🟡 Продолжаем освещать первую часть пленарной секции «Современная пирамида ценностей» «Дня Бренда»
 
▪️ Мария Колосова, генеральный директор, Group4Media
 
― Нас, как живых людей, отличает умение задавать правильные вопросы.

― Сегодня рост стоит дороже. Потребитель серьезно экономит и находится в тревожном состоянии. Нужно в 8 раз больше рекламы и контактов в 2026 году, чтобы достичь того же самого уровня узнаваемости, что в 2012 году.

― Рост начинается с вопросов. Как найти аудиторию до того, как она стала покупателем? Мы догоняем спрос или встречаем его первыми? Что отвечает нейросеть, когда спрашивают про категорию?

― Стоимость результата определяется качеством на каждом шаге. Аналитика, планирование, закупка, умение работать с ИИ влияют на итоговую цифру сильнее, чем CPM.

― Роль агентства кардинально меняется. Основной компетенцией становится оркестрация каналов. Нужно учиться работать не только с ИИ, но и со всеми точками контакта с потребителем.
 
 ▪️ Владимир Бабков, генеральный директор сейлз-хауса «Эверест»

— Кажется, что экономика внимания достигает или достигла своих пределов. К 2030 году контента станет на 226% больше, чем в 2025-м.

— Контента становится больше, но не внимания у людей.

— Кому доверяют люди? Мир вступил в фазу изоляционизма, потребители не особо верят тем, кто отличается от них по образу жизни и образу мысли. И 70% людей вообще не готовы доверять тем, кто отличается от них по ценностям. Отсюда следует, что бренду необходимо стать для потребителя своим.
 
— У ТВ есть преимущество. Миллионы людей включают ТВ ради определенного контента. Это не скроллинг, не выбор алгоритмов, а осознанный выбор

🥰 @adindex

Финтех-медиа — реклама в вашем кошельке.

В нашем первом интервью Дмитрий Новиков, руководитель развития рекламной платформы, «Т-Реклама», рассказал как трансформировались финтех-медиа и поделился своими прогнозами по развитию этого рекламного канала.

🥰 @adindex

Российский фармрынок продолжает расти: в ближайший год его объем может увеличиться еще на 10–11%.

При этом меняется само потребление — россияне реже ходят в аптеки, чаще выбирают большие упаковки и активнее интересуются БАДами.

Вместе с покупательскими привычками меняются и подходы фармбрендов к продвижению

🥰 @adindex

Сильный клиентский сервис — это постоянная забота о бюджетах клиента.

Никита Комаров, директор по работе с клиентами, SkyAlliance поделился как выстроить успешную коммуникацию с клиентом, как не вызвать раздражение от рекламного сообщения и как определить когда оно становится навязчивым.

🥰 @adindex

💔 Продолжаем делиться с вами тезисами спикеров на конференции «День Бренда 2026». Валентина Тарадайко, директор по клиентскому опыту VK, выступила в секции «Бесшовный 360: какой инвентарь и технологии нужны рекламодателям прямо сейчас?»

💔Кросс-канальность — это не просто присутствие во всех медиа, а система, которая помогает провести пользователя от первого рекламного контакта до покупки без потери конверсий.

💔«VK Реклама» в своем кабинете предлагает как экспертный режим для опытных специалистов, так и быстрый запуск для тех, кому важна простота настройки. В основе платформы — ML-модели, ИИ и анализ данных.

💔Единая Discovery-платформа VK объединяет рекомендации, поиск и рекламу. Система учитывает интересы пользователей и их реакции на контент. Сейчас на платформу приходится более 50% рекламных бюджетов.

💔После интеграции «VK Рекламы» в Discovery-платформу конверсия из показа в клик выросла на 27,5%, из показа в покупку — на 45%, а стоимость привлечения одного покупателя снизилась на 18,5%.

💔Гибридные технологии сегодня объединяют в себе преимущества разных подходов. Один из таких инструментов — Full Stream Attribution (FSA), позволяющий улучшать ретаргетинг, а также корректировать стратегии кампании в режиме реального времени.

