🇺🇿 Узбекистан экспортировал золото на $6,5 млрд с начала года
За пять месяцев этого года Узбекистана нарастил экспорт золота до 6,5 млрд долларов, что на 54,8% больше аналогичного периода прошлого года. На драгметалл пришлось 44% всего экспорта страны
Напомним, международные резервы Узбекистана по итогам мая достигли 50 млрд $ — это рекордный показатель за всю историю наблюдений с 2013 года. Рост продолжается пятый месяц подряд, а с начала года резервы увеличились на 8,5млрд долларов.
За первые пять месяцев котировки золота выросли на 25,5% — с 2624 до 3292$ за унцию. Драгметалл резко подорожал в этом году на фоне геополитической нестабильности в мире (спрос на золото растёт как безопасный актив).
Навоийский ГМК, четвёртая компания по объёму производства золота в мире и крупнейший налогоплательщик Узбекистана, в 2024 году нарастил производство золота на 5,4% и достиг рекордной выручки в 7,4 млрд $. Чистая прибыль составила 2,1 млрд $
За пять месяцев этого года Узбекистана нарастил экспорт золота до 6,5 млрд долларов, что на 54,8% больше аналогичного периода прошлого года. На драгметалл пришлось 44% всего экспорта страны
Напомним, международные резервы Узбекистана по итогам мая достигли 50 млрд $ — это рекордный показатель за всю историю наблюдений с 2013 года. Рост продолжается пятый месяц подряд, а с начала года резервы увеличились на 8,5млрд долларов.
За первые пять месяцев котировки золота выросли на 25,5% — с 2624 до 3292$ за унцию. Драгметалл резко подорожал в этом году на фоне геополитической нестабильности в мире (спрос на золото растёт как безопасный актив).
Навоийский ГМК, четвёртая компания по объёму производства золота в мире и крупнейший налогоплательщик Узбекистана, в 2024 году нарастил производство золота на 5,4% и достиг рекордной выручки в 7,4 млрд $. Чистая прибыль составила 2,1 млрд $
⚡1👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
28 июня посетителям от 14 до 35 бесплатный входной билет.
с 10:00 до 12:00 и с 18:00 до 20:00.
Необходимо показать кассиру паспорт или водительские права.
📍Важно! Первую половину дня зайти на ВДНХ можно будет через южный вход и контрольно-пропускной пункт «Хованский», а в музей «АТОМ» — со стороны комплекса «Буран».
👍4❤1
Удобрения потеснили уголь.
Многофункциональный морской перегрузочный терминал «Ультрамар» намерен перепрофилировать мощности под перевалку минеральных удобрений из-за снижения экспорта угля. В прошлом году объёмы перегрузки на площадке составили около 25 млн тонн, из которых по 12 млн пришлось на уголь и удобрения, а ещё 1 млн — на прочую продукцию. Директор по коммерческим вопросам и клиентскому сервису «Ультрамара» Андрей Михайлов отметил, что в этом году результат должен быть не ниже показателей 2024 года, однако вектор внимания всё же сместится в сторону удобрений:
В компании подчеркнули, что изначально сам терминал был ориентирован именно на удобрения, а решение о перевалке окатышей, угля и прочей продукции было принято позже. Сейчас площадка оборудована всей необходимой инфраструктурой для перегрузки удобрений, в частности в эксплуатации находятся 34 склада купольного типа для хранения минеральной продукции, а также парк специальных контейнеров. По данным «Ультрамара» единовременно терминал может обеспечить хранение более 1 млн тонн минеральных удобрений.
Многофункциональный морской перегрузочный терминал «Ультрамар» намерен перепрофилировать мощности под перевалку минеральных удобрений из-за снижения экспорта угля. В прошлом году объёмы перегрузки на площадке составили около 25 млн тонн, из которых по 12 млн пришлось на уголь и удобрения, а ещё 1 млн — на прочую продукцию. Директор по коммерческим вопросам и клиентскому сервису «Ультрамара» Андрей Михайлов отметил, что в этом году результат должен быть не ниже показателей 2024 года, однако вектор внимания всё же сместится в сторону удобрений:
Мы не останемся без грузовой базы. В этом году у нас результаты будут не хуже, только объёмы сдвинутся в сторону минеральных удобрений и иных грузов.
В компании подчеркнули, что изначально сам терминал был ориентирован именно на удобрения, а решение о перевалке окатышей, угля и прочей продукции было принято позже. Сейчас площадка оборудована всей необходимой инфраструктурой для перегрузки удобрений, в частности в эксплуатации находятся 34 склада купольного типа для хранения минеральной продукции, а также парк специальных контейнеров. По данным «Ультрамара» единовременно терминал может обеспечить хранение более 1 млн тонн минеральных удобрений.
