🇷🇺 Статистика рынка мобильной связи и мобильного интернета. Оценки. Россия
Вашему вниманию - несколько картинок и цифр из исследования, проведенного Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ на основе предварительных данных о развитии телеком-индустрии РФ по итогам 2025 года (автор исследования - В.Л. Абашкин). Посмотреть сообщение целиком можно здесь.
📌 Граждане (физлица) обеспечили 72.8% от доходов операторов мобильной и фиксированной связи, которые оценены примерно в 1.6 трлн.
📌 В РФ зарегистрировано 363.6 млн абонентских устройств, при этом число активных SIM-карт - 273.3 млн, а число абонентов - 231.8 млн.
📌 На конец 2025 г. к "интернету" были подключены 171,8 млн абонентов мобильной связи и 38 млн абонентов фиксированного доступа
📌 В среднем на одного абонента мобильного интернета по итогам года пришлось 288 ГБ трафика, в том числе 291 ГБ у физических лиц и 251 ГБ у юридических.
📌 13.8% физлиц потребляют более 50 ГБ трафика мобильного интернета в месяц.
📌 В среднем на одного абонента фиксированного интернета за год пришлось 4757 ГБ трафика: у физических лиц - 3647 ГБ, у юридических -— 23221 ГБ (в 6,4 раза больше).
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Вашему вниманию - несколько картинок и цифр из исследования, проведенного Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ на основе предварительных данных о развитии телеком-индустрии РФ по итогам 2025 года (автор исследования - В.Л. Абашкин). Посмотреть сообщение целиком можно здесь.
📌 Граждане (физлица) обеспечили 72.8% от доходов операторов мобильной и фиксированной связи, которые оценены примерно в 1.6 трлн.
📌 В РФ зарегистрировано 363.6 млн абонентских устройств, при этом число активных SIM-карт - 273.3 млн, а число абонентов - 231.8 млн.
📌 На конец 2025 г. к "интернету" были подключены 171,8 млн абонентов мобильной связи и 38 млн абонентов фиксированного доступа
📌 В среднем на одного абонента мобильного интернета по итогам года пришлось 288 ГБ трафика, в том числе 291 ГБ у физических лиц и 251 ГБ у юридических.
📌 13.8% физлиц потребляют более 50 ГБ трафика мобильного интернета в месяц.
📌 В среднем на одного абонента фиксированного интернета за год пришлось 4757 ГБ трафика: у физических лиц - 3647 ГБ, у юридических -— 23221 ГБ (в 6,4 раза больше).
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
(2) 🇷🇺 Статистика рынка мобильной связи и мобильного интернета - M2M. Оценки. Россия
📌 По данным крупных и средних операторов связи, число активных SIM-карт в сетях мобильной связи на конец 2025 года составило 272,6 млн. Из них 41 млн (15%) обеспечивают межмашинное взаимодействие. При этом почти все M2M SIM-карты (94,8%) оформлены на юридических лиц.
📌 Если рассматривать только SIM-карты, принадлежащие компаниям, то более половины из них (55,9%) используются в M2M-устройствах.
📌 Несмотря на значительное количество M2M SIM-карт, на их долю приходится лишь 1.6% мобильного интернет-трафика. В 2025 году устройства, обеспечивающие межмашинное взаимодействие, передали 752,3 ПБ данных (в среднем 19,2 ГБ на одну активную M2M SIM-карту).
📌 В 2025 году крупные и средние операторы получили от сервисов Интернета вещей 19,6 млрд, что соответствует 1,8% их доходов от мобильной связи. Доля в доходах от мобильной связи, полученных от юрлиц, достигает 6,8%, тогда как в сегменте физлиц не превышает 0,4%.
Больше оценок российского рынка M2M - здесь.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
📌 По данным крупных и средних операторов связи, число активных SIM-карт в сетях мобильной связи на конец 2025 года составило 272,6 млн. Из них 41 млн (15%) обеспечивают межмашинное взаимодействие. При этом почти все M2M SIM-карты (94,8%) оформлены на юридических лиц.
📌 Если рассматривать только SIM-карты, принадлежащие компаниям, то более половины из них (55,9%) используются в M2M-устройствах.
📌 Несмотря на значительное количество M2M SIM-карт, на их долю приходится лишь 1.6% мобильного интернет-трафика. В 2025 году устройства, обеспечивающие межмашинное взаимодействие, передали 752,3 ПБ данных (в среднем 19,2 ГБ на одну активную M2M SIM-карту).
📌 В 2025 году крупные и средние операторы получили от сервисов Интернета вещей 19,6 млрд, что соответствует 1,8% их доходов от мобильной связи. Доля в доходах от мобильной связи, полученных от юрлиц, достигает 6,8%, тогда как в сегменте физлиц не превышает 0,4%.
Больше оценок российского рынка M2M - здесь.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🇷🇺 Тарифы. Рост цен. Россия
Операторы мобильной связи начали повышать тарифы
Повышение, похоже, будет заметным – более, чем на 10%. Об этом пишут Известия, ссылаясь на сообщения абонентов, которые получают уведомления от своих операторов, а также на данные, размещенные на сайтах компании. Подробнее можете почитать по ссылке, а я поделюсь своим мнением о причинах происходящего.
Поэтому перечислю только некоторые причины, многие из которых являются следствиями.
📌 Рост операционных расходов. Расходы растут по множеству самых разных причин – продолжает усложняться закупка и обслуживание зарубежного телеком-оборудования; растут расходы операторов на электроэнергию; на фонд оплаты труда – особенно квалифицированных IT-специалистов.
📌 Необходимость инвестиций в развитие и модернизацию сетей. Как в рамках «естественных причин» (рост потребления трафика), так и в рамках исполнения регуляторных обязательств, например, по развитию сетей в малых населенных пунктах, вдоль федеральных трасс и т.п.
📌 Изменение налоговой нагрузки. Это тот фактор, который напрямую увеличивает издержки операторов. Сюда же и штрафы, поводов для которых все больше по мере усложнения регуляторики.
📌 Исполнение регуляторных требований и последствия их исполнения. Например, стоило заблокировать возможность звонков в зарубежных мессенджерах, как вырос спрос на голосовую связь, что опять же потребовало от операторов дополнительных инвестиций. Это, например, требования закупки российского оборудования – более дорогого, чем импортное.
Операторам приходится инвестировать в бесконечное «допиливание» своих IT-системы в связи с бесконечным потоком регуляторных мер в рамках «борьбы с телефонными мошенниками». Про «законы Яровой» уже как-то и не вспоминают, но обязательства по хранению трафика вроде бы никто не отменял – нужно тратиться и на это. Впереди новые расходы – на «5G» в неудачно выбранном частотном диапазоне, где операторам будет очень сложно «отбить» свои затраты на инфраструктуру.
📌 Общеэкономическая ситуация. В стране сохраняется по-прежнему высокая кредитная ставка ЦБ. Но при этом и инфляцию никак не назвать низкой, напротив. То и другое – факторы, разгоняющие расходы операторов. В моменте и ситуация с НПЗ и ценами на бензин не может не влиять на затраты операторов негативным образом.
Что будет дальше?
Вероятно, будет очередной этап «боданий» операторов с ФАС. Вероятно, кому-то даже выпишут штраф и потребуют «откатить» назад те или иные повышения. Но это будет лишь усугублять проблему. Операторы не могут не повышать цены в текущей ситуации и лучшее, что можно сделать – не мешать им работать.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Операторы мобильной связи начали повышать тарифы
Повышение, похоже, будет заметным – более, чем на 10%. Об этом пишут Известия, ссылаясь на сообщения абонентов, которые получают уведомления от своих операторов, а также на данные, размещенные на сайтах компании. Подробнее можете почитать по ссылке, а я поделюсь своим мнением о причинах происходящего.
Поэтому перечислю только некоторые причины, многие из которых являются следствиями.
📌 Рост операционных расходов. Расходы растут по множеству самых разных причин – продолжает усложняться закупка и обслуживание зарубежного телеком-оборудования; растут расходы операторов на электроэнергию; на фонд оплаты труда – особенно квалифицированных IT-специалистов.
📌 Необходимость инвестиций в развитие и модернизацию сетей. Как в рамках «естественных причин» (рост потребления трафика), так и в рамках исполнения регуляторных обязательств, например, по развитию сетей в малых населенных пунктах, вдоль федеральных трасс и т.п.
📌 Изменение налоговой нагрузки. Это тот фактор, который напрямую увеличивает издержки операторов. Сюда же и штрафы, поводов для которых все больше по мере усложнения регуляторики.
📌 Исполнение регуляторных требований и последствия их исполнения. Например, стоило заблокировать возможность звонков в зарубежных мессенджерах, как вырос спрос на голосовую связь, что опять же потребовало от операторов дополнительных инвестиций. Это, например, требования закупки российского оборудования – более дорогого, чем импортное.
