Поддерживаю. Главный секрет хорошей стратегической сессии - не надо тащить на нее всю команду. Это не тим билдинг

В этом году планируем взяться за ум и провести стратегическую сессию не в начале календарного года, оттянув таким образом начало бизнес-года аж до марта, а в ноябре - когда есть понимание, как проходит текущий год, еще нет новогоднего угара, и уже есть планы на год грядущий.

Учитываем ошибки прошлой - фантастически провальной - стратегической:

1. Привезли всю команду управленцев, в итоге получился балаган. В этот раз план “лучше меньше, да лучше”

2. Сделали сессию у меня дома, в итоге дети и быт были на голове, и необходимого для стратегического мышления вакуума не получилось. В этот раз план - собраться в нейтральной точке на карте

3. Пожалели денег привезти финансового консультанта быть с нами на всей сессии оффлайн, вызвали ее на презентацию результатов онлайн, и в итоге ее инпута на хватало на протяжении всей сессии. В этот раз везем финансового консультанта присутствовать оффлайн на всю сессию

4. Я пыталась вести сессию вместо нашего бизнес-трекера - предполагаемого ведущего сессии, в итоге наворотила хуйни. В этот раз я засовываю язык в жопу, пью успокоительные и аттент, и даю ведущему сессии ее вести

Хайлайты недели:

Встречалась с директором клиентского направления Tiffany и та жаловалась, что у них после мероприятия осталось 120 бутылок шампанского. Обсудили клиентские репутационные риски безалкогольного шампанского для Middle East.

С вчерашнего public talk про клиентов Cartier - рассказ как Барбара Хаттон потребовала, чтобы ее Rolls-Royce покрасили в точный оттенок ее изумрудов на тиаре (да, те самые русские царские).

Мы, конечно, разучились в лакшери.

Я заканчиваю подготовку к моему «маркетинг уикенду в Тоскане» уже одна. Это обстоятельство, а так же несколько интересных консультаций дали мне вдохновение пересобрать программу.

- а как сейчас выглядит «пирамида luxury»? В этом новом меняющемся мире, когда лакшери бренды утратили доверие - что теперь стало желанным статус-символом и «что это значит для нас лично»?

- как становятся модными брендами - на примере марок, отелей, городов, отдельных локаций и даже художников;

- в чем разница между «модный», «желанный» и «статусный»?

- как поменяется наша жизнь в 2026 с точки зрения потребления? Что мы будем хотеть покупать, а что потеряет всякое значение?

Так же останутся темы «онлайн/офлайн», премиум/ лакшери, цен/ценностей и географии дорогого потребления.

Кому это может быть полезно?

1) Собственникам бизнеса, чтобы понять как вам строить вашу маркетинг стратегию в меняющемся мире. И успеть перестроиться раньше, чем вы заметите дыру в бюджете.

2) всем, кому интересно знать как меняется мир и почему (потому что это все равно сильно влияет на жизнь каждого).

Пишите мне, если вам интересно. 25-28 сентября, в роскошном месте в часе езды от Флоренции. Жду вас

Помню как в 2023 мы решили, что для выставки в Женеве нам нужны кастомные витрины. При том, что сама концепция Gem Geneve придумана Ронни Тота таким образом, чтобы экспоненты минимально задумывались о том, как все оформить - приехал, разложил в готовые витрины, работаешь.

Но мы были не коммерческий проект и решили выпендриться. Витрины строили с февраля по май, денег на это ушла уйма, ни у меня, за это отвечавшей, ни у нашего подрядчика (который вообще обычно делал оборудование для магазинов) опыта строительства выставочного оборудования не было. Получилось в итоге совсем не то, что мы хотели. Не очень красивое и не очень удобное. А при перевозке из Женевы в Нью-Йорк вообще разбилось. Грустная история, короче.

Сейчас я делаю уже свою выставку в Нью-Йорке и пытаюсь учесть все ошибки прошлых периодов.
На выходных я встречалась с музейным дизайнером, чтобы понять как красиво оформить витрины для выставки в гостевой галерее, которая обычно выставляет керамику и витрин со светом у них нет. С пониманием, что ЛЮБОЕ решение, которое подразумевает что-то производить для трехдневной выездной выставки - это не разумно и не оптимально. Но зато очень прикольно.

И как же, конечно, отличается работа с теми, кто уже это делал и знает все “плюсы, минусы, подводные камни” (ну очевидная вещь, в принципе, но не устаю удивляться).

