⚽️ تورنومنت فوتبال‌دستی حسابداران ۱۴۰۴

📊 در میان دغدغه‌های بی‌پایان مالی و حسابداری، لحظاتی از شادی و هیجان می‌تواند نفس تازه‌ای به کار و زندگی حرفه‌ای ببخشد.
سال گذشته در نخستین دوره مسابقات فوتبال‌دستی حسابداران خبره، تجربه‌ای متفاوت و پر از انرژی داشتیم. امسال نیز تصمیم داریم همان فضا را دوباره بسازیم — اما این‌بار پرشورتر و با حضور گسترده‌تر شما.

🎯 اهداف این رویداد:
• فرصتی برای استراحت از فشارهای کاری
• تقویت روحیه تیمی و ایجاد رفاقت‌های تازه
• تجربه شادی و هیجان در کنار همکاران و مدیران مالی

📅 تاریخ برگزاری: جمعه ۱۸ مهر ۱۴۰۴
⏰ آخرین مهلت ثبت‌نام: جمعه ۱۱ مهر ۱۴۰۴
📍 محل برگزاری: رستوران مجلل اکباتان

✅ همین حالا ثبت‌نام کنید و بخشی از این روز پرهیجان باشید.

🔗 [لینک ثبت‌نام]

با هم ثابت کنیم که «اول رفاقت، بعد رقابت» فقط یک شعار نیست؛ بلکه شیوه‌ای تازه برای زندگی حرفه‌ای است.

#اوراش #روحیه_تیمی #حسابداری

@OrashSoft
https://Orash.ir

⚡ مدیریت تغییر؛ کلید بقا و رشد سازمان‌ها

بزرگ‌ترین تهدید برای یک سازمان، تغییر نیست؛ بلکه مقاومت در برابر تغییر است.
آمارها نشان می‌دهد بیش از ۷۰٪ استراتژی‌ها به دلیل مدیریت ضعیف تغییر شکست می‌خورند؛ به همین دلیل، مهارت مدیریت تغییر یکی از حیاتی‌ترین توانمندی‌های رهبران امروز است.

🔑 اصول کلیدی مدیریت تغییر
1️⃣ ارتباط شفاف: افراد زمانی مقاومت می‌کنند که دلیل تغییر را ندانند؛ شفافیت، اعتماد می‌سازد.
2️⃣ شروع از افراد کلیدی: همراه‌کردن افراد اثرگذار، پذیرش تغییر را در کل تیم آسان‌تر می‌کند.
3️⃣ تقسیم به گام‌های کوچک: تغییر یک‌باره ترسناک است؛ اما وقتی مرحله‌ای پیش برود، قابل‌پذیرش‌تر می‌شود.
4️⃣ گوش دادن به نگرانی‌ها: بسیاری از مقاومت‌ها ریشه در ترس دارد؛ شنیدن دغدغه‌ها، نیمی از مسیر مدیریت تغییر است.
5️⃣ تقویت مثبت: قدردانی و پاداش، رفتارهای جدید را تثبیت و پایدار می‌کند.

🎯 مدیریت تغییر یعنی تبدیل ترس به امید.
مدیران حرفه‌ای مقاومت را دشمن نمی‌بینند، بلکه آن را فرصتی برای یادگیری و رشد تیمی در نظر می‌گیرند.

❓شما فکر می‌کنید در سازمان‌ها، بزرگ‌ترین مانع پذیرش تغییر چیست؟

#منابع_انسانی #مدیریت #رهبری

@OrashSoft
https://Orash.ir

✅ تفویض اختیار و داستان تکراری مرغ یا تخم‌مرغ

🔹تفویض اختیار، یکی از ابزارهای کلیدی رشد و توانمندسازی کارکنان است. اگر بخواهیم پرسنل در مسیر توسعه حرفه‌ای قرار گیرند، باید بخشی از تصمیم‌گیری‌ها را به آنان بسپاریم. با این حال، تفویض اختیار به معنای واگذاری مسئولیت نهایی نیست و مدیر همچنان پاسخگو باقی می‌ماند.

