🥧 Экскурсия в "Коврижечную".
Была на экскурсии, на которую меня пригласила участница бизнес-клуба Анастасия.
Она позвала к себе — в Коврижечную.

А вы знаете, что такое коврижка? 🤔
Вот и я до этой встречи знала лишь поверхностно. Анастасия рассказала о коврижках, о процессе их создания и об истории Зарайска так живо и образно, что я буквально погружалась в этот мир и проживала каждую историю вместе с ней — с ароматами, смыслами и настроением времени.

Конечно, я не просто попробовала, а потом ещё и основательно закупилась.
Коврижки — наивкуснейшие. Особенно с перцем: неожиданный, смелый и при этом удивительно гармоничный вкус.
А оладьи с жульеном и тунцом… вы такое вообще пробовали? Необычно, но по-настоящему вкусно.

Благодарю Анастасию за атмосфер у, эмоции и искреннюю любовь к своему делу, которой так щедро делитесь. Такие места и такие люди остаются в сердце и хочется возвращаться снова и снова💜.
P.S для тех кто захочет заехать и попробовать Адрес

Сегодня была на встрече в рамках бизнес-клуба с Сергеем Леонидовым — одним из самых результативных практиков российского бизнеса.

🔹 Сооснователь «ВкусВилл Казахстан»
🔹 Экс-гендиректор Sravni.ru
🔹 Экс-вице-президент Tinkoff Bank
🔹 За 10 лет выручка Sravni.ru под его руководством выросла с 50 млн до 10 млрд рублей

Люблю такие встречи — без инфо-шума, без мотивационных лозунгов. Про систему. Про цифры. Про принципы.

Что для меня оказалось самым ценным (и во многом подтвердило мои собственные убеждения):

1️⃣ Хороший продукт — основа всего.
Никакой маркетинг не спасёт слабый продукт. Можно временно “докрутить” продажи, но устойчивого роста не будет. Сначала ценность, потом масштабирование.

2️⃣ Нанимать людей умнее себя.
Если в компании все слабее руководителя — она никогда не вырастет. Рост начинается там, где руководитель не боится сильных людей.

3️⃣ Сотрудник должен кайфовать от работы.
Не “просто выполнять задачи”, а понимать смысл и видеть результат своего влияния.

4️⃣ Открытый PnL.
Финансы не должны быть тайной за семью печатями. Люди должны видеть цифры и понимать, на что они реально влияют. Вовлечённость рождается из прозрачности.

5️⃣ Враньё — red flag.
Сразу. Без долгих раздумий.
Компания может пережить ошибку. Не может — потерю доверия. Если нет честности внутри, система начинает гнить.

Самое интересное — всё звучит просто. Но реализовать это могут единицы.

👩‍⚕️Такие встречи отрезвляют: бизнес растёт не потому, что один человек гениальный.
Он растёт, когда вокруг сильные люди и прозрачные правила игры.

🛒 WB расширил «Факторы позиций в поиске»

Раньше в отчёте «Поисковые запросы: ваши товары» показывали факторы ранжирования по карточке в целом.
Теперь добавили отдельную вкладку «По запросам» — можно провалиться в конкретный запрос и посмотреть, что именно влияет на позиции.

Показывают:
— конверсию из показа в переход
— конверсию из перехода в заказ
— конверсию из заказа в показ
— рейтинг
— подтверждение оригинальности

И каждому фактору присвоили цвет:
🟢 всё хорошо
🔴 можно улучшить
⚪️ не рассчитано

Вопрос: есть ли в этом что-то новое для опытного WB-шника?
Честно — нет.

Для новичков?
Возможно, как ориентир — да.

Но для внимательных тут важнее другое.

WB официально подсветил то, о чём я говорю уже пару лет — конверсия из показа в заказ.
Вот она, самая болезненная и самая важная метрика.

WB даёт показы.
Кто лучше конвертит трафик — тому добавляют.
Начал конвертить хуже — позиции поедут вниз.

👩‍⚕️ Алгоритму всё равно, как выглядит карточка.
Ему важно, сколько денег она приносит.