💔Наиболее эффективным инвентарем становятся каналы, интегрированные в единую экосистему данных.

💔Умный 360-сплит — это больше, чем сочетание охватных и performance-инструментов. Он объединяет возможности Discovery-платформы, гибридные данные и технологии FSA, чтобы повысить эффективность кампании на всем пути пользователя.

С Екатериной Константиновой, руководителем отдела наружной рекламы SkyAlliance обсудили формирующиеся тренды в наружной рекламе и какие категории рекламодателей используют этот канал для размещения.

🥰 @adindex

🟠 Продолжаем освещать пленарную секцию «Современная пирамида ценностей». Публикуем тезисы со второй части «Дня Бренда»:

▪️ Екатерина Власова, директор по маркетингу PresiDENT

— Сильный бренд — это решение, которое человек принимает и остается довольным долгое время.

— Функциональная ценность продукта превращается в эмоциональную ценность бренда в момент выбора у полки, когда человек думает, что знает эту пасту и хочет взять еще и ополаскиватель. В этот момент доверие переносится на другие товарные категории. Так ценность бренда начинает влиять на образ жизни и на человека в целом.

— Чтобы бренд вошел в привычку, важно обращать внимание на эстетику и сенсорную составляющую продукта.

— Вектор развития PresiDENT — вырастить поколение без кариеса. Сейчас 80% детей страдают от этой проблемы. Бренд хочет повлиять на общество через небольшие шаги и действия.

▪️ Вера Курочкина, вице-президент по связям с общественностью «Логика Молока»

— Бренд — это ответственность, которая трансформируется в возможности.

— Появление нового корпоративного бренда должно создать импульс для существующих брендов.

— «Логика молока» сделала бидон частью своего корпоративного бренда, потому что хотела привлечь молодежь. В основе идеи образа лежит переосмысление привычных символов. Однако важно было не уходить в ностальгию, а вернуться к корням и придать им другое звучание.

— Наша главная цель звучит так: «Make молочка great again». Это смысл, который позволяет сделать молочные продукты суперфудом.
 
▪️ Ирина Зернышко, директор по маркетинговым коммуникациям, медиа и цифровой трансформации, «Арнест ЮниРусь»

― Для нас очень важна преемственность брендов. Когда мы локализовались полтора года назад, для нас важно было сохранить ДНК, сообщить потребителю, что Dove — все тот же Dove. При этом в коммуникации мы стараемся максимально соответствовать ожиданиям потребителя.

― Сейчас появляется огромное количество брендов. При этом рекламные бюджеты не увеличиваются. Мы сохраняем две основные метрики: силу бренда и продажи. Между ними есть четкая связь, поскольку сильные бренды лучше продаются. Для нас прежде всего важно подобрать правильный сплит каналов.
 
▪️ Елена Быкова, директор по маркетингу Kenvue
 
― Сильный бренд снимает часть заботы выбора с человека. Его отделяют от хорошо известного продукта доверие и желание останавливать выбор на этой товарной марке.

— Важно, чтобы человек не только совершал неосознанный выбор в пользу бренда, но и рекомендовал его кому-то.
 
▪️ Ксения Седова, директор по маркетингу FMCG «НТС Градиент»

― Сильный бренд должен быть надежным партнером. Для потребителя это должен быть друг и союзник.

― Мы считаем, что бренд не может терять свою основу в погоне за трендами или хайпом. Нельзя вчера быть таким брендом, а сегодня уже другим. По отношению к потребителям потери будут больше, чем приобретенные плюсы.

― В сильном бренде не может быть случайностей.
 
― Если у аудитории есть какой-то глубокий сдвиг, то маркетологи должны вести бренд туда. 

― Стратегическое создание сильных и крепких брендов для каждой аудитории.
 
▪️ Алла Коренфильд, директор по маркетингу, рекламе и PR киностудии «Союзмультфильм»

― Сильный бренд — это бренд, который человек в том числе идентифицирует с собой.