🔹اما پرسش قدیمی و مهم مطرح می‌شود: آیا ابتدا باید اختیار بدهیم تا کارکنان رشد کنند یا ابتدا صبر کنیم تا رشد کنند و سپس اختیار واگذار کنیم؟ تجربه نشان داده است که تفویض برخی اختیارات را باید سرمایه‌گذاری مدیریتی دانست؛ اقدامی که مقدم بر رشد کارکنان است و هزینه‌های آن نیز بخشی از فرآیند توسعه محسوب می‌شود.

🔹نتیجه این رویکرد، آزاد شدن ذهن مدیر از جزئیات کم‌اهمیت و تمرکز بر تصمیم‌های کلان و آینده‌ساز است. از سوی دیگر، کارکنان تصمیماتی که خودشان اتخاذ کرده‌اند را با انگیزه و اشتیاق بیشتری اجرا خواهند کرد.

🔹البته مدیران باید مراقب پدیده منفی تفویض اختیار معکوس باشند؛ حالتی که در آن کارکنان مسئولیت‌های خود را با عباراتی نظیر «جهت استحضار و صدور دستور» مجدداً به مدیر ارجاع می‌دهند و چرخه توانمندسازی را مختل می‌کنند.

❓به نظر شما، کدام‌یک اولویت دارد؟ تفویض اختیار برای ایجاد رشد یا رشد برای دریافت اختیار؟

#تفویض
#تصمیم_گیری
#توانمند_سازی

@OrashSoft
https://Orash.ir

🎥 مروری بر مواد قانونی مرتبط با هزینه‌های قابل‌پذیرش مالیاتی

در این ویدیو، دکتر مهدی حقیقت، معاون فنی و حقوقی مرکز دادرسی مالیاتی، به مواد مهم قانون مالیات‌های مستقیم که به هزینه‌های قابل‌پذیرش اشاره دارند، پرداخته و شروط پذیرش هزینه‌ها را تشریح می‌کند؛ از جمله ارتباط مستقیم با فعالیت اقتصادی، مستند بودن و منطق اقتصادی هزینه‌ها.

📌 برای مشاهده جزئیات و توضیحات تخصصی، ویدیو را تماشا کنید.

#مالی_حسابداری #قانون_مالیات #حل_اختلاف_مالیاتی

@OrashSoft
https://Orash.ir

🌐 ضرورت پیش‌حسابرسی بیمه‌ای

🔹 پیش‌حسابرسی بیمه‌ای به معنای بررسی اولیه اسناد و مدارک مرتبط با بیمه کارکنان و پیمانکاران، پیش از ورود رسمی حسابرسان سازمان تأمین اجتماعی است. این اقدام با هدف جلوگیری از جرایم و بدهی‌های سنگین ناشی از خطاها یا ناآگاهی در ثبت لیست بیمه انجام می‌شود و به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری هوشمندانه مدیریتی شناخته می‌شود.

✨ مزایای کلیدی پیش‌حسابرسی بیمه‌ای:
1️⃣ پیشگیری از جرایم و بدهی‌های سنگین: اصلاح خطاهای احتمالی در لیست بیمه و جلوگیری از هزینه‌های غیرمنتظره.
2️⃣ شفاف‌سازی روابط کاری: هماهنگ‌سازی قراردادها و محاسبه صحیح مزایا با واقعیت کار.
3️⃣ کاهش ریسک‌های حقوقی و اداری: مستندسازی و آمادگی در برابر دعاوی کارگری و پیگیری‌های قانونی.
4️⃣ بهبود مدیریت منابع انسانی و مالی: دقت بیشتر در قراردادها، پرداخت حقوق و محاسبه بیمه و مالیات.
5️⃣ تعامل بهتر با سازمان تأمین اجتماعی: سرعت بیشتر در رسیدگی و کاهش اختلافات احتمالی.

📌 مواد ۲۸ و ۳۸ قانون تأمین اجتماعی، چارچوب اصلی حسابرسی بیمه را مشخص می‌کنند و توجه به آن‌ها در پیش‌حسابرسی، شرکت‌ها را در مسیر درست قرار می‌دهد.

