«Это просто легализованный цифровой концлагерь». «Это просто легализованный цифровой концлагерь». (https://t.me/chinovniki_milliardy_sxhemy) Сотрудники digital-подразделения Lamoda пожаловались на условия труда — HR теперь может приезжать домой к удалёнщикам, чтобы собирать объяснительные с близких и соседей (!) о его «травме», а работников переводят в офис, если начальству кажется, что у них «низкая скорость интернета». Сотрудники Lamoda Tech в разговоре с, заявили, что прошлой весной в QA-отделе компании сменилось руководство. Новая управляющая, которую ранее сократил «Спортмастер», с самого начала транслировала, что «бизнес недоволен» качеством работы команды — на этом фоне начались конфликты. По словам источников, часть специалистов вынудили уйти «по собственному желанию». Для этого ввели внеплановые аттестации с минимальным временем на выполнение, а также обязали показывать экран монитора по требованию начальства. Официально в Lamoda рекомендовали удалённым работникам посещать офис два дня в неделю, но в документах закрепили право руководителя вводить собственный график. По словам разработчиков, на прошлой неделе в компании выпустили положение об удалённой работе, которое шокировало команду — документ обязал каждое утро писать в чат «Я начал работать», а вечером составлять отчёты, которые могут затребовать в любой момент, вынуждая бросать текущие задачи. Также работников обязали возвращаться с удалёнки в офис по требованию начальства — из-за подозрений в «низкой скорости интернета» дома. Кроме того, от них требуют реагировать на сообщения работодателя в течение 60 минут, даже если человек находится «глубоко в коде». Если удалёнщик выпадет по техническим причинам на двое суток, его ждёт увольнение одним днём. Также те, кто «автоматически не подписывает всё» в системе электронного документооборота, теперь должны в течение 48 часов отправлять в компанию оригиналы документов Почтой России, приложив чеки. В случае, если человек травмировался на удалёнке, HR и отдел охраны труда получили право выезжать к нему домой на осмотр и собирать объяснительные у соседей и близких, чтобы подтвердить его слова. «То, что эти пункты нарушают Конституцию (право на неприкосновенность жилища и частной жизни), компанию совершенно не смущает», — отметил один из источников. По подсчётам разработчиков, из отдела тестирования ПО за полгода ушло более 20% команды. В коллективе считают такие меры частью «скрытых сокращений». По их словам, новое положение о дистанционной работе нужно, чтобы не платить выходные пособия и увольнять людей «по статье». Некоторые уволенные уже подали заявления в прокуратуру с требованием проверить компанию на соблюдение ТК. Иван Харитонов

В Брянской области назревает коррупционный скандал вокруг «серого кардинала» региона В Брянской области назревает коррупционный (https://t.me/kto_voruet_denjgi_u_gosudar) скандал вокруг «серого кардинала» региона В Брянской области рискует разгореться новый скандал с коррупционным «душком» вокруг близкого к губернатору А. Богомазу командира «БАРС-Брянск» Сергея Сергеевича Антошина, которого местные элиты называют не иначе как «СС». Антошин — фигура не новая. Ранее он уже попадал в поле зрения правоохранительных органов: судимость за разглашение гостайны, а также нарушения антикоррупционного законодательства. По данным источников, с 2019 года он скрывал принадлежащее ему имущество, включая акции иностранных компаний. Говорят, что недвижимость Антошина оформлена в Брянске, Курске, Москве и Санкт-Петербурге. Помимо этого, у него более 20 транспортных средств, которые, как это обычно бывает, записаны на его супругу Ирину. Формально с ней он развёлся, но фактически продолжает жить вместе и, по словам собеседников, ездит на её Range Rover стоимостью около 15 млн рублей. При этом недавно ему было присвоено внеочередное звание подполковника запаса. Однако и это не предел. Сегодня, по информации источников, «СС» в статусе командира «БАРС-Брянск» выстроил схему хищения материально-технических ресурсов добровольческого формирования: речь идёт о квадроциклах, квадрокоптерах, ГСМ и другом имуществе. Более того, утверждается, что он регулярно использует ресурсы Минобороны в личных целях — в том числе заправляет собственную технику. Отдельная история — семейные связи. В «БАРСе» служат его родственники: дочь и зять родного брата Антошина. Сам брат, к слову, был задержан перед новогодними праздниками по делу о коррупции в ГБУ «Брянскоблтехинвентаризация». При этом, по словам источников, родственники фактически службу не несут: задачи не выполняют, оформляют фиктивные больничные и при этом позволяют себе отдых за границей. Таким образом, перед нами — классическая модель регионального «серого кардинала», который одновременно контролирует ресурсы, выстраивает личные схемы и сохраняет политическое влияние. И на этом фоне становится особенно интересно: по информации собеседников, Антошин всерьёз рассматривает возможность выдвижения в Государственную думу уже в сентябре этого года. Показательный момент — реакция внутри самого формирования. По словам источников, даже попытки возмущения со стороны подчинённых жёстко пресекаются, а сам «СС» демонстративно ставит их «на место», не допуская внутреннего сопротивления. История только начинает набирать обороты. И вопрос здесь уже не только в Антошине — а в том, кто и зачем продолжает его прикрывать. Иван Харитонов

