Продажи золотых ювелирных изделий в Индии упадут во время предстоящего фестивального сезона из-за высоких цен на золото
Bloomberg.com
India’s Festive Gold Demand Set to Decline on Record Prices
Gold jewelry sales in India are set to drop during the upcoming festival season, as record bullion prices push buyers toward less costly alternatives in one of the world’s largest markets.
👏1🐳1
Компанию может возглавить выходец из «Норникеля» опытный управленец Александр Попов. С апреля 2024 года он занимал должность старшего вице-президента - операционного директора компании. Попов курировал направление горно-металлургического производства и геологоразведки, отвечал за разработку и реализацию стратегии развития, а также выполнение отраслевой инвестиционной программы и контролировал выполнение законодательства в области охраны окружающей среды. Он работал в «Норникеле» с 2018 года, когда возглавил Быстринский ГОК.
Также стало известно, что из «Полюса» уходит Владимир Полин, старший вице-президент по операционной деятельности. Полин - один из «старожилов» компании, который работает в ней с 2014 года. Ранее он занимал руководящие посты в UC Rusal и En+.
«Полюс» - крупнейший российский золотодобытчик. Компания разрабатывает месторождения в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Якутии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🐳1
#Павлик впервые в 100 самых прибыльных компаний в России. Золотодобывающая компания «Павлик» — один из крупнейших производителей золота в России. Компания владеет лицензией на поиски, разведку и добычу рудного золота на месторождении Павлик в Магаданской области. В конце 2023 года «Павлик» запустил вторую очередь золотоизвлекательной фабрики, что позволило увеличить общую переработку руды до 13 млн т. По итогам 2024-го выручка компании выросла в 1,8 раз, до 87,3 млрд рублей, вместо убытка годом ранее «Павлик» заработал чистую прибыль в 21,8 млрд рублей.
👍12🔥3❤1🐳1
Выплавка стали за август 2025 г. показала спад на 0,05% относительно июля 2025 г., а к августу 2024 г. снижение на 4,3%. При этом сумма с нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 4,8 %.
Производство готового проката в августе 2025 г. показало рост относительно июля 2025 г. на 0,1%, а к августу 2024 г. снижение на 4,6%, сумма нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 6%.
Плоского горячекатаного проката в августе 2025 г. было произведено на 1,6% больше относительно предыдущего месяца, а к АППГ рост составил 5,3%. Несмотря на рост, до объемов 2024 года еще далеко, так сумма за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 8%.
Объемы производства сортового проката за август 2025 г. показали снижение относительно июля 2025 г. на 2,5%, а к августу 2024 г. снижение на 8%, при этом сумма нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизились на 3%.
Производство стальных труб в августе 2025 г. сократилось на 13,4% к июлю 2025 г. и сократилось на 19,5% к августу 2024 г., при этом сумма нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 9%.
Производство готового проката в августе 2025 г. показало рост относительно июля 2025 г. на 0,1%, а к августу 2024 г. снижение на 4,6%, сумма нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 6%.
Плоского горячекатаного проката в августе 2025 г. было произведено на 1,6% больше относительно предыдущего месяца, а к АППГ рост составил 5,3%. Несмотря на рост, до объемов 2024 года еще далеко, так сумма за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 8%.
Объемы производства сортового проката за август 2025 г. показали снижение относительно июля 2025 г. на 2,5%, а к августу 2024 г. снижение на 8%, при этом сумма нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизились на 3%.
Производство стальных труб в августе 2025 г. сократилось на 13,4% к июлю 2025 г. и сократилось на 19,5% к августу 2024 г., при этом сумма нарастающим итогом за январь-август 2025 г. к январю-августу 2024 г. снизилась на 9%.
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Забвение анализа: почему красивая история сегодня значит больше, чем цифры
В мире финансов и инвестиций объективный анализ - это священный грааль. Мы верим, что в цифрах можно узнать истину о компании. Но так ли это?
Каждый день мы видим, как сила нарратива подавляет мощь фактов. Искаженное восприятие, построенное на умело подобранных словах, побеждает беспристрастный анализ.
Бывает, хороший пресс-релиз или аналитическая статья действуют магически, но не для просвещения, а для управления эмоциями. На примере, основанном на реальных событиях, представим две компании-конкурента, «Альфа» и «Омега».
Обе публикуют отчетность по МСФО, но у «Альфы» есть влиятельный «независимый» блог.
Сценарий 1: Слабые результаты «Альфы».
