◾️Корея – испытанный временем друг и особый стратегический партнер Узбекистана;
 
◾️Корейскому бизнесу предложено не просто работать в Узбекистане, а инвестировать в создание новых производств, развитие технологий и инфраструктуры;
 
◾️Цель – сделать Узбекистан одной из ключевых производственных, технологических и экспортных платформ региона;
 
◾️В Узбекистане в сфере критических минералов в ближайшие годы предусмотрена реализация 120 проектов на сумму свыше 4 миллиардов долларов;
 
◾️Предложено объединить природные ресурсы, человеческий капитал и растущий рынок Узбекистана с технологиями, инженерным опытом и мировыми брендами Кореи;
 
◾️Приоритет – не просто экспорт сырья, а создание в Узбекистане полных производственных цепочек: от глубокой переработки до выпуска готовой высоко-технологичной продукции;
 
◾️К 2030 году Узбекистан намерен довести объем электротехнической отрасли до 11 миллиардов долларов, а экспорт – до 5 миллиардов;
 
📌Стратегическая задача – перейти от сборочных производств к современным кластерам полного цикла;
 
◾️Предложено объединить корейские компании, университеты и исследовательские центры с узбекскими партнерами в единый тандем;
 
◾️Важно не только производить, но и разрабатывать новые продукты с правом интеллектуальной собственности;

◾️Узбекистан предлагает ведущим корейским компаниям создать биофармацевтический кластер, объединяющий проведение исследований, клиническую базу и производство;
 
◾️Главный акцент должен быть сделан на подготовке специалистов. В связи с этим важно запустить единую узбекско-корейскую программу обучения инженеров;
 
◾️Корейским инвесторам предложены проекты в транспортной и городской инфраструктуре – это объекты в Новом Ташкенте, аэропорты, железные дороги, автомагистрали и логистические центры;

◾️Узбекистан способен стать производственным и экспортным хабом корейских компаний в Центральной Азии. Для претворения этих инициатив в жизнь предложено создать Узбекско-корейский промышленно-технологический альянс.