🔘Чем отличается настоящая команда от команды формальной, что командность дает бизнесу и всегда ли нужно к ней стремиться
🔘Как фасилитация помогает создать эффективную команду, как выглядят фасилитируемые встречи и какие результаты приносят
🔘Как фасилитация помогает на каждом этапе развития команд

➡️ В четырех коробках лежат ежедневники КОРУСа шести цветов: красный, фиолетовый, бежевый, желтый, голубой и темно-синий. В каждой коробке лежат ежедневники только двух цветов, пары цветов в разных коробках не повторяются. Ежедневники одного цвета лежат или в одной, или в двух коробках.

Вот, что еще известно:
🔘В первой коробке — красные и фиолетовые ежедневники
🔘Во второй — фиолетовые и бежевые
🔘В третьей — нет красных и фиолетовых ежедневников
🔘В четвёртой — нет желтых и бежевых
🔘Желтые ежедневники лежат только в одной коробке
🔘Голубые ежедневники лежат в двух коробках
🔘Ежедневники одного цвета могут разделяться максимум на две коробки

Вопрос: какие ежедневники лежат в каждой коробке?

Премия DIGITAL LEARNING — первая независимая экспертная премия в сфере современного обучения. Среди участников — руководители отделов обучения и корпоративных университетов, тренеры, преподаватели ​​​​​​​и методологи.

Сессию проведет Александр Смышляев — опытный рекрутер, который провел больше 1000 собеседований, HR-партнёр департамента E-com в КОРУСе, карьерный консультант, коуч, автор телеграм-канала о карьере Дело со смыслом.

На консультации Саша расскажет, как усилить именно твоё резюме и сможет ответить на важные карьерные вопросы, например: как правильно упаковать портфолио, о чем говорить на самопрезентации и какую реалистичную карьерную цель поставить на следующий год.

🔸 Open Space: как выжить в аквариуме — Наталия Смирнова, старший консультант в департаменте 1С
🔸 Тимбилдинг здорового человека: как фасилитация помогает формировать и развивать команды — Анастасия Криулина, фасилитатор и ведущая командных сессий
🔸 B2B-отношения: лояльность через клиентские данные — Елена Орлова, директор по стратегическому развитию портфеля продуктов Авандок
🔸 Из стажеров в наставники и открытия, сделанные на пути — Анастасия Глущенко, аналитик в ДАРе
🔸 Организуем хаос: как аналитику составить надежный план встреч по сбору требований с заказчиком — Маргарита Хребтова, аналитик в департаменте e-commerce
🔸 Включать или не включать, вот в чем вопрос — Наталия Смирнова, старший консультант в департаменте 1С

🔸 Шопинг-терапия 2.0: Как ИИ мог бы лечить тревогу, не опустошая кошелек клиента — Елена Орлова, директор по стратегическому развитию портфеля продуктов Авандок
🔸 Приоритизируем требования при помощи простого алгоритма — Анастасия Сабирова, аналитик в MONS
🔸 27 эмоций человека: спектр чувств и их взаимосвязи — Елена Орлова, директор по стратегическому развитию портфеля продуктов Авандок
🔸 ИТ-менеджер, который перестал быть «пожарным». История управления 40 проектами и система, которая меня спасла — Алина Прасковина, руководитель проектов в MONS

🔸 Критический взгляд на очень красивые макеты дашбордов, которые всем нравятся — Иван Успенский, UX-архитектор в ДАРе
🔸 О том, как я победил «ЕСТЬNULL» — Андрей Соколов, разработчик, департамент 1С
🔸 Глаголом жечь сердца людей: зачем аналитику писать хорошие тексты? — Анастасия Глущенко, аналитик в ДАРе
🔸 Взгляд со стороны ИТ-директора на REST API «Битрикс24» — Антон Бобров, директор по развитию K-Team
🔸 Разделяй и властвуй: как не погрязнуть в режиме многозадачности — Ибрагим Канкулов, старший консультант, департамент 1C