🌿 Что хорошего случилось за год
или первый личный пост в этом канале
Скорее всего, этим постом я начну череду итогов года в вашей ленте. Но мне можно, потому что вчера у меня был день рождения. Когда как не в этот день размышлять, что случилось за год и как вообще я себя ощущаю. Об этом я вчера и рефлексировала, глядя на неспокойное хмурое море.
💚 Начала активно проявляться
Примерно год назад я трясущимися руками публиковала ссылку на свой канал где-то в паблике. А теперь осмелела до выступлений на UX-марафоне и коллабораций с коллегами: вот в канале Светы рассказывала про дизайн-систему, а у Алины — про фичу в кошельке и дизайн-процесс.
💚 Участвовала в классных запусках
Для меня всегда было важным видеть ценность своей работы. В этом году я раз за разом наблюдала, как мой текст и мои идеи влияют на опыт пользователей, метрики и бизнес. Училась присваивать себе результаты — и некоторыми даже делилась с вами.
💚 Много размышляла о своих приоритетах и ценностях
В этом году у меня было несколько кризисных моментов, пройдя которые я поняла про себя важную штуку. Я очень люблю свое дело, находить нестандартные решения и создавать продукты. И финтех Авито я воспринимаю как место, где я могу многому учиться и реализовывать свой потенциал. Иногда я просто в шоке, какие сложные и классные штуки мы делаем!
💚 Стала наставником для младшего редактора
Для меня это большой шаг, потому что несколько лет назад я ушла с должности тимлида и вот наконец снова почувствовала в себе потребность помогать, обучать и мотивировать кого-то. Стараюсь делать это мягко и уже вижу заметный рост — Катя, ты большая молодец!
💚 Время от времени консультировала коллег
Это случилось неожиданно даже для меня самой. Я нигде не регистрировалась как ментор, не объявляла о наборе и даже не думала в эту сторону, но несколько человек пришли с запросами. При этом темы были разными, от входа в редактуру до ревью и делегирования задач. Судя по отзывам, мне удалось быть полезной — знаете, это здорово ослабляет моего внутреннего самозванца.
Вот такие мысли и итоги.
или первый личный пост в этом канале
Скорее всего, этим постом я начну череду итогов года в вашей ленте. Но мне можно, потому что вчера у меня был день рождения. Когда как не в этот день размышлять, что случилось за год и как вообще я себя ощущаю. Об этом я вчера и рефлексировала, глядя на неспокойное хмурое море.
💚 Начала активно проявляться
Примерно год назад я трясущимися руками публиковала ссылку на свой канал где-то в паблике. А теперь осмелела до выступлений на UX-марафоне и коллабораций с коллегами: вот в канале Светы рассказывала про дизайн-систему, а у Алины — про фичу в кошельке и дизайн-процесс.
💚 Участвовала в классных запусках
Для меня всегда было важным видеть ценность своей работы. В этом году я раз за разом наблюдала, как мой текст и мои идеи влияют на опыт пользователей, метрики и бизнес. Училась присваивать себе результаты — и некоторыми даже делилась с вами.
💚 Много размышляла о своих приоритетах и ценностях
В этом году у меня было несколько кризисных моментов, пройдя которые я поняла про себя важную штуку. Я очень люблю свое дело, находить нестандартные решения и создавать продукты. И финтех Авито я воспринимаю как место, где я могу многому учиться и реализовывать свой потенциал. Иногда я просто в шоке, какие сложные и классные штуки мы делаем!
💚 Стала наставником для младшего редактора
Для меня это большой шаг, потому что несколько лет назад я ушла с должности тимлида и вот наконец снова почувствовала в себе потребность помогать, обучать и мотивировать кого-то. Стараюсь делать это мягко и уже вижу заметный рост — Катя, ты большая молодец!
💚 Время от времени консультировала коллег
Это случилось неожиданно даже для меня самой. Я нигде не регистрировалась как ментор, не объявляла о наборе и даже не думала в эту сторону, но несколько человек пришли с запросами. При этом темы были разными, от входа в редактуру до ревью и делегирования задач. Судя по отзывам, мне удалось быть полезной — знаете, это здорово ослабляет моего внутреннего самозванца.
Вот такие мысли и итоги.
❤35🔥11👍6👏1
🦄 Где UX-редактору изучать фигму
Сейчас практически вся моя работа проходит в фигме: мы с командой там проектируем интерфейсы, собираем презентации и даже рисуем схемы продуктов Авито. Так что без таких навыков никуда.
