Stajirovka o'z yo'liga...
Reklama qilyapsiz, arizalar ham keladi… lekin sotuv yo’q. Tanish gapmi?)
O’zi muammo qayerdaligini ko’pincha reklamachining o’zi ham bilmaydi. Kimda kreativ ishlamayapti, kimda sotuvchi lidni yopa olmayapti, kimda esa hisobotning o’zi yo’q…
Shuning uchun kichik so’rovnoma qildik. 13 ta savol, 3-4 daqiqa. Qanday qiynalayotganingizni oddiy gap bilan yozasiz.
Hammasini o’qib chiqamiz. Eng og’riqli holat egasi bilan bepul konsultatsiya qilamiz: reklamangizni va sotuvingizni birga ko’rib, pul qayerda yo’qolayotganini aniqlaymiz.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfe3oafgGAIrQbzs3LKn9aNk0gR535rXdxVpCW1eAlMwpkXtA/viewform
Bemalol to’ldiring, birga hal qilamiz)
Reklama qilyapsiz, arizalar ham keladi… lekin sotuv yo’q. Tanish gapmi?)
O’zi muammo qayerdaligini ko’pincha reklamachining o’zi ham bilmaydi. Kimda kreativ ishlamayapti, kimda sotuvchi lidni yopa olmayapti, kimda esa hisobotning o’zi yo’q…
Shuning uchun kichik so’rovnoma qildik. 13 ta savol, 3-4 daqiqa. Qanday qiynalayotganingizni oddiy gap bilan yozasiz.
Hammasini o’qib chiqamiz. Eng og’riqli holat egasi bilan bepul konsultatsiya qilamiz: reklamangizni va sotuvingizni birga ko’rib, pul qayerda yo’qolayotganini aniqlaymiz.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfe3oafgGAIrQbzs3LKn9aNk0gR535rXdxVpCW1eAlMwpkXtA/viewform
Bemalol to’ldiring, birga hal qilamiz)
❤1
Bugun bilgan narsangiz ertaga eskirib qolishi mumkin…
Marketingda buni har kuni ko'ryapmiz.
Kecha ishlagan reklama formati bugun ishlamaydi, algoritm o'zgaradi, AI chiqadi, Telegram'da yangi format paydo bo'ladi.
Shuning uchun men uchun eng kuchli ko'nikma ko'p narsani bilish emas.
Yangi narsani tez o'rganib olish.
Tez o'rgana olsangiz, o'zgarishdan qo'rqmaysiz.
Aksincha, birinchilardan bo'lib foydasini ko'rasiz)
Nima demadiz?
Marketingda buni har kuni ko'ryapmiz.
Kecha ishlagan reklama formati bugun ishlamaydi, algoritm o'zgaradi, AI chiqadi, Telegram'da yangi format paydo bo'ladi.
Shuning uchun men uchun eng kuchli ko'nikma ko'p narsani bilish emas.
Yangi narsani tez o'rganib olish.
Tez o'rgana olsangiz, o'zgarishdan qo'rqmaysiz.
Aksincha, birinchilardan bo'lib foydasini ko'rasiz)
Nima demadiz?
⚡2🔥2❤1
Yaponiyada McDonald’s Tsukimi burgerining 35 yilligiga 70 sm lik yumshoq yostiq-burger chiqardi 😄
Lekin uni sotib olib bo’lmaydi, faqat yutib olish mumkin.
Shartlari bunday: ilovaga ro’yxatdan o’tasiz, 3 ta Tsukimi oilaviy seti olasiz, keyin ballaringizni sarflab o’yinda qatnashasiz.
Qarang, bitta yostiq bilan uchta ish qilinyapti: odam ilovaga kiradi, setni bir emas, uch marta oladi, ballarini ham ishlatadi.
Sovg’ani shunchaki tarqatmasdan, mijozni kerakli harakatga undasa ham bo’larkan-da)
@abloguz — eplab bo’lmaydigan daraja sari
Lekin uni sotib olib bo’lmaydi, faqat yutib olish mumkin.
Shartlari bunday: ilovaga ro’yxatdan o’tasiz, 3 ta Tsukimi oilaviy seti olasiz, keyin ballaringizni sarflab o’yinda qatnashasiz.