Операторам приходится инвестировать в бесконечное «допиливание» своих IT-системы в связи с бесконечным потоком регуляторных мер в рамках «борьбы с телефонными мошенниками». Про «законы Яровой» уже как-то и не вспоминают, но обязательства по хранению трафика вроде бы никто не отменял – нужно тратиться и на это. Впереди новые расходы – на «5G» в неудачно выбранном частотном диапазоне, где операторам будет очень сложно «отбить» свои затраты на инфраструктуру.
📌 Общеэкономическая ситуация. В стране сохраняется по-прежнему высокая кредитная ставка ЦБ. Но при этом и инфляцию никак не назвать низкой, напротив. То и другое – факторы, разгоняющие расходы операторов. В моменте и ситуация с НПЗ и ценами на бензин не может не влиять на затраты операторов негативным образом.
Что будет дальше?
Вероятно, будет очередной этап «боданий» операторов с ФАС. Вероятно, кому-то даже выпишут штраф и потребуют «откатить» назад те или иные повышения. Но это будет лишь усугублять проблему. Операторы не могут не повышать цены в текущей ситуации и лучшее, что можно сделать – не мешать им работать.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
👎3🤮3🤷♂1💯1
🇷🇺 Отечественные производители оборудования и решений сетей сотовой связи. Россия
Не только Yadro, Иртея и Булат
В ComNews заморочились составлением "карты" российских производителей и разработчиков решений для сетей LTE и 5G. Только разрабов базовых станций насчитали 10. А еще разработчиков ядра, решений для тестирования и контроля БС и ядра сети; базовых станций для pLTE и технологический сетей; решений транспорта для сетей LTE/5G; ПО биллинга и управления трафиком; лабораторных комплексов и решений беспроводного ШПД.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Не только Yadro, Иртея и Булат
В ComNews заморочились составлением "карты" российских производителей и разработчиков решений для сетей LTE и 5G. Только разрабов базовых станций насчитали 10. А еще разработчиков ядра, решений для тестирования и контроля БС и ядра сети; базовых станций для pLTE и технологический сетей; решений транспорта для сетей LTE/5G; ПО биллинга и управления трафиком; лабораторных комплексов и решений беспроводного ШПД.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🇩🇪 5G. Модули 5G. Технологический суверенитет. Мнения. Европа. Германия
В Европе будут выпускать модули 5G – геополитика диктует необходимость технологического суверенитета
Тенденция к укреплению технологического суверенитета стала общемировым явлением: ЕС, США, Китай и ряд других стран (Индия, Вьетнам) реализуют масштабные программы по снижению зависимости в критических технологиях производства микроэлектроники и электроники. Примером реализации европейской стратегии служит, например, новость о запуске Kontron новой линии в Дюссельдорфе по выпуску устройств доступа к сети (NAD) и 5G‑модулей форм‑фактора M.2.
Такие меры направлены на обеспечение устойчивости цепочек поставок для промышленной и телекоммуникационной инфраструктуры. Можно вспомнить также, например, о стратегической активности Вьетнама и Индии по созданию собственного микроэлектронного производства.
В этих условиях усилия России по развитию собственного производства электроники и микроэлектроники соответствуют глобальным трендам, а не являются исключительно изоляционистскими. Однако специфика российского рынка - его относительно небольшой внутренний объём - ограничивает возможности по достижению эффекта масштаба.
Для обеспечения экономической устойчивости производственных проектов необходима гарантированно высокая загрузка мощностей, что делает целесообразным приоритетное размещение заказов на внутреннем рынке для стратегически значимых категорий продукции.
При этом политика импортозамещения должна быть дифференцированной: для ряда позиций (где технологический разрыв значителен либо рынок слишком мал для рентабельного выпуска) рационально сохранять импорт и использовать кооперацию. Это касается, прежде всего, массовых изделий с присущих им низкой маржинальностью и высоким уровнем конкуренции. Приоритет локализации производства и гарантированной загрузке производственных линий должен отдаваться в ситуациях производства критически важных для страны товаров.
Для расширения экономических возможностей российских производителей целесообразно развивать экспортные направления через механизмы поддержки экспорта, гармонизацию стандартов и партнёрские проекты локализации в дружественных странах. Практически все «новые» производители базовых станций сотовой связи, например, Huawei, ZTE, Samsung и LG активно работали на внешних рынках, чтобы компенсировать относительно небольшие внутренние объемы спроса.
Но для того, чтобы можно было двигаться по оптимальной траектории, необходимо корректировать международную политику с тем, чтобы увеличить адресуемый рынок (конечно, речь о платежеспособных рынках) хотя бы на несколько сотен миллионов человек в разных странах (в частности, работать над снятием санкций), а также нарастить уровень господдержки российского бизнеса до уровня, сравнимого с тем, что инвестируют правительства других стран, а это десятки и более миллиардов долларов. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
В Европе будут выпускать модули 5G – геополитика диктует необходимость технологического суверенитета
Тенденция к укреплению технологического суверенитета стала общемировым явлением: ЕС, США, Китай и ряд других стран (Индия, Вьетнам) реализуют масштабные программы по снижению зависимости в критических технологиях производства микроэлектроники и электроники. Примером реализации европейской стратегии служит, например, новость о запуске Kontron новой линии в Дюссельдорфе по выпуску устройств доступа к сети (NAD) и 5G‑модулей форм‑фактора M.2.
Такие меры направлены на обеспечение устойчивости цепочек поставок для промышленной и телекоммуникационной инфраструктуры. Можно вспомнить также, например, о стратегической активности Вьетнама и Индии по созданию собственного микроэлектронного производства.
В этих условиях усилия России по развитию собственного производства электроники и микроэлектроники соответствуют глобальным трендам, а не являются исключительно изоляционистскими. Однако специфика российского рынка - его относительно небольшой внутренний объём - ограничивает возможности по достижению эффекта масштаба.
Для обеспечения экономической устойчивости производственных проектов необходима гарантированно высокая загрузка мощностей, что делает целесообразным приоритетное размещение заказов на внутреннем рынке для стратегически значимых категорий продукции.
При этом политика импортозамещения должна быть дифференцированной: для ряда позиций (где технологический разрыв значителен либо рынок слишком мал для рентабельного выпуска) рационально сохранять импорт и использовать кооперацию. Это касается, прежде всего, массовых изделий с присущих им низкой маржинальностью и высоким уровнем конкуренции. Приоритет локализации производства и гарантированной загрузке производственных линий должен отдаваться в ситуациях производства критически важных для страны товаров.
Для расширения экономических возможностей российских производителей целесообразно развивать экспортные направления через механизмы поддержки экспорта, гармонизацию стандартов и партнёрские проекты локализации в дружественных странах. Практически все «новые» производители базовых станций сотовой связи, например, Huawei, ZTE, Samsung и LG активно работали на внешних рынках, чтобы компенсировать относительно небольшие внутренние объемы спроса.
Но для того, чтобы можно было двигаться по оптимальной траектории, необходимо корректировать международную политику с тем, чтобы увеличить адресуемый рынок (конечно, речь о платежеспособных рынках) хотя бы на несколько сотен миллионов человек в разных странах (в частности, работать над снятием санкций), а также нарастить уровень господдержки российского бизнеса до уровня, сравнимого с тем, что инвестируют правительства других стран, а это десятки и более миллиардов долларов. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
👍1🔥1🤣1
Forwarded from Пульс Телекома | АНО ТКО
Телеком-отрасль вслед за промышленностью задумывается о глубокой автоматизации инфраструктуры. Поэтому Vodafone тестирует ИИ-привод для динамической настройки антенн мобильной сети. На базовой станции установили антенну, угол наклона и азимут которой регулирует роботизированный манипулятор корейской компании Humax Networks. Система управления на базе искусственного интеллекта, управляя манипулятором, динамически меняет диаграмму направленности для оптимизации покрытия сетей 4G и 5G.
Алгоритм оценивает локальный спрос на услуги связи в реальном времени и формирует команды для привода. В результате антенна адаптирует покрытие под текущие условия:
🟢 суточная миграция трафика: днем фокус смещается на открытые пространства и деловые центры, а вечером и в выходные — на жилые кварталы.
🟢 внешние факторы: система реагирует на погодные условия (в дождь больше людей находится в помещениях).
🟢 событийные всплески: алгоритм способен автоматически перенаправить луч на участок с аномальным спросом, например, на место дорожной пробки или уличного концерта.
Эксперимент уже больше года проходит в Тиране (Албания) на площадке рядом с торговым центром. Робот перемещает фокус сигнала между коммерческой зоной и жилыми массивами в зависимости от концентрации потребления данных.
