МФЦА (Международный финансовый центр «Астана»)
2.87K subscribers
2.94K photos
298 videos
111 files
1.09K links
The Astana International Financial Centre official source

«Астана» халықаралық қаржы орталығының ресми ақпарат көзі

Официальный источник информации Международного Финансового Центра "Астана"

Contact: corpcomms@aifc.kz
Download Telegram
AIX и ADX открыли прямую связь между депозитариями

Сегодня мы сделали ещё один шаг в укреплении сотрудничества с Abu Dhabi Securities Exchange - запустили прямое соединение между нашими центральными депозитариями.

Эта инициатива стала логичным продолжением меморандума 2021 года и уже действующего взаимодействия через Tabadul хаб. Инвесторы и эмитенты получат более удобный доступ к двум рынкам, что расширит инвестиционные возможности и усилит трансграничные потоки капитала.

Прямая связь делает взаимодействие между AIX и ADX быстрее и эффективнее: больше ликвидности и ещё более тесная интеграция региональных рынков.

Как отметила Асель Мукажанова, председатель правления AIX, мы рады оформить наше сотрудничество в официальном порядке, поскольку уверены, что достигнутые договоренности принесут ощутимую пользу участникам рынка по обе стороны.
Укрепляя взаимосвязь и создавая более эффективные торговые каналы, мы открываем путь для более активных трансграничных инвестиционных потоков.


Абдулла Салем Альнуайми, генеральный директор группы ADX, заявил, что создание прямой связи с AIX является важным шагом к повышению доступности и взаимосвязанности рынков капитала.
Благодаря успеху Tabadul и нашим международным партнёрствам, эта инициатива усиливает трансграничную интеграцию, укрепляет пост-трейд взаимодействие и создаёт новые инвестиционные возможности для глобальных и региональных участников. Реализуя такие стратегические коллаборации, ADX подтверждает свою роль инновационной, динамичной и прозрачной площадки, укрепляющей позицию Абу-Даби как ведущего финансового центра.


Эта инициатива подтверждает общее стремление AIX и ADX к продвижению инноваций, развитию рыночной инфраструктуры и поддержке долгосрочного развития рынков капитала в регионе.
🔥1
➡️ И в продолжение трансляции — Fireside Chat "Заряжая будущее: декарбонизация энергетического ландшафта", London Hall C3.2. Вот о чем говорили спикеры:

❗️ Директор Центра экономического анализа "РАКУРС", соучредитель Universal Energy (Qazaqstan) Ораз Жандосов: «Мы до сих пор не можем сделать общий, хорошо функционирующий рынок электроэнергии, чтобы ВИЭ были его частью. Была модель единого закупщика, были в ней положительные моменты, но получилось, что она значительно подрывается уходом части производителей и потребителей на балансирующий рынок, чего не было в первоначальном дизайне. Если не вдаваться в детали, то базово необходимы изменения и улучшения структуры рынка электроэнергетики в целом, оно бы помогло развитию ВИЭ. И второе — нужен доступ к долгосрочному и относительно недорогому финансированию».

❗️ Заместитель генерального директора по стратегии и трансформации ERG Даурен Мендешев: «В прошлом году мы приняли стратегию декарбонизации, и ключевая ближайшая цель в ней — к 2035 году снизить на 30% наш углеродный выброс основной продукции. Есть несколько направлений.

ERG это не только горнометаллургическая, но и энергетическая компания. Мы в плане энергетики первый потребитель и второй производитель в Казахстане. По производству у нас классически строительство ВИЭ. В прошлую пятницу мы открыли ВЭС Хромтау, первую нашу ветровую электростанцию на 155 МВт. При этом у нас есть пул других проектов в части ВИЭ, и это в основном ветер.

Дальше мы как потребители, и, соответственно, наши металлургические заводы как крупнейшие потребители, смотрим на озеленение металлургии. У нас есть разные технологические решения для разных бизнесов. Например, на «Казхроме» есть проекты по предвосстановлению хрома, которые позволят снизить энергопотребление от 40 до 50%. И углеродный след значительно снизится. По направлению алюминия и железа есть проекты, связанные с модернизацией производства, которая в том числе снизит и углеродный след за счет более эффективного потребления».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
💡 Также сегодня на полях #AFD2025 Фонд развития предпринимательства "Даму" и Ассоциация исламских финансов и бизнеса (AIFB) подписали меморандум о взаимопонимании.

Стороны объединят усилия для развития исламских финансовых инструментов в Казахстане, документ предусматривает экспертную поддержку, обмен информацией и совместные образовательные инициативы для предпринимателей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✏️ А еще у нас очередной скрайбинг для вас — на сейчас раз с панельной дискуссии "Возможности и реальность: с чем сталкиваются управляющие фондами в МФЦА", которая прошла в Al Farabi Hall C3.3.