Когда ко мне вышла редактор-стажер, то одним из первых пунктов в плане развития мы записали разобраться в фигме. Но найти толковый курс оказалось сложно: всё какое-то абстрактное, учат на цветных квадратиках, да ещё и показывают устаревший интерфейс.
Какой курс мы выбрали
В итоге остановились на курсе «Фигма для редакторов», его запустили выпускники школ Бюро Горбунова. Я тоже уже посмотрела уроки, и вот что меня зацепило:
🔹 Объясняют все на боевых задачах — например, сверстать объявление, сделать обложку для статьи или собрать экран приложения
🔹 Знакомят с автолейаутами, компонентами и прототипами — совсем кратко, но редактору больше и не надо
🔹 Ненавязчиво рассказывают, как аккуратно дизайнить — про правило внутреннего и внешнего, интерлиньяж, закон Фиттса
🔹 Показывают все в актуальном интерфейсе. Насколько я знаю, ребята специально переснимали уроки, чтобы не приходилось разыскивать, куда переехали настройки. Мое уважение!
В общем, советую курс тем, кто задумывается о UX-редактуре, но боится сломать макет 🐱
Чего ещё не хватает
Единственное, на мой взгляд не хватает рассказа про полезные плагины — например, редактору не обойтись без типографа. А еще удалить фон у картинки тоже можно в фигме (в курсе предлагают воспользоваться фотошопом). С другой стороны, такие штуки ребята рассказывают в телеграм-канале @proeditor_figma
Где же ссылка
Подробнее про курс — на промостранице
Оплатить со скидкой 20% по промокоду
Сейчас практически вся моя работа проходит в фигме: мы с командой там проектируем интерфейсы, собираем презентации и даже рисуем схемы продуктов Авито. Так что без таких навыков никуда.
Когда ко мне вышла редактор-стажер, то одним из первых пунктов в плане развития мы записали разобраться в фигме. Но найти толковый курс оказалось сложно: всё какое-то абстрактное, учат на цветных квадратиках, да ещё и показывают устаревший интерфейс.
Какой курс мы выбрали
В итоге остановились на курсе «Фигма для редакторов», его запустили выпускники школ Бюро Горбунова. Я тоже уже посмотрела уроки, и вот что меня зацепило:
🔹 Объясняют все на боевых задачах — например, сверстать объявление, сделать обложку для статьи или собрать экран приложения
🔹 Знакомят с автолейаутами, компонентами и прототипами — совсем кратко, но редактору больше и не надо
🔹 Ненавязчиво рассказывают, как аккуратно дизайнить — про правило внутреннего и внешнего, интерлиньяж, закон Фиттса
🔹 Показывают все в актуальном интерфейсе. Насколько я знаю, ребята специально переснимали уроки, чтобы не приходилось разыскивать, куда переехали настройки. Мое уважение!
В общем, советую курс тем, кто задумывается о UX-редактуре, но боится сломать макет 🐱
Чего ещё не хватает
Единственное, на мой взгляд не хватает рассказа про полезные плагины — например, редактору не обойтись без типографа. А еще удалить фон у картинки тоже можно в фигме (в курсе предлагают воспользоваться фотошопом). С другой стороны, такие штуки ребята рассказывают в телеграм-канале @proeditor_figma
Где же ссылка
Подробнее про курс — на промостранице
Оплатить со скидкой 20% по промокоду
АКУЛА (до 31.12.2024) — на платформе «Степик»❤13🔥7👏2🤮1💯1
🧩 Идея компонентного подхода в редактуре идёт в народ
Сегодня провела утро за приятной беседой с девчонками из Билайна. Рассказывала о том, как мы покрыли все флоу компонентами, как наполняем их текстами и кто добавляет варианты в дизайн-систему. А главное — зачем нам все это мероприятие.
И тут я поняла, что совершила непростительную ошибку, не поделившись с вами рассказом о нашем подходе. А ведь мы вместе со Светой Дучак даже собрали про это балдёжные карточки. Ну, лучше поздно, чем никогда, верно? 😉
Сегодня провела утро за приятной беседой с девчонками из Билайна. Рассказывала о том, как мы покрыли все флоу компонентами, как наполняем их текстами и кто добавляет варианты в дизайн-систему. А главное — зачем нам все это мероприятие.