Поскольку речь идет об электромеханике, при использовании этого подхода операторы столкнутся с ростом стоимости антенного оборудования, с износом сервоприводов и дополнительными энергозатратами. Чтобы экономить ресурс сервоприводов и снизить затраты энергии, система отрабатывает не каждое колебание нагрузки, а лишь ее устойчивые изменения (примерно раз в 20–30 минут). Чтобы настройки сети были еще точнее, подобной системой должна быть оснащена не отдельная антенна, а многие из них. Ведь подстройка одной антенны влечет за собой изменения радиопокрытия, которые стоило бы отработать и ряду соседних антенн.
Использование отдельного внешнего манипулятора для наклонов и поворотов антенны тоже выглядит неоптимальным – манипулятор, это дорогое, не вполне надежное решение и дополнительная ветровая нагрузка. Решение найдется где-то рядом – можно попробовать применить подвижные фазовращатели внутри защитного радиопрозрачного колпака антенны или кластеры из множества статичных излучателей с электрическим переключением между ними. С более высокими частотами миллиметрового диапазона (24-40 ГГц) все проще – там сеть формирует многолучевую диаграмму направленности программно, без необходимости механически двигать антенну (beamforming).
Эти эксперименты Vodafone – часть более масштабной инициативы по автоматизации сети радиодоступа. Оператор подчеркивает, что цифровизация антенн в сочетании с автоматизацией RAN на основе ИИ – важный шаг на пути к полностью автономным, самоадаптирующимся сетям сотовой связи.
#вмире
Алгоритм оценивает локальный спрос на услуги связи в реальном времени и формирует команды для привода. В результате антенна адаптирует покрытие под текущие условия:
Эксперимент уже больше года проходит в Тиране (Албания) на площадке рядом с торговым центром. Робот перемещает фокус сигнала между коммерческой зоной и жилыми массивами в зависимости от концентрации потребления данных.
Поскольку речь идет об электромеханике, при использовании этого подхода операторы столкнутся с ростом стоимости антенного оборудования, с износом сервоприводов и дополнительными энергозатратами. Чтобы экономить ресурс сервоприводов и снизить затраты энергии, система отрабатывает не каждое колебание нагрузки, а лишь ее устойчивые изменения (примерно раз в 20–30 минут). Чтобы настройки сети были еще точнее, подобной системой должна быть оснащена не отдельная антенна, а многие из них. Ведь подстройка одной антенны влечет за собой изменения радиопокрытия, которые стоило бы отработать и ряду соседних антенн.
Использование отдельного внешнего манипулятора для наклонов и поворотов антенны тоже выглядит неоптимальным – манипулятор, это дорогое, не вполне надежное решение и дополнительная ветровая нагрузка. Решение найдется где-то рядом – можно попробовать применить подвижные фазовращатели внутри защитного радиопрозрачного колпака антенны или кластеры из множества статичных излучателей с электрическим переключением между ними. С более высокими частотами миллиметрового диапазона (24-40 ГГц) все проще – там сеть формирует многолучевую диаграмму направленности программно, без необходимости механически двигать антенну (beamforming).
Эти эксперименты Vodafone – часть более масштабной инициативы по автоматизации сети радиодоступа. Оператор подчеркивает, что цифровизация антенн в сочетании с автоматизацией RAN на основе ИИ – важный шаг на пути к полностью автономным, самоадаптирующимся сетям сотовой связи.
#вмире
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
🇷🇺 Использование мессенджеров. Динамика. Россия
Мессенджеры в России - продолжается фрагментация аудитории в поисках альтернатив
МТС представила очередные данные анализа популярности зарубежных мессенджеров на основе обезличенных данных абонентов компании, ими поделился КоммерсантЪ.
Для удобства, свел данные в табличку, в публикации газеты приведено больше данных.
Важно понимать, что в табличке - число уникальных пользователей, то есть тех, кто скачал мессенджер на свой смартфон. Реальных пользователей среди них заметно меньше, как правило, на десятки процентов.
🇺🇸 Первоначальная увлеченность американским Imo заметно уменьшилась. Ограниченный функционал, зависания звонков или приложения целиком, сложные настройки. О причинах этих зависаний можно дискутировать, но факт есть факт, количество пользователей мессенджера, как минимум, не растет. Формально - это мессенджер #1 по числу установок среди зарубежных мессенджеров (не считая Telegram, который остается вне конкуренции). Но пользование им сейчас затруднено.
🇹🇷 Турецкий BiP динамично набирает аудиторию. Этот мессенджер, хотя и близко не может сравниться с Telegram с его экосистемой, все же худо-бедно справляется с передачей сообщений, в нем легко зарегистрироваться, поэтому он набирает аудиторию. С голосовой связью с его использованием могут наблюдаться проблемы. Иногда и сообщения доставляются с заметной задержкой.
🇺🇸 Американский Discord "ограничивается" в России и теряет аудиторию. Он делит 3-4 место с китайским WeChat по числу установок.
🇨🇳 Китайский WeChat - число установок этого мессенджера уверенно растет. Функционал для российских и китайских пользователей - не одинаковый.
🇷🇺 Российский Яндекс Мессенджер добрался до 5-го места в списке "альтернативных". Удобным его не назовешь, нет возможности искать человека по номеру телефона или никнейму. Это, скорее, мессенджер для работы, корпоративного использования.
🇰🇷 Корейский KakaoTalk - на 6-м месте. Есть свои плюсы и минусы. Если говорить о голосе, то о стабильной работе говорить не приходится. Найти знакомого у которого тоже установлен этот мессенджер - очень непросто в силу малой распространенности.
🇬🇧 Британский Simplex "ограничивается" в России и теряет аудиторию. Учитывая, что его аудитория никогда не дотягивала даже до нескольких сотен тысяч, нет смысла его обсуждать.
💎 Общие выводы - российская аудитория продолжает фрагментироваться по мессенджерам, т.к. подходящей всем альтернативы не существует.
Похоже, что на долю мессенджеров из "недружественных" стран отчего-то выпадает больше проблем, чем на долю мессенджеров из других стран. Особенно, как правило, страдает услуга голосовой и видео связи.
Растет доля пользователей, которые вынуждены устанавливать и пользоваться несколькими мессенджерами, чтобы оставаться на связи по работе, общаясь с родственниками и друзьями.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Мессенджеры в России - продолжается фрагментация аудитории в поисках альтернатив
МТС представила очередные данные анализа популярности зарубежных мессенджеров на основе обезличенных данных абонентов компании, ими поделился КоммерсантЪ.
Для удобства, свел данные в табличку, в публикации газеты приведено больше данных.
Важно понимать, что в табличке - число уникальных пользователей, то есть тех, кто скачал мессенджер на свой смартфон. Реальных пользователей среди них заметно меньше, как правило, на десятки процентов.
🇺🇸 Первоначальная увлеченность американским Imo заметно уменьшилась. Ограниченный функционал, зависания звонков или приложения целиком, сложные настройки. О причинах этих зависаний можно дискутировать, но факт есть факт, количество пользователей мессенджера, как минимум, не растет. Формально - это мессенджер #1 по числу установок среди зарубежных мессенджеров (не считая Telegram, который остается вне конкуренции). Но пользование им сейчас затруднено.
🇹🇷 Турецкий BiP динамично набирает аудиторию. Этот мессенджер, хотя и близко не может сравниться с Telegram с его экосистемой, все же худо-бедно справляется с передачей сообщений, в нем легко зарегистрироваться, поэтому он набирает аудиторию. С голосовой связью с его использованием могут наблюдаться проблемы. Иногда и сообщения доставляются с заметной задержкой.
🇺🇸 Американский Discord "ограничивается" в России и теряет аудиторию. Он делит 3-4 место с китайским WeChat по числу установок.
🇨🇳 Китайский WeChat - число установок этого мессенджера уверенно растет. Функционал для российских и китайских пользователей - не одинаковый.
🇷🇺 Российский Яндекс Мессенджер добрался до 5-го места в списке "альтернативных". Удобным его не назовешь, нет возможности искать человека по номеру телефона или никнейму. Это, скорее, мессенджер для работы, корпоративного использования.
🇰🇷 Корейский KakaoTalk - на 6-м месте. Есть свои плюсы и минусы. Если говорить о голосе, то о стабильной работе говорить не приходится. Найти знакомого у которого тоже установлен этот мессенджер - очень непросто в силу малой распространенности.
🇬🇧 Британский Simplex "ограничивается" в России и теряет аудиторию. Учитывая, что его аудитория никогда не дотягивала даже до нескольких сотен тысяч, нет смысла его обсуждать.
Похоже, что на долю мессенджеров из "недружественных" стран отчего-то выпадает больше проблем, чем на долю мессенджеров из других стран. Особенно, как правило, страдает услуга голосовой и видео связи.