Qarang, bitta yostiq bilan uchta ish qilinyapti: odam ilovaga kiradi, setni bir emas, uch marta oladi, ballarini ham ishlatadi.
Sovg’ani shunchaki tarqatmasdan, mijozni kerakli harakatga undasa ham bo’larkan-da)
@abloguz — eplab bo’lmaydigan daraja sari
🔥1
Forwarded from Rahmatxoja | ArtCo.uz
Hamma brendlar oyinchoq berishga otayaptimi
Korzinka ham mini oyinchoqlar berayapti
Korzinka ham mini oyinchoqlar berayapti
Abloguz — marketing & kontent marketing
Hamma brendlar oyinchoq berishga otayaptimi Korzinka ham mini oyinchoqlar berayapti
Jahondagi brendlarni ko’rganimda…
ko’plari o’zlariga mult qaxramonlar ya’ni maskotlar yasab olishgan yoki tayyor mashxur mult qaxramonlar bilan kollablar qilishgan…
Hali bizda ham mult qaxramonlarga keskin talab oshib ketadi😎🤫
ko’plari o’zlariga mult qaxramonlar ya’ni maskotlar yasab olishgan yoki tayyor mashxur mult qaxramonlar bilan kollablar qilishgan…
Hali bizda ham mult qaxramonlarga keskin talab oshib ketadi😎🤫
🔥1🏆1
Avgustda avtobozorda qiziq narsa bo'ldi…
Yangi yengil avtomobillar sotuvi iyulga nisbatan 20,5% o'sib, 30,6 mingtaga yetdi.
O'sishning asosi mahalliy avtomobillar bo'ldi, ular deyarli 25% ga ko'paydi.
Ishlatilgan avtomobillar sotuvi esa 10,8% ga tushdi, 32 mingtaga yaqin.
Elektromobillar 9,2 ming dona sotilgan, bu o'tgan yilning avgustiga nisbatan 44,5% ko'p.
Lekin ularning 68,5% i faqat Toshkentda.
Elektromobil sotsangiz yoki ularga servis ko'rsatsangiz, viloyatlarda hali raqobat kam bo'lishi mumkin.
O'ylab ko'rishga arziydi)
Manba: Iqtisodiy tadqiqotlar va islohotlar markazi (CERR).
Yangi yengil avtomobillar sotuvi iyulga nisbatan 20,5% o'sib, 30,6 mingtaga yetdi.
O'sishning asosi mahalliy avtomobillar bo'ldi, ular deyarli 25% ga ko'paydi.
Ishlatilgan avtomobillar sotuvi esa 10,8% ga tushdi, 32 mingtaga yaqin.
Elektromobillar 9,2 ming dona sotilgan, bu o'tgan yilning avgustiga nisbatan 44,5% ko'p.
Lekin ularning 68,5% i faqat Toshkentda.
Elektromobil sotsangiz yoki ularga servis ko'rsatsangiz, viloyatlarda hali raqobat kam bo'lishi mumkin.
O'ylab ko'rishga arziydi)
Manba: Iqtisodiy tadqiqotlar va islohotlar markazi (CERR).
👍2
Bolalarga doim "ovqatni o'ynama" deymiz 😄
McDonald's Kosta-Rikada esa aksincha qildi: nagets va kartoshka fridan kichkina triceratops yasash bo'yicha yo'riqnoma chiqardi.
Aksiyaning nomi ham "Ovqat bilan o'yna".
Eng qizig'i, g'oya o'zlarining ixtirosi emas. Ijtimoiy tarmoqlarda odamlar shunaqa dinozavrlar yasab, ulashib yurishgan ekan. Brend shuni ko'rib qoldi va o'ziga oldi.
Mijozlaringiz mahsulotingiz bilan o'zi nima qilayotganiga qarang.
Eng yaxshi g'oya ko'pincha o'sha yerda yotadi)
McDonald's Kosta-Rikada esa aksincha qildi: nagets va kartoshka fridan kichkina triceratops yasash bo'yicha yo'riqnoma chiqardi.
