Экономика в кадре: документальная подборка
Мы собрали для вас подборку документальных фильмов, которые помогут понять, как устроена экономика, где зарождаются кризисы и что стоит за громкими решениями на мировом уровне.
Сохраняйте и делитесь с коллегами!
Мы собрали для вас подборку документальных фильмов, которые помогут понять, как устроена экономика, где зарождаются кризисы и что стоит за громкими решениями на мировом уровне.
Сохраняйте и делитесь с коллегами!
🔥30👍17❤9⚡3👏2
ИИ разогревает рынок оперативной памяти: цены растут, стратегия меняется
На рубеже 2025–2026 годов бум генеративного ИИ спровоцировал резкий рост цен на оперативную память (DRAM и HBM), что запускает перестройку рынка вычислительной электроники.
К концу 2025 года цены на DRAM и HBM выросли в 2–3 раза за пару месяцев, рост продолжается и в 2026-м. Переориентация производителей в пользу серверного и ИИ-сегмента усиливает дефицит: кризис DRAM дополняется нехваткой мощностей в HBM на фоне стремительного роста потребностей искусственного интеллекта.
Эффект дефицита ОЗУ
Для России дефицит и рост цен на ОЗУ дополнительно осложняются ограничениями: ожидается, что на отечественном рынке цены будут расти немного сильнее и быстрее. Аналитики прогнозируют дальнейшее удорожание памяти и электроники в 2026 году, а нормализацию — не ранее 2027–2028 годов.
Технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин отмечает, что производители памяти активно перераспределяют передовые производственные мощности в пользу серверного и ИИ-сегмента и действуют осторожно, стремясь извлечь максимальную прибыль из текущей ситуации. При этом предложение растет медленно, поскольку запуск новых фабрик и переход на более тонкие техпроцессы занимают годы. Он также прогнозирует, что массовые конфигурации останутся доступными, но их себестоимость вырастет, а наиболее заметный рост цен будет в сегментах игровых/профессиональных ПК и ноутбуков, а также флагманских смартфонов.
На рубеже 2025–2026 годов бум генеративного ИИ спровоцировал резкий рост цен на оперативную память (DRAM и HBM), что запускает перестройку рынка вычислительной электроники.
К концу 2025 года цены на DRAM и HBM выросли в 2–3 раза за пару месяцев, рост продолжается и в 2026-м. Переориентация производителей в пользу серверного и ИИ-сегмента усиливает дефицит: кризис DRAM дополняется нехваткой мощностей в HBM на фоне стремительного роста потребностей искусственного интеллекта.
Эффект дефицита ОЗУ
Для России дефицит и рост цен на ОЗУ дополнительно осложняются ограничениями: ожидается, что на отечественном рынке цены будут расти немного сильнее и быстрее. Аналитики прогнозируют дальнейшее удорожание памяти и электроники в 2026 году, а нормализацию — не ранее 2027–2028 годов.
Технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин отмечает, что производители памяти активно перераспределяют передовые производственные мощности в пользу серверного и ИИ-сегмента и действуют осторожно, стремясь извлечь максимальную прибыль из текущей ситуации. При этом предложение растет медленно, поскольку запуск новых фабрик и переход на более тонкие техпроцессы занимают годы. Он также прогнозирует, что массовые конфигурации останутся доступными, но их себестоимость вырастет, а наиболее заметный рост цен будет в сегментах игровых/профессиональных ПК и ноутбуков, а также флагманских смартфонов.
Информационное агентство Деловой журнал Профиль
Подъем с переворотом: чем грозит кризис оперативной памяти и как с ним справиться
Бум генеративного искусственного интеллекта вызвал стремительный рост цен на оперативную память, что ведет к перестройке всего рынка вычислительной электроники
❤8👍5🔥3👏1💯1
Экономика впечатлений: новые форматы внутреннего туризма
Рост внутреннего турпотока, изменение предпочтений путешественников, конкуренция регионов и климатические факторы формируют новые тренды: туристы все чаще выбирают не место, а эмоции — от гастрономии и фестивалей до wellness-программ и авторских маршрутов.