Растет доля пользователей, которые вынуждены устанавливать и пользоваться несколькими мессенджерами, чтобы оставаться на связи по работе, общаясь с родственниками и друзьями.
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤬1
🛰 Спутниковые низкоорбитальные группировки. Высоты размещения.
Система спутниковой низкоорбитальной связи «Рассвет» в сравнении с зарубежными - выбор в пользу B2B, экономии и безопасности?
Обычно в публикациях сравнивают между собой геостационарные и низкоорбитальные группировки. Давайте на этот раз сравним подходы операторов крупнейших (в том числе планируемых к развертыванию) низкоорбитальных проектов с точки зрения влияния на показатели проекта выбора той или иной высоты орбиты.
Выбор высоты орбиты – это всегда компромисс между такими серьезными факторами, как «физика», «экономика» и «безопасность». Как в большинстве компьютерных игр, когда есть возможность настройки возможностей персонажа, не получится поставить все три ползунка в положение «максимум», придется чем-то жертвовать. Чем именно пожертвовать и ради чего – это вопросы стратегии создателей группировок, решаемых ими задач.
🇷🇺 «Рассвет», около 800 км
Российская система «Рассвет», которая только-только начинает развертываться будет работать на высотах орбит около 800 км. Это отражает выбор в сторону экономической эффективности, технологического суверенитета и сравнительно более высокой безопасности группировки. Начало предоставления услуг вероятно в 2027-2028 году.
Плюсы
На таких высотах каждый спутник может работать с большей площадью территории планеты, чем спутник, расположенный на высоте, например, 550 км (как у Starlink). Соответственно, для охвата всей территории планеты достаточно меньшего числа спутников, меньшего числа запусков ракет. Экономия денег. Создатели «Рассвета», «Бюро 1440» рассчитывают запустить около 900 спутников к далекому 2035 году. Пока что массовые запуски спутников группировки едва ли возможны из-за отсутствия российской многоразовой ракеты.
Долгий срок службы: атмосферное сопротивление на этих высотах минимальное, что позволяет реже включать двигатели для коррекции орбиты, орбита менее замусорена, на ней мало вероятна необходимость совершать маневры уклонения от других спутников.
Использование 5G NTN, что должно будет упростить интеграцию с наземными сетями 5G, когда их все же построят.
Минусы
Большие задержки – до 70 мс, у Starlink – 20-40 мс.
Риск создания космического мусора: отработавшие спутники сгорают в атмосфере дольше.
Сравнительно низкая пропускная способность группировки, что ставит под вопрос возможность ее массового использования гражданами, особенно в режиме прямой сотово-спутниковой связи даже в перспективе 10 лет. (Большая площадь покрытия одного спутника означает, что ресурс канала (полоса пропускания) делится между большим числом абонентов одновременно). (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Система спутниковой низкоорбитальной связи «Рассвет» в сравнении с зарубежными - выбор в пользу B2B, экономии и безопасности?
Обычно в публикациях сравнивают между собой геостационарные и низкоорбитальные группировки. Давайте на этот раз сравним подходы операторов крупнейших (в том числе планируемых к развертыванию) низкоорбитальных проектов с точки зрения влияния на показатели проекта выбора той или иной высоты орбиты.
Выбор высоты орбиты – это всегда компромисс между такими серьезными факторами, как «физика», «экономика» и «безопасность». Как в большинстве компьютерных игр, когда есть возможность настройки возможностей персонажа, не получится поставить все три ползунка в положение «максимум», придется чем-то жертвовать. Чем именно пожертвовать и ради чего – это вопросы стратегии создателей группировок, решаемых ими задач.
🇷🇺 «Рассвет», около 800 км
Российская система «Рассвет», которая только-только начинает развертываться будет работать на высотах орбит около 800 км. Это отражает выбор в сторону экономической эффективности, технологического суверенитета и сравнительно более высокой безопасности группировки. Начало предоставления услуг вероятно в 2027-2028 году.
Плюсы
На таких высотах каждый спутник может работать с большей площадью территории планеты, чем спутник, расположенный на высоте, например, 550 км (как у Starlink). Соответственно, для охвата всей территории планеты достаточно меньшего числа спутников, меньшего числа запусков ракет. Экономия денег. Создатели «Рассвета», «Бюро 1440» рассчитывают запустить около 900 спутников к далекому 2035 году. Пока что массовые запуски спутников группировки едва ли возможны из-за отсутствия российской многоразовой ракеты.
Долгий срок службы: атмосферное сопротивление на этих высотах минимальное, что позволяет реже включать двигатели для коррекции орбиты, орбита менее замусорена, на ней мало вероятна необходимость совершать маневры уклонения от других спутников.
Использование 5G NTN, что должно будет упростить интеграцию с наземными сетями 5G, когда их все же построят.
Минусы
Большие задержки – до 70 мс, у Starlink – 20-40 мс.
Риск создания космического мусора: отработавшие спутники сгорают в атмосфере дольше.
Сравнительно низкая пропускная способность группировки, что ставит под вопрос возможность ее массового использования гражданами, особенно в режиме прямой сотово-спутниковой связи даже в перспективе 10 лет. (Большая площадь покрытия одного спутника означает, что ресурс канала (полоса пропускания) делится между большим числом абонентов одновременно). (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
👍5
(2) Система спутниковой низкоорбитальной связи «Рассвет» в сравнении с зарубежными - выбор в пользу B2B, экономии и безопасности
🇨🇳 «Тысяча парусов» (Thousand Sails / Qianfan / G60 Starlink), около 800-900 км
Одна из двух больших китайских группировок, проект реализует Shanghai Spacecom Satellite Technology (SSST). Выбранные высоты базирования – порядка 800-900 км на низкой полярной орбите. То есть почти как у «Рассвета». Соответственно, можем ожидать те же плюсы и минусы, что и у российской группировки.
В отличие от отечественного проекта, в Китае планируют запустить на порядок больше спутников. Только на первом этапе – 1296, затем рост до 14 тысяч и более. Это обеспечит сравнительно высокую пропускную способность группировки, возможность использования прямой сотово-спутниковой связи.
Развертывание китайских спутниковых группировок упростится после того, как китайская многоразовая ракета будет доведена до уровня как у SpaceX или близкого к тому.
Guowang (GW), 500-600 км и 1145 км
Проект китайской государственной компании China Satellite Network Group, предусматривающий запуск порядка 13 тысяч спутников. Примерно 6 тысяч планируется развернуть на орбитах 500-600 км, как аналог Starlink, еще 7 тысяч – на орбитах 1145 км. Пока что идут запуски «высокоорбитальной» части группировки.
Плюсы
Двухуровневая схема позволит совместить низкую задержку, обеспечиваемую спутниками на орбитах 500-600 км и широкое покрытие, большую безопасность и долговечность спутников на высотах 1145 км. Можно будет обеспечить D2C. Вероятно, можно говорить о высокой надежности услуг, обеспечиваемых при таком подходе.
Высокие орбиты пока что менее загружены, с них легче обеспечивать глобальное покрытие.
Минусы
Чем выше орбита, тем выше радиационная нагрузка, это предъявляет повышенные требования к бортовой электронике, если использовать обычные компоненты, то срок службы может быть меньше, чем у аппаратов, размещаемых на более низких орбитах. (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🇨🇳 «Тысяча парусов» (Thousand Sails / Qianfan / G60 Starlink), около 800-900 км
Одна из двух больших китайских группировок, проект реализует Shanghai Spacecom Satellite Technology (SSST). Выбранные высоты базирования – порядка 800-900 км на низкой полярной орбите. То есть почти как у «Рассвета». Соответственно, можем ожидать те же плюсы и минусы, что и у российской группировки.
В отличие от отечественного проекта, в Китае планируют запустить на порядок больше спутников. Только на первом этапе – 1296, затем рост до 14 тысяч и более. Это обеспечит сравнительно высокую пропускную способность группировки, возможность использования прямой сотово-спутниковой связи.
Развертывание китайских спутниковых группировок упростится после того, как китайская многоразовая ракета будет доведена до уровня как у SpaceX или близкого к тому.
Guowang (GW), 500-600 км и 1145 км
Проект китайской государственной компании China Satellite Network Group, предусматривающий запуск порядка 13 тысяч спутников. Примерно 6 тысяч планируется развернуть на орбитах 500-600 км, как аналог Starlink, еще 7 тысяч – на орбитах 1145 км. Пока что идут запуски «высокоорбитальной» части группировки.
Плюсы
Двухуровневая схема позволит совместить низкую задержку, обеспечиваемую спутниками на орбитах 500-600 км и широкое покрытие, большую безопасность и долговечность спутников на высотах 1145 км. Можно будет обеспечить D2C. Вероятно, можно говорить о высокой надежности услуг, обеспечиваемых при таком подходе.
