트릴리온
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유럽은 위성의 대량생산 발사 통합 인프라가 스엑처럼 한곳에서 이뤄지지는 않지만 기술짬바는 있고 여러기업으로 인프라가 퍼진상태입니다.

그래서 유럽은 이런 기업들을 묶어서 통합 인프라로 만들어서 수직계열처럼 산업 생태계를 만들어야 하는 상황입니다.

어렵게 보이겠지만 무에서 유를 창조하는게 아니라서 이게 그나마 현실성이 있습니다.
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Starlink
위성 대량생산 + 발사 + 지상국 + 소프트웨어 + 단말기 + 통신서비스

이렇게 한 회사에 들어가있는데 개별로 때보면 유럽은 이러한걸 다 갖추고 있습니다.
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당장 성능만 본다고하면 팔란티어 배제하는거 자체가 비효율적인데 주권을 확보해야 하는 사업은 그런 비효율성 위에 돈을 얹는 구조라서
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방산, 우주 , AI 셋을 유럽은 주권 확보를 목표로 하고 있는데 이중에서 예산 규모로 볼때 AI 주권은 한국만도 못한 투자를 하려고 하고 있기때문에 가망이 없다고 보고있고 나머지들이 차라리 성과가 더좋을거같다 생각하고 있습니다
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IMAX 증감률
트럼프, 캐나다 산 자동차 및 철강 관세 50% 인상 발표
트럼프, 2027년 1월 1일 캐나다 산 관세 50% 인상 시행 예정
트럼프: 캐나다는 더 이상 미국의 주처럼 대우받지 못할 것
트럼프: 우리는 캐나다가
필요 없지만 , 캐나다는 우리를 필요로 한다


캐나다
온타리오 주지사 더그 포드가 캐나다-미국 무역 전쟁 와중에 트럼프 대통령에게 직접적으로 대응했습니다.
"내 엉덩이에는 넓은 땅이 있으니, 트럼프는 내 엉덩이에 키스할 공간이 충분히 있다." 이는 포드 주지사가 미국에 대한 모든 전력 및 핵심 광물 공급을 중단하겠다고 위협한 이후 나온 발언입니다.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-08-24/lutnick-s-intervention-in-canada-talks-draws-praise-and-blame

현재 캐나다와 미국의 관계가 어떻게 될지 주목을 크게 해봐야한다고 생각.
트럼프의 이번 캐나다 외교는 최악의 실수로 진행될 확률이 있다고 생각중
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미국 부통령 JD 밴스는 미국과 캐나다 간 무역 협정 파기 및 이로 인한 양국 관계 악화의 주요 원인에 대해 다음과 같이 언급했습니다. "우리는 캐나다가 중국 상품의 경유지로 이용되는 것을 용인하고 있다는 것을 알고 있습니다."

캐나다에게 저런 압박을 가하는 이유중에 하나로 이런걸 이야기하는걸 보고서 미친놈들인가 생각중
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캐나다 온타리오 주 총리 더그 포드는 미국 경제에 대한 위협을 가하며, 트럼프 대통령이 압력을 강화한다면 캐나다도 같은 조치를 취할 준비를 해야 한다고 말했습니다. 모든 선택지를 고려해야 한다며, 전통적으로 공화당을 지지하는 주들을 겨냥해 미국 경제가 그 여파를 느끼도록 해야 한다고 강조했습니다

당연히 꼴받은 캐나다도 반격준비중
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농담아니라 캐나다 치는건 미국에 득될게 하나도 없음. 인플레이션을 더 크게 키우는 휘발유랑 같은거라서 무슨 생각으로 저렇게 일을 벌리는지 알수가없음.
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마크 카니 캐나다 총리가 미국이 제시한 '나쁜 협상'을 거부하자, 캐나다는 9월 8일부터 보복 관세를 부과

9월8일짜 보복관세가 있을 예정입니다 알아들 두시길
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사우디아라비아, 터키, 파키스탄은 공동 방위 협정을 체결했으며, 시리아가 참여를 검토 중이고 이집트도 뒤따를 것으로 예상

중동도 마찬가지로 미국 엉덩이가 자기들을 보호해주지 않는다는걸 알고 자기들끼리 공동 방위협정을 체결중. 골때리는 구조가 만들어지고 있음
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#에프에스티

[CANATU H1 2026 – FST 관련 내용만 정리]

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1. 결론부터
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이번 발표에서 제일 중요한건 실적이 아닙니다.

FST가 삼성 2나노 CNT 펠리클 퀄을 진행하는 상황에서 CNT100 SEMI 리액터를 한대 더 주문했다는겁니다.