Спикеры говорили о преимуществах регулирующей среды и операционной инфраструктуры МФЦА, а также о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться. Среди ключевых тем — практические вызовы при создании и ведении деятельности в МФЦА: от привлечения инвесторов и построения доверия до преодоления дефицита кадров.

А вот как это увидели наши иллюстраторы ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔖 И еще один скрайбинг по итогам дискуссии на тему "Токенизация активов: Новая эра для финансовых рынков и цифровой экономики" (Al Farabi Hall C3.3)

Вышло интересно ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
IMG_8532.PNG
121 KB
Мы подготовили для вас стильные рамки для сториз в стиле AFD 2025 🤩

Снимайте свои моменты, отмечайте наш аккаунт и делитесь энергией вместе с нами!
👍1
🔈 И последний скрайбинг на сегодня — с сессии "Как искусственный интеллект меняет творчество" (16:30 - 17:00, Al Farabi Hall C3.3)

На ней участники — солист группы Ninety One, солист рэп-трио HighOne, креативный продюсер агентства ArtJaq, музыкант Дулат Мухаметкали (ZaQ), креативный продюсер, IT-предприниматель и основатель медиа-компании Õzen Айзатулла Хуссейн и CEO компаний Genvibe и Sazalem Нуми Мусалиева — обсуждали, как искусственный интеллект становится новой формой "креативного капитала".

Ниже наша иллюстрация о том, как она прошла ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭐️ И еще одна важная новость, уважаемые участники #AFD2025!

На сессии “Исламские финансы в действии: Этичный банкинг и инвестиции в реальную экономику” было объявлено о листинге на бирже AIX сукук финансовой компании-участника МФЦА Tayyab Finance Sukuk SPC Ltd., дочерней структуры Tayyab Finance.

ℹ️ Компания зарегистрировала программу выпуска исламских ценных бумаг общим объемом до 20 млрд тенге сроком до 2040 года. Привлеченные средства будут направлены на развитие исламского автофинансирования для розничных клиентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📈 А вот о чем говорили на панельной дискуссии "Возможности и реальность: с чем сталкиваются управляющие фондами в МФЦА", Al Farabi Hall C3.3. Приводим главные цитаты ⬇️

❗️ Основатель VitisCapital Ltd. и директор инвестиционного фонда “Vitis Korea Fund” OEIC Ltd Ольга Эм: "Мы приятно были удивлены дружелюбностью регулятора. Для нас был шок, что куратор нам звонит, мы можем напрямую обратиться к нему, полностью проконсультироваться. До сих пор с 2018 года мы в состоянии приятного удивления от того, какой при этом высокий уровень".

❗️ Директор по развитию бизнеса Abylai Global Solutions Ltd Алексей Панюшкин: "Сейчас на наших глазах формируется практика создания и регулирования фондов. На наш взгляд пока регулятор смотрит достаточно либерально, дает поле для творчества и много возможностей для участников. При этом все структурируют фонды как хотят, единой практики на рынке нет, и сейчас отличная возможность для регулятора обратить внимание и собрать какие-то проекты, сложившиеся за последние 6-8 месяцев и начинать навигацию по практике структурирования фондов в комфортном и понятном направлении. Начать формировать гайдлайны, методические рекомендации, повышать раскрытие информации.

Безусловно, МФЦА и возможность создавать здесь фонды – это уникальная, наверное, история на постсоветском пространстве. И по динамике, и по статистике мы видим, что сначала этого года по количеству фондов рост на 50%. Число фондов, которые зарегистрированы за последние 12 месяцев, больше, чем за все предыдущие годы. Это реально замечательный результат. Этот маховик уже не остановить".


❗️ CEO, Fonte Capital Ltd Ержан Мусин: "МФЦА отличает то, что здесь всегда можно построить диалог и выразить свое мнение, рассказать о своем опыте. Наша компания сейчас управляет 20 инвестиционными фондами. Было много челленджей.

Могу сказать, что главным было то, что мы не понимали, как работает МФЦА. Мы выходцы из традиционных финансов, работали в компаниях, которые были под эгидой местного регулятора. И когда мы пришли в МФЦА, мы не до конца понимали, как работают здесь компании, как нужно вести здесь бизнес. Мы нанимали компанию, которая помогла нам получить лицензию. Все документы, которые подавали изначально, мы полностью переделывали. За 3,5 года мы научились и сейчас себя очень комфортно ощущаем в МФЦА. Здесь мы новые знания получили.

Второй челлендж – кадровый. Сама площадка МФЦА относительно новая для Казахстана, здесь принципы английского права, английский как основной язык. Все это повлияло на то, что в Казахстане не так просто было найти специалистов, которые бы полностью подходили на хорошие должности по определенным направлениям. Мы набирали команду и где-то заново обучали тому, как здесь работать.
Теперь мы запустили свою программу, которая обучает специалистов и готовит в каждой области профессионалов, которые будут развивать площадку МФЦА, будущих управляющих".