Чистая прибыль«Альфы» упала на 25%. В блоге мы видим заголовок: «Компания Альфа сохраняет операционную стабильность в период турбулентности». Далее следует текст:
Снижение критически важного для отрасли коэффициента, скажем, долговой нагрузки (Net Debt/EBITDA), упомянуто вскользь или пропущено вовсе. Акцент сделан на позитиве, а негатив - временное явление.
Сценарий 2: Слабые результаты «Омеги»
Чистая прибыль«Омеги» также упала на 25%. Тот же блог выходит с материалом: «Омега демонстрирует тревожное падение эффективности».
Здесь тот же самый рост выручки уже не является достижением, а служит лишь контрастом для подчеркивания слабости. Ключевой коэффициент вынесен на первый план.
Приемы налицо:
- Выборочный акцент: Один и тот же показатель для «своего» - «составил», для «чужого» - «показал падение».
- Игнорирование контекста: Для своей компании макросреда - оправдание, для чужой - наоборот.
- Контроль над нарративом: Решение, какой показатель является главным, а какой - второстепенным, принимается не аналитиком, а редактором, исходя из нужного эмоционального посыла.
Почему же это работает?
Человеческий мозг ищет простые и понятные истории. Проще прочитать готовый вывод, окрашенный эмоционально («тревожная ситуация» vs. «вложение в будущее»), чем самостоятельно проводить многочасовой анализ десятков страниц МСФО.
Это давление на эмоции создает информационный шум, в котором тонут голые факты. Аналитик, инвестор или журналист, находящийся под прессингом времени, с большой вероятностью воспользуется готовой трактовкой, особенно если она исходит из источника с репутацией «независимого».
Что же делать в такой ситуации?
1. Игнорировать заголовки. Начинайте анализ с с основных форм - с Отчета о финансовых результатах и Отчета о движении денежных средств. Ваше мнение должно формироваться отсюда, а не из пресс-релиза или чужой статьи.
2. Читать раскрытия. В них скрываются детали: условия кредитных договоров, расшифровка статей затрат, описание условных обязательств.
3. Применять единые подходы для сравнения компаний. Составьте свою собственную таблицу KPI. Если вы считаете долговую нагрузку ключевым показателем для «Омеги», вы обязаны применить тот же показатель и к «Альфе».
4. Декодировать язык. Превратитесь в лингвиста. Когда читаете «инвестиции в будущий рост» - проверяйте, на что именно пошли деньги в ОДДС (капитальные затраты? ). Когда видите «оптимизация расходов» - смотрите, не привело ли это к сокращению критически важных статей.
Задача профессионального аналитика сегодня - не только считать цифры, но и обладать медийной грамотностью, отделяя эмоциональный шум от объективных данных.
Не позволяйте красивым историям заменить вашу кропотливую и беспристрастную аналитическую работу. В конечном счете, рынок все равно расставит все по местам, но до этого момента вы либо станете жертвой чужого нарратива, либо его разрушителем.
В мире финансов и инвестиций объективный анализ - это священный грааль. Мы верим, что в цифрах можно узнать истину о компании. Но так ли это?
Каждый день мы видим, как сила нарратива подавляет мощь фактов. Искаженное восприятие, построенное на умело подобранных словах, побеждает беспристрастный анализ.
Бывает, хороший пресс-релиз или аналитическая статья действуют магически, но не для просвещения, а для управления эмоциями. На примере, основанном на реальных событиях, представим две компании-конкурента, «Альфа» и «Омега».
Обе публикуют отчетность по МСФО, но у «Альфы» есть влиятельный «независимый» блог.
Сценарий 1: Слабые результаты «Альфы».
Чистая прибыль«Альфы» упала на 25%. В блоге мы видим заголовок: «Компания Альфа сохраняет операционную стабильность в период турбулентности». Далее следует текст:
«Чистая прибыль компании составила X миллионов рублей, что на фоне макроэкономических сложностей свидетельствует о стабильности. Важно отметить рост выручки на 5% и сохранение рыночной доли».
Снижение критически важного для отрасли коэффициента, скажем, долговой нагрузки (Net Debt/EBITDA), упомянуто вскользь или пропущено вовсе. Акцент сделан на позитиве, а негатив - временное явление.
Сценарий 2: Слабые результаты «Омеги»
Чистая прибыль«Омеги» также упала на 25%. Тот же блог выходит с материалом: «Омега демонстрирует тревожное падение эффективности».