Евразийская щедрость за русский счёт: миллиарды на школы в Душанбе, ноль — на Россию Евразийская щедрость за русский счёт: (https://t.me/vlastj_babki_i_grjazn_secrety) миллиарды на школы в Душанбе, ноль — на Россию В Хамовническом суде Москвы слушается дело: экс-руководители компаний «Главзарубежстрой» и «Зарубеждипстрой» Вадим Ледовский и Александр Тимофеев обвиняются в попытке увести 4,752 млрд рублей на строительство пяти школ в Таджикистане через Евразийский фонд стабилизации и развития. Следствие считает, что заказчику подсовывали липовые отчёты о работах. За биографией Ледовского тянется шлейф из госконтрактов на 12,9 млрд рублей, и везде провалы. То реставрация монумента «Родина-мать зовёт!», за которую с него теперь пытаются взыскать 40 млн, то три сорванных контракта с Третьяковской галереей на 4 млрд рублей, где работы выполнялись в основном на бумаге. В состав учредителей фирмы-подрядчика перед получением таджикского заказа внезапно вошёл некто Толибхон Шахиди, полный тёзка именитого таджикского композитора. Видимо, стройка в Душанбе потребовала особого «музыкального» сопровождения. Евразийский фонд наполняется из кармана русского налогоплательщика, за годы его работы профинансировал 27 проектов: дороги в Киргизии, ГЭС в Таджикистане, орошение в Армении. И ни одного проекта в России. Дело «Главзарубежстроя» показывает: «помощь» за рубежом порождает коррупционные схемы. Ведь только структуры Ледовского работали на проектах более чем в 30 странах.

«Поезда идут — значит построили»: КТЖ объяснила запуск недостроенного участка «Поезда идут — значит построили»: (https://t.me/kurilka_pervogo) КТЖ объяснила запуск недостроенного участка В ответ на нашу публикацию в АО «Казахстан темир жолы» сообщили, что вторые пути на участке Достык — Мойынты всё же введены в эксплуатацию и уже задействованы в перевозочном процессе. По данным КТЖ, с момента запуска 30 сентября по линии прошли 206 грузовых поездов, из них 101 — по новым вторым путям. Это в среднем 20 составов в сутки по каждому направлению. «Поэтапный запуск шёл с января, начиная с участка Мойынты — Балхаш-1, и завершился только к концу сентября на отрезке Саяк — Актогай. Всего с начала движения по новым путям перевезено 12,6 млн тонн грузов, что позволило увеличить грузооборот на 42 % по сравнению с 2022 годом — до начала строительства», — заверили в компании. Нынешняя же «стабилизация пути» — это всего лишь технологически необходимый этап, зависящий от массы пропущенных грузов. Сейчас поезда движутся с ограниченной скоростью, обеспечивающей безопасность. На объектах продолжают отделочные работы. Ранее дорогу Достык — Мойынты торжественно запустили с участием президента Токаева. Корреспондент «Орды» лично посетил объект и выяснил, что многие участки не готовы (реплай). На мостах продолжают работать, рельсы оказались временными, а на стройке выявлены нарушения. Подрядчику же выплатили на 16,4 млрд тенге больше, чем подтверждено актами выполненных работ. Мария Шарапова

SL 65 AMG и Совет Федерации SL 65 AMG и Совет (https://t.me/intrigi_na_million) Федерации Карпов Александр Михайлович – 57-летний житель Москвы, владелец Mercedes-Benz SL 65 AMG 2006 г. в тюнинге от FAB Design на местных красивых табличках У999ВХ99. Ранее мы уже рассказывали о питерском и московском SLS АМG, а также Porsche Panamera Turbo, тюнингованных компанией FAB Design. Александр Михайлович, согласно официальным данным – член Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Амурской области с 2001 по 2005 гг. Представлял в СФ исполнительный орган государственной власти Амурской области. До назначения представителем в СФ — первый заместитель генерального директора ОАО «Первоуральский новотрубный завод». Для понимания, чистая прибыль одного из крупнейших производителей стальных труб в РФ в 2021 году составила 4,53 млрд ₽.

Фальшивый патриот на выход: самарский губернатор превратил депутата Милеева в расходный материал Фальшивый патриот на выход: самарский (https://t.me/zakulisn_shantazh_i_tajn_vlast) губернатор превратил депутата Милеева в расходный материал Скандал с лжеучастником СВО, самарским депутатом Милеевым, завершился формально предсказуемо, но содержательно, что весьма показательно. Президиум «Единой России» исключил Милеева за подделку документов при праймеризе. Однако за сухой формулировкой «дискредитация партии» скрывается не просто этическая чистка, а политическая хирургия, где скальпель держит лично губернатор. Обратите внимание: партия отрезает Милеева не за риторику или ошибку, а за подлог. Это сигнал более тонкий, чем кажется. «Единая Россия» как машина для производства лояльности не боится публичного скандала — она боится потери управляемости. Лжегерой нарушил главное правило современной вертикали: нельзя симулировать сакральное. Ритуал с СВО не терпит подделок. Но ключевая интрига иная. Политологи в один голос связывают жесткое решение с прямым волеизъявлением губернатора Самарской области. Это не рядовое исключение — это демонстрация нового стиля управления. Губернатор, пришедший с федеральным мандатом на «зачистку болота», использует дело Милеева как кейс для перезагрузки региональной элиты. Ему нужны не бумажные герои, а предсказуемые прагматики. Смысл: губернатор публично казнит «токсичный актив», чтобы легитимировать свою власть через справедливость. Он апеллирует не к партийной дисциплине, а к фронтовой этике, превращая региональную политику в продолжение СВО на внутреннем фронте — против коррупционеров, симулянтов и фальшивых патриотов. «Курс на очищение» — это не метафора. Это технология. За Милеевым последуют другие. Каждое исключение будет работать как предупреждение: либо вы — реальная опора (и побеждаете на честных праймериз), либо вы — расходный материал для укрепления губернаторской вертикали. Политический подтекст прост: губернатор не просто наводит порядок, он переписывает региональный общественный договор. Отныне единственная легитимность — через доказанную лояльность фронту, а не через липовые удостоверения. Милеев — не жертва системы, а её необходимый санитарный выход. Губернатор же выходит из этого скандала главным бенефициаром, укрепив репутацию «человека дела» перед центром и напугав местные элиты. Это уже не просто скандал. Это прелюдия к большой перетряске региона.