첫번째 리액터는 기술개발과 퀄을 위한 장비로 볼수 있습니다.

두번째 리액터부터는 의미가 달라집니다.

기존 한대로 퀄을 계속할수 있는데도 500만유로 이상을 투입해 추가 장비를 주문했습니다.

이건 단순 기술검토가 아니라

삼성 퀄 성공 가능성
예상 양산물량
2027년 이후 필요한 생산능력

을 보고 미리 CAPA를 확보한 것으로 봐야합니다.

Canatu CEO도 영상에서 FST의 수요 전망상 생산능력 확대가 필요해 추가주문이 나왔다는 취지로 설명했습니다.

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2. FST 진행상황
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FST 관련 흐름은 다음과 같습니다.

▪️2024년 9월
Canatu가 첫 CNT100 SEMI 리액터를 FST에 공급

▪️2025년 7월
리액터와 후처리 장비 SAT 통과

▪️2025년 10월
FST가 CNT 멤브레인 상업생산 라이선스 확보

▪️2026년 초
추가 리액터용 장기납기 부품 선주문

▪️2026년 8월
500만유로 이상 규모의 추가 리액터 본체 주문 확정

▪️2027년
추가 리액터 인도 예정

첫번째 FST 리액터 자체의 퀄은 끝났습니다.

SAT도 통과했고 상업생산 라이선스도 받았습니다.

현재 진행되는건 FST가 생산한 CNT 멤브레인을 후처리·코팅한 다음, 완성된 CNT 펠리클을 삼성 2나노 생산라인에 적용하기 위한 최종 퀄입니다.

그리고 Canatu H1 보고서에 나오는 ‘두번째 리액터 SAT 지연’은 FST 건이 아닙니다.

2024년 12월 다른 고객에게 공급한 리액터의 SAT가 진행 중인겁니다.

FST 추가주문과 다른 고객 리액터의 SAT 문제를 섞어서 보면 안됩니다.

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3. 추가주문이 첫 주문보다 중요한 이유
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첫 리액터는 아직 실제 생산데이터가 없는 상태에서 주문했습니다.

반면 추가 리액터는 FST가 첫 장비를 약 1년간 직접 운영한 다음 나온 주문입니다.

FST는 그동안

▪️리액터 성능
▪️CNT 멤브레인 품질
▪️막 균일도
▪️공정 안정성
▪️생산수율
▪️후처리와 코팅 결과
▪️삼성 퀄 진행상황

을 확인했습니다.

처음 장비를 살때보다 훨씬 많은 내부 데이터를 가진 상태에서 재주문한겁니다.

그래서 신규 고객의 첫 주문보다 기존 고객의 추가주문이 더 중요합니다.

기술에 대한 기대만으로 산게 아니라 실제로 사용해본 고객이 다시 주문한 것이기 때문입니다.

Canatu CEO도 추가 리액터 주문을 단순 주문이 아니라 FST의 강한 확신과 약속을 보여주는 신호라고 설명했습니다.

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4. 장기납기 부품에서 본체 주문까지 넘어갔습니다
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FST는 처음부터 추가 리액터 전체를 주문한게 아닙니다.

먼저 제작기간이 긴 부품을 선주문했습니다.

이 단계는 퀄이 끝난 다음 장비를 주문했을 때 납기가 너무 늦어지는 상황을 피하기 위한 선제 대응으로 볼수 있습니다.

그런데 이번에는 여기서 끝나지 않고 리액터 본체 주문까지 확정했습니다.

장기납기 부품 주문이 생산시점을 확보하기 위한 옵션 성격이라면, 본체 주문 확정은 실제 CAPA 증설을 결정한겁니다.

퀄 성공 가능성이 낮거나 예상 물량이 적다면 장기납기 부품만 확보한 상태에서 기다리면됩니다.

그런데 FST는 500만유로 이상의 전체 장비 주문으로 넘어갔습니다.

삼성 퀄 진행상황과 향후 예상 물량을 보고 내부 투자결정을 내린 것으로 보는게 자연스럽습니다.

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5. 추가 리액터는 물량 신호입니다
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Canatu CEO는 영상에서 추가주문이 FST의 수요 전망과 연결돼 있으며, 생산능력 확대가 필요하기 때문에 나온 주문이라고 설명했습니다.

또 FST가 기존 한대에서 두대로 생산능력을 늘린다는건 시장 진입 시점이 가까워질 것이라는 FST의 자신감을 보여준다고 말했습니다.

결국 FST 내부에서는

▪️삼성 퀄 성공 가능성을 높게 보고 있고
▪️예상 양산물량이 기존 한대 CAPA를 넘어설수 있으며
▪️2027년 실제 수요가 발생할 때 장비가 부족해지는 상황을 피하려는 것

으로 해석됩니다.