Aksiyaning nomi ham "Ovqat bilan o'yna".
Eng qizig'i, g'oya o'zlarining ixtirosi emas. Ijtimoiy tarmoqlarda odamlar shunaqa dinozavrlar yasab, ulashib yurishgan ekan. Brend shuni ko'rib qoldi va o'ziga oldi.
Mijozlaringiz mahsulotingiz bilan o'zi nima qilayotganiga qarang.
Eng yaxshi g'oya ko'pincha o'sha yerda yotadi)
😁5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Abloguz — marketing & kontent marketing
Video message
Do'konga kirganingizda sotuvchi sizga qaramasa...
🔥4
Marketing audit 15 savol.pdf
119.5 KB
Marketing va sotuvdagi muammoni ko'rib chiqamizmi?
Shu 15ta savolga javob berib, natijani izohda bo'lishing...
@abloguz — eplab bo’lmaydigan daraja sari
Shu 15ta savolga javob berib, natijani izohda bo'lishing...
@abloguz — eplab bo’lmaydigan daraja sari
Menimcha, PR'chilarni ancha past baholaymiz.
Ko'p taniqli odamlarga yonida turib, postlarini "filtrlab" beradigan odam kerak.
Ba'zan qo'lidan ushlab "buni qo'ymang" deydigan ham😅
Jahl ustida yozilgan post, ikki ma'noli storis, "hazil" deb o'ylangan gap…
Odam hayotda umuman boshqacha bo'lishi mumkin, lekin ijtimoiy tarmoqda yomon ko'rinadi.
Obro'ni qurish qiyin, buzish esa bitta post bilan bo'ladi.
Ijtimoiy tarmoq hayotimizga qancha chuqur kirsa, bunday mutaxassisga talab shuncha oshadi.
Faqat mashhurlar uchun emas, oddiy media odamlari va biznes egalari uchun ham bunday mutaxassislar kerak…
Ko'p taniqli odamlarga yonida turib, postlarini "filtrlab" beradigan odam kerak.
Ba'zan qo'lidan ushlab "buni qo'ymang" deydigan ham😅
Jahl ustida yozilgan post, ikki ma'noli storis, "hazil" deb o'ylangan gap…
Odam hayotda umuman boshqacha bo'lishi mumkin, lekin ijtimoiy tarmoqda yomon ko'rinadi.
Obro'ni qurish qiyin, buzish esa bitta post bilan bo'ladi.
Ijtimoiy tarmoq hayotimizga qancha chuqur kirsa, bunday mutaxassisga talab shuncha oshadi.
Faqat mashhurlar uchun emas, oddiy media odamlari va biznes egalari uchun ham bunday mutaxassislar kerak…
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
10 yil oldingi reklama, lekin hali ham esimdan chiqmaydi 😄
Honda 2016-yilda Ridgeline pikapini Super Bowl'da reklama qildi.
Mashinaning bitta o'ziga xos funksiyasi bor edi: kuzovda o’rnatilgan buferlar.
Buni raqam bilan tushuntirishmadi.
Dalada qo'ylar Queen qo'shig'ini aytib turadi, oxirida bildiradi: bu ovoz kuzovdagi buferdan eshitilayapti.
Bitta funksiyani shunday ko'rsatishdiki, 10 yildan keyin ham eslab yuribmiz.
Mahsulotingizda bitta o'ziga xos narsa bo'lsa, shuni kulgili qilib ko'rsating.
Odam doim hikoyani eslab qoladi)
Honda 2016-yilda Ridgeline pikapini Super Bowl'da reklama qildi.
Mashinaning bitta o'ziga xos funksiyasi bor edi: kuzovda o’rnatilgan buferlar.
Buni raqam bilan tushuntirishmadi.
Dalada qo'ylar Queen qo'shig'ini aytib turadi, oxirida bildiradi: bu ovoz kuzovdagi buferdan eshitilayapti.
Bitta funksiyani shunday ko'rsatishdiki, 10 yildan keyin ham eslab yuribmiz.
Mahsulotingizda bitta o'ziga xos narsa bo'lsa, shuni kulgili qilib ko'rsating.