❓ به نظر شما، شرکت‌ها باید پیش‌حسابرسی بیمه‌ای را یک هزینه اضافی بدانند یا یک سرمایه‌گذاری برای آرامش آینده؟

#مالی_حسابداری #تأمین_اجتماعی #مدیریت_ریسک

@OrashSoft
https://Orash.ir

💰 حذف ۴ صفر از پول ملی تصویب شد

🔹رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس اعلام کرد که بر اساس مصوبه امروز مجلس شورای اسلامی، پول ملی ایران همچنان «ریال» باقی خواهد ماند و هر ریال برابر با ۱۰۰ قران تعیین می‌شود. در عین حال، چهار صفر از پول ملی حذف خواهد شد.

🔹او تأکید کرد که اجرای این تصمیم فوری نخواهد بود؛ بانک مرکزی دو سال فرصت دارد تا زیرساخت‌های لازم برای اجرای طرح را فراهم کند.

🔹پس از پایان این دو سال، دوره گذار سه‌ساله‌ای آغاز می‌شود که در آن، اسکناس‌ها و مسکوکات جدید و قدیمی به‌صورت هم‌زمان در گردش خواهند بود تا مردم و فعالان اقتصادی به تدریج با ساختار جدید پول ملی تطبیق پیدا کنند.

📍به این ترتیب، با رفع ایرادات شورای نگهبان، لایحه حذف چهار صفر از پول ملی رسماً به تصویب رسید.

#مالی_حسابداری #اقتصاد_ایران #بانک_مرکزی

@OrashSoft
https://Orash.ir

👁️ ردپای دیجیتال؛ رزومه‌ی واقعی نسل جدید

ست گادین، یکی از اندیشمندان برجسته‌ی بازاریابی و آینده‌پژوهی، در مصاحبه‌ای اخیر تأکید کرده است:
«ارزش رزومه‌ها در حال کاهش است و آنچه اهمیت بیشتری یافته، ردپای دیجیتال افراد است.»

امروزه مجموعه‌ی فعالیت‌های آنلاین افراد از نوشته‌ها در وبلاگ و پست‌های شبکه‌های اجتماعی گرفته تا نوع عکس پروفایل، لایک‌ها و اشتراک‌گذاری‌ها تصویری بسیار واقعی‌تر از شخصیت، نگرش و سطح آگاهی آن‌ها ارائه می‌دهد.
در حالی‌که رزومه تنها گزارشی از گذشته‌ی فرد است، ردپای دیجیتال نشان‌دهنده‌ی چگونگی اندیشیدن، ارتباط برقرار کردن و تأثیرگذاری فرد در زمان حال است.

🔹 از این‌رو پیشنهاد می‌شود فرآیندهای جذب و استخدام منابع انسانی از حالت سنتی فاصله بگیرد و مصاحبه‌ها به سمت «مصاحبه‌های تعقیبی و نامحسوس» حرکت کنند. بررسی رفتار دیجیتال در شبکه‌هایی چون لینکدین، اینستاگرام و ایکس می‌تواند داده‌های ارزشمندی از منش، طرز فکر و حتی ثبات رفتاری افراد در اختیار مدیران منابع انسانی قرار دهد.

💡شما ترجیح می‌دهید در استخدام‌ها به رزومه اعتماد کنید یا به ردپای دیجیتال؟

#منابع_انسانی #مصاحبه #هوش_رفتاری

@OrashSoft
https://Orash.ir

🌐 ابلاغ دستورالعمل جدید بانک مرکزی

▫️ بانک مرکزی دستورالعمل «الزامات اجرایی تعیین سطح فعالیت مشتریان مؤسسات اعتباری» را به شبکه بانکی کشور ابلاغ کرد.

🔹 بر اساس این دستورالعمل، هر مؤسسه اعتباری موظف است سطح فعالیت مورد انتظار مشتریان خود را برآورد کند. این سطح، نشان‌دهنده‌ی تخمین میزان گردش مالی سالیانه هر مشتری در نظام بانکی است و مبنایی برای نظارت دقیق‌تر بر تراکنش‌ها و کنترل جریان وجوه خواهد بود.

#مالی_بانکی #بانک_مرکزی

@OrashSoft
https://Orash.ir

🎯 دومین پیش‌رویداد از چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

با موضوع:
💡 اتوماسیون فرآیندها در عصر هوش مصنوعی و ابزارهای مدرن

🗣 سخنران: اقای محمد ارشدطهرانی
هم‌بنیان‌گذار و مدیر بازرگانی و توسعه بازار گروه نرم‌افزاری اوراش

در این نشست آنلاین و رایگان، خواهیم آموخت:
🔸 چطور با تفکر سیستمی، مسیر اتوماسیون را هوشمندانه طراحی کنیم
🔸 چه ابزارهای مدرنی بدون کدنویسی می‌توانند فرآیندهای ما را خودکار کنند
🔸 نقش هوش مصنوعی در تصمیم‌سازی و بهبود بهره‌وری سازمان‌ها

📅 یکشنبه ۲۰ مهر ۱۴۰۴
⏰ ساعت ۱۹ تا ۲۰
💻 برگزاری به‌صورت آنلاین و رایگان

📍این وبینار به عنوان پیش‌رویداد رسمی کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل است که در آذرماه ۱۴۰۴ به میزبانی دانشگاه فردوسی مشهد برگزار می‌شود.

🔗 ثبت‌نام رایگان و دریافت لینک حضور:
👉 B2n.ir/stinp1

📞 اطلاعات بیشتر:
@STinP | Stinpconf@um.ac.ir

✨ اگر به آینده سیستم‌سازی، هوش مصنوعی و تحول دیجیتال علاقه‌مندید، این رویداد را از دست ندهید.

#تفکر_سیستمی #هوش_مصنوعی #اتوماسیون #سیستم_سازی #کنفرانس_بین_المللی #اوراش #دانشگاه_فردوسی_مشهد

https://Orash.ir
@OrashSoft

🔴 هشدار مهم برای مودیان مالیاتی

در برخی موارد، برگ وصول و عملیات اجرا بابت مالیات بر ارزش افزوده فروش ابرازی در اظهارنامه دوره بهار ۱۴۰۴ صادر شده، در حالی‌که مانده بستانکاری (اعتبارات) مودی در نظر گرفته نشده است.

⚖️ طبق ماده ۸ قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده و بخشنامه‌های رسمی سازمان امور مالیاتی کشور:
✅ تا پیش از صدور برگ مطالبه و انجام حسابرسی و رسیدگی رسمی دوره مربوطه، هرگونه اقدام اجرایی یا وصول وجه فاقد وجاهت قانونی است.
✅ چنانچه مودی دارای مانده بستانکاری از دوره‌های قبل باشد، این اعتبار باید به‌صورت دستی در قسمت مربوطه ثبت و از مالیات فروش ابرازی کسر گردد.
❌ بنابراین صدور برگ وصول بدون لحاظ اعتبار و بستانکاری مودی، مغایر با قانون و آیین‌نامه‌های اجرایی است.

💡 توصیه می‌شود مودیان محترم، پیش از پرداخت مبالغ درج‌شده در برگ وصول، موضوع را با اداره امور مالیاتی مربوطه بررسی و درخواست تطبیق با مانده بستانکاری خود را ارائه نمایند.

#مالیات_بر_ارزش_افزوده #حقوق_مالیاتی #آگاهی_مالی
@OrashSoft
https://Orash.ir

✨ ۷ مهارتی که کیفیت زندگی شما را دگرگون می‌کند

بر اساس گزارش مجله Forbes، برخی مهارت‌ها نه برای موفقیت شغلی، بلکه برای «زیباتر زندگی کردن» ضروری‌اند. مهارت‌هایی که اگر تمرینشان کنیم، آرامش، تمرکز و رضایت درونی بیشتری خواهیم داشت:

1️⃣ سکوت در زمان خشم و ناآگاهی؛ نشانه‌ی خرد است، نه ضعف.
2️⃣ هوش هیجانی؛ توان درک و مدیریت احساسات خود و دیگران، کلید روابط انسانی سالم است.
3️⃣ مدیریت زمان؛ زندگی کوتاه است، اما می‌توان آن را پربار زیست.
4️⃣ قدرت نه گفتن؛ احترام به خود یعنی مرزبندی آگاهانه.
5️⃣ خواب باکیفیت؛ زیربنای آرامش ذهن و تصمیم‌گیری مؤثر.
6️⃣ تفکر مثبت؛ ذهن مثبت‌نگر، دنیا را روشن‌تر می‌بیند.
7️⃣ گوش دادن فعال؛ وقتی واقعاً گوش می‌دهیم، پیوندهای انسانی عمیق‌تری می‌سازیم.

💬 شما کدام یک از این مهارت‌ها را در خود تقویت کرده‌اید و کدام را هنوز تمرین می‌کنید؟

#توسعه_فردی #هوش_هیجانی

@OrashSoft
https://Orash.ir

🔥 اتصال ChatGPT به اپ‌های محبوب!

هوش مصنوعی حالا از همیشه کاربردی‌تر شده است!
OpenAI اعلام کرده که ChatGPT از این پس می‌تواند در حین گفت‌وگو، به چند اپلیکیشن معروف متصل شود و وظایف واقعی را برای شما انجام دهد.

🎯 همکاری‌های اولیه با:
Spotify 🎵 — ساخت پلی‌لیست اختصاصی بر اساس سلیقه شما
Canva 🎨 — طراحی گرافیک با دستورات متنی
Figma 💻 — طراحی رابط کاربری از طریق گفت‌وگو
Expedia ✈️ و Booking 🏨 — برنامه‌ریزی سفر بعدی
Coursera 🎓 — یافتن دوره‌های آموزشی مناسب
Zillow 🏠 — جستجوی خانه بر اساس بودجه و منطقه مورد نظر

💡 همچنین ابزار Apps SDK به توسعه‌دهندگان این امکان را می‌دهد تا اپ‌های خود را مستقیماً به ChatGPT متصل کنند، بدون نیاز به API یا افزونه (Plugin).
فعلاً این قابلیت در نسخه‌ی پیش‌نمایش فعال شده و برای تمام کاربران حتی نسخه رایگان در دسترس است.

آیا فکر می‌کنید اتصال هوش مصنوعی به اپ‌های روزمره می‌تواند سبک زندگی دیجیتال ما را متحول کند؟

#تکنولوژی #هوش_مصنوعی #ChatGPT

@OrashSoft
https://Orash.ir

📄 افزایش اختیار تقسیط بدهی مالیاتی عملکرد ۱۴۰۳ اشخاص حقوقی

بر اساس بخشنامه جدید سازمان امور مالیاتی کشور، به منظور حمایت از مؤدیان و تسهیل در پرداخت بدهی مالیاتی، اختیارات تقسیط بدهی‌های ابرازی عملکرد سال ۱۴۰۳ اشخاص حقوقی افزایش یافت.

#مالی_حسابداری #قوانین_مالیاتی #سامانه_مودیان

@OrashSoft
https://Orash.ir

💡 تفاوت علل انسانی و علل سیستمی در بروز مشکلات از نگاه پیتر شولتز

🔹 پیتر شولتز، از پیشگامان تفکر سیستمی، معتقد است که بیشتر مشکلات سازمان‌ها ریشه در سیستم دارند، نه در افراد.
او می‌گوید:

❇️ «خطای انسانی تنها منبع کوچکی از مشکلات ماست، با این وجود چون سیستم را درک نمی‌کنیم، اغلب خطای انسانی را به‌عنوان عامل اصلی مسائل و مشکلات‌مان می‌پذیریم.»

🔸 در واقع، وقتی خطایی رخ می‌دهد، بسیاری از مدیران به‌جای تحلیل ریشه‌ای، به دنبال مقصر می‌گردند؛ در حالی که اغلب، فرآیندها، ساختارها و سیاست‌های ناکارآمد سازمانی باعث بروز خطا می‌شوند.
🔸 تفکر سیستمی ما را وادار می‌کند تا فراتر از رفتار فردی، به تعامل اجزای سیستم و پیامد تصمیمات در بلندمدت توجه کنیم.

💬 به‌نظر شما چند درصد از مشکلات سازمان‌ها واقعاً ناشی از خطای انسانی است و چند درصد به طراحی نادرست سیستم برمی‌گردد؟

#تفکر_سیستمی #مدیریت_سازمانی #فرهنگ_سازمانی

@OrashSoft
https://Orash.ir

☂️ مدیر قیفی یا مدیر چتری؟

یکی از تفاوت‌های پنهان اما تعیین‌کننده در عملکرد تیم‌ها، سبک مدیریت رهبر آن‌هاست.

🔹 مدیران قیفی (Funnel) تمام فشارها، درخواست‌ها و حواشی را بی‌فیلتر به تیم منتقل می‌کنند. در چنین سازمانی، هر تغییر، جلسه یا استرس مدیریتی مستقیماً روی میز کارکنان فرود می‌آید.
نتیجه؟ تیمی خسته، گیج و سردرگم که انرژی خود را صرف واکنش به بحران‌ها می‌کند، نه رشد و نوآوری.

🔹 در مقابل، مدیران چتری (Umbrella) نقش سپر را بر عهده می‌گیرند. آن‌ها فشارها را جذب و فیلتر می‌کنند، از انتقال استرس به تیم جلوگیری می‌کنند و محیطی آرام برای تمرکز و بهره‌وری می‌سازند.
نتیجه؟ تیمی همدل، منسجم و پرانرژی که به اهداف واقعی نزدیک‌تر می‌شود.

تفاوت این دو سبک در یک جمله خلاصه می‌شود:
آیا مدیر، فشارها را به تیم منتقل می‌کند یا از تیم در برابر آن‌ها محافظت می‌کند؟

💬 تجربه شما چیست؟
در سازمان شما کدام سبک مدیریتی بیشتر دیده می‌شود؟

#رهبری #منابع_انسانی #توسعه_سازمانی #مدیریت_تیم

@OrashSoft
https://Orash.ir

🔴 قانون جدید بازنشستگی ۱۴۰۴ اجرایی شد

قانون تازه‌ تصویب‌شده بازنشستگی از امروز بر میز اجرای نهادهای بیمه‌ای و اداری کشور قرار گرفته است.

📌 این قانون پس از ماه‌ها بررسی، ساختار پیشین نظام بازنشستگی را تغییر داده و برای گروهی از شاغلان، به‌ویژه در مشاغل سخت و زیان‌آور، امکان بازنشستگی زودتر از موعد را فراهم کرده است.

🔹 بر اساس مفاد این قانون، کاهش سن بازنشستگی در مشاغل سخت و زیان‌آور بین ۲ تا ۵ سال نسبت به سقف‌های قبلی اعمال می‌شود.
🔹 به این ترتیب، سن بازنشستگی مردان در این گروه‌ها می‌تواند از ۶۰ سال به ۵۵ تا ۵۸ سال کاهش یابد و سن بازنشستگی زنان از ۵۵ سال به ۵۰ تا ۵۳ سال برسد.
🔹 بهره‌مندی از این مزایا منوط به احراز سابقه معتبر اشتغال در همان حوزه کاری خواهد بود.

#منابع_انسانی #قوانین_کار #بازنشستگی

@OrashSoft
https://Orash.ir

🧩 چرا کارمندان آنچه را من از آن‌ها می‌خواهم انجام نمی‌دهند؟

🔴 زمانی که در یک سازمان، کارها درست انجام نمی‌شود یا به سرانجام نمی‌رسد، ذهن مدیران با این پرسش درگیر می‌شود که «چرا کارکنان کارهایی را که از آن‌ها می‌خواهم، انجام نمی‌دهند؟»

🔶 بر اساس پژوهش‌های «فردیناند فورینز»، اصلی‌ترین علت این موضوع در بیشتر سازمان‌ها آن است که:

👈 کارکنان دقیقاً نمی‌دانند از آن‌ها چه خواسته شده است.
در واقع، آن‌ها نسبت به وظایف خود توجیه نیستند و انتظارات مدیر را به‌درستی درک نکرده‌اند.

📌 هنگامی که یک کارمند نمی‌داند باید چه کند، ایراد از او نیست؛ بلکه ضعف در «مدیریت شفاف» است. برای افزایش بهره‌وری سازمان، مدیر باید به چهار اصل کلیدی پایبند باشد:

1️⃣ انتظارات خود را به‌صورت شفاف و قابل اندازه‌گیری اعلام کند.
2️⃣ ابزارها، اطلاعات و آموزش‌های لازم را برای انجام صحیح کارها فراهم آورد.
3️⃣ عملکرد کارکنان را ارزیابی کرده و شایستگان را مورد تقدیر قرار دهد.
4️⃣ فضایی ایجاد کند که کارکنان انگیزه رشد و پیشرفت داشته باشند.

#رفتار_سازمانی #رهبری_اثربخش #توسعه_منابع_انسانی

@OrashSoft
https://Orash.ir