첫번째 리액터는

공정개발
샘플생산
파일럿 생산
리스크 생산

에 사용할수 있습니다.

본격 양산으로 넘어가면

생산량 확대
수율 안정화
정비시간 대응
장비 이중화
고객 납기 대응

이 필요합니다.

한대가 멈추면 생산 전체가 중단되는 구조로는 삼성 양산물량을 안정적으로 공급하기 어렵습니다.

추가 리액터는 단순 백업이 아니라 양산 CAPA와 공급 안정성을 동시에 확보하는 장비로 봐야합니다.

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6. 계약금액도 작지 않습니다
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추가 리액터 계약은 장기납기 부품을 포함해 500만유로 이상입니다.

Canatu의 H1 전체 매출 420만유로보다 큰 금액입니다.

일부 매출은 2026년 하반기
대부분은 2027년에 인식될 예정입니다.

여기에 포함되지 않은게 있습니다.

▪️생산 라이선스
▪️전용 소모품
▪️펠리클 판매량에 따른 로열티
▪️장비 서비스

입니다.

500만유로 이상은 리액터와 관련 부품 중심의 금액이고, FST가 실제 양산을 시작하면 반복매출이 별도로 붙는 구조입니다.

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7. Canatu는 FST에서 어떻게 돈을 버나
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사업구조는 다음과 같습니다.

Canatu

→ CNT100 SEMI 리액터 공급
→ Dry Deposition 기술 제공
→ 생산 라이선스 제공
→ 전용 소모품 공급

FST

→ 리액터로 CNT 멤브레인 생산
→ 후처리와 코팅
→ 프레임 결합
→ 완성된 CNT 펠리클 생산
→ 삼성에 공급

Canatu가 받는 돈은 네가지입니다.

1) 리액터 판매매출

첫번째와 추가 리액터 장비대금입니다.

추가 리액터는 일부가 2026년 하반기, 대부분이 2027년 매출로 잡힙니다.

2) 상업생산 라이선스

FST는 2025년 10월 상업생산 라이선스를 받았습니다.

당시 Canatu는 100만~500만유로 규모의 ‘중간’ 계약구간 중 하단에 해당하는 일회성 라이선스 매출을 인식했습니다.

이건 로열티가 아니라 생산권한에 대한 선급 성격의 일회성 수익입니다.

3) 전용 소모품

FST가 리액터를 가동해 CNT 멤브레인을 생산할 때 Canatu의 독점 소모품을 사용합니다.

따라서 생산량과 리액터 가동률이 올라가면 소모품 매출도 증가합니다.

4) 펠리클당 로열티

FST가 완성된 CNT 펠리클을 삼성에 판매하면 판매된 펠리클마다 Canatu에 로열티가 발생합니다.

로열티율과 펠리클당 금액은 공개되지 않았습니다.
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8. FST 생산이 아직 크지 않다는 질문
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분석가는 첫번째 FST 리액터가 생산 가능한 상태인데도 H1 소모품 매출이 크지 않은 것은 실제 생산이 시작되지 않았다는 뜻 아니냐고 질문했습니다.

또 그렇다면 FST와 최종 고객이 CNT 펠리클 양산을 서두르지 않는 것 아니냐고 지적했습니다.

CEO는 FST 최종 고객의 내부 계획은 Canatu가 추측할수밖에 없다고 답했습니다.

반도체 생산공정은 작은 소재 변경도 전체 노광장비와 수율에 위험을 줄수 있기 때문에 최종 고객이 매우 신중하게 접근한다고 설명했습니다.

다만 FST가 두번째 리액터를 주문했다는 사실 자체가 FST의 자신감과 수요 전망을 보여준다고 강조했습니다.

FST의 수요 전망상 기존 한대로는 부족하기 때문에 생산능력을 확대하는 것으로 해석했습니다.

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9. 반도체 고객의 퀄이 오래 걸리는 이유
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CEO는 반도체업계에서 2년 정도의 검증기간이 특별히 긴 시간만은 아니라고 설명했습니다.

새로운 소재나 생산기술은 플랫폼 개발과 양산적용에 3년 이상 걸리는 경우가 많다고 말했습니다.

현재 반도체 제조사들은 주문이 많고 생산라인 가동률도 높기 때문에 새로운 소재를 검증할 엔지니어링 자원이 부족하다고 설명했습니다.

생산라인이 바쁠수록 새로운 기술을 투입해 문제가 발생할 위험을 피하려 한다는겁니다.

EUV 노광장비에 문제가 발생하면 일주일의 생산중단도 매우 큰 손실이기 때문에, 작은 펠리클 변경도 충분한 시험을 거친다고 설명했습니다.

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10. 펠리클에는 강제 도입시점이 없음
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CEO는 펠리클이 2나노 공정을 가능하게 만드는 필수 공정기술 자체는 아니라고 설명했습니다.

반도체 업체는 신규 공정을 가장 단순한 조건으로 먼저 가동하고, 이후 펠리클을 적용해 수율과 생산량을 높일수 있습니다.

따라서 특정 날짜까지 CNT 펠리클을 반드시 도입해야 하는 강제시점은 없습니다.

이건 Canatu에 장점과 단점이 모두 있다고 설명했습니다.

단점은 고객이 도입을 늦출수 있다는 점입니다.

장점은 특정 시점까지 통과하지 못하면 프로젝트가 완전히 종료되는 구조도 아니라는 점입니다.

결국 고객은 CNT 펠리클이 기존 방식보다 수율과 생산량에서 이점이 충분하다고 판단할 때 적용하게됩니다.

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11. Low-NA에서도 CNT를 사용할수 있는가
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분석가는 CNT 펠리클이 High-NA와 2나노 이하에만 필요한지 질문했습니다.

CEO는 다음 세가지를 같이 봐야한다고 답했습니다.

▪️EUV 광원 출력
▪️NA
▪️웨이퍼당 레이어 수

Low-NA 장비라도 노광 레이어가 많아지면 수율손실과 생산비용이 증가합니다.

CNT 펠리클이 수율과 장비 생산량을 개선한다면 기존 Low-NA 공정에도 적용할수 있다고 설명했습니다.

따라서 CNT 펠리클 시장을 High-NA 전용으로 볼 필요는 없다고 말했습니다.

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12. CNT와 기존 펠리클의 차이
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CEO는 CNT가 순수 탄소소재라는 점을 강조했습니다.

기존 금속 실리사이드나 복합재 대비 CNT는 높은 내열성과 기계적 강도를 가질 가능성이 있다고 설명했습니다.

고출력 EUV
High-NA
노광 레이어 증가
2나노 이하 웨이퍼 증가

가 모두 펠리클 내구성과 투과율의 중요성을 높인다고 설명했습니다.

다만 반도체업계의 소재표준이 변경되는 데는 오랜 시간이 걸린다고 말했습니다.

EUV 자체도 개발에서 실제 사업화까지 수십년이 걸렸고, 새로운 기술이 검증되기 전까지는 느리지만 한번 표준이 바뀌면 빠르게 확산될수 있다고 설명했습니다.

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13. 경쟁사에 대한 회사 답변
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분석가는 경쟁사들도 CNT 펠리클 생산계획을 발표하고 있는데 Canatu의 경쟁력이 유지되는지 질문했습니다.

CEO는 CNT를 연구하는 회사가 늘어나는 것 자체는 긍정적이라고 답했습니다.

Canatu 한곳만 CNT를 주장하는 것보다 여러 업체가 같은 소재를 개발해야 CNT가 업계 표준으로 채택될 가능성이 높아진다는 설명입니다.

경쟁사 대비 Canatu의 강점으로는

▪️Dry Deposition
▪️CNT 물성 튜닝
▪️광학특성 조절
▪️장기 신뢰성
▪️리액터 기술과 IP

를 제시했습니다.

CEO는 CNT 멤브레인 생산용 리액터를 외부 고객에게 판매하는 경쟁사는 자신이 아는 범위에서 없다고 설명했습니다.

대부분 경쟁사는 멤브레인부터 완성 펠리클까지 직접 생산하는 통합형 사업자라고 말했습니다.

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14. 반도체 시장 전망
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Canatu는 7나노 이하 첨단노드 시장에서 현재 2나노 이하 비중은 작지만, 2035년에는 중심시장이 될 것으로 전망했습니다.

2나노 이하 웨이퍼 생산능력은 향후 10년간 연평균 약 25% 성장할 것으로 제시했습니다.

성장요인은

▪️AI용 GPU와 CPU
▪️첨단 메모리
▪️2나노 이하 공정
▪️High-NA EUV
▪️600W급 광원
▪️웨이퍼당 EUV 레이어 증가

입니다.

회사는 CNT 펠리클이 로직뿐 아니라 메모리 생산으로 확대되는 것을 중장기 핵심목표로 제시했습니다.

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15. EUV 검사 멤브레인
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H1 검사 멤브레인 매출은 주요 고객의 재고조정으로 감소했습니다.