― Мы не переписываем историю «Союзмультфильма». Мы хотим, чтобы герои золотой коллекции продолжали жить и разговаривать с детьми на их языке.

― Ценности не поменялись на протяжении 90 лет. Мы продолжаем говорить о семье, доброте. Но адаптируем контент под разные поколения.

― Мы уже понимаем, что нужно работать на поколение бета, которое родилось в 2025 году.

▪️ Ксения Сергачева, бренд-директор «Сбер»
 
― Для любой большой компании сохранить единство бренда — большая задача.

― Мы обращаемся к каждому человеку. Затем мы смотрим на современный контекст: турбулентность, невозможность думать о будущем, планировать.

― Мы стараемся быть опорой, брендом, который не будет давить, но всегда даст то, что сможет поддержать

🥰 @adindex

Dinamica x D Innovate Group выиграло тендер «Леста Игры».

Агентство займется размещением интернет-рекламы для проектов компании до конца 2027 года. В периметр работ вошли сервисы «Яндекса», VK Реклама, Smart TV и спецпроекты

#тендеры

🥰 @adindex

Директор по маркетингу «Веборама» Мария Большакова поделилась с AdIndex своим видением развития диджитал-рынка, а также рассказала про роль аналитики как инструмента эффективности.

🥰 @adindex

С Антоном Шаровым, руководителем направления ИИ-решений для исследований и аналитики «СберМаркетинга», поговорили об изменении бизнес процессов с помощью ИИ и новых решениях в исследованиях.

🥰 @adindex

🎙 Завершаем публикацию тезисов с пленарной секции конференции «День Бренда»

Генеральный директор НРА Алексей Толстоган рассказал, из чего складывается пирамида ценности коммуникации.
 
― Ценности человека и его отношения с контентом меняются: от потока ― к конкретному событию; от поверхностного ― к настоящему; от индивидуального ― к общему. Меняются не просто способы потребления контента, а само представление, что заслуживает нашего внимания.

― Больше рекламных контактов не означает больше доверия к бренду. Мы научились хорошо считать показы, секунды, метрики, просмотры. Но человеку не важно, сколько раз ему показали сообщение. Ему важно, что он почувствовал, понял, запомнил, с чем он ушел.

― Эмоциям нужно время. Одно дело ― на секунду привлечь внимание, а другое ― вызвать эмоцию, которая сохранится долго после окончания контакта.

― Ценности нельзя просто заявить ― их нужно прожить. У контента и рекламы появляется общая задача: не просто рассказать о ценностях, а сделать их понятными, близкими человеку.

― Пирамида ценности коммуникации строится из контакта, внимания, эмоциональной связи, доверия и причастности.

🥰 @adindex

Руководитель направления продакт-плейсмент сейлз-хауса «Эверест» Наталья Крылова поделилась мнением об изменении порога зрительской чувствительности к продакт-плейсменту и развеяла распространенные мифы об этом инструменте.

🥰 @adindex

🟡 Продолжаем делиться подробностями с конференции «День Бренда». Публикуем тезисы с секции «Бренд как щит от медиаинфляции: инвестиции в имидж против сиюминутных продаж»

▪️ Юлия Николаева, руководитель группы BrandPulse Mediascope

— Изменение показателей здоровья бренда зависит от его истории и эмоциональной связи с потребителями: к примеру, некоторые бренды начали терять позиции уже через несколько месяцев после ухода с российского рынка, тогда как часть других, например, из сферы автомобилей, спортивной обуви, одежды, годами сохраняют высокие показатели узнаваемости. Чем сильнее эмоциональная связь с аудиторией, тем дольше сохраняются высокие показатели и тем выше потенциал бренда восстановить свои позиции в случае возвращения на рынок.

▪️ Анастасия Стукалова, директор по развитию стратегии продаж и продавцов RWB

— Среди топ-покупок на маркетплейсах — женщины всегда выбирают лекарства. А вот мужчины начинают покупать лекарства с 70 лет. Если доживут. 

— Советы маркетологу: пересчитывать все что можно, чтобы не было ошибок.