Gudok.RU
«Ультрамар» оптимизирует мощности из-за снижения экспорта угля
На фоне падения показателей отправки угля на экспорт многие терминалы, ориентированные на эту номенклатуру, стараются перепрофилировать мощности и занять их иными грузами. В «Ультрамаре» «Гудку» рассказали, как компания планирует использовать высвобождаемую…
ИИ-2041. Кай-Фу Ли.pdf
534.1 KB
ИИ-2041Десять образов нашего будущего: Кай-Фу Ли — доктор наук, ученый и венчурный инвестор, в прошлом — президент Google China, исполнительный директор Apple и вице-президент Microsoft.Прочел наполовину книгу фантаста Чэня Цюфаня (приглашенного на ПМЭФ вот недавно) и его соавтора ученого, футуролога и it-менеджера Ли Кайфу, и я в восторге!
"ИИ-2041" это сборник из 10 фантастических рассказов о людях ближайшего будущего и искусственного интеллекта в их жизни. И что очень важно с комментариями ученого после каждого рассказа.
Однако истории эти не простые: в форме художественного произведения авторы не только объясняют, как и почему работает искусственный интеллект, но и ставят этические вопросы, те, с которыми мы уже сталкиваемся и те, с которыми вот вот столкнемся. #полезное
"ИИ-2041" это сборник из 10 фантастических рассказов о людях ближайшего будущего и искусственного интеллекта в их жизни. И что очень важно с комментариями ученого после каждого рассказа.
Однако истории эти не простые: в форме художественного произведения авторы не только объясняют, как и почему работает искусственный интеллект, но и ставят этические вопросы, те, с которыми мы уже сталкиваемся и те, с которыми вот вот столкнемся. #полезное
2🔥7👍1
⚙️ Плохие работники
Один из моих руководителей любил повторять, что никто не просыпается с мыслью «как бы сегодня сделать работу плохо?»
Действительно, сложно представить, чтобы человек изо дня в день приходил в офис с одним желанием — нагадить как можно сильнее. Такие персонажи встречаются, но крайне редко. В обычно жизни даже тот, кого ты считаешь ленивым, хочет быть вовлеченным, а тот, кого ты называешь безответственным, может не понимать, за что отвечает.
Плохая работа обычно возникает не из злого умысла, а из неясных целей, дублирования ответственности, противоречивых KPI, плохой обратной связи и отсутствия простой, понятной логики работы. Когда сотрудник не знает, чего от него ждут, или знает, но не видит смысла, он работает на автомате. Плохая работа почти всегда возникает в плохой управленческой системе.
В неприятной ситуации стоит сказать себе: «Ок, этот тупой немотивированный придурок поступил плохо. Как на его месте поступил бы прекрасный, чудесный сотрудник?» И в этот момент понимаешь, что и у хорошего сотрудника выбор был примерно такой же, как у плохого. Может, хороший сотрудник вытянул бы ситуацию за счет выдающихся личных качеств. Один раз, два. А дальше?
Нет цели — и даже лучший специалист будет теряться.
Нет обратной связи — он перестанет расти.
Нет адекватной награды — начнет экономить силы.
Нет распределения ответственности — перестанет брать ее сам.
Нет поддержки — научится выживать, а не развиваться.
Плохая система порождает плохое поведение , даже если люди в ней добросовестные и готовые работать.
Управленец, который этого не видит, будет всю жизнь ругать команду и заслужит репутацию сурового бескомпромиссного менеджера, которому уволить полкоманды — как чашку кофе выпить.
А настоящий лидер начнет с себя, с процессов, с коммуникации. С построения системы, в которой нормальные люди могут работать хорошо.
Потому что никто не просыпается с желанием сделать компании плохо. Зато миллионы просыпаются с вопросом: «Как же сделать хорошо, если никто не объяснил как?»
Один из моих руководителей любил повторять, что никто не просыпается с мыслью «как бы сегодня сделать работу плохо?»
Действительно, сложно представить, чтобы человек изо дня в день приходил в офис с одним желанием — нагадить как можно сильнее. Такие персонажи встречаются, но крайне редко. В обычно жизни даже тот, кого ты считаешь ленивым, хочет быть вовлеченным, а тот, кого ты называешь безответственным, может не понимать, за что отвечает.
Плохая работа обычно возникает не из злого умысла, а из неясных целей, дублирования ответственности, противоречивых KPI, плохой обратной связи и отсутствия простой, понятной логики работы. Когда сотрудник не знает, чего от него ждут, или знает, но не видит смысла, он работает на автомате. Плохая работа почти всегда возникает в плохой управленческой системе.
