Ta'minotchi — bu marketing zanjiringizning asosi.

Fillip Kotler

@Abloguz-eplab bo’lmas daraja sari!

Siz zo'r mahsulot ishlab chiqrdingiz, marketingga millionlar tikdingiz, mijozlar navbatda turibdi...

Lekin birdaniga sotuvlar to'xtadi! Nega?

Chunki sizning arzonroq deb topgan ta'minotchingiz kerakli xomashyoni o'z vaqtida yetkazib berolmadi yoki sifatsiz material berdi.

Natijada — brendingiz obro'si bir kunda yer bilan bitta bo'ldi! Tanish holatmi?

@Abloguz-eplab bo’lmas daraja sari!

Bugungi postlarimiz ta’minotchilar va bu servisdan foydalanadigan biznes egalari uchun.

Agar sizni loyihalaringiz shu va shunga o’xshash bo’lsa, postlarimizni o’tkazib yubormang.

@Abloguz-eplab bo’lmas daraja sari!

Biznes egalarini 90%i ta'minotchilarni 'xarajat' deb o'ylaydi va ulardan oxirgi tiyinigacha savdolashishga urinishadi.

Lekin, shu yerda nozik masala ham borki, agar ta’minotchgingiz bankrot bo’lsa, katta ehtimol bilan sizni ham, marketing bo’limimgizni ham shu qismat kutmoqda🧐.

Biroq…

@Abloguz-eplab bo’lmas daraja sari!

Keling, General Motors misolini ko'raylik. GM’da xaridlar bo'yicha direktor Inyacio Lopes degan odam bo'lgan. U ta'minotchilarni shunday siquvga olganki, ularni tomosha qilib, bankrotlik yoqasiga olib kelgan. Nima bo'ldi bilasizmi? Bozorda xomashyo tanqisligi boshlanganda yoki yangi loyihalar paydo bo'lganda, hamma ta'minotchilar GM’ni birinchi bo'lib tashlab, boshqa avto-kompaniyalarga qochib ketishgan. Bu — kaltafahmlik!

Bugungi kunda eng muvaffaqiyatli kompaniyalar o'nlab o'rtacha ta'minotchilar bilan savdolashib o'tirmaydi. Ular har bir yo'nalish bo'yicha bitta eng birinchi darajali ta'minotchini tanlaydi va u bilan strategik hamkor bo'ladi. Mator uchun alohida, tormoz uchun alohida hamkor.

Sizda ham shu kabi muammolar bormi? Oxirigi marta qachon bularni taftish qilgansiz?

@Abloguz-eplab bo’lmas daraja sari!

Qanday sovg’a bersa bo’ladi?

Bugun bilim bepul.
Lekin tajriba qimmat turadi.

Shu sabab, bu so’rovnomani berishimizdan maqsad yanada ko’proq tajribamizdan bo’lishib, sizga ko’proq yechimlar berish

Instagram bozori fojiaviy ahvolda.

Hamma xayp va arzon shou ketidan quvyapti.

Tadbirkorlar darajasini tushirib, avtobloggerga aylanib qoldi.

Natijada — Givaway bergan o‘lik auditoriyaga o'xshash auditoriyasi bor.

Yuz minglab obuna bor.
Sotuv va oxvat esa nolda.

Arzon kontent ko‘rgan odam xarid qilmaydi.

Maqsadsiz obunachilar blogingizni ichdan o‘ldiradi.

Sizga shou ko‘radigan tomoshabin kerak emas.
Sizga to‘lay oladigan aniq xaridor kerak.

Soni ketidan emas, sifati ketidan quving.

Marketing fundamentiga qayting:
• Aniq segmentatsiya qiling.
• Arzon shou ko‘rsatmang.
• Og‘riqli muammoga yechim bering.

Auditoriya yig‘ish — o‘yin emas, biznes bo'lishi kerak.

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Disneylend Parij yaqindagi quyosh tutilishini situativ marketingga aylantirdi.

Fransiyada to‘liq quyosh tutilishi oxirgi marta 27 yil oldin — 1999-yilda ko‘ringan edi. Disneylend esa bunday noyob imkoniyatni boy bermay, uni o‘zining afsonaviy obrazi bilan zo‘r bog‘ladi.

Brend Mikki Mausning mashhur quloqlarini to‘g‘ri quyosh tutilishi o‘rniga joylashtirdi. Natijada tutilishning o‘zi Mikki siluetining bir qismiga aylandi-qoldi.

G‘oya juda oddiy, lekin natija dahshat. Post ostiga esa shunday yozishdi: «Quyosh tutilishi kabi mo‘jizalar har chorak asrda bir marta yuz bersa, Disneylendda sehr har kuni sodir bo‘ladi».

Mana buni hech qanday ortiqcha xarajat va safsatasiz, haqiqiy professionallar qiladigan situativ marketing desa bo‘ladi.

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Xonanda Russ o‘z brendi uchun zo‘r bilbord qo‘ydi.

U o‘z rasmiga haqiqiy uzun soch yopishtirib qo‘ydi.

Sochlar shamolda tomosha qilishlik bo‘lib hilpirab turibdi.

Birorta so‘zsiz, brend nima sotishi bir soniyada tushunarli.

E’tiborni ushladi.
Mahsulotni ko‘rsatdi.
Mavzuni yopdi.

Sizni bilbordlaringizda esa hali ham uzun matnlar bor.

Odamlar yo‘lda ketayotib insho o‘qimaydi.

Doim Vizual hook bering.
Tushuntirishni esa yig‘ishtiring.

Murakkablikni bas qiling.
Oddiy va g‘ayrioddiy g‘oya e’tiborni tortadi doim.

Nima demadiz?