Березкин и его суперкарах: как миллиардер РБК скрывает доходы за роскошью Березкин и его суперкарах: как (https://t.me/denezhnyj_zagovor_ehlit) миллиардер РБК скрывает доходы за роскошью Григорий Викторович Березкин, 58-летний владелец медиахолдинга РБК и группы компаний ЕСН, в очередной раз доказал, что для российского бизнеса нет границ в демонстрации богатства. Его гараж поражает воображение: Lamborghini Aventador Roadster 2021 года с номерами Т922КК797, BMW M3 CSL А647НК777, Ferrari FF Р612РУ799 и Lamborghini Murcielago Е640АС797, ранее принадлежавшая беглому банкиру Феликсу Бажанову. Березкин не только владелец медиахолдинга, включающего Телеканал РБК, портал RBC.ru, Газету РБК и Журнал РБК, но и ключевой игрок энергетического рынка. Через группу компаний ЕСН он управляет проектами в нефтяной промышленности, электроэнергетике, медиа и венчурных инвестициях. В 2003 году Березкин создал «Русэнергосбыт», ставший одной из крупнейших энергосбытовых компаний России, с более чем 200 000 клиентов, включая ОАО «РЖД», КАМАЗ, Группу ГАЗ и Sun InBev. В 2006 году акционером «Русэнергосбыта» стал итальянский энергетический концерн ENEL. На фоне этих миллиардных оборотов любопытно, что официальная финансовая отчетность РБК и компаний Березкина выглядит максимально аккуратной: выручка за 2024 год — 14 млрд ₽, чистая прибыль — также 14 млрд ₽. При этом личное состояние Григория Викторовича Forbes оценивает в 1,1 млрд $, что ставит его на 131-е место в рейтинге российских миллиардеров 2025 года. Отдельного внимания заслуживает опыт Березкина как члена советов директоров крупнейших российских компаний: РАО "ЕЭС России", ОАО "Первая грузовая компания", ОАО "СГ-транс", а с 2010 по 2020 год — в Совете директоров ОАО "РЖД". Этот факт позволяет говорить о доступе к стратегическим финансовым потокам и возможностях для минимизации налоговых обязательств. Миллиардер управляет медиахолдингом, энергокомпаниями, инвестирует в венчурные проекты — и при этом его роскошные авто и непомерное состояние вызывают вопросы: как именно формируется отчетность, и насколько официальные цифры отражают реальные доходы Березкина. Lamborghini Aventador Roadster и Ferrari FF на фоне аккуратных бухгалтерских строк выглядят не просто предметами роскоши, а маркером масштабного уклонения от налогов в условиях контроля над медиаплощадками и энергетикой. Березкин явно умеет превращать свои миллиарды в визуальный капитал, оставляя за кадром реальные финансовые механизмы, позволяющие обходить налоговую нагрузку. Роскошные авто, медиахолдинг, энергетика — этот клубок активов делает Григория Викторовича Березкина одним из самых закрытых и одновременно заметных игроков на российском рынке. Мария Шарапова

ЖУРНАЛИСТЫ РАСКРЫЛИ КОРРУПЦИОННУЮ СХЕМУ В СФЕРЕ ГОСЗАКУПОК ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ В АЛМАТЫ ЖУРНАЛИСТЫ РАСКРЫЛИ КОРРУПЦИОННУЮ СХЕМУ В (https://t.me/skandalnyj_chek) СФЕРЕ ГОСЗАКУПОК ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ В АЛМАТЫ 2 сентября журналисты сообщили о возможной масштабной коррупционной схеме в сфере государственных закупок видеонаблюдения в Алматы. С 2022 года управление цифровизации Алматы заключает многомиллиардные договоры с компаниями «Freedom Telecom» и «Көркем Телеком». По данным СМИ, схема заключалась в том, что эти компании сдавали самим себе оборудование в аренду через разные структуры. Это позволяло многократно завышать стоимость услуг. При этом интересы предприятий поддерживались через административные и лоббистские ресурсы. В связи с этим журналисты направили обращения в правоохранительные органы через систему eOtinish. 5 сентября СМИ опубликовали данные судебного решения, согласно которому закупаемое оборудование «Сергек» было признано не соответствующим заявленным условиям. Этот факт поставил под сомнение обоснованность действующих договоров и качество предоставляемых услуг. 17 сентября стало известно, что после публикаций журналистов управление цифровизации Алматы не смогло провести государственные закупки услуг видеонаблюдения на сумму 2 млрд тенге. Заявки от поставщиков были отклонены с официальной формулировкой «Несоответствие квалификационным требованиям». 23 сентября СМИ сообщили, что срок действия договора по обслуживанию камер видеонаблюдения системы «Сергек» в Алматы подходит к концу — работать им осталось чуть более трёх месяцев. Этот фактор усилил актуальность вопроса о том, каким образом городские власти будут обеспечивать безопасность и продолжение функционирования системы. Вскоре выяснилось, что ещё весной прокуратура Алматы проводила анализ соблюдения законодательства в отношении ТОО «Freedom Telecom» и ТОО «Көркем Телеком». «В соответствии с постановлением прокуратуры Алматы по фактам, указанным в вашем запросе, был проведен анализ в КГУ «Управление цифровизации города Алматы» по вопросам соблюдения бюджетного законодательства, законодательства о государственных закупках и противодействия коррупции за 2023–2024 годы и за истекший период 2025 года в отношении организаций ТОО «Freedom Telecom» и ТОО «Көркем Телеком», - сообщили в департаменте внутреннего государственного аудита (ДВГА) Алматы. При этом в ведомстве подчеркнули, что для получения более подробной информации журналистам необходимо обратиться напрямую в прокуратуру города Алматы. СМИ дважды направляли запросы в Генеральную прокуратуру по поводу возможной коррупционной схемы. Главный надзорный орган оба раза переадресовал обращения в прокуратуру Алматы. В системе eOtinish прокуратура города отметила, что ответы предоставлены, однако журналисты на момент публикации так и не получили ни одного документа. Мария Шарапова