Высокие орбиты пока что менее загружены, с них легче обеспечивать глобальное покрытие.
Минусы
Чем выше орбита, тем выше радиационная нагрузка, это предъявляет повышенные требования к бортовой электронике, если использовать обычные компоненты, то срок службы может быть меньше, чем у аппаратов, размещаемых на более низких орбитах. (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
👍3
(3) Система спутниковой низкоорбитальной связи «Рассвет» в сравнении с зарубежными - выбор в пользу B2B, экономии и безопасности
🇺🇸 Starlink, порядка 550 км
Американский проект, который еще недавно выглядел, как «золотой стандарт», оптимальный баланс между производительностью и безопасностью. Выбранная высота орбиты порядка 550 км обеспечивает одновременно сравнительно низкую задержку, группировка из более 10 тысяч спутников на орбите дает высокую пропускную способность, а при сходе с орбиты спутники Starlink сравнительно быстро сгорают в атмосфере, что уменьшает проблему замусоренности околоземного пространства.
С другой стороны, после запуска более 10 тысяч спутников пространство между 500 и 600 км стало критически переполненным. В 2025 году произошли первые инциденты – один из спутников Starlink после отказа создал обломки, другому американскому спутнику едва удалось разминуться с китайским. Высоты около 550 км более не может считаться безопасными.
Первоначально запускались спутники, ориентированную на работу с пользовательскими терминалами, сейчас компания все более ориентируется на более крупные модели спутников, способные поддерживать прямые подключения к немодифицированным смартфонам.
🇺🇸 Starlink и высоты ниже 480 км
В ответ на растущие риски, SpaceX приняла беспрецедентное решение: в 2026 году перевести 4400 своих спутников на орбиту около 480 км. Это показывает, что безопасность группировок стала приоритетом даже ценой увеличения количества необходимых аппаратов.
Рассматривается возможность использования и еще более низких орбит (порядка 200-300 км), где для создания группировки придется решать совсем уже специфические задачи.
Плюсы
«Самоочищающаяся» орбита: на высоте 480 км выше атмосферное сопротивление. Если спутник выйдет из строя, он сойдет с орбиты и сгорит в атмосферы за месяцы, а не за годы. Орбита пока не загружена, что снижает вероятность аварий.
Близость к Земле позволяет использовать более простые и дешевые наземные терминалы.
Минусы
Требуется еще больше спутников, поскольку чем ниже орбита, тем меньше «пятно связи» от одного аппарата, что увеличивает стоимость и сложность системы.
Необходимы системы автоматического уклонения от столкновений
Усложняется управление группировкой. (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🇺🇸 Starlink, порядка 550 км
Американский проект, который еще недавно выглядел, как «золотой стандарт», оптимальный баланс между производительностью и безопасностью. Выбранная высота орбиты порядка 550 км обеспечивает одновременно сравнительно низкую задержку, группировка из более 10 тысяч спутников на орбите дает высокую пропускную способность, а при сходе с орбиты спутники Starlink сравнительно быстро сгорают в атмосфере, что уменьшает проблему замусоренности околоземного пространства.
С другой стороны, после запуска более 10 тысяч спутников пространство между 500 и 600 км стало критически переполненным. В 2025 году произошли первые инциденты – один из спутников Starlink после отказа создал обломки, другому американскому спутнику едва удалось разминуться с китайским. Высоты около 550 км более не может считаться безопасными.
Первоначально запускались спутники, ориентированную на работу с пользовательскими терминалами, сейчас компания все более ориентируется на более крупные модели спутников, способные поддерживать прямые подключения к немодифицированным смартфонам.
🇺🇸 Starlink и высоты ниже 480 км
В ответ на растущие риски, SpaceX приняла беспрецедентное решение: в 2026 году перевести 4400 своих спутников на орбиту около 480 км. Это показывает, что безопасность группировок стала приоритетом даже ценой увеличения количества необходимых аппаратов.
Рассматривается возможность использования и еще более низких орбит (порядка 200-300 км), где для создания группировки придется решать совсем уже специфические задачи.
Плюсы
«Самоочищающаяся» орбита: на высоте 480 км выше атмосферное сопротивление. Если спутник выйдет из строя, он сойдет с орбиты и сгорит в атмосферы за месяцы, а не за годы. Орбита пока не загружена, что снижает вероятность аварий.
Близость к Земле позволяет использовать более простые и дешевые наземные терминалы.
Минусы
Требуется еще больше спутников, поскольку чем ниже орбита, тем меньше «пятно связи» от одного аппарата, что увеличивает стоимость и сложность системы.
Необходимы системы автоматического уклонения от столкновений
Усложняется управление группировкой. (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
👍3
(4) Система спутниковой низкоорбитальной связи «Рассвет» в сравнении с зарубежными - выбор в пользу B2B, экономии и безопасности
🇺🇸 AST SpaceMobile и примерно 530 км
Американская компания выбрала для своей группировки BlueBird высоты порядка 530 км, исходя из задачи – обеспечивать прямую сотовую связь с немодифицированными смартфонами.
Плюсы
С таких высот при достаточно больших антеннах на спутниках можно «дозвониться» до обычных смартфонов, точнее, «расслышать» их сигналы. В итоге выбран подход – использовать спутники с крупными (223 кв. м) фазированными антенными решетками, которые работают как орбитальные базовые станции сотовой связи. Задержка сигнала – примерно, как в сетях LTE, но с глобальным покрытием.
Минусы
Ограниченное покрытие каждого спутника. Тем не менее, по расчетам, достаточно будет развернуть всего 248 спутника, чтобы обеспечить глобальное покрытие.
Есть и риски, связанные с тем, что орбита 530 км близка к перегруженным спутниками Starlink орбитальным высотам.
🇺🇸 Amazon Leo, 590-630 км
Пока Starlink старается «снижаться», в Amazon, напротив, выбрали более консервативный диапазон орбит: 590-630 км. Впрочем, как видим, это далеко не самое большое «удаление» от Земли низкоорбитальной группировки.
Плюсы
На высотах 590-630 км спутники все еще дают сравнительно низкую задержку – 30-50 мс, но при этом находятся выше наиболее перегруженной зоны. Компания выбрала три слоя размещения: 590 км, 610 км и 630 км, собирается запустить 3 236 спутников.
Минусы
Все же задержка в 30-50 мс, это заметно больше, чем 20 мс.
Меньшее количество спутников = меньшая пропускная способность (либо смогут обслужить меньше абонентов, либо будут ниже средние доступные скорости). (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🇺🇸 AST SpaceMobile и примерно 530 км
Американская компания выбрала для своей группировки BlueBird высоты порядка 530 км, исходя из задачи – обеспечивать прямую сотовую связь с немодифицированными смартфонами.
Плюсы
С таких высот при достаточно больших антеннах на спутниках можно «дозвониться» до обычных смартфонов, точнее, «расслышать» их сигналы. В итоге выбран подход – использовать спутники с крупными (223 кв. м) фазированными антенными решетками, которые работают как орбитальные базовые станции сотовой связи. Задержка сигнала – примерно, как в сетях LTE, но с глобальным покрытием.
Минусы
Ограниченное покрытие каждого спутника. Тем не менее, по расчетам, достаточно будет развернуть всего 248 спутника, чтобы обеспечить глобальное покрытие.
Есть и риски, связанные с тем, что орбита 530 км близка к перегруженным спутниками Starlink орбитальным высотам.
🇺🇸 Amazon Leo, 590-630 км
Пока Starlink старается «снижаться», в Amazon, напротив, выбрали более консервативный диапазон орбит: 590-630 км. Впрочем, как видим, это далеко не самое большое «удаление» от Земли низкоорбитальной группировки.
Плюсы
На высотах 590-630 км спутники все еще дают сравнительно низкую задержку – 30-50 мс, но при этом находятся выше наиболее перегруженной зоны. Компания выбрала три слоя размещения: 590 км, 610 км и 630 км, собирается запустить 3 236 спутников.
Минусы
Все же задержка в 30-50 мс, это заметно больше, чем 20 мс.
Меньшее количество спутников = меньшая пропускная способность (либо смогут обслужить меньше абонентов, либо будут ниже средние доступные скорости). (..)
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
👍3
(5) Система спутниковой низкоорбитальной связи «Рассвет» в сравнении с зарубежными - выбор в пользу B2B, экономии и безопасности
🇪🇺 OneWeb, порядка 1200 км
Выбор европейской компании сделан в пользу экономии и безопасности. В планах – скромные 650 спутников.
Плюсы
На высоте 1200 км значительно меньше космического мусора и других спутников.
Зона охвата одного спутника так велика, что достаточно всего 650 спутников.
Хорошо покрыты высокие широты, включая территорию Арктики и Антарктики.
Минусы
Ограниченная пропускная способность группировки – кейс массового обслуживания клиентов не обеспечивается.