В неприятной ситуации стоит сказать себе: «Ок, этот тупой немотивированный придурок поступил плохо. Как на его месте поступил бы прекрасный, чудесный сотрудник?» И в этот момент понимаешь, что и у хорошего сотрудника выбор был примерно такой же, как у плохого. Может, хороший сотрудник вытянул бы ситуацию за счет выдающихся личных качеств. Один раз, два. А дальше?
Нет цели — и даже лучший специалист будет теряться.
Нет обратной связи — он перестанет расти.
Нет адекватной награды — начнет экономить силы.
Нет распределения ответственности — перестанет брать ее сам.
Нет поддержки — научится выживать, а не развиваться.
Плохая система порождает плохое поведение , даже если люди в ней добросовестные и готовые работать.
Управленец, который этого не видит, будет всю жизнь ругать команду и заслужит репутацию сурового бескомпромиссного менеджера, которому уволить полкоманды — как чашку кофе выпить.
А настоящий лидер начнет с себя, с процессов, с коммуникации. С построения системы, в которой нормальные люди могут работать хорошо.
Потому что никто не просыпается с желанием сделать компании плохо. Зато миллионы просыпаются с вопросом: «Как же сделать хорошо, если никто не объяснил как?»
1🔥28💯19👍9❤6👏1
Тренд на пересмотр итогов приватизации будет продолжаться…
Еще несколько предприятий в том числе ГМК под прицелом. https://t.me/mcrepostru/5997
Еще несколько предприятий в том числе ГМК под прицелом. https://t.me/mcrepostru/5997
Telegram
«Минченко консалтинг» RUS
Подвели базу под пересмотр итогов приватизации
🇺🇸 США производят около 15% мирового объема оксидов легких редкоземельных элементов (ЛРЗЭ), в основном на руднике Mountain Pass компании MP Materials в Калифорнии. Однако вся эта продукция перерабатывается за рубежом: сырье отправляется в китайский комплекс Баотоу, где проходит сепарацию, очистку и намагничивание, после чего повторно поступает в те самые системы, которые Вашингтон стремится защитить — электродвигатели транспортных средств, радарные боеприпасы и системы гиперзвукового наведения.
С тяжелыми редкоземельными элементами (ТРЗЭ) — главным узким местом — ситуация еще острее. Согласно данным МЭА за II квартал 2025 года, 90% мировой переработки ТРЗЭ контролируется Китаем.
В США только Energy Fuels (Юта) начал пилотное разделение ТРЗЭ в 2024-м, но до промышленных масштабов далеко.
Ни одно американское предприятие — ни MP Materials, ни Energy Fuels, ни NioCorp — не обладает подтвержденными мощностями для промышленного разделения тербия, диспрозия или самария.
Критическая важность этих элементов:
Тербий в магнитах сохраняет коэрцитивную силу при температурах выше 200°C, что критически важно для систем управления ракет (рулевые механизмы/аэродинамические стабилизаторы) и электродвигателей авиационных систем.
Диспрозий предотвращает размагничивание в высокооборотных механизмах.
Сплавы самария-кобальта используются в секретных аэрокосмических компонентах, включая детали, подверженные ионизирующему излучению.
Без этих элементов системы LRHW (гиперзвуковое оружие дальнего радиуса), THAAD-ER (противоракетная оборона) и NGAD (истребитель 6-го поколения) не просто столкнутся с задержками — их функционал будет физически ограничен (не по политическим, а по технологическим причинам).
С тяжелыми редкоземельными элементами (ТРЗЭ) — главным узким местом — ситуация еще острее. Согласно данным МЭА за II квартал 2025 года, 90% мировой переработки ТРЗЭ контролируется Китаем.
В США только Energy Fuels (Юта) начал пилотное разделение ТРЗЭ в 2024-м, но до промышленных масштабов далеко.
Ни одно американское предприятие — ни MP Materials, ни Energy Fuels, ни NioCorp — не обладает подтвержденными мощностями для промышленного разделения тербия, диспрозия или самария.
Критическая важность этих элементов:
Тербий в магнитах сохраняет коэрцитивную силу при температурах выше 200°C, что критически важно для систем управления ракет (рулевые механизмы/аэродинамические стабилизаторы) и электродвигателей авиационных систем.
Диспрозий предотвращает размагничивание в высокооборотных механизмах.
Сплавы самария-кобальта используются в секретных аэрокосмических компонентах, включая детали, подверженные ионизирующему излучению.
Без этих элементов системы LRHW (гиперзвуковое оружие дальнего радиуса), THAAD-ER (противоракетная оборона) и NGAD (истребитель 6-го поколения) не просто столкнутся с задержками — их функционал будет физически ограничен (не по политическим, а по технологическим причинам).
👏4❤2
Цена на медь упала после сделки с китайским плавильным заводом на 0$
Медь для доставки в сентябре упала более чем на 1% до максимума в 11 120 $ за тонну на ранних торгах на рынке Comex (5120 за фунт).