"Компания показала падение чистой прибыли на 25%, что ставит под сомнение реализацию ее стратегии. Рост выручки на 15% не помог компенсировать растущие расходы, а ключевой показатель долговой нагрузки продолжает ухудшаться, увеличивая риски инвесторов".
Здесь тот же самый рост выручки уже не является достижением, а служит лишь контрастом для подчеркивания слабости. Ключевой коэффициент вынесен на первый план.
Приемы налицо:
- Выборочный акцент: Один и тот же показатель для «своего» - «составил», для «чужого» - «показал падение».
- Игнорирование контекста: Для своей компании макросреда - оправдание, для чужой - наоборот.
- Контроль над нарративом: Решение, какой показатель является главным, а какой - второстепенным, принимается не аналитиком, а редактором, исходя из нужного эмоционального посыла.
Почему же это работает?
Человеческий мозг ищет простые и понятные истории. Проще прочитать готовый вывод, окрашенный эмоционально («тревожная ситуация» vs. «вложение в будущее»), чем самостоятельно проводить многочасовой анализ десятков страниц МСФО.
Это давление на эмоции создает информационный шум, в котором тонут голые факты. Аналитик, инвестор или журналист, находящийся под прессингом времени, с большой вероятностью воспользуется готовой трактовкой, особенно если она исходит из источника с репутацией «независимого».
Что же делать в такой ситуации?
1. Игнорировать заголовки. Начинайте анализ с с основных форм - с Отчета о финансовых результатах и Отчета о движении денежных средств. Ваше мнение должно формироваться отсюда, а не из пресс-релиза или чужой статьи.
2. Читать раскрытия. В них скрываются детали: условия кредитных договоров, расшифровка статей затрат, описание условных обязательств.
3. Применять единые подходы для сравнения компаний. Составьте свою собственную таблицу KPI. Если вы считаете долговую нагрузку ключевым показателем для «Омеги», вы обязаны применить тот же показатель и к «Альфе».
4. Декодировать язык. Превратитесь в лингвиста. Когда читаете «инвестиции в будущий рост» - проверяйте, на что именно пошли деньги в ОДДС (капитальные затраты? ). Когда видите «оптимизация расходов» - смотрите, не привело ли это к сокращению критически важных статей.
Задача профессионального аналитика сегодня - не только считать цифры, но и обладать медийной грамотностью, отделяя эмоциональный шум от объективных данных.
Не позволяйте красивым историям заменить вашу кропотливую и беспристрастную аналитическую работу. В конечном счете, рынок все равно расставит все по местам, но до этого момента вы либо станете жертвой чужого нарратива, либо его разрушителем.
👍6❤5🐳2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏16🤔6❤5 5🔥2😢2🐳1
Forwarded from Горно-металлургия. Пересборка. Канал Дмитрия Пластинина
В форуме CREON «Уголь 2025», к сожалению, принять участие не удалось.
А из отчётов по выступлениям, выложенным на ТГ канале организаторов, больше всех срезонировал доклад Фареса Кильзие. Ему в сжатом виде удалось представить основные макроэкономические факторы, влияющие на рынок энергетических углей. И похоже, этот рынок будет потрясывать конкретно. О чём, собственно, мы много говорим на Пересборке.
А вот в этом докладе утверждается, что большинство пред-банкротов — небольшие предприятия. Кто будет сборщиком мусорных активов? Раньше думал, что AEON, но, похоже, ошибся. Крупные угольные компании? Вряд ли. Они +-умеют управлять большими объёмами, а закопушками — точно нет. Разве что для них введут налог «на маленьких», такая практика уже применялась лет 15 назад.
Сбер? Там сейчас обновили команду строительного блока. Но в строительстве и эксплуатации шахт и обогатительных фабрик у них опыта нет. Хотя любой опыт покупается…
Углехимия. Раньше было нерентабельно. Может, появились новые технологии и экономические расчёты? Или опять «государство нам поможет»? 🤔
Вопросов больше, чем ответов.🤯
А из отчётов по выступлениям, выложенным на ТГ канале организаторов, больше всех срезонировал доклад Фареса Кильзие. Ему в сжатом виде удалось представить основные макроэкономические факторы, влияющие на рынок энергетических углей. И похоже, этот рынок будет потрясывать конкретно. О чём, собственно, мы много говорим на Пересборке.
А вот в этом докладе утверждается, что большинство пред-банкротов — небольшие предприятия. Кто будет сборщиком мусорных активов? Раньше думал, что AEON, но, похоже, ошибся. Крупные угольные компании? Вряд ли. Они +-умеют управлять большими объёмами, а закопушками — точно нет. Разве что для них введут налог «на маленьких», такая практика уже применялась лет 15 назад.
Сбер? Там сейчас обновили команду строительного блока. Но в строительстве и эксплуатации шахт и обогатительных фабрик у них опыта нет. Хотя любой опыт покупается…
Углехимия. Раньше было нерентабельно. Может, появились новые технологии и экономические расчёты? Или опять «государство нам поможет»? 🤔
Вопросов больше, чем ответов.🤯
Telegram
CREON Conferences
Основатель и глава группы #CREON Фарес Кильзие открыл IV Евразийский форум «Уголь 2025»
Задача Форума - стратегический фокус и упор на вызовы в угольной отрасли на ближайшие 3-5 лет, учитывая что угольная отрасль – это часть горнорудной промышленности России…
Задача Форума - стратегический фокус и упор на вызовы в угольной отрасли на ближайшие 3-5 лет, учитывая что угольная отрасль – это часть горнорудной промышленности России…
👍3
Дискуссия между железнодорожниками и угольщиками не стихает
В ответ на предложения последних перераспределить логистические затраты для поддержки угольной отрасли Институт экономики и развития транспорта озвучил противоположное мнение:
🟨 Правительством уже реализуется масштабная программа господдержки производителей угля: снижение фискальной нагрузки, реструктуризация кредиторской задолженности, адресные субсидии, компенсация 12,8% от тарифа на экспортные перевозки угля на Запад и Юг, приоритетный вывоз угля на Восток по соглашению с Кузбассом и т.д.
🟨 Монополия возит уголь себе в убыток - в тарифной системе РЖД для угля изначально применяются понижающие коэффициенты 0,55-0,75 в зависимости от дальности перевозки. При перевозках на Восток с такими скидками тариф снижается на 45%.
Финансовый результат РЖД от перевозки угля в 2024 году - минус 127,3 млрд рублей, за первые 4 месяца 2025 года - минус 41 млрд рублей. Наибольший отрицательный результат формируется на восточном направлении - минус 435,8 млрд рублей в 2014-2024 гг. (без учёта убытков от перевозки порожних вагонов под уголь).
🟨 Любые преференции от РЖД нивелируются колебаниями мировых цен, курсов валют, ставок аренды вагонов, перевалки и фрахта. При этом потери от предоставления льгот угольщикам приходится компенсировать высокими тарифами для других грузов.
🟨 РЖД вынуждены индексировать тарифы, т.к. компания оплачивает товары и услуги по рыночным ценам.
🟨 Чтобы решать свои проблемы, угольщики должны повышать добавленную стоимость своей продукции (в т.ч. за счёт углехимии), выходить на новые рынки сбыта и хеджировать риски за счёт прибыли прошлых лет.
В ответ на предложения последних перераспределить логистические затраты для поддержки угольной отрасли Институт экономики и развития транспорта озвучил противоположное мнение:
Финансовый результат РЖД от перевозки угля в 2024 году - минус 127,3 млрд рублей, за первые 4 месяца 2025 года - минус 41 млрд рублей. Наибольший отрицательный результат формируется на восточном направлении - минус 435,8 млрд рублей в 2014-2024 гг. (без учёта убытков от перевозки порожних вагонов под уголь).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
gudok.ru
Благополучие угольной отрасли – проблемы логистики?
Анализ | Несмотря на беспрецедентные расширенные меры поддержки со стороны Правительства РФ, угольная промышленность продолжает требовать всё большего субсидирования. В обоснованности подобных требований по просьбе «Гудка» разбирался Институт экономики и развития…
❤1👍1😢1🐳1 1
цены на редкоземельные металлы (РЗМ) бьют рекорды из-за китайских ограничений на экспорт
Nikkei Asia
Rare-earth prices soar beyond China restrictions as US hoards magnet materials
Used in EVs, neodymium-praseodymium hits highest level since 2023
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У каждого из вас своя специфика, своя продукция и свои задачи – сложные, нестандартные, требующие особого подхода.
Мы дружим заводами, вместе завариваем чай новых идей и радуемся, когда очередной наш общий проект выходит в свет.
#Северсталь #партнерство
#деньмашиностроителя
#машиностроение #инновации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Закаливание стальных деталей в виде металлических шестерёнок при помощи метода индукционного нагрева.
🔥8❤2
Freeport McMoRan ожидает снижения производства меди на заводе Grasberg в 2026 году примерно на 35% по сравнению с предыдущими оценками на фоне недавнего несчастного случая со смертельным исходом, сообщает компания. (x) Напомним, что предыдущий прогноз производства Freeport на 2026 год составлял ~770 тыс. т кубометров. Таким образом, снижение на 35% означает дополнительный дефицит на 1-2% для баланса рынка в 2026 году
Грасберг является одним из крупнейших в мире медных и золотых рудников, на долю которого приходится более 3% мирового объема добычи меди. Даже при постепенном возобновлении работы ожидаемое снижение предложения дополнительно скажется на и без того напряженном мировое предложение в Тс и поддерживающие цены, которые, как мы ожидаем, достигнут 12 000 $ за тонну в 1П26 в нашем базовом сценарии
Грасберг является одним из крупнейших в мире медных и золотых рудников, на долю которого приходится более 3% мирового объема добычи меди. Даже при постепенном возобновлении работы ожидаемое снижение предложения дополнительно скажется на и без того напряженном мировое предложение в Тс и поддерживающие цены, которые, как мы ожидаем, достигнут 12 000 $ за тонну в 1П26 в нашем базовом сценарии
Более половины новых промышленных роботов приходится на Китай, при этом применение роботов в машиностроении и металлургии растет значительными темпами - 31%
👍2❤1
Отраслевая ассоциация предприятий черной металлургии «Русская сталь» обратилась к главе Минпромторга Антону Алиханову с просьбой не допустить роста сборов с отрасли, на котором настаивает ОАО «РЖД».
Участники рынка не согласны с планами госмонополии ввести с 2026 года дополнительную тарифную надбавку на перевозку порожних полувагонов в размере 10% и поднять в десять раз плату за нахождение вагонов на путях общего пользования.
Они указывают, что такие меры увеличат логистические расходы отрасли на 12,7 миллиарда рублей, при этом уже в текущем году ситуация в ней характеризуется как кризисная.
Выпуск продукции в первом полугодии сократился на 3,7 процента, а рентабельность многих компаний ушла в отрицательную зону. На этом фоне за восемь месяцев погрузка металлов на железнодорожном транспорте упала на 17,3 процента. Если использование железных дорог станет еще дороже, черные металлы придется возить автотранспортом.
Авторы письма напоминают, что ситуация с простаивающими на путях общего пользования порожними вагонами не улучшается. Узнать о причинах таких простоев сложно, поэтому грузоотправители не могут оспорить выписанные штрафы, что ведет к дополнительным убыткам.
Собеседник издания на рынке грузоперевозчиков отметил, что требования РЖД, которые желают довести тарифы на порожний пробег до экономически обоснованного уровня, фактически не выполнимы. По объему экспорт в несколько раз превышает импорт, поэтому доставившие груз вагоны все равно будут идти обратно пустыми. Операторы были бы рады взять любой попутный груз, потому что сами работают в убыток.
Директор по логистике и управлению коммерческой цепочкой поставок ОТЭКО Юрий Саввин заметил, что планы РЖД ударят также по угольной отрасли, где ситуация даже хуже, чем у металлургов, и многим другим компаниям, не справляющимся даже с нынешними тарифами.
Другой источник указал, что призванные улучшить транспортную ситуацию инициативы делают только хуже, так как становятся финансовым бременем для отправителей. Тарифы ограничивают объемы производства, потому что продажи на экспорт приносят убытки, а внутренний рынок может потребить не более половины выпуска.
Ранее сообщалось, что правительство в качестве программы поддержки для металлургов рассматривает предоставление отсрочки на уплату налогов и мораторий на возбуждение дел о банкротстве. Участники рынка считают, что таких мер окажется недостаточно, а для эффективной помощи следует, в том числе, обнулить индексацию тарифов естественных монополий.
Участники рынка не согласны с планами госмонополии ввести с 2026 года дополнительную тарифную надбавку на перевозку порожних полувагонов в размере 10% и поднять в десять раз плату за нахождение вагонов на путях общего пользования.
Они указывают, что такие меры увеличат логистические расходы отрасли на 12,7 миллиарда рублей, при этом уже в текущем году ситуация в ней характеризуется как кризисная.
Выпуск продукции в первом полугодии сократился на 3,7 процента, а рентабельность многих компаний ушла в отрицательную зону. На этом фоне за восемь месяцев погрузка металлов на железнодорожном транспорте упала на 17,3 процента. Если использование железных дорог станет еще дороже, черные металлы придется возить автотранспортом.
Авторы письма напоминают, что ситуация с простаивающими на путях общего пользования порожними вагонами не улучшается. Узнать о причинах таких простоев сложно, поэтому грузоотправители не могут оспорить выписанные штрафы, что ведет к дополнительным убыткам.
Собеседник издания на рынке грузоперевозчиков отметил, что требования РЖД, которые желают довести тарифы на порожний пробег до экономически обоснованного уровня, фактически не выполнимы. По объему экспорт в несколько раз превышает импорт, поэтому доставившие груз вагоны все равно будут идти обратно пустыми. Операторы были бы рады взять любой попутный груз, потому что сами работают в убыток.
Директор по логистике и управлению коммерческой цепочкой поставок ОТЭКО Юрий Саввин заметил, что планы РЖД ударят также по угольной отрасли, где ситуация даже хуже, чем у металлургов, и многим другим компаниям, не справляющимся даже с нынешними тарифами.
Другой источник указал, что призванные улучшить транспортную ситуацию инициативы делают только хуже, так как становятся финансовым бременем для отправителей. Тарифы ограничивают объемы производства, потому что продажи на экспорт приносят убытки, а внутренний рынок может потребить не более половины выпуска.
Ранее сообщалось, что правительство в качестве программы поддержки для металлургов рассматривает предоставление отсрочки на уплату налогов и мораторий на возбуждение дел о банкротстве. Участники рынка считают, что таких мер окажется недостаточно, а для эффективной помощи следует, в том числе, обнулить индексацию тарифов естественных монополий.
Telegram
Металл и Минерал
Правительство готовит меры поддержки металлургической отрасли
Перечень мер поддержки металлургов, столкнувшихся со слабым спросом и низкими ценами, может включать повышение экспортной пошлины на лом и смягчение нагрузки от уплаты акциза на жидкую сталь. Участники…
Перечень мер поддержки металлургов, столкнувшихся со слабым спросом и низкими ценами, может включать повышение экспортной пошлины на лом и смягчение нагрузки от уплаты акциза на жидкую сталь. Участники…
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Неделя металлов—2025
Впервые в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум» пройдет осенняя «Неделя металлов».
Первым мероприятием станет конференция «Российский рынок металлов» 10 ноября.
📆 С 11 по 14 ноября состоится Международная промышленная выставка «Металл-Экспо'2025».
Количество экспонентов превысит 700 компаний, более 350 из них — зарубежные участники: поставщики из Китая, Индии, Ирана, Турции, ОАЭ, Кореи, Италии, Германии, Австрии, Чешской Республики, Казахстана, Узбекистана и Азербайджана.
Ведущие металлургические предприятия, поставщики металлургической продукции, производители и поставщики металлургического, металлоперерабатывающего оборудования и технологий приглашают своих партнеров в Северную столицу посетить главное событие года!
👉🏻 Регистрация | Подробности
Впервые в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум» пройдет осенняя «Неделя металлов».
Первым мероприятием станет конференция «Российский рынок металлов» 10 ноября.
📆 С 11 по 14 ноября состоится Международная промышленная выставка «Металл-Экспо'2025».
Количество экспонентов превысит 700 компаний, более 350 из них — зарубежные участники: поставщики из Китая, Индии, Ирана, Турции, ОАЭ, Кореи, Италии, Германии, Австрии, Чешской Республики, Казахстана, Узбекистана и Азербайджана.
Ведущие металлургические предприятия, поставщики металлургической продукции, производители и поставщики металлургического, металлоперерабатывающего оборудования и технологий приглашают своих партнеров в Северную столицу посетить главное событие года!
👉🏻 Регистрация | Подробности
👍5🔥1👏1
Металл и Минерал
Результаты работы Алексея Мордашова с различными предприятиями демонстрируют видение как стратегического инвестора, предпочитающего глубоко погружаться в бизнес.
Кстати в мире сложно найти столь диверсифицированный бизнес. Металлургическая компания и ритейл. В Севергруп грамотная команда у Алексея Мордашова. Акции ритейлера «Лента» обновили исторический максимум, достигнув почти 1900 руб. за бумагу, при этом с начала года их стоимость выросла более чем на 40%. Эксперты связывают успех компании с высокой операционной и финансовой эффективностью, низким уровнем долга и успешной интеграцией приобретенных торговых сетей. Акции других крупных ритейлеров либо стагнируют, либо падают.
🐳2