«Мы видим, как традиционные финансы все активнее рассматривают возможности работы с криптоактивами.
 
Токенизация становится своего рода мостом между традиционными и новыми финансовыми инструментами. При этом важно, чтобы участники рынка понимали, как правильно структурирован продукт, какими юридическими правами обладает инвестор и что в действительности стоит за каждым токеном.
 
Наша задача — создать безопасную среду, которой смогут доверять клиенты. В цифровых финансах необходимо заранее думать даже о наихудших сценариях и понимать, как будут защищены права инвесторов.
 
В этом отношении регулятор AFSA активно работает с рынком, помогает находить решения и готов предоставлять участникам необходимые разъяснения. Для быстро развивающейся индустрии такой открытый диалог с регулятором особенно важен».

«С первого дня работы нашей компании мы привержены главным принципам: высоким стандартам безопасности, надежности и высокому уровню услуг.

Географическая локация – наше большое преимущество перед конкурентами в отрасли. Наша компания является лидером в Центральной Азии и Кавказе по перевозкам.

За последние годы пропускная способность в эти регионы увеличилась в три раза. Поэтому сейчас мы видим еще больший потенциал в транзитных рынках и сотрудничестве с Кавказом, Европой, Индией и Китаем».

«В будущем блокчейн-платежи будут использоваться повсеместно. Искусственные интеллектуальные агенты смогут самостоятельно определять, как и за что производить платежи, а стейблкоины и цифровые валюты центральных банков станут частью этой инфраструктуры.
 
Мы фокусируемся на создании инфраструктуры, которая позволит ИИ-агентам совершать платежи законным и безопасным образом. Для этого необходима надежная цифровая идентификация — без нее полноценная работа в цифровой финансовой среде невозможна. Важно, чтобы блокчейн позволял проводить платежи, которые признаются другими финансовыми институтами. Технология должна быть не просто инновационной — она должна быть встроена в реальную финансовую систему».

«В финансовом секторе, особенно в розничном сегменте, ключевой вопрос — кому люди готовы доверить свои средства. Поэтому доверие сегодня становится одной из самых важных ценностей для индустрии цифровых активов.Меня впечатляет скорость, с которой здесь решаются вопросы на уровне регулирования и политики. Важно не только быть открытым к инновациям, но и находить прагматичные решения.
 
В Казахстане мы видим стремление быть впереди технологических изменений. Мы не ищем самые простые юрисдикции. Для нас важно работать на амбициозных рынках, открытых инновациям. Комплаенс, доверие, активное взаимодействие со всеми стейкхолдерами и готовность государства к диалогу имеют принципиальное значение. Результаты возникают там, где бизнес и регуляторы готовы учиться друг у друга, обмениваться лучшими практиками и вместе создавать решения для пользователей. Именно в такой среде инновации не блокируются, а действительно отвечают потребностям рынка».

«FTSE Russell имеет свою специальную классификацию стран по уровню развитости рынка капитала.

Казахстан сейчас классифицируется как пограничный рынок. Чего не хватает сейчас Казахстану для выхода на новый уровень, так это ликвидности. Мы не видим достаточных объемов, рыночная капитализация остается сравнительно небольшой.

Но при этом это важно для международных менеджеров активов, для банков, для консультантов, которые либо отслеживают индексы как пассивные инвесторы или используют индекс для того, чтобы повысить свои показатели.

Если вы хотите перейти к статусу развивающихся рынков, тогда необходимо привлекать совершенно другую базу инвесторов».

Качество рынка определяется не доходностью, а институтами. Один из главных — возможность взыскать свой долг. Чем лучше институты взыскания, тем качественнее рынок и тем больше к нему доверия.
В этом плане попечитель — очень важная роль.
 
Когда розничные инвесторы хотят взыскать долг, они часто не знают, куда идти и что делать. Должен быть профессиональный проводник, который понимает, как осуществлять взыскание.

При этом не всегда дефолт является кредитным. Бывают и дефолты ликвидности, когда неправильно рассчитаны сроки возврата. В таком случае вопрос может решаться через отсрочку или реструктуризацию.
Если сразу идти в банкротство, компания может быть «убита», хотя проект остается эффективным и при реструктуризации способен погасить долг. Здесь также нужен профессионал, который сможет координировать процесс.

Тогда рекавери будет гораздо выше, чем при банкротстве и продаже активов. Поэтому чем быстрее будет внедрен формат работы попечителя, тем лучше.

Глава государства в феврале текущего года поставил нам очень амбициозную задачу – реформирование рынка ценных бумаг и страхового рынка.

Мы в последние шесть месяцев активно вместе с рынком, профессиональными участниками, государственными органами разрабатывали две программы по развитию данных рынков до 2030 года. Эти программы найдут свое отражение в новых законах.

Мы постарались найти все «болевые точки» и пойдем до конца, пока не реализуем все пункты этой реформы и пока рынок не начнет функционировать.

Проблема в том, что спустя 13-14 лет у нас мало институциональных инвесторов. Из-за этого есть сложности с эмитентами и самая большая проблема – это ликвидность вторичного рынка. Вот в этой программе мы попытались охватить различные вопросы.

«Исторически клиент сначала приходил в традиционные финансы, а уже затем открывал для себя криптоактивы. Сейчас мы наблюдаем обратную тенденцию: для нового поколения пользователей именно крипта все чаще становится первой точкой входа в финансовую систему.

Глобально мы видим сближение традиционных финансовых институтов и индустрии цифровых активов. Новые технологии позволяют проводить многие операции практически мгновенно и с минимальными издержками. Думаю, именно в этом направлении будет двигаться рынок.

Также искусственный интеллект в будущем сможет не только управлять финансовыми средствами, но и самостоятельно инициировать платежи. Блокчейн хорошо совместим с такими решениями, поэтому взаимодействие ИИ-агентов с финансовой инфраструктурой может стать одним из главных трендов ближайших пяти лет — наряду с токенизацией и стейблкоинами».

Государственный жилищный банк работает на принципе замкнутости системы. Около 4 млн вкладчиков накапливают средства по значительно низким процентам у нас. Наша цель, чтобы каждая семья получила возможность иметь свое жилье.
 
В рамках «исламского окна», который будет реализовываться в нашем банке, мы хотим обеспечить доступность услуг исламских банков для нашего населения. Мы провели большую подготовительную работу, но нужны специалисты, которые могут работать в рамках правил исламских банков, нужна инфраструктура. За нашим опытом будут следить другие страны.

Исламское финансирование пользуется большим спросом. Важно понимать ликвидность – основа основ любой банковской системы. Из-за проблем с ликвидностью бывают сбои в работе банков. Чтобы ликвидность была на уровне, должны быть продукты по депозитам. Нужно заниматься осведомленностью, чтобы люди различали, что есть исламские банки и что есть традиционные банки. Тогда люди больше будут открывать депозиты.

Для нормальной работы исламских банков в других странах нужны четкие инструменты, подготовленные специалисты, понятная и прозрачная нормативно-правовая база, а также развитая инфраструктура для проведения исламских финансовых операций. Важную роль играет наличие специалистов, которые одновременно хорошо понимают принципы шариатского финансирования и современные финансовые инструменты.
 
Кроме того, необходимо обеспечить доверие со стороны инвесторов и клиентов, развивать систему регулирования и надзора, а также создавать условия для взаимодействия исламских банков с международными финансовыми институтами. Это позволит не только привлекать капитал, но и использовать исламское финансирование для реализации крупных инфраструктурных и инвестиционных проектов.