Задержка сигнала 70-100 мс, более чем вдвое больше, чем у Starlink.
Отсутствие каналов лазерной межспутниковой связи – сигнал идет через наземные станции.
Вряд ли можно надеяться на поддержку полноценной прямой сотово-спутниковой связи.
Более высокая радиационная нагрузка на электронику спутников.
💎 Итого
В общем, как видим, идеального решения не существует, у провайдеров услуг спутниковой связи есть возможность строить свою стратегию с акцентом либо на одно, либо на другое, либо на третье, жертвуя при этом теми или другими показателями. Чья стратегия в итоге окажется оптимальной и по каким критериям – покажет будущее. А пока что хочется иметь свободный выбор между сервисными компаниями. К сожалению, мы его лишены. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🇪🇺 OneWeb, порядка 1200 км
Выбор европейской компании сделан в пользу экономии и безопасности. В планах – скромные 650 спутников.
Плюсы
На высоте 1200 км значительно меньше космического мусора и других спутников.
Зона охвата одного спутника так велика, что достаточно всего 650 спутников.
Хорошо покрыты высокие широты, включая территорию Арктики и Антарктики.
Минусы
Ограниченная пропускная способность группировки – кейс массового обслуживания клиентов не обеспечивается.
Задержка сигнала 70-100 мс, более чем вдвое больше, чем у Starlink.
Отсутствие каналов лазерной межспутниковой связи – сигнал идет через наземные станции.
Вряд ли можно надеяться на поддержку полноценной прямой сотово-спутниковой связи.
Более высокая радиационная нагрузка на электронику спутников.
В общем, как видим, идеального решения не существует, у провайдеров услуг спутниковой связи есть возможность строить свою стратегию с акцентом либо на одно, либо на другое, либо на третье, жертвуя при этом теми или другими показателями. Чья стратегия в итоге окажется оптимальной и по каким критериям – покажет будущее. А пока что хочется иметь свободный выбор между сервисными компаниями. К сожалению, мы его лишены. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1👏1
🇺🇸 Крупнейшие операторы сотовой связи в мире. Итоги квартала. США
Verizon подвела итоги квартала - сделка с Google на $1 млрд и лучшие итоги набора абонентов за 5 лет
Американский оператор Verizon отчитался о результатах 2q2026. Главная новость - заключение контракта с Google на сумму более $1 млрд: Verizon предоставит тёмное волокно для обеспечения подключенности и межсоединения дата-центров Google.
Генеральный директор Verizon Дэн Шульман пообещал до конца года анонсировать другие соглашения, которые в сумме принесут «многомиллиардную выручку» в ближайшие годы.
Основные квартальные показатели:
▫️Выручка - $34,4 млрд (без изменений год к году).
▫️ Доход от мобильных и широкополосных услуг - $23,4 млрд (+2,8%), но падение выручки от продажи оборудования на 20% нивелировало рост.
▫️ Чистая прибыль - $3,9 млрд (-22,9%) из-за разовых убытков на $1,8 млрд, в основном от продажи международного проводного бизнеса.
▫️ Постоплатные телефонные абоненты - чистый прирост 184 тыс. (лучший результат за 5 лет).
▫️ Общий прирост мобильных и широкополосных абонентов - 550 тыс. (+230 тыс. по сравнению с прошлым годом).
Шульман связал успех с упрощением тарифных планов и новой программой лояльности, отметив, что бизнес переходит к «структурному перелому»: снижается отток клиентов и затраты на привлечение, а инфраструктурная выручка от ИИ начинает менять траекторию роста компании. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Verizon подвела итоги квартала - сделка с Google на $1 млрд и лучшие итоги набора абонентов за 5 лет
Американский оператор Verizon отчитался о результатах 2q2026. Главная новость - заключение контракта с Google на сумму более $1 млрд: Verizon предоставит тёмное волокно для обеспечения подключенности и межсоединения дата-центров Google.
Генеральный директор Verizon Дэн Шульман пообещал до конца года анонсировать другие соглашения, которые в сумме принесут «многомиллиардную выручку» в ближайшие годы.
Основные квартальные показатели:
▫️Выручка - $34,4 млрд (без изменений год к году).
▫️ Доход от мобильных и широкополосных услуг - $23,4 млрд (+2,8%), но падение выручки от продажи оборудования на 20% нивелировало рост.
▫️ Чистая прибыль - $3,9 млрд (-22,9%) из-за разовых убытков на $1,8 млрд, в основном от продажи международного проводного бизнеса.
▫️ Постоплатные телефонные абоненты - чистый прирост 184 тыс. (лучший результат за 5 лет).
▫️ Общий прирост мобильных и широкополосных абонентов - 550 тыс. (+230 тыс. по сравнению с прошлым годом).
Шульман связал успех с упрощением тарифных планов и новой программой лояльности, отметив, что бизнес переходит к «структурному перелому»: снижается отток клиентов и затраты на привлечение, а инфраструктурная выручка от ИИ начинает менять траекторию роста компании. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
❤1
🛰 Спутниковая связь. Низкоорбитальные группировки. США
SpaceX впервые отправила на орбиту спутники Starlink V3 с помощью Starship
24 июля 2026 года с космодрома Starbase в Техасе стартовал 13-й испытательный полёт системы Starship. Это был первый старт с реальной полезной нагрузкой в виде 20 спутников Starlink V3.
Старт прошел штатно. Первая ступень Super Heavy включила все 33 двигателя, после разделения верхняя ступень продолжила полет в космос. Полет был суборбитальным. На высоте 190 км Starship успешно развернул все 20 спутников Starlink V3. С ними была установлена связь, получена телеметрия, они подключились по лазерным каналам к другим спутникам группировки, находящимся на орбите. Через 20 минут они вошли в атмосферу и сгорели – как и планировалось, утверждает компания.
После завершения миссии, верхняя ступень Starship запустила и выключила один из двигателей, - это входило в программу испытаний, затем вошла в атмосферу и после выполнения необходимых маневров мягко приводнилась в Индийском океане. Первая ступень не смогла выполнить полетное задание столь же удачно – Supper Heavy жестко приводнилась в Мексиканском заливе, поскольку некоторые двигатели не отработали посадочный импульс.
Несмотря на «шероховатости», компания предлагает считать, что Starship выходит из экспериментальной стадии и переходит к стадии эксплуатации.
Для программы запусков Starlink V3 работоспособность Starship важна принципиально. Каждый спутник Starlink V3 весит около 1.8 тонны, то есть примерно втрое больше, чем аппараты прежних версий. Но дело не в весе, а в размерах – в сложенном состоянии максимальная ширина V3 – 7-8 м, что больше, чем внутренний диаметр обтекателя Falcon 9 (около 5.2 м). Спутники V3 проектировались так, что могут поместиться только в грузовой отсек Starship. Зато в нем места достаточно для того, чтобы каждый рейс позволял вытащить на орбиту сразу 60 спутников.
Напомню, что V3 это не просто «чуть более мощная» версия Starlink, разница принципиальная – каждый такой спутник обладает пропускной способностью в 1 Тбит/с вниз и до 160 Гбит/с вверх, в десятки раз больше, чем у V2. Только эти спутники смогут дать возможность использовать мобильный интернет на обычных смартфонах практически везде, где нет наземного покрытия сетей сотовой связи.
Мощность этой многоразовой ракеты способна впечатлять – более 100 тонн, которые можно доставить на орбиту за раз. Работоспособность Starship означает, то стоимость запуска на орбиту одного килограмма полезного груза падает с тысяч долларов за кг ($2700 у Falcon 9) до сотен долларов за кг (ожидается $100-200).
Это открывает потенциал создания не только крупных спутниковых группировок (телеком, дата-центры ИИ), но и развертывание инфраструктуры на орбите, например, производств для которых важна микрогравитация или вакуум (микроэлектроника, лекарства…).
В целом можем говорить об сдвиге в сторону повышения доступности космоса, как среды, где возможна человеческая деятельность, в разы. И о том, что ставка на многоразовость ракет сыграла, обеспечив для США лидерство в космосе в ближайшие годы, включая лидерство в космической связи. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
SpaceX впервые отправила на орбиту спутники Starlink V3 с помощью Starship
24 июля 2026 года с космодрома Starbase в Техасе стартовал 13-й испытательный полёт системы Starship. Это был первый старт с реальной полезной нагрузкой в виде 20 спутников Starlink V3.
Старт прошел штатно. Первая ступень Super Heavy включила все 33 двигателя, после разделения верхняя ступень продолжила полет в космос. Полет был суборбитальным. На высоте 190 км Starship успешно развернул все 20 спутников Starlink V3. С ними была установлена связь, получена телеметрия, они подключились по лазерным каналам к другим спутникам группировки, находящимся на орбите. Через 20 минут они вошли в атмосферу и сгорели – как и планировалось, утверждает компания.