❗️ CEO Zubr Capital Limited Николай Шестак: "То, что мы для себя открыли в рамках МФЦА – есть огромное желание со стороны администрации МФЦА, сотрудников, консультантов сделать что-то лучше, быстрее, круче, чем все остальные. Это очень сильно выгодно отличает МФЦА от других юрисдикций. Один из выводов – для комплексных задач МФЦА подходит лучше.

Также на мой взгляд, МФЦА – это не только инфраструктура, но и потенциал с точки зрения деятельности. Потому что, если посмотреть на классические финансовые центры, такие как Кайманы, Джерси и другие – это островные государства. Там только юристы и финансисты ходят, и ничего в принципе про бизнес больше нет. Дубаи и Абу-Даби – крутой регион, но, как мне кажется, в последнее время сильно перекормленный с точки зрения доступа к дешевому финансированию.

А Казахстан для нас был определенным потенциалом возможностей. Вчера была сессия, и я был поражен качеством стартапов. Возможно, это не наша пока стадия, но потенциал роста мы видим большой".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰1
✨ И сразу следом идут обсуждения с панельной дискуссии "FEAS Talks: Как превратить вызовы в возможности для роста", которая прошла в AIX Trading Hall C3.4

❗️ Председатель правления AIX Асель Мукажанова: "Некоторые из экспертов и людей могут сказать, что в Казахстане нет законодательной среды соответствующего регулирования инфраструктуры, но это неправда. У нас все это уже есть, и у нас уже есть нужная инфраструктура, мы ее сформировали. Как я уже говорила, отвечая на первый вопрос, инвесторы чувствуют себя вполне как дома, как на своих домашних рынках, потому что все аналогично и схоже с тем, к чему они привыкли. Законодательная среда уже существует, она на месте. И наш регулятор также очень сильно сосредоточен на развитии рынка, что хорошо.

И вот почему я считаю, что нам нужно найти первого продвиженца, кто придет на рынок, кто приоритизирует местное размещение, и на самом деле мы даже можем внедрить какие-то налоговые стимулы или меры, которые помогут компаниям принимать решение оставаться здесь, а не выходить на международные рынки. Поэтому я призываю владельцев бизнесов, руководителей высшего звена, которые, возможно, сидят в этой аудитории, начните свою историю успеха на рынке капитала здесь, в Казахстане. А мы обеспечим то, чтобы инвесторы приходили сюда, чтобы они видели и рассматривали Казахстан в качестве естественного назначения для хороших активов".


❗️ Председатель совета директоров Бухарестской фондовой биржи Раду Ханга: "Хотелось бы перефразировать фразу американского президента «Не спрашивайте себя, что страна может сделать для вас, а спросите, что вы можете сделать для своей страны». Если говорить о контексте нашей работы с клиентами, я бы сказал: «Не просите клиентов что-то делать для вас, а спросите у себя, что вы можете сделать для вашего клиента».

С этой точки зрения, если мы рассматриваем взаимодействие биржи с компаниями, я бы сказал, обычно, когда нам задают вопрос, что делает фондовая биржа для сельскохозяйственных компаний, наиболее очевидный ответ – это доступ к капиталу. Это то, что мы делаем, и то, что мы даем. В качестве коммуникационной платформы мы говорим, что компании, которые приходят на фондовую биржу, выходят на сцену для того, чтобы заявить о себе, о клиентах и акционерах. Нужно повышать свою видимость там, где вы можете продавать свою продукцию своим клиентам".


❗️ Председатель правления ITS Чингиз Канапьянов: "Все успешные изменения выглядят одинаково, а все неуспешные биржи неуспешны по-разному. Очень уникально, скажем так. Сейчас мы говорим с вами о технологиях и регулировании. И я бы даже сказал, что мы являемся одной из наиболее продвинутых платформ в регионе. У нас более 3000 различных инструментов, 300 ETF.

И если бы у меня был кристальный шар, я бы с удовольствием спрогнозировал, что биржа будущего сможет вести торги 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и предлагать своим клиентам совершенно разнообразные финансовые услуги по всему миру.

Если посмотреть на федерацию евроазиатской фондовой биржи, мы видим, какие изменения там произошли. По сути, это сейчас технологический провайдер услуг. И сейчас уже, как вы видите, это не вопрос регулятора, а вопрос именно провайдера.