회사는 경쟁사에 고객을 빼앗긴 것이 아니라고 설명했습니다.

오히려 검사 멤브레인의 실제 수명이 예상보다 길어 고객 교체수요가 늦어진 영향이라고 말했습니다.

CEO는 고객이 확인한 제품가치가 당초 예상보다 높았다고 설명했습니다.

가격협상 내용은 공개하지 않았습니다.

또 현재 검사 멤브레인 외에도 EUV 검사장비 내부에서 Canatu 부품이 추가로 들어갈수 있는 영역을 확인했다고 설명했습니다.

검사장비 전체 BOM에서 Canatu의 공급범위를 확대할 가능성이 있다는 내용입니다.

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16. H1 재무실적
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H1 전체 매출은 420만유로로 전년 730만유로 대비 42.7% 감소했습니다.

반도체 매출은 40만유로로 전년 570만유로 대비 92.7% 감소했습니다.

감소원인은

▪️H1 신규 리액터 주문 부재
▪️검사 멤브레인 고객 재고조정

입니다.

로보틱스·모빌리티·디펜스 매출은 360만유로로 증가했지만 대부분 엔지니어링 프로젝트에서 발생했습니다.

회사는 확장성이 낮은 엔지니어링 프로젝트를 중단했기 때문에 하반기 매출에도 단기적인 부담이 발생한다고 설명했습니다.

주요 숫자는

▪️매출 420만유로
▪️매출총이익 220만유로
▪️매출총이익률 52.7%
▪️EBITDA -1,140만유로
▪️조정 EBIT -1,260만유로
▪️CAPEX 1,050만유로
▪️순현금 약 7,080만유로

입니다.

회사는 매출규모가 커지면 현재의 높은 제품마진이 수익성으로 연결될수 있다고 설명했습니다.

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17. 2026년 전망
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FST 추가 리액터 주문이 들어왔지만 2026년 전체 매출은 2025년 1,560만유로보다 크게 감소할 것으로 전망했습니다.

구체적인 매출 가이던스는 제시하지 않았습니다.

회사는 단기 매출시점을 결정하는 상당부분이 고객과 최종 고객의 퀄 일정에 달려있어 정확한 예측이 어렵다고 설명했습니다.

분석가는 장기목표는 제시하면서 단기 가이던스를 주지 않는건 시장에 더 큰 혼란을 준다고 지적했습니다.

2026년 중간에 사실상 큰 폭의 실적경고를 하게 됐다는 비판도 나왔습니다.

CFO는 이 지적을 받아들이겠다고 답했습니다.

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18. 중장기 목표
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Canatu는 2030년 매출 1억유로 이상을 목표로 제시했습니다.

2030년부터 2035년까지는 연평균 20% 이상 성장해 2035년 매출 3억유로 수준을 비전으로 제시했습니다.

추가 목표는

▪️2030년 직원당 매출 40만유로 이상
▪️2027년 이후 연평균 CAPEX 600만유로 미만
▪️2026년 CAPEX 최대 1,300만유로
▪️2030년까지 Canatu 전체 누적 리액터 최소 10대 판매

입니다.

현재 전체 기준 리액터 주문은 3대이며, 2030년까지 최소 7대가 추가로 필요하다고 설명했습니다.

2030년에는 리액터 판매보다 제품·라이선스·로열티·수수료 등 비리액터 매출이 과반을 차지하는 구조를 목표로 합니다.

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19. 발표 영상의 핵심요지
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회사 발표를 압축하면 다음과 같습니다.

H1 실적은 신규 리액터 주문 부재와 검사 멤브레인 재고조정으로 크게 부진했습니다.

기존 연구·용역 중심 조직을 정리하고 확장 가능한 제품과 반도체 리액터 사업에 집중합니다.

CNT 펠리클 사업에서는 완성품을 직접 만드는 대신 리액터·IP·소모품·로열티 사업자로 전환합니다.

FST의 추가 리액터 주문은 실제 장비를 사용한 고객의 재주문이며, FST의 수요 전망과 생산능력 확대 필요성을 보여주는 신호라고 설명했습니다.

다만 H1에는 의미있는 FST 소모품·로열티 매출이 없었고, 반복매출 발생시점은 최종 고객 퀄과 상업판매 일정에 달려있습니다.

회사는 FST의 추가주문을 근거로 CNT 펠리클 시장진입과 반복매출 발생을 가능성보다 시간의 문제로 보고 있습니다.

FST 최종 고객 퀄
FST 상업생산
첫 펠리클 판매
Canatu 로열티
소모품 매출 증가
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한국이야 물관련 투자가 어렵지만 유럽과 미국은 또 다르거든요
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