«Терминал Астафьева» под судом из-за загрязнения бухты Находка «Терминал Астафьева» под судом из-за (https://t.me/kraxh_korolej_businessa) загрязнения бухты Находка Дальневосточное межрегиональное управление Росприроднадзора обратилось в Арбитражный суд Приморского края с иском против АО «Терминал Астафьева». Сумма требований превышает 3,3 миллиона рублей, которые ведомство просит взыскать в качестве компенсации за ущерб, нанесенный водным ресурсам. Причиной для судебного разбирательства стало загрязнение окружающей среды, зафиксированное инспекторами Росприроднадзора во время проверки. Выездное обследование показало, что при погрузке угля на судно на причале «Терминала Астафьева» система пылеподавления работала неэффективно. Это привело к образованию большого количества угольной пыли. В результате загрязнению подверглись ледовый покров и акватория бухты Находка Японского моря в районе причалов №68 и №69. На момент проверки компания не предпринимала никаких действий для очистки загрязненного участка. Эксперты филиала ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» взяли пробы морской воды, которые подтвердили нарушение: концентрация взвешенных веществ в образцах превышала норму в 2,2 раза. Общая площадь загрязнения акватории составила 430 квадратных метров, а сумма ущерба, причиненного водному объекту, была оценена в 311 409 рублей. Росприроднадзор изначально предложил АО «Терминал Астафьева» добровольно возместить ущерб, отправив претензионное письмо. Однако компания не удовлетворила это требование, что и стало причиной обращения в суд. Мария Шарапова

Волков Д. Волков Д.В. ( по согласованию (https://t.me/oligharxhi_v_teni) с Албычевым АС) при подготовке ТЗ по согласованию с Гершманом С в техническом задании конкурсной процедуры прописывает специальные требования, которые может выполнить только ЗАО Открытые технологии 98. В случае если в ходе конкурсной процедуры, какому -то из участников все же удается найти способ принять участи в процедуре и победить, то несогласованному участнику создаю жесткие преграды для реализации контракта и контракт расторгают. Источник 1 и конечно же этот контракт после расторжения путём манипуляций с ТЗ обеспечивают победу Открытым технологиям 98, но по более выгодным условиям ( цену закупки оставили такой же, а количество уменьшили с 13351 шт до 12903): Источник 1 Либо если оказывается,что нет гарантии победы Открытых технологии 98 или на этапе закупки появляются неудобные вопросы ( явно указывающие на ограничение конкуренции ), то процедуру либо отменяют с целью доработки ТЗ для исключения рисков проигрыша Открытых технологий 98: Пример — Процедуру отменили после неудобных вопросов поставщика: Источник 1 Сумма незаконного вознаграждения полученная Албычевым/Волковым от руководства Открытых технологий 98 ( лично от Гершмана ) в ходе данных закупок за последние 5 лет составляет не менее 600млн руб. В Казначействе при личных встречах прамо говорят, что все поставки оборудования закреплены за Открытыми технологиями 98 и со всеми идеями нужно идти к Гершману СГ. Все по аналогии как был с Техносервом и Пенсионным фондом. Распределерие ролей при реализации преступной схемы. Албычев А.С.: 1. Общее руководство преступной схемой 2. Утверждение бюджетов на закупки по завышенным ценам 3. Общее покровительство Волкову 4. Распределение незаконного вознаграждения между участниками 5. Возможно передача части незаконного вознаграждения выше по иерархии Волков Д.Л.: 1. Подготовка завышенного в части цены финансово-экономического обоснования на закупку с учетом отката 2. формирование технического задания с добавлением в него избыточных требований позволяющих исключить неудобных участников закупки и обеспецивающих победу ОТ 98 3. Доведение тех требований до нижестоящей организации (ЦОКР), осуществляющей закупку 4. Общее покровительство ОТ 98 при участии в конкурсных процедурах и реализации Открытыми технологиями Государсвенных контрактов 5. Получение наличного денежного вознаграждения от Гершмана и передача его Албычеву Гершман С.Г.: 1. Участие в обосновании бюджета. А именно — для формирования бюджета закупки заказчиком обязательно привлекаются сторонние организации, которые направляют Коммерческие предложения на основании, которых происходит обоснование бюджета закупки. Гершман представляет Волкову ( либо его доверенным подчинённым ) перечень организаций, в которые нужно направить запрос коммерческого предложения для получения нужной цены ( в организации, которые могут дать реальные цены запрос не направляется ) 2. Формирует проект технических заданий ( с учетом блокирующих других участников требований ) для закупки и передача Волкову для включения в закупки 3. Обеспечивает совместно с руководством Открытых технологий формирование незаконного вознаграждения в наличной форме 4. Передает вознаграждения по результату оплаты ГК Волкову Д.

После выхода публикации в адрес редакции стала поступать дополнительная информация от источников, знакомых с... После выхода публикации в адрес (https://t.me/skryt_milliardy_vlijat_ljudej) редакции стала поступать дополнительная информация от источников, знакомых с деятельностью ООО «АМИЛКО» и его руководства. По словам заявителей, финансовые потоки предприятия, работающего на территории России и получающего доходы на российском рынке, якобы могут использоваться через иностранные структуры и счета в интересах НАТО. Данные сведения требуют самой тщательной проверки со стороны правоохранительных и надзорных органов. Отдельные вопросы вызывает тот факт, что собственник крупнейшего градообразующего предприятия ООО «АМИЛКО» Николай Серебряков на протяжении многих лет проживает в Канаде, а его семья и дети также связали свою жизнь с зарубежными странами. Авторы обращений просят компетентные органы провести всестороннюю проверку изложенных обстоятельств, установить движение денежных средств через иностранные юрисдикции и дать правовую оценку всем установленным фактам. Директору ФСБ Александру Бортникову, председателю следственного комитета Александру Бастрыкину, председателю Верховного суда Игорю Краснову и Генеральному прокурору Александру Гуцану необходимо срочно вмешаться в данную ситуацию, коррупция следователей, прокуроров и судей в г. Миллерово Ростовской области, возбуждение заказных уголовных дел и вынесение нужных судебных решений.