После завершения миссии, верхняя ступень Starship запустила и выключила один из двигателей, - это входило в программу испытаний, затем вошла в атмосферу и после выполнения необходимых маневров мягко приводнилась в Индийском океане. Первая ступень не смогла выполнить полетное задание столь же удачно – Supper Heavy жестко приводнилась в Мексиканском заливе, поскольку некоторые двигатели не отработали посадочный импульс.
Несмотря на «шероховатости», компания предлагает считать, что Starship выходит из экспериментальной стадии и переходит к стадии эксплуатации.
Для программы запусков Starlink V3 работоспособность Starship важна принципиально. Каждый спутник Starlink V3 весит около 1.8 тонны, то есть примерно втрое больше, чем аппараты прежних версий. Но дело не в весе, а в размерах – в сложенном состоянии максимальная ширина V3 – 7-8 м, что больше, чем внутренний диаметр обтекателя Falcon 9 (около 5.2 м). Спутники V3 проектировались так, что могут поместиться только в грузовой отсек Starship. Зато в нем места достаточно для того, чтобы каждый рейс позволял вытащить на орбиту сразу 60 спутников.
Напомню, что V3 это не просто «чуть более мощная» версия Starlink, разница принципиальная – каждый такой спутник обладает пропускной способностью в 1 Тбит/с вниз и до 160 Гбит/с вверх, в десятки раз больше, чем у V2. Только эти спутники смогут дать возможность использовать мобильный интернет на обычных смартфонах практически везде, где нет наземного покрытия сетей сотовой связи.
Мощность этой многоразовой ракеты способна впечатлять – более 100 тонн, которые можно доставить на орбиту за раз. Работоспособность Starship означает, то стоимость запуска на орбиту одного килограмма полезного груза падает с тысяч долларов за кг ($2700 у Falcon 9) до сотен долларов за кг (ожидается $100-200).
Это открывает потенциал создания не только крупных спутниковых группировок (телеком, дата-центры ИИ), но и развертывание инфраструктуры на орбите, например, производств для которых важна микрогравитация или вакуум (микроэлектроника, лекарства…).
В целом можем говорить об сдвиге в сторону повышения доступности космоса, как среды, где возможна человеческая деятельность, в разы. И о том, что ставка на многоразовость ракет сыграла, обеспечив для США лидерство в космосе в ближайшие годы, включая лидерство в космической связи. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
🔥2
Forwarded from Пульс Телекома | АНО ТКО
Американский регулятор FCC (Федеральная комиссия по связи) одобрил перераспределение 160 МГц спектра в верхней части C-диапазона (3,7–4,2 ГГц) в пользу наземных сетей мобильной связи. Европейские спутниковые операторы SES и Eutelsat, а также канадская Telesat получат полную компенсацию затрат на переход, которые FCC оценивает суммой вплоть до $5 млрд. Аукцион по перераспределению частот Upper C-Band должен завершиться не позднее июля 2027 года.
C-диапазон 3.4-3.8 ГГц важен: его использует уже 9 из каждых 10 запущенных в коммерческую эксплуатацию сетей сотовой связи. Немногочисленные исключения лишь подтверждают правило. Эти частоты обеспечивают приемлемый баланс между зоной покрытия, пропускной способностью и инвестициями в сеть, позволяя строить сети с высокой скоростью и хорошим проникновением сигнала за приемлемые деньги. На фоне активной конкуренции между наземными операторами и спутниковыми сервисами прямой связи со смартфонами (D2C/D2D) борьба за спектр обостряется.
Решение FCC - пример регуляторного подхода, при котором спутниковый сектор получает справедливую компенсацию за переуступку спектра, а мобильные операторы смогут получить доступ к критически важному ограниченному ресурсу, необходимому для развития 5G и подготовки к запуску сетей 6G.
Аналогичный подход уже применялся и в других странах. В Великобритании Ofcom освободил диапазон 3,4–3,8 ГГц для 5G, организовав поэтапный перенос действующих пользователей и последующее распределение спектра на аукционах. В Южной Корее этот диапазон стал основой для одного из первых в мире коммерческих запусков 5G: государство заранее провело рефарминг спектра и распределило его между мобильными операторами. В Китае диапазоны 3,3–3,6 ГГц и 3,6–3,8 ГГц были выделены национальным операторам для масштабного развертывания 5G, что стало основой крупнейшей в мире сети пятого поколения. Несмотря на различия в регуляторных моделях, общий вектор совпадает – приоритетное выделение C-диапазона для развития мобильной связи.
🇷🇺 В России диапазон 3.4-3.8 ГГц для развития 5G остается занят силовыми ведомствами и пока не высвобожден для массовой гражданской связи. Вместо него операторам предлагается диапазон 4.8-4.99 ГГц, который можно было бы использовать для частных сетей p5G, но для массового строительства 5G в стране он считается не оптимальным, поскольку диапазон моделей абонентских устройств, способных работать в этом диапазоне невелик, а строительство сплошного покрытия с его использованием – дорого. Таким образом, вопрос пока остается открытым. Дальнейшие решения в этой области во многом определят темпы развития сетей нового поколения и связанных с ними сервисов.
#вмире
C-диапазон 3.4-3.8 ГГц важен: его использует уже 9 из каждых 10 запущенных в коммерческую эксплуатацию сетей сотовой связи. Немногочисленные исключения лишь подтверждают правило. Эти частоты обеспечивают приемлемый баланс между зоной покрытия, пропускной способностью и инвестициями в сеть, позволяя строить сети с высокой скоростью и хорошим проникновением сигнала за приемлемые деньги. На фоне активной конкуренции между наземными операторами и спутниковыми сервисами прямой связи со смартфонами (D2C/D2D) борьба за спектр обостряется.
Решение FCC - пример регуляторного подхода, при котором спутниковый сектор получает справедливую компенсацию за переуступку спектра, а мобильные операторы смогут получить доступ к критически важному ограниченному ресурсу, необходимому для развития 5G и подготовки к запуску сетей 6G.
Аналогичный подход уже применялся и в других странах. В Великобритании Ofcom освободил диапазон 3,4–3,8 ГГц для 5G, организовав поэтапный перенос действующих пользователей и последующее распределение спектра на аукционах. В Южной Корее этот диапазон стал основой для одного из первых в мире коммерческих запусков 5G: государство заранее провело рефарминг спектра и распределило его между мобильными операторами. В Китае диапазоны 3,3–3,6 ГГц и 3,6–3,8 ГГц были выделены национальным операторам для масштабного развертывания 5G, что стало основой крупнейшей в мире сети пятого поколения. Несмотря на различия в регуляторных моделях, общий вектор совпадает – приоритетное выделение C-диапазона для развития мобильной связи.
🇷🇺 В России диапазон 3.4-3.8 ГГц для развития 5G остается занят силовыми ведомствами и пока не высвобожден для массовой гражданской связи. Вместо него операторам предлагается диапазон 4.8-4.99 ГГц, который можно было бы использовать для частных сетей p5G, но для массового строительства 5G в стране он считается не оптимальным, поскольку диапазон моделей абонентских устройств, способных работать в этом диапазоне невелик, а строительство сплошного покрытия с его использованием – дорого. Таким образом, вопрос пока остается открытым. Дальнейшие решения в этой области во многом определят темпы развития сетей нового поколения и связанных с ними сервисов.
#вмире
👍1👎1💩1
🛰 Спутниковая связь. Низкоорбитальные группировки. Прямая связь со смартфонами. D2D | D2C. Россия
Amazon Leo – еще один претендент на рынок прямой связи со смартфонами с орбиты
Amazon запоздал с выходом на рынок низкоорбитальной спутниковой связи. А также не сразу оценил важность D2D. Поэтому первоначально планировалось создать группировку из 3236 спутников в трех орбитальных слоях (590, 610 и 630 км) и работать с наземными потребителями через специальные небольшие терминалы.
Теперь планы пересматриваются и дополняются.
На волне всеобщего интереса к D2D, и растущего дефицита орбит, американская компания подала в FCC заявку на развертывание дополнительной низкоорбитальной группировки в 5105 спутников, которые смогут обеспечивать мобильный интернет непосредственно на немодифицированных смартфонах.
Спутники Amazon Leo во-многом похожи на спутники Starlink, но их стараются сделать не просто «космическими трансиверами», а обеспечить достаточно заметной вычислительной мощностью на борту за счет использования кастомного чипсета для обработки сигналов.
Высоты для этой группировки выбраны чуть выше, чем у Starlink – 510-580 км, но это не сильно скажется на задержках. Планируется, что связь со смартфонами будет на полосах частот в диапазоне 1.6-2.4 ГГц – частоты этого диапазона очень хорошо проходят через атмосферу и даже через некоторые преграды, например, в виде крыши дома.