▪️ Татьяна Пушкина, бренд-директор «Группа Лента»

— Есть интересная схема затрат на бренд в медиасплите: 50% на доказанные траты, которые точно принесут результат; 30% на осознанные риски, которые обсудили внутри компании; 20% на эксперименты.
 
— Многие слышали о приобретении сети гипермаркетов «Окей» «Лентой». Сейчас сеть гипермаркетов заканчивает свое «переодевание», и уже видны цифры: на 3-5% чаще стали посещать торговые точки.

— Ограничения подталкивают к необходимости выбрать, а выбирать лучше самые продуктивные решения. 

— Совет маркетологу: не усложнять. Несмотря на соблазн не работать с дальним горизонтом, необходимо находить простые слова.

▪️ Анна Грибова, операционный директор по маркетингу «Лемана Про» 

— Рынок движется от широкой модели гипермаркета, где можно купить многое, к системе-платформе, где можно реализовать многое. 

— Потребителям теперь нужны и расчеты, и сопровождение, и доставка. 

— Нужно понимать, на каком этапе сейчас находится человек. Нужны big-data, исследования.

▪️ Сергей Тоболин, директор по маркетингу и коммуникациям «Дзен» 

— Живые истории дают бренду правильное и доверительное отношение от пользователей.

— Необходимо проводить изучение культурного кода страны. Это поможет выстроить доверительное отношение с людьми, в том числе долгосрочное, что пока не может дать ни один рекламный ролик. 

▪️ Надежда Жуковская, директор по связям с общественностью «Медиалогия» 

— Маркетологам следует акцентировать внимание на исследованиях, расширить спектр исследований

🥰 @adindex

Основным драйвером роста будет оставаться ретейл.

Об изменениях рынка диджитал-рекламы в России и ключевых трансформациях процесса закупки цифровой рекламы поговорили с Денисом Михалевым, директором по стратегии и развитию SkyAlliance

🥰 @adindex

😊 Делимся главными тезисами сессии «Потребитель сегодня: работа с «выгоревшим» спросом».

▪️Мария Серебрякова, бренд-директор «Гранель»

— В наружной рекламе человек усваивает не больше трех элементов. При среднем контакте в одну секунду нужно успеть рассказать о бренде застройщика, ЖК, локации, классе жилья и основном сообщении.

▪️Альбина Новак, бренд-директор Solzão, Splat Global

— Когда в фокусе находится потребитель, единственное, что вызывает интерес, это то, как он потребляет. Но в фокусе должен быть человек.

— Данные помогают понять человека. При запуске проекта мы смотрели, что происходит в категории, и задавались вопросом со стороны человека. Какую эмоциональную потребность рынок не закрывает сегодня? Полка сегодня не особо уважает потребности.

▪️Евгения Тильга, директор по маркетингу Oasis

— Внимание осталось там, куда человек выбирает прийти сам. В онлайне захватить внимание дорого и тяжело из-за быстрого скроллинга, а на офлайн-мероприятиях, куда человек пришел по своей воле, восприятие людей более открыто.

— В ситуации выгоревшего потребителя охваты и показы ничего не скажут. На первый план выходят метрики времени внимания и удержания.

— Каждый человек хочет быть причастен к событию и ценности. Если бренду удается в эту ценность попасть, выгорания не будет ни у подарка, ни у мерча.

▪️ Даниил Хрусталев, директор по маркетингу Sokolov

— Спрос не может выгореть сам по себе, для этого нужно внешнее воздействие, поэтому корректнее называть его выжженным.

— Клиент теряет доверие к акциям. 46% покупателей не смогли разобраться в условиях летних распродаж, 45% жалуются на перегрузку уведомлениями. 70% опрошенных уже не готовы покупать на «Черной пятнице» в торговых центрах.

— Осознанность не равна рациональности. Клиент считает, но выбирает любимое. 71% покупают хотя бы иногда, чтобы почувствовать себя счастливее, а 50% считают справедливой наценку на бренд в 10–25%. Покупатель стал внимательнее к цене, но не отказался от эмоций

🥰 @adindex