Как выяснило издание «Проект», на словах система QR-кодов под этим названием была создана для борьбы с контрафактом... Как выяснило издание «Проект», на (https://t.me/anatomia_politich_zagovora) словах система QR-кодов под этим названием была создана для борьбы с контрафактом, но на деле служит источником обогащения для окружения Владимира Путина. Изначально «Честный знак» придумал IT-предприниматель Александр Галицкий, а затем идею подхватило российское руководство. «75% компании в момент её создания достались структурам олигарха Алишера Усманова, и вряд ли просто так. Этот человек связан с руководителями правительства, которые принимали решение о запуске маркировки. Ближе всех он с Игорем Шуваловым, в то время первым вице-премьером, который стал куратором “Честного знака” от государства» «Проект» На разных этапах участие в запуске «Честного знака» принимали бывший и действующий премьеры Дмитрий Медведев и Михаил Мишустин. Долями в компании-операторе ЦРПТ владел «Ростех», «Газпромбанк» и целый ряд других влиятельных структур и представителей власти. Все они рассчитывали на огромную прибыль. «“Честный знак” на первый взгляд стоит дёшево — 50 копеек плюс 10% НДС за каждый QR-код. Для рядового покупателя это должно быть незаметно. Но если представить, сколько товаров производится, импортируется и продаётся по всей России, маркировка может приносить серьёзную прибыль. При запуске проекта в ЦРПТ рассчитывали на выручку в 50 млрд руб. в год. Пока результаты далеки от максимума: в 2023 году “Честный знак” продал марок примерно на 24 млрд руб» «Проект» Если для одних маркировка сулит гигантские доходы, то для других — убытки и разорение. Расследователи на условиях анонимности поговорили с предпринимателями, которых введение «Честного знака» коснулось напрямую. По их словам, маркировка наносит их бизнесу громадный ущерб. «Нам пришлось потратить на оборудование для маркировки 35 миллионов рублей. Марка — это не только 60 копеек, её надо распечатать и нанести, поэтому себестоимость увеличивается до 2 рублей за одну банку консервов. Цену поднимем точно — минимум на эти 2 рубля!» производитель консервов «Ну скажите, стоит ли эта катавасия с 30-рублевыми копеечными носками? Пока я буду их маркировать, за это время уже продала бы несколько пар. Если с маркировкой не решится вопрос в лучшую сторону, буду закрываться, нет сил еще и этим заниматься. Это просто убивает мелкий бизнес» продавец домашней одежды Первоначально маркировка касалась лишь шуб, сигарет и обуви, однако сейчас её уже распространили на 24 категории изделий. Теперь власти планируют маркировать все товары без исключения. Критиков «Честного знака» создатель системы обвиняет в сговоре с производителями контрафакта. «Честные бизнесмены видят ощутимую пользу от проекта маркировки, так как он позволяет им усовершенствовать и оптимизировать логистику, видеть полки магазинов и рынок. Кроме того, проект устраняет нелегальную продукцию или продукцию нелегально поставляемую в страну. Но нечестным он вредит, поэтому, всегда нужно смотреть, какие интересы представляет та или иная критика проекта и насколько она оправдана» А. Галицкий, бизнесмен «Проект» также выяснил, что в провластных СМИ была организована кампания в поддержку расширения «Честного знака». При этом статьи с критикой в адрес системы намеренно блокируются.

Чёрные кассы, Telegram-каналы и госденьги: как вокруг Кондратьева выстраивают новую версию “спасителя Кубани” Чёрные кассы, Telegram-каналы и госденьги: (https://t.me/grjaznye_sdelci_v_politice) как вокруг Кондратьева выстраивают новую версию “спасителя Кубани” После арестов ближайшего круга и федерального скандала с поместьем за миллиард пиарщики кубанского губернатора начали компанию по его обеливанию. Однотипные публикации в «Комсомолке» и на ВГТРК подхватили десятки сидящих на договорах об информационном обслуживании сайтов. Ничего креативнее посыла « спас Кубань от тотальной застройки и нажил этим врагов» не придумали. Несостоятельность утверждения легко доказывается: вот спутниковый снимок Краснодара 2016 года, когда Вениамин Кондратьев заступил на пост, вот – Краснодар через десять лет. Сколько свои деволоперы настроили за это время видно без лупы. Но за ваши деньги (только с начала кубанские чиновники заключили с ВГТРК контракты на десяти миллионов рублей) готовы исполнить любой заказ. Более того – посты про хорошего Кондратьева и стоящих за плохими застройщиками коррумпированных силовиков появились на крайне сомнительных с точки зрения Кремля тг-каналах. Если со СМИ рассчитывались в рамках контрактов по госзакупкам, тг-каналы закупали из черной кассы и криптовалюту. На проплаченные публикации против борьбы с коррупцией в Краснодарском крае потратили несколько миллионов рублей.