По данным Росстата, за 10 месяцев 2025 года число турпоездок по России достигло 76,2 млн (+4,8% по сравнению с 2024 годом), рост сохраняется и в межсезонье. На южных курортах сезон 2025 года оказался одним из самых сложных из-за погодных условий в начале лета, экологической проблемы на черноморском побережье и сложностей с логистикой — это изменило структуру спроса и направления турпотоков при общем росте по стране.
Туризм меняет фокус
Опрошенные эксперты отмечают, что экономика впечатлений перестает быть нишевой и становится фактором конкурентоспособности регионов и бизнеса. По словам эксперта аналитического центра «Яков и Партнёры» Дианы Емельяновой, быстрорастущий формат — поездки на 2–4 дня, а на фоне популярности краткосрочных путешествий и «туризма впечатлений» традиционная летняя сезонность постепенно сглаживается.
Эксперт подчеркивает, что тренд на экономику впечатлений формировался с 2020 года, а в 2024–2025 стал массовым: в 2024 году внутренний туризм превысил 90 млн поездок, что стало рекордом для отрасли. По ее словам, путешествия все чаще связаны с поиском эмоций, а поколение Z готово экономить на базовых расходах, но «переплачивать за опыт». Глобальный рынок travel-experiences оценивается более чем в $1 трлн в год.
«С точки зрения инвесторов и бизнеса вывод очевиден: регионы Юга и Северного Кавказа уже лидируют в борьбе за привлечение внутренних туристов, а развитие экономики впечатлений позволяет им трансформироваться из обычных массовых курортов в сильные туристические бренды с высоким уровнем добавленной стоимости», — отмечает Диана Емельянова.
Рост внутреннего турпотока, изменение предпочтений путешественников, конкуренция регионов и климатические факторы формируют новые тренды: туристы все чаще выбирают не место, а эмоции — от гастрономии и фестивалей до wellness-программ и авторских маршрутов.
По данным Росстата, за 10 месяцев 2025 года число турпоездок по России достигло 76,2 млн (+4,8% по сравнению с 2024 годом), рост сохраняется и в межсезонье. На южных курортах сезон 2025 года оказался одним из самых сложных из-за погодных условий в начале лета, экологической проблемы на черноморском побережье и сложностей с логистикой — это изменило структуру спроса и направления турпотоков при общем росте по стране.
Туризм меняет фокус
Опрошенные эксперты отмечают, что экономика впечатлений перестает быть нишевой и становится фактором конкурентоспособности регионов и бизнеса. По словам эксперта аналитического центра «Яков и Партнёры» Дианы Емельяновой, быстрорастущий формат — поездки на 2–4 дня, а на фоне популярности краткосрочных путешествий и «туризма впечатлений» традиционная летняя сезонность постепенно сглаживается.
Эксперт подчеркивает, что тренд на экономику впечатлений формировался с 2020 года, а в 2024–2025 стал массовым: в 2024 году внутренний туризм превысил 90 млн поездок, что стало рекордом для отрасли. По ее словам, путешествия все чаще связаны с поиском эмоций, а поколение Z готово экономить на базовых расходах, но «переплачивать за опыт». Глобальный рынок travel-experiences оценивается более чем в $1 трлн в год.
«С точки зрения инвесторов и бизнеса вывод очевиден: регионы Юга и Северного Кавказа уже лидируют в борьбе за привлечение внутренних туристов, а развитие экономики впечатлений позволяет им трансформироваться из обычных массовых курортов в сильные туристические бренды с высоким уровнем добавленной стоимости», — отмечает Диана Емельянова.
РБК Бизнес-среда
В поиске новых эмоций и впечатлений
Как внешние факторы открыли «окно возможностей» для развития новых форм отдыха в России
❤10❤🔥6👍6⚡2👏1
ВШМ СПбГУ и «Яков и Партнёры» запустили третий поток образовательного трека «Стратегия и консалтинг»
15 студентов первого курса магистратуры программы «Менеджмент» ВШМ СПбГУ, прошедших предварительный отбор, начали обучение на совместном образовательном треке.