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Call operator yigitni izlayabmiz.

Zo'r vakansiya!

Shashlik & Marinad brendi uchun.

— 10mlngacha daromad qilish imkoni.
— Ish grafigi: 16:30 — 23:30 (grafik orada o'zgarib turishi mummin)
— Haftada 1 kun dam
— Manzil: Ko'kcha taraf
— Sotuvda ko'nikma va kirishuvchanlik o'zi yetadi.

Qiziq bo'lsa, aloqaga chiqing: +998998226857 | @abdualimov_aa
Yaqinlarga albatta ulashib qo'ying!

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Mijozdan nima xohlashini so'rashni to'xtating.

U baribir to'g'ri javobni bilmaydi.

Mijozlar hech qachon smartfon so'ramagan. Mijozlar video kassetani ham so'ramagan.

Kompaniyalar buni o'zlari o'ylab topgan. Bugun ehtiyojni topganlar emas, uni kashf qilganlar yutadi.

Mahsulotni — ikki hil ko'rinishda ishlab chiqarsangiz bo'ladi:
— mijoz ehtiyojiga moslab
— mijoz ehtiyojini paydo qilib

Davom etamizmi?

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

"Ehtiyojni top va qondir" o'rniga boshqa qoida ham bor.

Qanday deysizmi?

Masalan, juda ko'p ochiq ehtiyojlar allaqachon qondirilgan.

Bugun biz ehtiyojlarga yechimlar topilayotgan jamiyatda yashayapmiz.

Endi o'yin qoidasi butunlay o'zgardi.

Siz yangi ehtiyoj paydo qilishingiz kerak.

Sony asoschisi Akio Morita shunday degan: "Biz bozorga xizmat qilmaymiz. Biz uni o'zimiz quramiz."

Odamlar bilmagan narsasini orzu qilolmaydi.

Siz mijozga nimanidir xohlashni o'rgatasiz.

Mijoz ehtiyojlari ikki xil bo'ladi.
Birinchisi — yuzadagi ehtiyojlar.
Ikkinchisi — yashirin ehtiyojlar.

Masalan, odamlar yoshroq ko'rinishni xohlaydi. Ular sport mashina va operatsiya sotib oladi.

Yana bir muhim haqiqat bor.
Stereotiplardan voz keching.

Mijozlar mahsulot funksiyasini dastlab tushunmaydi.

Siz mahsulot orqali yangi standart o'rnatasiz. Raqobatchilar esa sizga ergashishga majbur bo'ladi.

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Tayyor taom va yarim tayyor ovqatlar bozorini oling.

Ilgari odamlar faqat uyda ovqat pishirgan. Hech kim tayyor ovqat obunasini so'ramagan. Odamlar vaqt tejamkorligini anglab yetmagan edi.

Tadbirkorlar tayyor ovqat yetkazish xizmatlarini qildi.

Ular insonlarga vaqtni tejashni o'rgatishdi. Bugun bu xizmat kundalik ehtiyojga aylandi.

Bozorda ehtiyoj sun'iy ravishda paydo qilindi.

Mijozlar bu xizmatni o'zlari so'ramagan edi.

Ular qulaylikni ko'rgach, buni ehtiyoj deb bildi.

Siz hamon mijozingizdan fikr so'rayapsizmi? Unday bo'lsa, o'zgarish vaqti keldi.

Biznesingizda yangi ehtiyoj paydo qiling.

Izohda o'z loyihangizni yozib qoldiring.

Birga yangi ehtiyoj yo'lini topamiz.

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Biznesingiz dastlab jo'shqin energiya bilan boshlanadi.

Siz tavakkal qilasiz va yangi yo'l ochasiz.

Muvaffaqiyat qozonsangiz, odamlarni ish bilan ta'minlaysiz.

Lekin xitoyliklarda ajoyib maqol bor. "Ishni boshlash oson, uni saqlash qiyin".

Vaqt o'tib biznesingiz kattalashadi va tartibga tushadi.

Barcha jarayonlar avtomatlashadi, soat kabi ishlaydi.

Aynan shu bosqichda eng katta xavf tug'iladi.

Siz boshlang'ich jo'shqinlik va ishtiyoqni yo'qotasiz.

Ayniqsa, marketing bo'limingiz ham zerikib qoladi.

Ular bir xil shablonlardan charchaydi.

Marketing zeriksa — butun biznesingiz to'xtaydi!

Shunday paytda jamoangizga tashqaridan "yangi qon" kerak.

Yangi kadrlar, agentliklar va yangi nigoh olib kiring.

Kompaniyangizda tadbirkorlik va marketing ruhini o'ldirmang.

Jamoada ijodiy fikrlashni har kuni rag'batlantiring.
Zo'r g'oya bergan xodimlarga mukofot bering. Ularning g'oyalarini bir joyga yig'ib boring.

Har oyda umumiy yig'ilish o'tkazing.
Xodimlar va marketologlar yangi g'oyalarini aytib berishsin.

Shunda biznesingiz doim tirik va raqobatbardosh bo'ladi.

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Mana shu savollarga javoblarni…

Bu kanalimizda ham berib ketayabmiz:

https://t.me/+T2ynvyySsUQ1OTFi

Bugun ko'proq foyda olishni xohlaysizmi?

Unda xarajatlarni qisqartirishni va hamkorlarni kamaytirishni to'xtating!

Bu — sekin-asta o'lishning eng oson yo'li.

Faqat bugungi foydani o'ylagan kompaniyalar ertaga kasod bo'ladi.

Sizni fikringiz qanday?

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!

Marketingni chetlab o’tamiz…

Shu rostmi do’stlar?

@Abloguz — eplab bo'lmas daraja sari!