Odam doim hikoyani eslab qoladi)
👍2
Yaxshi rahbar hamma qarorni o'zi qabul qilmaydi.
U boshqalar ham to'g'ri qaror qabul qila oladigan tizim quradi.
Sotuv bo'limida buni ko'p ko'ramiz.
Rahbar har bir mijozga o'zi javob beradi, har bir chegirmani o'zi tasdiqlaydi…
Natijada u ham charchaydi, sotuv ham sekinlashadi.
Skript, reja va ROP bo'lsa, rahbar faqat muhim qarorlarni qiladi.
Qolganini tizim hal qiladi.
Marketingda ham shunday, kuchli ichki komanda qaror qabul qilishiga yo’l berishmaydi
U boshqalar ham to'g'ri qaror qabul qila oladigan tizim quradi.
Sotuv bo'limida buni ko'p ko'ramiz.
Rahbar har bir mijozga o'zi javob beradi, har bir chegirmani o'zi tasdiqlaydi…
Natijada u ham charchaydi, sotuv ham sekinlashadi.
Skript, reja va ROP bo'lsa, rahbar faqat muhim qarorlarni qiladi.
Qolganini tizim hal qiladi.
Marketingda ham shunday, kuchli ichki komanda qaror qabul qilishiga yo’l berishmaydi
❤1
Raqobatchi nima qilyapti? Biz ham shuni qilamiz.
Natijada hamma bir xil gapiradi, bir xil narx qo'yadi, bir xil mijozni talashadi.
Strategiya bu yerdan emas, tadqiqotdan boshlanadi.
Avval bozorni o'rganasiz: u o'syaptimi yoki to'yinganmi, qayerda bo'sh joy qolgan?
Keyin mijozni o'rganasiz: u aslida nimani sotib olyapti, qaror qilishda nimadan qo'rqadi, nega hozirgi taklifdan norozi?
Keyin raqobatchini o'rganasiz: u nimada kuchli, qayerda mijozni yarim yo'lda tashlab ketyapti?
Shu uchta savolga javob topganingizdan keyingina "biz kimmiz va nega bizni tanlashadi" degan gapni ayta olasiz.
Tadqiqotsiz qilingan strategiya taxmin, xolos. Taxmin esa qimmatga tushadi.
Siz oxirgi marta mijozingiz bilan qachon "nega bizdan olasiz?" deb gaplashgansiz?
@abloguz — eplab bo'lmas daraja sari
Natijada hamma bir xil gapiradi, bir xil narx qo'yadi, bir xil mijozni talashadi.
Strategiya bu yerdan emas, tadqiqotdan boshlanadi.
Avval bozorni o'rganasiz: u o'syaptimi yoki to'yinganmi, qayerda bo'sh joy qolgan?
Keyin mijozni o'rganasiz: u aslida nimani sotib olyapti, qaror qilishda nimadan qo'rqadi, nega hozirgi taklifdan norozi?
Keyin raqobatchini o'rganasiz: u nimada kuchli, qayerda mijozni yarim yo'lda tashlab ketyapti?
Shu uchta savolga javob topganingizdan keyingina "biz kimmiz va nega bizni tanlashadi" degan gapni ayta olasiz.
Tadqiqotsiz qilingan strategiya taxmin, xolos. Taxmin esa qimmatga tushadi.
Siz oxirgi marta mijozingiz bilan qachon "nega bizdan olasiz?" deb gaplashgansiz?
@abloguz — eplab bo'lmas daraja sari
👍3❤2
Mijoz sizni faqat narxingiz uchun tanlasa, o'zi qiymatingiz yo'q degani.
Yonginangizda 10% arzonroq joy ochilsa, srazu o'shanga o'tib ketadi.
Mijozni narx emas, servis, tezlik va ishonch ushlab turadi.
Narxdan tashqari mijoz sizdan yana nima oladi? Shuni toping)
Yonginangizda 10% arzonroq joy ochilsa, srazu o'shanga o'tib ketadi.
Mijozni narx emas, servis, tezlik va ishonch ushlab turadi.
Narxdan tashqari mijoz sizdan yana nima oladi? Shuni toping)
👍4