Упреждающие покупки в США до вероятного тарифа открыли огромный разрыв между ценами на бирже в США и Лондоне. Эталонная 3-месячная медь в Лондоне торговалась выше на уровне 9 887 $ за тонну на LME на утренних торгах в Лондоне в пятницу.
Китайские плавильные компании согласились перерабатывать медь бесплатно, но результат был лучше, чем ожидалось для плавильников, которые уже понесли убытки.
Соглашение стоимостью 0 $ покрывает половину добычи медного концентрата Antofagasta в 2026 году и представляет собой победу для китайских металлургических заводов, учитывая, что спотовые сборы колеблются около отметки -43 $, что означает, что добывающие компании должны будут платить за переработку их концентрата.
SP Angel, ГМК компания, базирующаяся в Лондоне, отмечает, что китайское правительство упорно работало над сокращением расходов для местного бизнеса, особенно расходов на электроэнергию, которые поддерживают энергоемкие отрасли, такие как нефтепереработка, и позволяет китайским компаниям быть более эффективными.
В попытке покрыть короткие позиции на Лондонской бирже металлов некоторые китайские металлургические заводы быстро наращивают экспорт.
Goldman Sachs заявил, что ожидает, что цены LME вырастут до пика 2025 года примерно в 10 050 $ за тонну в августе, поскольку поставки за пределами США продолжают сокращаться.
"Бывший рынок меди в США ужесточился, что вызвало опасения по поводу региональной нехватки меди, несмотря на то, что мировой рынок в настоящее время находится в избытке", - сказал Голдман, добавив, что как только в сентябре будут введены ожидаемые 25% сборы на импорт, цены на медь должны снова снизиться до уровня ниже 10 000 долларов.
Готовые к отправке запасы на LME сократились примерно на 80% в этом году до менее чем одного дня глобального использования, что вызвало резкое отскорание и всплеск экспорта китайскими заводами.
С начала года оранжевый металл остается дороже на 20%.
Медь для доставки в сентябре упала более чем на 1% до максимума в 11 120 $ за тонну на ранних торгах на рынке Comex (5120 за фунт).
Упреждающие покупки в США до вероятного тарифа открыли огромный разрыв между ценами на бирже в США и Лондоне. Эталонная 3-месячная медь в Лондоне торговалась выше на уровне 9 887 $ за тонну на LME на утренних торгах в Лондоне в пятницу.
Китайские плавильные компании согласились перерабатывать медь бесплатно, но результат был лучше, чем ожидалось для плавильников, которые уже понесли убытки.
Соглашение стоимостью 0 $ покрывает половину добычи медного концентрата Antofagasta в 2026 году и представляет собой победу для китайских металлургических заводов, учитывая, что спотовые сборы колеблются около отметки -43 $, что означает, что добывающие компании должны будут платить за переработку их концентрата.
SP Angel, ГМК компания, базирующаяся в Лондоне, отмечает, что китайское правительство упорно работало над сокращением расходов для местного бизнеса, особенно расходов на электроэнергию, которые поддерживают энергоемкие отрасли, такие как нефтепереработка, и позволяет китайским компаниям быть более эффективными.
В попытке покрыть короткие позиции на Лондонской бирже металлов некоторые китайские металлургические заводы быстро наращивают экспорт.
Goldman Sachs заявил, что ожидает, что цены LME вырастут до пика 2025 года примерно в 10 050 $ за тонну в августе, поскольку поставки за пределами США продолжают сокращаться.
"Бывший рынок меди в США ужесточился, что вызвало опасения по поводу региональной нехватки меди, несмотря на то, что мировой рынок в настоящее время находится в избытке", - сказал Голдман, добавив, что как только в сентябре будут введены ожидаемые 25% сборы на импорт, цены на медь должны снова снизиться до уровня ниже 10 000 долларов.
Готовые к отправке запасы на LME сократились примерно на 80% в этом году до менее чем одного дня глобального использования, что вызвало резкое отскорание и всплеск экспорта китайскими заводами.
С начала года оранжевый металл остается дороже на 20%.
👆 25 июля (пятница) ЦБ может снизить ставку на 1-2 п.п. Частично вопрос будет обсуждаться 3 июля (четверг) на заседании Кабмина. Публично с бизнесом- 2-4 июля (среда-пятница) на Международном финансовом конгрессе ЦБ. За оставшиеся 4 заседания (25 июля, 12 сен, 24 окт, 19 дек) ставка опустится до 17%.
Приоритетные решения в ГМК отрасли с применением искусственного интеллекта. #ИИ
❤3🔥1
Причины — высокая ключевая ставка и выбор независимых поставщиков частью клиентов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM