Если у вас есть запрос — нерешенная боль в вашей компании
Напишите «+» в комментариях. С вами свяжется моя помощница
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
Полетел я в Казахстан. Веду тренинг вс-пн-вт.
UPD: Кружок только загрузился. Уже в Казахстане 🇰🇿
🔥7
Как продавать сложные продукты на высококонкурентных рынках?
Сегодня в Алматы прошёл второй день моего тренинга в геодезической компании по продажам сложных продуктов и услуг.
Геодезия — непростая ниша, но когда появляется чёткий алгоритм и уверенность в продукте, конкуренция перестаёт быть проблемой.
Второй день подходит к концу, впереди финальный этап. Скоро я поделюсь результатами тренинга и кейсами участников! 2/3✅
Сегодня в Алматы прошёл второй день моего тренинга в геодезической компании по продажам сложных продуктов и услуг.
Геодезия — непростая ниша, но когда появляется чёткий алгоритм и уверенность в продукте, конкуренция перестаёт быть проблемой.
Этим мы и занимаемся на тренинге.😁 Нужно рассказывать подробнее?
Второй день подходит к концу, впереди финальный этап. Скоро я поделюсь результатами тренинга и кейсами участников! 2/3✅
❤5🔥3
📍Вы заметили, что на моих тренингах почти нет презентаций? Вместо них — флипчарт и рисунки.
Я всегда считал, что визуальный подход помогает лучше усваивать материал. Ещё в школе я рисовал стенгазеты и плакаты - этот навык я интегрировал в своей работе бизнес-тренера.
Главное — чтобы каждый понял и запомнил, поэтому я доношу информацию легко и наглядно 👀
Я всегда считал, что визуальный подход помогает лучше усваивать материал. Ещё в школе я рисовал стенгазеты и плакаты - этот навык я интегрировал в своей работе бизнес-тренера.
Главное — чтобы каждый понял и запомнил, поэтому я доношу информацию легко и наглядно 👀
Пройдите небольшой соц. опрос ниже, пожалуйста. Интересно ваше мнение.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нет людей. Или вы просто не умеете нанимать?
Когда я работаю с руководителями, я часто слышу: «У нас нет людей, нам негде их взять!»
Но проблема не в отсутствии людей. Проблема зачастую в том, что вы не умеете их нанимать.
Почему так происходит?
Рынок изменился. Людей стало меньше, требования выше, зарплатные ожидания выросли. Но это не повод опускать руки. Вы же руководители.
Как адаптироваться к новым реалиям?
✅ Рассмотрите регионы – люди там дешевле, а работать могут удаленно.
✅ Берите меньше, но платите больше — сокращайте неэффективных сотрудников и инвестируйте в тех, кто действительно работает.
Говорить, что на рынке нет людей, — это всё равно что утверждать, что нет машин, травы или насекомых. Всё есть! Просто хорошие специалисты уходят к тем, кто умеет их нанимать и создавать для них комфортные условия.
Посмотрите вокруг:
У конкурентов сотрудники работают за большие деньги.
У них удобные офисы, кофе бесплатно, адекватное руководство.
А у вас? Экономия на персонале, низкие зарплаты, токсичная атмосфера?
Я, конечно, утрирую.😁
Вывод:
Не нужен вам огромный штат людей. Нужны правильные люди в правильных условиях.
Создайте их – и проблема нехватки кадров исчезнет сама собой.
Перестаньте жаловаться, что людей нет. Они есть. Нужно просто научиться их привлекать и удерживать.
Заходите в бот @Mikeluff_business_bot и забирайте подробный список инструментов, который увеличит продажи и улучшит клиентский сервис уже в этом году.
(Очень полезно для РОПов, HR, Фин. Директоров)
Когда я работаю с руководителями, я часто слышу: «У нас нет людей, нам негде их взять!»
Но проблема не в отсутствии людей. Проблема зачастую в том, что вы не умеете их нанимать.
Почему так происходит?
Старые схемы больше не работают
Рынок изменился. Людей стало меньше, требования выше, зарплатные ожидания выросли. Но это не повод опускать руки. Вы же руководители.
Если правила игры изменились, нужно подстраиваться.
Как адаптироваться к новым реалиям?
Люди есть. Просто они работают не у вас
Говорить, что на рынке нет людей, — это всё равно что утверждать, что нет машин, травы или насекомых. Всё есть! Просто хорошие специалисты уходят к тем, кто умеет их нанимать и создавать для них комфортные условия.
Посмотрите вокруг:
У конкурентов сотрудники работают за большие деньги.
У них удобные офисы, кофе бесплатно, адекватное руководство.
А у вас? Экономия на персонале, низкие зарплаты, токсичная атмосфера?
Я, конечно, утрирую.😁
Создайте условия, где хочется работать
Вывод:
Не нужен вам огромный штат людей. Нужны правильные люди в правильных условиях.
Создайте их – и проблема нехватки кадров исчезнет сама собой.
Перестаньте жаловаться, что людей нет. Они есть. Нужно просто научиться их привлекать и удерживать.
Ок, Миш. Поняли. Что дальше?
Заходите в бот @Mikeluff_business_bot и забирайте подробный список инструментов, который увеличит продажи и улучшит клиентский сервис уже в этом году.
(Очень полезно для РОПов, HR, Фин. Директоров)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2
📍Дорогие мои, спасибо за прекрасные поздравления и тёплые слова! Уже с утра мне столько всего наговорили, что настроение на весь год теперь чудесное. Вы такие классные! Да, 52 — это не 22, но и не 82. В этом возрасте один чувак начал продавать соусы и потом открыл KFC, другой продавал миксеры и потом создал McDonald’s. В 52 жизнь только начинается. Я вчера прилетел из Казахстана, где проводил 3-дневный тренинг. Потрясающая страна! Очень приятные люди. Хочу туда ещё. Сегодня несколько встреч, а вечером друзья и дети. Вообще, чем дальше — тем больше отмечаю, что я очень счастливый человек. У меня есть любовь, друзья, дети, работа, деньги, книги, театр (кстати, сегодня — международный день театра), путешествия и спорт. Разве нужно что-то ещё? ❤️🤓🙏😍🎉
7🔥13🎉4🤝3
📍5 видов коммуникаций с клиентом
Существует 5 основных видов коммуникаций с клиентом. Каждый следующий — более действенный, чем предыдущий. Но у каждого есть свои плюсы на фоне других, которые иногда более важны, чем минусы.
✉️ 1. Почта. Письма по электронной почте — стандарт де-факто. Именно там должна происходить официальная переписка. По итогам встречи с клиентом надо отправлять электронное письма и все договорённости фиксировать там.
💬 2. Вотсап (или Телеграм). В чате добавляются эмоции, эмодзи и смайлики. Там видна информация о прочтении. Можно пересылать голосовые сообщения, мемасики и любые файлы. Удобно, быстро, помогает установить контакт.
(На картинке, кстати, которой я снабдил этот пост показано как можно легко и быстро потерять любого клиента — вместо ответа прислать голосовое сообщения без предварительного разрешения на это).
📱 3. Телефон. В голосовом звонке добавляется голос, который содержит очень много дополнительной и полезной продавцу информации. Плюс к этому, добавляется скорость ответа. У клиента нет времени обдумать. Он должен отвечать сразу. И иногда это очень кстати.
🧑💻 4. Видеозвонок. Этот метод добавляет живые эмоции, мимику и жестикуляцию. Мы видим лицо собеседника и чувствуем его настроение. Этот способ очень важен для продаж и он намного более действенно работает, чем телефонный звонок. Важны глаза, жесты, язык тела (вы читали, кстати, мою книгу «Язык тела? Это не страшно!»?).
🧑🦰 5. Встреча. Ничто не заменит живую энергию, которой обмениваются собеседники на встрече вживую. Самый лучший и эффективный метод коммуникации — это возможность сесть за один стол и обсудить все детали лично. Мы чувствуем взаимные вибрации на всех уровнях физическом, ментальном и духовном. Мы находимся в одном поле и эта встреча становится частью нашего опыта.
Какую проблему я часто наблюдаю в компаниях, с которыми работаю? Продавцы выбирают более слабый вид коммуникации с клиентом.
Почему?
Потому что он им более комфортен. «Зачем беспокоить клиента звонком? Лучше напишу». Или «Зачем встречаться, ведь можно позвонить». Компании из-за этого теряют большие деньги.
Почему?
Потому что ленятся проводить тренинги, контролировать, заставлять и пинать. То есть, руководители делают то же самое — выбирают более комфортный для себя тип управления. Щадящий, хотя и менее эффективный. А раз такие руководители — почему продавцы должны быть другие? Всем хорошо и комфортно. Только денег маловато.
А так всё ок.
Существует 5 основных видов коммуникаций с клиентом. Каждый следующий — более действенный, чем предыдущий. Но у каждого есть свои плюсы на фоне других, которые иногда более важны, чем минусы.
✉️ 1. Почта. Письма по электронной почте — стандарт де-факто. Именно там должна происходить официальная переписка. По итогам встречи с клиентом надо отправлять электронное письма и все договорённости фиксировать там.
📱 3. Телефон. В голосовом звонке добавляется голос, который содержит очень много дополнительной и полезной продавцу информации. Плюс к этому, добавляется скорость ответа. У клиента нет времени обдумать. Он должен отвечать сразу. И иногда это очень кстати.
🧑💻 4. Видеозвонок. Этот метод добавляет живые эмоции, мимику и жестикуляцию. Мы видим лицо собеседника и чувствуем его настроение. Этот способ очень важен для продаж и он намного более действенно работает, чем телефонный звонок. Важны глаза, жесты, язык тела (вы читали, кстати, мою книгу «Язык тела? Это не страшно!»?).
🧑🦰 5. Встреча. Ничто не заменит живую энергию, которой обмениваются собеседники на встрече вживую. Самый лучший и эффективный метод коммуникации — это возможность сесть за один стол и обсудить все детали лично. Мы чувствуем взаимные вибрации на всех уровнях физическом, ментальном и духовном. Мы находимся в одном поле и эта встреча становится частью нашего опыта.
Какую проблему я часто наблюдаю в компаниях, с которыми работаю? Продавцы выбирают более слабый вид коммуникации с клиентом.
Почему?
Потому что он им более комфортен. «Зачем беспокоить клиента звонком? Лучше напишу». Или «Зачем встречаться, ведь можно позвонить». Компании из-за этого теряют большие деньги.
Почему?
Потому что ленятся проводить тренинги, контролировать, заставлять и пинать. То есть, руководители делают то же самое — выбирают более комфортный для себя тип управления. Щадящий, хотя и менее эффективный. А раз такие руководители — почему продавцы должны быть другие? Всем хорошо и комфортно. Только денег маловато.
А так всё ок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4
📍Друзья, поступает большое количество запросов от тренеров на создание деловых игр. Я посоветовался с моим давним другом и соавтором легендарной игры «Стокер» (в России придано более 1000 экземпляров) Евгением Колесниковым и мы вдвоём решили провести для вас крафт-мастерскую по теме «Создание и проведение деловых игр».
🎉 В течение трёх дней — с пятницы по воскресенье — мы дадим вам большой объём теории и практики по созданию и проведению деловых игр для В2В сегмента. Вы получите огромный практический объём материала и уникальный игровой опыт. Большинство из этих игр, вы не сможете получить ни в каком другом месте, потому что они обычно проводятся только в закрытом формате!
🤕 Также, мы проведём для вас около 20 деловых игр с разной механикой, расскажем о том, как создавать игры и какие потребности крупных, средних и небольших компаний бывают в области serious games (сегмент деловых игр).
🎁 Кроме того, мы подарим каждому участнику полный комплект этих игр (20 штук), чтобы вы могли проводить их для своих клиентов. Этот уникальный комплект вы не сможете найти на открытом рынке или купить у других тренеров. Мы его разрабатывали для наших клиентов в течение 10 лет.
🚒 Отдельный блок мы посвятим геймификации — применению игровых элементов и механик для рабочих и управленческих процессов. Я специально ездил на трёхдневную международную конференцию по геймификации в Париже, чтобы убедиться, что мы обладаем самими актуальными и современными знаниями.
🫶 Плюс к этому, под нашим чутким руководством вы сами или с помощью других участников разработаете собственную уникальную деловую игру, которую сможете проводить для своих клиентов.
🤩 Темы мастерской:
- Виды деловых игр
- Цели и стратегии деловых игр
- Механики и игровые движки
- Виды заказчиков и виды запросов
- Компоненты деловой игры
- Дизайн игровых элементов
- Геймификация на практике
- Методы проведения деловых игр
- Фасилитация и управление командной динамикой
- Разработка деловых игр
- Продажа деловых игр
- Профессия — игротехник
- Ответы на ваши вопросы
- Не менее 50% практики
🎲 Все участники получат в подарок книгу Евгения Колесникова Serious Game и персональную коучинговую сессию от меня — Майка Люффа.
📅 Даты проведения: 23–25 мая
🏢 Место проведения: Москва
💰 Стоимость: 190 тысяч / за 3 дня (включая кофе, комплекты 20 деловых игр и книгу). По достижении 15 участников стоимость будет увеличена.
🎉 Скидка за 2 участников — 10%
📮 Предоплата — 100%
🎥 Записи или онлайн трансляции проводится не будет
🤓Все вопросы можно задать мне по телефону 8 903 719 98 07
🔥 Будем вас ждать, подготовили для вас отличный и очень эффективный контент. Это мероприятие окупится у вас за 1 проект с 1 крупной компанией! 🎯
🎉 В течение трёх дней — с пятницы по воскресенье — мы дадим вам большой объём теории и практики по созданию и проведению деловых игр для В2В сегмента. Вы получите огромный практический объём материала и уникальный игровой опыт. Большинство из этих игр, вы не сможете получить ни в каком другом месте, потому что они обычно проводятся только в закрытом формате!
🎁 Кроме того, мы подарим каждому участнику полный комплект этих игр (20 штук), чтобы вы могли проводить их для своих клиентов. Этот уникальный комплект вы не сможете найти на открытом рынке или купить у других тренеров. Мы его разрабатывали для наших клиентов в течение 10 лет.
🚒 Отдельный блок мы посвятим геймификации — применению игровых элементов и механик для рабочих и управленческих процессов. Я специально ездил на трёхдневную международную конференцию по геймификации в Париже, чтобы убедиться, что мы обладаем самими актуальными и современными знаниями.
🫶 Плюс к этому, под нашим чутким руководством вы сами или с помощью других участников разработаете собственную уникальную деловую игру, которую сможете проводить для своих клиентов.
🤩 Темы мастерской:
- Виды деловых игр
- Цели и стратегии деловых игр
- Механики и игровые движки
- Виды заказчиков и виды запросов
- Компоненты деловой игры
- Дизайн игровых элементов
- Геймификация на практике
- Методы проведения деловых игр
- Фасилитация и управление командной динамикой
- Разработка деловых игр
- Продажа деловых игр
- Профессия — игротехник
- Ответы на ваши вопросы
- Не менее 50% практики
🎲 Все участники получат в подарок книгу Евгения Колесникова Serious Game и персональную коучинговую сессию от меня — Майка Люффа.
📅 Даты проведения: 23–25 мая
🏢 Место проведения: Москва
💰 Стоимость: 190 тысяч / за 3 дня (включая кофе, комплекты 20 деловых игр и книгу). По достижении 15 участников стоимость будет увеличена.
🎉 Скидка за 2 участников — 10%
📮 Предоплата — 100%
🎥 Записи или онлайн трансляции проводится не будет
🤓Все вопросы можно задать мне по телефону 8 903 719 98 07
🔥 Будем вас ждать, подготовили для вас отличный и очень эффективный контент. Это мероприятие окупится у вас за 1 проект с 1 крупной компанией! 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запускаю новый видео-проект МувиВотчер. Вместе обсуждаем и потом смотрим интересные фильмы!
Как вам такой формат?
Снимать дальше?
В ночь падения кометы на званом ужине собираются восемь друзей. Наслаждаясь общением, они даже не подозревают о грядущих изменениях и во время непринужденной беседы становятся участниками цепи странных и загадочных событий. Игры с прошлым, настоящим и будущим. Где они, и что с ними будет — ответы впереди!
Название фильма — в конце видео.
Как вам такой формат?
Снимать дальше?
#moviewatcher #Mikeluff #фильмы
1🔥9👍2💯2⚡1❤1