«Заработал себе на отставку»: политологи уверены, что устраивающий скандалы самарский губернатор Федорищев потерял... «Заработал себе на отставку»: политологи (https://t.me/bojlernaja_facty) уверены, что устраивающий скандалы самарский губернатор Федорищев потерял доверие федерального центра. Ему прочат увольнение, когда будет подобрана нужная кандидатура на замену. В беседе с нами эксперты раскритиковали поведение Федорищева, который с матом уволил главу Кинельского района Жидкова. «Обложить матом человека почти в два раза старше, который не может ответить - так себе пиар», — сказал руководитель «Минченко консалтинг» Евгений Минченко. Политолог Илья Гращенков отметил, что поведение Федорищева ведет к деградации власти. Этой осенью самарский губернатор уже попадал в скандал, предложив музыканту Егору Криду «по-мужски объяснить, почему нельзя обижать девушку». Так он заступился за Мизуллину, которую ранее Крид обвинил в лицемерии. После нескольких «сомнительных» постов Федорищев удалил свой telegram-канал. Мария Шарапова

Семейный подряд в МУП «Байкаловский КПП»: как Эльвира Шанаурова превратила предприятие в личную кадровую вотчину Семейный подряд в МУП «Байкаловский (https://t.me/prodavlen_zakony_i_polit_recet) КПП»: как Эльвира Шанаурова превратила предприятие в личную кадровую вотчину И.о. директора МУП «Байкаловский КПП» Эльвира Шанаурова, похоже, окончательно освоилась в кресле руководителя под политическим прикрытием главы Тобольского округа Андрея Ходосевича. За считанные месяцы муниципальное предприятие стало напоминать семейный офис с бюджетным финансированием и весьма свободным отношением к трудовому законодательству. В январе 2026 года Эльвира Шанаурова устроила в МУП «Байкаловский КПП» собственного сына — Льва Шанаурова. Молодой родственник получил должность специалиста абонентского отдела. И это при том, что еще с июля 2024 года на предприятии уже работает супруг руководительницы — Артем Викторович Шанауров, занимающий пост механика. Фактически муниципальное предприятие оказалось под полным семейным контролем. Пока жители округа оплачивают услуги МУП «Байкаловский КПП», кадровые решения внутри структуры выглядят как классический пример кумовства, где вакансии распределяются не по конкурсу и квалификации, а по степени родства с руководством. Но настоящие вопросы вызвала вовсе не кадровая политика. По данным источников, Эльвира Шанаурова, проработав в статусе и.о. директора всего четыре месяца, уже ушла в отпуск. Хотя Трудовой кодекс предусматривает право на полноценный отпуск после шести месяцев непрерывной работы. На этом история не закончилась. Вместе с отпуском и.о. директора получила материальную помощь — около полумиллиона рублей. Для муниципального предприятия сумма выглядит особенно впечатляющей на фоне регулярных разговоров о нехватке средств и необходимости экономии. Самостоятельно согласовать себе отпуск руководитель такого уровня не может. Решение должно было проходить через администрацию округа. А значит, без участия команды Андрея Ходосевича подобная схема едва ли могла состояться. В итоге вокруг МУП «Байкаловский КПП» формируется все более токсичная картина: семейные трудоустройства, ускоренные отпуска, крупные выплаты и административное покровительство. История, которая все меньше напоминает управление муниципальным предприятием и все больше — закрытый клуб для своих.

". "... Если проанализировать имеющиеся в (https://t.me/secrety_tenevoj_ehlity) Интернете объявления о продаже земельных участков, которые продаются в с.Перевалово Тюменского района, то средняя стоимость земельного участка площадью 5 соток составляет около 1 500 000 рублей. При не сложных математических подсчётах стоимость дома должна составлять 5 470 000 рублей (4 170 000 + 1 500 000 – 200 000). С учетом денежных средств, вложенных в инфраструктуру (дороги, электросетевое хозяйство и денежные средства переданные АО «РоссетиТюмень) – 980 000 000 рублей. К средней стоимости дома 5 470 000 рублей нужно прибавить данные затраты, а именно 980 000 000 (стоимость затрат):750 (количество построенных домов) = 1 306 666 рублей в среднем на один дом. Таким образом, средняя стоимость дома при моих затратах должна составлять 6 776 666 рублей (1 306 666 + 5 470 000). При этом дома я продавал от 2 555 555 до 2 999 999 рублей, но некоторые люди покупали дома свыше (от 3 000 000 до 4 000 000 рублей), но уже не у меня, а у перекупов, спекулянтов и иных людей, кто хотел заработать на перепродаже. Я к данным людям никакого отношения не имею и запретить им продавать дома дороже не имею возможности. Более того также хочу сказать, что при продаже дома я оплачивал услуги риелторов как со стороны продавца, так и со стороны покупателя в общей сумме 150 000 рублей (по 75 000 рублей с каждой стороны). То есть на руки я получал не более 2 849 999 рублей. Данный факт легко проверить, путем допроса риелторов и покупателей.Прибыли с продажи данных домов я не имел, так как при моих затратах каждый дом мне обходился в минус 3 926 667 рублей (6 776 666 – 2 849 999 максимальная стоимость дома). Я имею возможность реализовывать самое недорогое жилье в Российской Федерации, хочу помогать людям иметь возможность приобретать собственное жилье по доступной цене. Невысокая цена, построенного мной дома обусловлена исключительной моей идеей помогать людям, а не зарабатывать на этом. Также хочу указать на то, что 22 белых домика, из 750 построенных мною переданы в дар участникам СВО и вдовам погибших бойцов. Согласно приведенному выше расчету, гдестоимость одного объекта составила 6 776 666 рублей, то итоговая стоимость переданного мной в дар участникам СВО имущества равняется149 086 652 рубля. Я готов еще передать в дар 28 домов участникам СВО и их семьям, но в настоящее время считаю, что органами следствия незаконно арестовано все мое имущество, также как незаконно на протяжении 10 месяцев осуществляется мое уголовное преследование. Считаю, что возбуждение уголовного дела инициировано не в результате того, что я кому-топричинил ущерб, а в целях не дать возможности дальше осуществлять строительство самого недорогого жилья в Российской Федерации. В уголовном деле нет не одного доказательства, свидетельствующего о том, что мной нарушен закон и я причинил кому-то вред. Хочу отдельно сказать, что до возбуждения уголовного дела очередь на 1 мой дом составляла в среднем 35-40 человек, то есть я даже не создавал никакой рекламы, люди самостоятельно узнавали о такой возможности и хотели купить дома. На протяжении всего строительства белых домиков чиновники Администрации Тюменского района и МО с. Перевалово ни разу ко мне не обращались с предложением об улучшении имеющейся инфраструктуры, никогда от них не было каких-либо запретов на строительство либо изменение конфигурации расположения домов, наоборот мне направились уведомления о соответствии всем градостроительным требованиям. Все построенные мной дома пригодны для круглогодичного проживания, о чем свидетельствует ранее приобщенная мной экспертиза. Также об этом свидетельствуют люди, которые живут в таких домах длительное время. Помимо изложенного хочу сказать, что отсутствие электричества в доме от сетевой организации никак не препятствует проживанию в нем, поскольку имеется альтернативный способ в виде установки дизельгенератора, способного беспрерывно обеспечивать дом электричеством,чем многие люди свободно пользовались пока ждали подключение дома к электричеству".

В суд поступило дело о взятках в отношении еще одного экс-заместителя бывшего губернатора ХМАО Комаровой В суд поступило дело о (https://t.me/thena_predatelstva_v_businesse) взятках в отношении еще одного экс-заместителя бывшего губернатора ХМАО Комаровой В Сургутский городской суд поступило уголовное дело в отношении второго бывшего заместителя экс-губернатора ХМАО Натальи Комаровой. Подсудимым стал Андрей Филатов, курировавший в правительстве Югры внутреннюю политику, а затем возглавлявший Сургут. Ему инкриминируется 13 эпизодов коммерческого подкупа в особо крупном размере в составе организованной группы (ч. 8 ст. 204 УК РФ). По версии СКР, преступления совершались в период с июня 2023 по ноябрь 2024 года. В это время Филатов, покинувший пост главы Сургута, действуя в составе организованной группы и выполняя управленческие функции в коммерческих организациях в городе Нижневартовске, получил незаконные денежные вознаграждения в виде коммерческих подкупов от представителей организаций-подрядчиков за заключение договоров подряда, утверждение исполнительной документации и беспрепятственную приемку работ в сфере обслуживания многоквартирных домов. Сумма незаконно полученных обвиняемыми денежных средств, установленная следствием, составила более 130 млн рублей. В ходе расследования наложен арест на имущество и денежные средства экс-главы города Сургута общей стоимостью более 180 млн рублей. Как уточнили в суде, в материалах дела указано, что Андрей Филатов полностью признал вину. С ним было заключено досудебное соглашение о сотрудничестве, что стало основанием для выделения уголовных дел в отношении его соучастников в отдельное производство. В качестве меры пресечения для Филатова избран запрет определенных действий. В суд также поступило представление прокурора ХМАО о применении особого порядка судебного заседания, предусмотренного для дел, по которым заключено досудебное соглашение. Объем материалов уголовного дела составляет 67 томов. В настоящее время решается вопрос о назначении даты слушаний по существу. Накануне Филатов был допрошен в качестве свидетеля по другому резонансному делу — в отношении другого бывшего первого заместителя губернатора ХМАО Алексея Шипилова, который обвиняется в превышении полномочий и получении взяток. Допрос свидетелей проходит в закрытом режиме. Напомним, Алексей Шипилов был задержан в феврале 2025 года. Его обвиняют в получении взяток в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ) и превышении должностных полномочий (ч. 3 ст. 286 УК РФ). Как следует из оглашенного обвинительного заключения, Шипилов, используя служебное положение, давал незаконные указания главе Нижневартовска Василию Тихонову. Речь шла о содействии в переводе многоквартирных домов, находившихся в ведении муниципального АО «Управляющая компания №2», на обслуживание в УК «Диалог». В дальнейшем, как утверждает следствие, чиновник осуществлял общее покровительство, создавая благоприятные условия для коммерческой деятельности этой компании. При этом сам Тихонов, по версии обвинения, не был осведомлен о получении взяток. В качестве платы за эти действия Шипилов, как полагает следствие, систематически получал денежные средства. Общая сумма взяток по всем эпизодам, согласно данным следствия, составила 7,5 млн рублей. Шипилов вину не признает. Мария Шарапова

Налоговая приостановила операции подконтрольной властями «Воронежфармации». Налоговая приостановила операции подконтрольной властями (https://t.me/jad_intrig_i_denezhn_imperii) «Воронежфармации». По данным источника, налоговые органы приостановили операции КВ ВО «Воронежфармация». Компания подконтрольна министерству имущества и земельных отношений Воронежской области. В отношении компании также возбужден ряд исполнительных производств на общую сумму около 15 млн рублей. Гендиректор Александр Волков отказался комментировать приостановку операций. «Воронежфармация» – государственная аптечная сеть, насчитывающая более 80 магазинов. Последние два года она находится в убытках. По итогам прошлого года убыток составил почти 55 млн рублей. Выручка же превысила 890 млн рублей. Интересно, что только за первое полугодие организация получила 92,3 млн рублей из бюджета Воронежской области и подведомственных структур за поставку лекарств. Суммарно в портфолио контрактов на 8,2 млрд рублей. Мария Шарапова