В течение полутора лет они будут осваивать программу под руководством наставников ВШМ СПбГУ и консультантов «Яков и Партнёры». Обучение ведется на английском языке и сочетает академическую подготовку с практикой: участники трека работают над реальными бизнес-проектами, а в завершение представляют выпускную квалификационную работу в формате прикладного исследовательского проекта.
Уже на старте обучения студенты получают возможность пройти стажировку в «Яков и Партнёры» при успешном отборе. Большая часть выпускников первого набора образовательного трека успешно работает в компании, применяя полученные знания на практике.
15 студентов первого курса магистратуры программы «Менеджмент» ВШМ СПбГУ, прошедших предварительный отбор, начали обучение на совместном образовательном треке.
В течение полутора лет они будут осваивать программу под руководством наставников ВШМ СПбГУ и консультантов «Яков и Партнёры». Обучение ведется на английском языке и сочетает академическую подготовку с практикой: участники трека работают над реальными бизнес-проектами, а в завершение представляют выпускную квалификационную работу в формате прикладного исследовательского проекта.
Уже на старте обучения студенты получают возможность пройти стажировку в «Яков и Партнёры» при успешном отборе. Большая часть выпускников первого набора образовательного трека успешно работает в компании, применяя полученные знания на практике.
❤34❤🔥14🏆9👍5🔥3
Рынок Узбекистана: интерес девелоперов из России и барьеры входа
В перспективе 3–5 лет российские девелоперы начнут активнее выходить на рынок Узбекистана, отметила партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок на саммите недвижимости «Движение» в Ташкенте.
По ее словам, интерес застройщиков из России связан с естественным ростом рынка и спросом, но подход остается осторожным из-за низкого уровня внедрения эскроу-счетов и регулирования ДДУ, а также ситуации с земельным фондом и получением ИРД. Местные власти заинтересованы в девелоперах из РФ и других стран, однако сейчас возможен формат развития в основном через партнерство.
Препятствия для инвесторов
Анна Данченок указывает на отсутствие в Узбекистане институционального рынка покупки, продажи и управления недвижимостью: для инвестора остается неочевидным, кто и как будет сдавать объект в аренду, оформлять и декларировать доходы и обеспечивать эксплуатацию. Данченок считает, что приход таких инвесторов — более отдаленная перспектива, чем освоение рынка девелоперами из России.
Эксперты «Яков и Партнёры» ранее подсчитали, что средняя маржинальность девелоперских проектов в Узбекистане составляет 10–20%, а в наиболее перспективных локациях — выше 25%. По мнению аналитиков, разброс связан с низким уровнем развития рынка, включая завышенную стоимость участков, тогда как масштабные проекты с земельной и градостроительной подготовкой могут быть более интересны для инвесторов.
В перспективе 3–5 лет российские девелоперы начнут активнее выходить на рынок Узбекистана, отметила партнер «Яков и Партнёры» Анна Данченок на саммите недвижимости «Движение» в Ташкенте.
По ее словам, интерес застройщиков из России связан с естественным ростом рынка и спросом, но подход остается осторожным из-за низкого уровня внедрения эскроу-счетов и регулирования ДДУ, а также ситуации с земельным фондом и получением ИРД. Местные власти заинтересованы в девелоперах из РФ и других стран, однако сейчас возможен формат развития в основном через партнерство.
Препятствия для инвесторов
Анна Данченок указывает на отсутствие в Узбекистане институционального рынка покупки, продажи и управления недвижимостью: для инвестора остается неочевидным, кто и как будет сдавать объект в аренду, оформлять и декларировать доходы и обеспечивать эксплуатацию. Данченок считает, что приход таких инвесторов — более отдаленная перспектива, чем освоение рынка девелоперами из России.
Эксперты «Яков и Партнёры» ранее подсчитали, что средняя маржинальность девелоперских проектов в Узбекистане составляет 10–20%, а в наиболее перспективных локациях — выше 25%. По мнению аналитиков, разброс связан с низким уровнем развития рынка, включая завышенную стоимость участков, тогда как масштабные проекты с земельной и градостроительной подготовкой могут быть более интересны для инвесторов.
❤15👍9⚡4🔥3❤🔥2