И тут я поняла, что совершила непростительную ошибку, не поделившись с вами рассказом о нашем подходе. А ведь мы вместе со Светой Дучак даже собрали про это балдёжные карточки. Ну, лучше поздно, чем никогда, верно? 😉
❤13🥰4👏1
Forwarded from Света редачит, а могла бы … (Светлана Дучак)
Редактор в дизайн-системе
Моя коллега Аня Акулова провернула крутую штуку — вместе со своими дизайнерами сделала так, чтобы в дизайн-системе были компоненты сразу с текстом, а местами и целые экраны.
Она, кстати, тоже ведёт канал, присмотритесь:
— Проверка интерфейса методом метро
— UX и UI — в чем разница
— Как сохранить кукушку, если работа никогда не заканчивается
— Главные принципы создания интерфейсов: чек-лист
— Как в пару кликов расставить в фигме неразрывные пробелы и правильные тире
Что ещё за дизайн-система, как редактор может с ней работать и зачем всё это нужно, — рассказывает Аня ↓
Моя коллега Аня Акулова провернула крутую штуку — вместе со своими дизайнерами сделала так, чтобы в дизайн-системе были компоненты сразу с текстом, а местами и целые экраны.
Она, кстати, тоже ведёт канал, присмотритесь:
— Проверка интерфейса методом метро
— UX и UI — в чем разница
— Как сохранить кукушку, если работа никогда не заканчивается
— Главные принципы создания интерфейсов: чек-лист
— Как в пару кликов расставить в фигме неразрывные пробелы и правильные тире
Что ещё за дизайн-система, как редактор может с ней работать и зачем всё это нужно, — рассказывает Аня ↓
5🔥21👍6❤2
🥁 Ищем UX-редактора в финтех Авито
Я уже рассказывала, что Авито стал первым сервисом на рынке, запустившим С2С-кредиты — это когда через нас можно купить коляску у соседа и рассчитываться с банком частями, а сосед все деньги получит сразу.
Направление полетело в космос — теперь у нас несколько партнёров, разные механики и куча амбициозных планов. Так что нужен уверенный миддл или сеньор, который возьмет направление под крыло.
Почему вакансия огонь
💛 Быстрорастущий продукт и нетривиальные задачи, с которыми вы точно не заскучаете
💛 Отличная команда, вы будете в связке с классным дизайнером и офигенным исследователем (проверено лично!))
💛 Внутренняя культура Авито — это свобода, драйв и возможности для роста
Что мы ждем от будущего коллеги
💛 Готовность делать лучший продукт на планете
💛 Сильное портфолио, в идеале в финтехе
💛 Знание фигмы (вам предстоит работать с компонентами)
💛 Внимание к мелочам и забота о пользователях, но и про нужды бизнеса не стоит забывать
Если стало интересно
Жмите сюда и откликайтесь на вакансию. А если остались вопросы, пишите в комментариях — я или тимлид попробуем ответить.
Я уже рассказывала, что Авито стал первым сервисом на рынке, запустившим С2С-кредиты — это когда через нас можно купить коляску у соседа и рассчитываться с банком частями, а сосед все деньги получит сразу.
Направление полетело в космос — теперь у нас несколько партнёров, разные механики и куча амбициозных планов. Так что нужен уверенный миддл или сеньор, который возьмет направление под крыло.
Почему вакансия огонь
💛 Быстрорастущий продукт и нетривиальные задачи, с которыми вы точно не заскучаете
💛 Отличная команда, вы будете в связке с классным дизайнером и офигенным исследователем (проверено лично!))
💛 Внутренняя культура Авито — это свобода, драйв и возможности для роста
Что мы ждем от будущего коллеги
💛 Готовность делать лучший продукт на планете
💛 Сильное портфолио, в идеале в финтехе
💛 Знание фигмы (вам предстоит работать с компонентами)
💛 Внимание к мелочам и забота о пользователях, но и про нужды бизнеса не стоит забывать
Если стало интересно
Жмите сюда и откликайтесь на вакансию. А если остались вопросы, пишите в комментариях — я или тимлид попробуем ответить.
🔥21👍7❤3⚡3👀2
👛 Про силу небольших изменений
и немного об экономике электронных кошельков
При оформлении заказа с Авито Доставкой покупатели сразу выбирают, как хотят его оплатить. Летом я изменила описание под одним из способов оплаты, и благодаря этой строчке бизнес стал больше экономить на эквайринге. А сэкономил — считай заработал!
Как так получилось, читайте в кейсе ↓↓↓
и немного об экономике электронных кошельков
При оформлении заказа с Авито Доставкой покупатели сразу выбирают, как хотят его оплатить. Летом я изменила описание под одним из способов оплаты, и благодаря этой строчке бизнес стал больше экономить на эквайринге. А сэкономил — считай заработал!