Как и положено любому хорошо воспитанному спутнику, спутники Amazon Leo маршрутизируют трафик внутри группировки за счет лазерной связи (OISL – оптическим межспутниковым лазерным линиям) или, как еще говорят, оптикому (от "оптические коммуникации"). Точных данных по антеннам на D2D спутниках Amazon Leo я пока не видел, а ведь это – один из ключевых параметров. Но, скорее всего, эти спутники будут больше похожи на Starlink, чем на «летающие антенны» AST SpaceMobile.
D2D-услуги на базе группировки Amazon Leo можем ожидать лишь в 2028 году. Это нескоро. Сейчас трудно представить, что успеет за это время сделать SpaceX. У Amazon есть фундаментальная проблема – отсутствие собственного многоразового носителя, что заставляет компанию закупать запуски у ULA (Atlas V), Space X (Falcon 9), Arianspace (Ariane 6). Это дороже и обеспечивает меньшую «пропускную способность» пути от производства спутников до их попадания на орбиту.
Тем не менее, новость важная, поскольку она демонстрирует, что уже не только «передовики» и «визионеры» делают ставку на D2D, что в этот сегмент готовы вкладываться. И если это и не будет «интернет везде» для людей, то мобильные роботы, прочие платформы и сенсоры, нуждающиеся в подключенности, смогут получить ее практически повсюду на поверхности нашей планеты. ИИ будет нам признателен ^^. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Amazon Leo – еще один претендент на рынок прямой связи со смартфонами с орбиты
Amazon запоздал с выходом на рынок низкоорбитальной спутниковой связи. А также не сразу оценил важность D2D. Поэтому первоначально планировалось создать группировку из 3236 спутников в трех орбитальных слоях (590, 610 и 630 км) и работать с наземными потребителями через специальные небольшие терминалы.
Теперь планы пересматриваются и дополняются.
На волне всеобщего интереса к D2D, и растущего дефицита орбит, американская компания подала в FCC заявку на развертывание дополнительной низкоорбитальной группировки в 5105 спутников, которые смогут обеспечивать мобильный интернет непосредственно на немодифицированных смартфонах.
Спутники Amazon Leo во-многом похожи на спутники Starlink, но их стараются сделать не просто «космическими трансиверами», а обеспечить достаточно заметной вычислительной мощностью на борту за счет использования кастомного чипсета для обработки сигналов.
Высоты для этой группировки выбраны чуть выше, чем у Starlink – 510-580 км, но это не сильно скажется на задержках. Планируется, что связь со смартфонами будет на полосах частот в диапазоне 1.6-2.4 ГГц – частоты этого диапазона очень хорошо проходят через атмосферу и даже через некоторые преграды, например, в виде крыши дома.
Как и положено любому хорошо воспитанному спутнику, спутники Amazon Leo маршрутизируют трафик внутри группировки за счет лазерной связи (OISL – оптическим межспутниковым лазерным линиям) или, как еще говорят, оптикому (от "оптические коммуникации"). Точных данных по антеннам на D2D спутниках Amazon Leo я пока не видел, а ведь это – один из ключевых параметров. Но, скорее всего, эти спутники будут больше похожи на Starlink, чем на «летающие антенны» AST SpaceMobile.
D2D-услуги на базе группировки Amazon Leo можем ожидать лишь в 2028 году. Это нескоро. Сейчас трудно представить, что успеет за это время сделать SpaceX. У Amazon есть фундаментальная проблема – отсутствие собственного многоразового носителя, что заставляет компанию закупать запуски у ULA (Atlas V), Space X (Falcon 9), Arianspace (Ariane 6). Это дороже и обеспечивает меньшую «пропускную способность» пути от производства спутников до их попадания на орбиту.
Тем не менее, новость важная, поскольку она демонстрирует, что уже не только «передовики» и «визионеры» делают ставку на D2D, что в этот сегмент готовы вкладываться. И если это и не будет «интернет везде» для людей, то мобильные роботы, прочие платформы и сенсоры, нуждающиеся в подключенности, смогут получить ее практически повсюду на поверхности нашей планеты. ИИ будет нам признателен ^^. ||
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
❤2
🌎 6G. Технологии связи. Альянсы. Геополитика и телеком
Правительства США и ряда стран нацелились на соблюдение жестких сроков внедрения 6G
25 стран "западного блока" взяли на себя обязательства по программе развития 6G, призванной обеспечить ощутимый прогресс в ближайшие 12 месяцев за счет согласования направлений исследования и установления четких каналов взаимодействия.
Это инициатива США, под эгидой Национального управления по телекоммуникациям и информации США (NTIA). К программе развития 6G уже присоединились ряд стран Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона и Центральной Америки.
Говорятся всякие важные слова, вроде «беспрецедентного уровня международной координации» и «6G будет кардинально отличаться от 5G», что должно будет обеспечить повышение безопасности, инноваций и будущей конкурентоспособности каждой из стран, которая присоединится к инициативе.
Инициатива обещает создать «жесткий график» встреч, посвященных текущей работе по определению вопросов 6G и безопасности, изучению политических и экономических проблем и выявлению потенциальных препятствий.
В течение месяца должны быть созданы каналы связи между ведомствами, через 3 месяца - начаться взаимодействие с индустрией.
В течение полугода должны быть разработаны «неформальные стратегии», в том числе, за счет «более откровенного межправительственного диалога». В течение года участники должны прийти к определению дальнейших шагов, пониманию финансирования, использованию существующих связей для ускорения обмена информацией, изучения рисков кибербезопасности, содействия глобальной стандартизации инфраструктуры следующего поколения.
В NTIA не скрывают, что «Призыв к действию по лидерству и безопасности 6G» способствует достижению целей президента США по превращению этой технологии в основу будущего экономического роста и безопасности.
Размежевание мира усиливается, в том числе, и на технологическом уровне. Инициатива направлена на координацию стратегий стран-союзников в противовес влиянию Китая в телеком-индустрии. Она призвана не допустить доминирования китайских компаний (Huawei, ZTE) в 6G и повлиять на выработку международных стандартов на Всемирной радиоконференции в Шанхае в 2027 году. ||
(*) Участники: США, Албания, Австралия, Великобритания, Гондурас, Греция, Дания, Италия, Канада, Коста-Рика, Латвия, Литва, Норвегия, Панама, Парагвай, Республика Корея (Южная Корея), Румыния, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция, Эстония, Япония, Германия (и, возможно, Норвегия).
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
Правительства США и ряда стран нацелились на соблюдение жестких сроков внедрения 6G
25 стран "западного блока" взяли на себя обязательства по программе развития 6G, призванной обеспечить ощутимый прогресс в ближайшие 12 месяцев за счет согласования направлений исследования и установления четких каналов взаимодействия.
Это инициатива США, под эгидой Национального управления по телекоммуникациям и информации США (NTIA). К программе развития 6G уже присоединились ряд стран Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона и Центральной Америки.
Говорятся всякие важные слова, вроде «беспрецедентного уровня международной координации» и «6G будет кардинально отличаться от 5G», что должно будет обеспечить повышение безопасности, инноваций и будущей конкурентоспособности каждой из стран, которая присоединится к инициативе.
Инициатива обещает создать «жесткий график» встреч, посвященных текущей работе по определению вопросов 6G и безопасности, изучению политических и экономических проблем и выявлению потенциальных препятствий.
В течение месяца должны быть созданы каналы связи между ведомствами, через 3 месяца - начаться взаимодействие с индустрией.
В течение полугода должны быть разработаны «неформальные стратегии», в том числе, за счет «более откровенного межправительственного диалога». В течение года участники должны прийти к определению дальнейших шагов, пониманию финансирования, использованию существующих связей для ускорения обмена информацией, изучения рисков кибербезопасности, содействия глобальной стандартизации инфраструктуры следующего поколения.
В NTIA не скрывают, что «Призыв к действию по лидерству и безопасности 6G» способствует достижению целей президента США по превращению этой технологии в основу будущего экономического роста и безопасности.
Размежевание мира усиливается, в том числе, и на технологическом уровне. Инициатива направлена на координацию стратегий стран-союзников в противовес влиянию Китая в телеком-индустрии. Она призвана не допустить доминирования китайских компаний (Huawei, ZTE) в 6G и повлиять на выработку международных стандартов на Всемирной радиоконференции в Шанхае в 2027 году. ||
(*) Участники: США, Албания, Австралия, Великобритания, Гондурас, Греция, Дания, Италия, Канада, Коста-Рика, Латвия, Литва, Норвегия, Панама, Парагвай, Республика Корея (Южная Корея), Румыния, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция, Эстония, Япония, Германия (и, возможно, Норвегия).
✓ подписка на Tg | зеркало канала - в Max
😁2👍1