Мы никогда не говорим нет своим клиентам, Мы говорим, пожалуйста, приходите, поделитесь своими проблемами, а мы постараемся при помощи наших технологий помочь вам и превратить ваши проблемы в успешный бизнес. Таким образом, как вы видите, мы открыты к различным предложениям. Технологии сейчас развиваются очень быстро по всему миру, не только в рамках фондовых бирж. И опять же хочу отметить, что в ITS в основном сотрудники наши либо эксперты IT, либо так или иначе связываются с первой IT. Мы не биржа, мы себя рассматриваем как компания FinTech и даже IT-компания, то есть не традиционная фондовая биржа".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
❓ Немного прервем цитаты с сессий для объявления важных новостей: еще два соглашения подписаны на полях #AFD2025!

💬 Экспат центр МФЦА и компания "Эйр Астана" подписали меморандум о взаимопонимании. Документ направлен на развитие сотрудничества сторон на площадке МФЦА по созданию благоприятных условий въезда, пребывания, и адаптации иностранных инвесторов, экспертов и участников МФЦА, а также по развитию соответствующей инфраструктуры.

💬 Также Академия МФЦА и Назарбаев Университет подписали меморандум о сотрудничестве, цель которого — укрепление и развитие научных и образовательных связей, создание основы для дальнейшего сотрудничества в сфере образования и науки, обмена опытом и совместной реализации проектов.

Фотографии, как и обычно, прикладываем ниже. 🔽
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ И мы возвращаемся к прямой трансляции после пятиминутного перерыва. ⚡️

На сей раз рассказываем, о чем говорили на сессии "Исламские финансы в действии: Этичный банкинг и инвестиции в реальную экономику", которая прошла в London Hall C3.2.

❗️ CEO и основатель GWM Capital Арман Батаев: "У нас очень хорошо совпало, что именно к Astana Finance Days мы смогли запустить наш Future Minerals Junior Mining Fund. Это фонд, который нацелен на реальные активы. И как раз профиль данного фонда подразумевает, что все должно финансироваться через акционерный капитал, именно private equity. (…) В принципе, мы знаем, что данный сектор никто не финансирует. Он высокорисковый, это должны финансировать только профессиональные игроки. Соответственно, банки не финансируют, ритейл, тем более, туда не могут финансировать. Этот сектор у нас остается недофинансированным именно на начальном этапе. Поэтому мы решили эти проекты доводить до этапа, когда более крупные игроки могут заходить".

❗️ CEO Al Safi Bank Мирлан Таймурзаев: "Несмотря на определенные успехи, мы сталкиваемся с рядом вызовов. Один из них – это то, что исламские банки МФЦА не имеют интеграции в национальную платежную систему. (...) Эту ситуацию можно разрешить путем закрепления правового статуса исламских банков МФЦА в разрабатываемом законе о банках. (...) По оценкам МФЦА, общий потенциал рынка исламских финансов в Казахстане составляет 7 трлн. тенге. Это колоссальный неудовлетворенный спрос. Но мы со всеми вызовами, препятствиями рассматриваем их больше как стимул для развития".

❗️ Председатель правления Фонда развития предпринимательства "Даму" Фархат Сарсекеев: "Мы видим на самом деле, что спрос на исламское финансирование очень высокий. Но есть и сложности. Во-первых, сам по себе исламское финансирование для Казахстана такое новое направление, новое веяние и, соответственно, у нас очень низкая осведомленность. Во-вторых, это проникновение исламского финансирования в регионах. У Казахстана обширная география, но об исламском финансировании, наверное, знают только в Астане и Алматы.

Насколько я знаю, регулятор сейчас продвигает вопрос о том, чтобы создать «исламские окна», допустить или разрешить банкам их создавать. Если они появятся, то возможно хорошее развития. Так что, в принципе, спрос у нас имеется и у нас будет развитие".


❗️ Руководитель направления исследований в области исламских финансов в Институте Исламского банка развития Яхья Алим Ур Рехман: "Мы очень рады видеть, что МФЦА прилагает много усилий для того, чтобы предоставить надежную среду для развития исламских финансов. Мы видим, что был создан и арбитражный центр, и Суд МФЦА. И я думаю, что данное усилие является ключевым прекурсором для развития исламских финансов. Мы предоставляем оценку рынка, а также мы публикуем совместно с Евразийским банком развития отчеты по развитию данной сферы Центральной Азии.

Мы видим, что, согласно результатам данного отчета, Казахстан является очень многообещающим рынком, мы видим огромный потенциал в регионе, как уже было упомянуто коллегами. Мы видим в том числе сложности и перспективы. Конечно, в этой связи требуется очень много времени. Иногда я объясняю это как своего рода пирамиду. В основании мы видим волю и призыв к действиям. Следующие этапы этой пирамиды – это стратегические этапы, юридическая регуляторная среда. То есть мы видим институты, которые разрабатывают необходимые политики, нормативные документы.

Здесь также очень важно, на институциональном уровне нам необходимо, чтобы игроки рынка понимали продукты на рынке и также устанавливали адекватные цены. В том числе, учитывали нужды рынка".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1