Как так получилось, читайте в кейсе ↓↓↓
🔥32👍6❤3🥰3👏1
⏰ Как справляться, когда время и ресурсы ограничены
Короткий ответ — НИКАК 🤗
На самом деле, для меня это больной вопрос, потому что я вечно хочу всем помочь и все сделать по красоте(такие же перфекционисты-идеалисты, помашите лапкой!) . Но задачи и направления растут семимильными шагами, а мои возможности — нет.
Долгое время я пыталась закрывать недостаток ресурсов переработками. Просто фигачила ещё и ещё, чтобы успеть больше.
А в прошлом году попробовала пойти с другой стороны. Дальше расскажу, что да как, может быть что-то из моего опыта подойдёт.
📍Шаг 1: отдала управление спринтом в руки заказчиков
У нас в команде редакторы работают двухнедельными спринтами, как дизайнеры, аналитики и разработчики. В начале спринта проходит планирование, где мы рассказываем об итогах прошлого периода и что берём в новый.
Я пыталась сама договариваться о сроках и приоритетах, но в какой-то момент сломалась под снежным комом задач — казалось, что все одинаково важные и срочные. Пришлось поменять тактику.
Я стала собирать все-все запросы на спринт и расставляла им оценку от 0,5 до 4 сторипоинтов. При оценке я опиралась на свои представления о времени на задачу и понятности вводных. Получалось примерно так: 0,5 — написать одну-две понятных ошибки, 4 — большой сценарий, где нет фактуры, ожидаются сложные согласования и куча встреч.
В итоге у меня мог получиться набор задач с оценкой 18-24 сторипоинтов. На планирование я приходила со словами: «Смотрите, вот все запросы на работу редактора в этом спринте. Их слишком много. Давайте договоримся, какие уберём из спринта так, чтобы в нём осталось 10 сторипоинтов».
Дальше продакты из разных команд начинали обсуждать задачи. Если вдруг не могли договориться, в дело вступал их руководитель — он видел картину сверху и лучше управлял приоритетами по всему направлению сразу.
Честно говоря, нам так ни разу не удалось сократиться до 10 сторипоинтов 😆 Но даже 12-13 позволяли вздохнуть свободнее.
📍Шаг 2: отказалась от части задач
Наконец, настал момент, когда некоторые задачи бесконечно отодвигались — и продакты взбунтовались. Тогда решили так: для самых приоритетных задач текст буду делать я, а для менее приоритетных продакт и/или дизайнер. У нас в итоге такой опыт случился всего с одной задачей, после которой коллеги как-то проще стали идти на компромисс — но кому-то такая схема может подойти и на более долгий срок.
Естественно, это всё экстренные меры, которые действовали пару месяцев, пока мы не наняли ещё редактора в команду. Кстати, сейчас нас в финтехе уже трое, и мы ищем ещё (вот вакансия).
Но есть ещё кое-что, что до сих пор сильно выручает меня и команду.
📍Бонус: договорилась о плане в экстренных ситуациях
Мы работаем с финансами: люди и так тревожатся, а если ещё что-то сломалось — пиши пропало. Поэтому при всяких сбоях сразу предупреждаем специальными баннерами. Для них есть админка, где заготовлены тексты на разные ситуации, но жизнь порой приносит кейсы, которые мы предугадать не могли.
В таком случае заводится тред, где обсуждаем, что делать и сказать пользователям. Меня зовут в него, чтобы я написала текст. При этом иногда я могу быть на встрече и не отвечать.
И мы решили, что тогда текст пишет продакт или разработчики, потому что скорость нашей реакции гораздо важнее точности и красоты формулировок. А я уже приду позже в админку и отредактирую баннер на случай, если такая же ситуация возникнет в будущем.
Так при внезапных сбоях я не переживаю, что где-то не успела ответить на важный тред, а главное — не становлюсь узким горлышком.
***
Этот вопрос мне задали на недавнем митапе. Но спросить что-то можно и просто так — через анонимную форму.
Вопрос от подписчика:
Как считаешь, как успеть всё-всё, если ты единственный редактор?
Короткий ответ — НИКАК 🤗
На самом деле, для меня это больной вопрос, потому что я вечно хочу всем помочь и все сделать по красоте
Долгое время я пыталась закрывать недостаток ресурсов переработками. Просто фигачила ещё и ещё, чтобы успеть больше.