Интересно, в какой момент самопрезентация в формате «анонимные алкоголики» из ироничной превратилась в базовую и чуть ли не единственно приемлемую? 

«Я Катя, мне 24 года и венчурный инвестор, живу в Дубае, выгуливаю двух собак и мужа, каждое утро завтракаю с владельцами крупнейших фондов и акселераторов»
«Я Полина и сейчас я расскажу вам, что я как 25-летний миллионер……»
«Я Игорь и я маркетолог номер один»
«Я Маша, мне 27 и я уже арт директор в нью-йоркском агентстве»

Я Наташа, мне дофига лет и мне от этого скучно.

А вообще не могу не поделиться этим коротким фильмом, который впреддверии торргов Sotheby's снял о Полин Карпидас - Grand Dame of Art World, как они ее называют. И в целом правильно и заслуженно – фантастическая коллекция, собранная с чувством и вкусом.

С 10 по 14 сентября Жакмюс и Вдова Клико запускают кораблики в Центральном парке

прекрасный материал Александра Рымкевича про кризис индустрии люкса на примере итальяских производителей. Итальянская индустрии как под увеличительным стеклом покаывает то, что происходит во всем мире (потому что "товары класса люкс" производятся не только в Италии, и даже не только в Европе). То, что мы сейчас наблюдаем - это "идеальный шторм" потребления, и измененя, которые в результате него случатся, коснутся абсолютно всех.

В последние годы концепция Made in Italy (а это куда больше, чем надпись на этикетке), переживает самый серьезный кризис в своей истории. И виной тому не рецессия, военные конфликты и глобальные катаклизмы.

“Большие игроки индустрии моды, сотрясающие воздух разговорами об инклюзивности, устойчивости и артизанальности, на деле все сильнее кусают талантливые руки тех, кто их кормит.”

О причинах кризиса я рассказываю в своей статье для Ведомости. Как потратить.

«Некомфортная коллекция»: шедевры сюрреализма из дома Полин Карпидас –в Sotheby’s

Если вы в последнюю неделю гуляли по Нью-Бонд-стрит, то могли видеть, что фасад Sotheby’s преображен неожиданным образом. Аукционный дом украшен специальной инсталляцией, «призванной погрузить зрителя в сюрреалистическую грезу» – так организаторы представили крупнейшее собрание искусства из дома одной из самых влиятельных коллекционеров мира Полин Карпидас, которое выставлено на двухдневные торги.

Рассказывает @kietiene, автор телеграмм-канала
«Люди гибнут за PR»

https://londoncult.co.uk/nekomfortnaya-kollektsiya-shedevry-syurrealizma-iz-doma-polin-karpidas-v-sotheby-s/

This time of the year starts in UK

мои эксперименты с ИИ ассистентами и ботами пока привели к следующим выводам:

- как я и предполагала ранее, "какой бриф, такой и креатив" и, как всегда все зависит от того, насколько ты знаешь, как работает инструмент и умеешь с ним обращаться, а так же знаешь, чего хочешь;

- еще интересное наблюдение: общение с gptchat (а так же фолрмирующаяся в публичном поле легенда, что он может заменить все - от психолога до нутрициолога и специалиста по карьеере), всех приучило к тому, что от чат-бота ожидается полная замена специалиста - когда проверяла гипоотезу что лучше работает перед консультацией - гугл-форма с пятью вопросами или чат бот - все, кто прошел чат-бота расстраивались, что он не заменил им конкультацию со мной и не выдал в конце готовых решений (как это делает chat gpt, когда с ним разговариваешь);

- по сравнению той же гугл-формы и беседы с чат-ботом (который по сути должен был выполнять роль медсестры, которая перед приемом у врача записывает рост / вес / давление и прочие подробности) получила интересный фидбэк и он мне нравится - когда заполняешь гугл-форму есть время задуматься над ответом и его сформулировать, когда переписываешься в чате - просто пишешь в режиме болтовни);

в общем, итог пока такой - инструмент, несомненно, классный, буду продолжать смотреть что с ним можно делать, но в работе пока использовать не буду. пока оставляем ламповое и олдскульное.

а еще, конечно, я в работе этим летом видела огромное количество "перекладывания ответственности" на AI консультантов, результаты всякий раз были сомнительные

урок года - большими буквами на стене перед рабочим столом пишем: "без подписанного договора к работе не приступаем". читаем утром, вечером, а так же в перерывах между зумами. для усвоения

Hennessy победно врывается в ювелирную индустрию. Наконец-то две мои страсти встретились!