Коррупционные тени и дорожные коллапсы: вокруг КазАвтоЖол и Дархана Иманашева нарастают вопросы Коррупционные тени и дорожные коллапсы: (https://t.me/zakulisnyj_capital) вокруг КазАвтоЖол и Дархана Иманашева нарастают вопросы Героев надо знать в лицо Во вторник, 10 марта, погода резко ухудшилась. Однако дорога между Астаной и Карагандой официально оставалась открытой. Примерно между 7 и 9 часами утра десятки водителей оказались в снежном плену. Информация о реальном состоянии трассы своевременно не была доведена. В итоге спасателям и полицейским пришлось рисковать своими жизнями, вытаскивая людей из бурана. Спасательная операция затянулась на сутки. Да, это их работа. Но все это случилось и случается каждый год из-за ошибок и бездействия конкретных лиц. Если очевидные погодные риски не приводят к своевременному закрытию трасс и люди оказываются в снежных ловушках - это ответственность Иманашева, как первого руководителя. Давайте по факту. Вот, знакомьтесь. Дархан Иманашев председатель правления КазАвтоЖол. Магистр технических наук. На видео с заседания правительства он сидит и откровенно скучает. А между тем именно этот человек отвечает за то, чтобы главные трассы страны строились, ремонтировались и содержались в безопасном состоянии. Именно его структура должна первой реагировать на опасные погодные условия. Схема проста. КазАвтоЖол сообщает о состоянии трасс, МЧС принимает решение об ограничении движения, а сотрудники МВД физически перекрывают дорогу. Иманашев руководит компанией уже более трёх лет. За это время КазАвтоЖол не раз становился фигурантом коррупционных расследований. В 2024 году в Павлодарской области сотрудники филиала были осуждены за вымогательство взятки у подрядчика за подписание актов выполненных работ. В том же году Антикор расследовал дело о хищении около 195 миллионов тенге при строительстве инфраструктуры пункта пропуска «Кордай». Ещё одно расследование касалось контракта на ремонт дороги Жаксы — Есиль — Бузулук, подрядчик получил тендер из одного источника и аванс около 200 миллионов тенге, которые впоследствии были использованы не по назначению. Коррупционные расследования, транспортные коллапсы, смертельные ДТП. Все мимо Иманашева. Везунчик! Перефразируя известного персонажа Антибиотика можно сказать, что казахское везение неистребимо. Интересно бы узнать имена и должности организаторов этого везения.

Ч2 Ч2 1) Приостановить действие закона (https://t.me/denezhnye_razbirateljstva) о сквозной маркировке не менее, чем на 2 года. 2) Провести расследование деятельности «Честный знак» и оценки ущерба для экономики РФ в 2020 году. 3) Создать рабочую группу, в которую должны быть включены как представители государства так и производители и импортеры для выработки рекомендаций к изменению закона о сквозной маркировке, включая как правила оценки системы, ее работоспособности и нагрузки для бизнеса, так и введение альтернативных систем маркировки. 4) Подготовить изменения в закон о сквозной маркировке. А теперь хроника работы с НЕ РАБОТАЮЩЕЙ системой маркировки «Честный знак». 20 марта. Задача: Наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак». Действие: Зарегистрировали личный кабинет. Результат: Работать в нем не смогли, не могли заключить договор. Проблема: Не было понятно, какую информацию нужно вводить в поля. Например: юр. адрес, оказывается, надо вводить только до корпуса. Или - что такое поле "Производство" для Импортеров. Также система не указывала, в каких именно полях были введены не корректные данные. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ! 20 апреля. Задача: Подготовить оборудование для печати марок и продажи сигар. Действие: Закупили необходимое оборудование: принтер (27 800 р), кассовый аппарат (36 900 р), сканер (5 700) и расходные материалы (10 990 р), лицензия КриптоПро (2 900 р) Результат: Оборудование не работает. Проблемы: Не было на сайте разъяснений, какие нужны спец. технические устройства и программы. Например, программа для печати, которая стоит 46 000 р. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!!! 20 мая. Задача: Продолжить интеграцию. Действие: Коммуникация с «Честным знаком». Результат: Простой в работе. Проблемы: Карантин и «Честный знак» оказался не способен работать на удаленке! Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ! 20 июня. Задача: Повторная попытка наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак». Действие: Неоднократные попытки обращения в службу тех. поддержки, чтобы понять, как правильно заполнять поля. Результат: Личный кабинет не функционировал. Проблемы: Например: что такое код производственной площадки и откуда его брать. Без этого кода программа не давала производить дальнейшие действия. Служба поддержки не объясняла, что это. В итоге удалось связаться с бизнес-аналитиком Честного знака, который разъяснил, что код производственной площадки — это номер, которой пользователь сам присваивает произвольно. РАЗЪЯСНЕНИЙ НА САЙТЕ НЕ БЫЛО!!! Также он указал, что фактический адрес нужно указывать, но не указываются те комнаты и помещения, которые фактически использует пользователь и который является его юридическим адресом. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней! 29 июня. Задача: Заключение договора с ЦРПТ через личный кабинет. Действие: Получение и отправка договора. Результат: Договор не заключён. Проблемы: 1. не отображался договор на выбор товарной группы и договор на РЭ; 2. выяснилось, что не на каждом браузере личный кабинет работает правильно. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: «Честный знак» ВДРУГ обнаружил, что в личном кабинете и СУЗе (станция управления заказов) на 29 июня 2020 еще даже не было раздела АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ТАБАЧНАЯ ПРОУКЦИЯ (АТП)!!! Хотя по закону с 01.07.2020 АТП должна уже быть с маркировкой! Также им было не известно, что делать с остатками на складе. 2 Июля. Задача: Перерегистрация в разделе АТП. Действие: Необходимо было заново пройти полную регистрацию в разделе АТП. Результат: Договор не заключен. Проблемы: Из-за того, что раздел АТП отсутствовал в личном кабинете, а в зарегистрированном разделе "Табачная продукция" импортеры сигар работать не должны, пришлось заново заполнять все поля и заключать договор. Это опять большая потеря времени, поскольку изначально проблема не была решена. Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней! 10 Июля.