А в прошлом году попробовала пойти с другой стороны. Дальше расскажу, что да как, может быть что-то из моего опыта подойдёт.
📍Шаг 1: отдала управление спринтом в руки заказчиков
У нас в команде редакторы работают двухнедельными спринтами, как дизайнеры, аналитики и разработчики. В начале спринта проходит планирование, где мы рассказываем об итогах прошлого периода и что берём в новый.
Я пыталась сама договариваться о сроках и приоритетах, но в какой-то момент сломалась под снежным комом задач — казалось, что все одинаково важные и срочные. Пришлось поменять тактику.
Я стала собирать все-все запросы на спринт и расставляла им оценку от 0,5 до 4 сторипоинтов. При оценке я опиралась на свои представления о времени на задачу и понятности вводных. Получалось примерно так: 0,5 — написать одну-две понятных ошибки, 4 — большой сценарий, где нет фактуры, ожидаются сложные согласования и куча встреч.
В итоге у меня мог получиться набор задач с оценкой 18-24 сторипоинтов. На планирование я приходила со словами: «Смотрите, вот все запросы на работу редактора в этом спринте. Их слишком много. Давайте договоримся, какие уберём из спринта так, чтобы в нём осталось 10 сторипоинтов».
Дальше продакты из разных команд начинали обсуждать задачи. Если вдруг не могли договориться, в дело вступал их руководитель — он видел картину сверху и лучше управлял приоритетами по всему направлению сразу.
Честно говоря, нам так ни разу не удалось сократиться до 10 сторипоинтов 😆 Но даже 12-13 позволяли вздохнуть свободнее.
📍Шаг 2: отказалась от части задач
Наконец, настал момент, когда некоторые задачи бесконечно отодвигались — и продакты взбунтовались. Тогда решили так: для самых приоритетных задач текст буду делать я, а для менее приоритетных продакт и/или дизайнер. У нас в итоге такой опыт случился всего с одной задачей, после которой коллеги как-то проще стали идти на компромисс — но кому-то такая схема может подойти и на более долгий срок.
Естественно, это всё экстренные меры, которые действовали пару месяцев, пока мы не наняли ещё редактора в команду. Кстати, сейчас нас в финтехе уже трое, и мы ищем ещё (вот вакансия).
Но есть ещё кое-что, что до сих пор сильно выручает меня и команду.
📍Бонус: договорилась о плане в экстренных ситуациях
Мы работаем с финансами: люди и так тревожатся, а если ещё что-то сломалось — пиши пропало. Поэтому при всяких сбоях сразу предупреждаем специальными баннерами. Для них есть админка, где заготовлены тексты на разные ситуации, но жизнь порой приносит кейсы, которые мы предугадать не могли.
В таком случае заводится тред, где обсуждаем, что делать и сказать пользователям. Меня зовут в него, чтобы я написала текст. При этом иногда я могу быть на встрече и не отвечать.
И мы решили, что тогда текст пишет продакт или разработчики, потому что скорость нашей реакции гораздо важнее точности и красоты формулировок. А я уже приду позже в админку и отредактирую баннер на случай, если такая же ситуация возникнет в будущем.
Так при внезапных сбоях я не переживаю, что где-то не успела ответить на важный тред, а главное — не становлюсь узким горлышком.
***
Этот вопрос мне задали на недавнем митапе. Но спросить что-то можно и просто так — через анонимную форму.
🔥18❤15👍5🥰1
📣 Как редактору влиять на продукт
Это тема моего доклада на UX-митапе, который прошёл на прошлой неделе в Авито.
Вот что я там рассказывала:
◆ какими способами редактор может влиять на продукт
◆ как заработать кредит доверия новичку, а как бывалому редактору
◆ по каким признакам понятно, что команда начала вам доверять
Спасибо всем участникам митапа за вопросы, теплые отзывы и приятности в личку 😍
А для тех, кто не был, готова запись 👉 смотреть на Ютубе (мой доклад с 34:55)
#выступления
Это тема моего доклада на UX-митапе, который прошёл на прошлой неделе в Авито.
Вот что я там рассказывала:
◆ какими способами редактор может влиять на продукт
◆ как заработать кредит доверия новичку, а как бывалому редактору
◆ по каким признакам понятно, что команда начала вам доверять
Спасибо всем участникам митапа за вопросы, теплые отзывы и приятности в личку 😍
А для тех, кто не был, готова запись 👉 смотреть на Ютубе (мой доклад с 34:55)
#выступления
🔥28❤🔥14👍8❤3👏2🥰1