🎄 Как я подвожу личные итоги года
Мои 3 способа
Я вообще обожаю все планировать, а потом смотреть, что же получилось. Поэтому никак не могу обойти Новый год стороной. Вот что обычно делаю ↓
🟢 Способ первый: аналитический
Вот уже пятый год подряд я стараюсь найти 30 или 31 декабря час-другой, чтобы поразмышлять. Прям описываю планы, события и достижения года в основных сферах: работа, здоровье, дом, досуг, развитие, путешествия, финансы, мечты — от года к году набор может немного отличаться. И для каждой сферы пишу цель или напутствие на будущее.
В конце фиксирую своё ощущение на конец года — иногда это спокойствие и благодарность, иногда тревога или безумная усталость. И добавляю фоточку на память 📷
Получается такой обстоятельный анализ всего, что было за год. Раньше я это дело оформляла в письмо и настраивала отправку себе же через год — в Яндекс Почте есть такая функция. Ну а в этом году думаю сохранить в приватном телеграм-канале.
🟢 Способ второй: финансовый
Личный бюджет я веду в большой гугл-таблице — там скрупулёзно фиксирую все доходы, расходы по категориям, накопления, строю графики… И 2 или 3 января я открываю эту царь-таблицу и подвожу итоги: считаю последние траты декабря и смотрю общие цифры за год. А потом — самое приятное — завожу новенький файл на следующий год, неизменно докручивая и дорабатывая шаблон ☺️
🟢 Способ третий: эмоциональный
Несмотря на мою любовь к табличкам, воспринимаю мир я скорее картинками. Поэтому наверное главным итогом года становится фотокнига со всеми основными событиями. Я собираю её постепенно, добавляя новые развороты после каждой поездки или важной встречи. Обязательно делаю заметки и подписи каждого места.
На каникулах загружаю фото с новогодней ночи, пишу на обложке и корешке год (кстати, советую шрифт TT Wellingtons — там цифры разной высоты, с лёгкими каллиграфическими мотивами) и отправляю в печать. А в течение года часто пересматриваю — считаю, это лучший способ погрузиться в воспоминания!
* * *
Ну что, есть тут те, кто тоже заморачивается с итогами? Расскажите про свои приёмы и традиции 😻
Мои 3 способа
Я вообще обожаю все планировать, а потом смотреть, что же получилось. Поэтому никак не могу обойти Новый год стороной. Вот что обычно делаю ↓
🟢 Способ первый: аналитический
Вот уже пятый год подряд я стараюсь найти 30 или 31 декабря час-другой, чтобы поразмышлять. Прям описываю планы, события и достижения года в основных сферах: работа, здоровье, дом, досуг, развитие, путешествия, финансы, мечты — от года к году набор может немного отличаться. И для каждой сферы пишу цель или напутствие на будущее.
В конце фиксирую своё ощущение на конец года — иногда это спокойствие и благодарность, иногда тревога или безумная усталость. И добавляю фоточку на память 📷
Получается такой обстоятельный анализ всего, что было за год. Раньше я это дело оформляла в письмо и настраивала отправку себе же через год — в Яндекс Почте есть такая функция. Ну а в этом году думаю сохранить в приватном телеграм-канале.
🟢 Способ второй: финансовый
Личный бюджет я веду в большой гугл-таблице — там скрупулёзно фиксирую все доходы, расходы по категориям, накопления, строю графики… И 2 или 3 января я открываю эту царь-таблицу и подвожу итоги: считаю последние траты декабря и смотрю общие цифры за год. А потом — самое приятное — завожу новенький файл на следующий год, неизменно докручивая и дорабатывая шаблон ☺️
🟢 Способ третий: эмоциональный
Несмотря на мою любовь к табличкам, воспринимаю мир я скорее картинками. Поэтому наверное главным итогом года становится фотокнига со всеми основными событиями. Я собираю её постепенно, добавляя новые развороты после каждой поездки или важной встречи. Обязательно делаю заметки и подписи каждого места.
На каникулах загружаю фото с новогодней ночи, пишу на обложке и корешке год (кстати, советую шрифт TT Wellingtons — там цифры разной высоты, с лёгкими каллиграфическими мотивами) и отправляю в печать. А в течение года часто пересматриваю — считаю, это лучший способ погрузиться в воспоминания!
* * *
Ну что, есть тут те, кто тоже заморачивается с итогами? Расскажите про свои приёмы и традиции 😻
🔥10❤6👏4👍1
А хотите узнать факап года, связанный с каналом?
Раз уж говорим про итоги
Оказалось, я ну очень негостеприимная хозяйка 🤡
Летом меня как-то особенно одолели спамеры в комментариях, поэтому я сделала группу частной. Хотела так закрыться от всяких подозрительных.
И вот только что заметила, что у меня там скопилось немало запросов! Причём от очень уважаемых людей, многих из которых я знаю лично. Простите все, кого я не одобрила вовремя 🙏
А я-то ещё думала, почему мы так мало общаемся в комментариях…
Раз уж говорим про итоги
Оказалось, я ну очень негостеприимная хозяйка 🤡
Летом меня как-то особенно одолели спамеры в комментариях, поэтому я сделала группу частной. Хотела так закрыться от всяких подозрительных.
И вот только что заметила, что у меня там скопилось немало запросов! Причём от очень уважаемых людей, многих из которых я знаю лично. Простите все, кого я не одобрила вовремя 🙏
А я-то ещё думала, почему мы так мало общаемся в комментариях…
😁25😭4😇2
🎯 Как показывать свои макеты
Если вы получили задачу и чуток перестарались с фантазиями
Представьте, что для решения задачи от продакта вы придумали интерфейс, который не затащить за одну итерацию — нужны MVP, MLP и только потом целевая версия.
Просто скинуть ссылку на фигму плохая идея — человек что-то там сам посмотрит, сам додумает и сделает совсем не те выводы. Значит надо устроить презентацию и провести по макетам за ручку.
Заметила, что порядок, в котором мы показываем макеты, сильно влияет на успех идеи. Всё дело в роли человека, который смотрит.
🕵️ Продактам — сначала дешевое
Когда продакт ставит задачу, то скорее всего уже опирается на ресурсы, сроки и обязательства. Поэтому лучше сначала показать MVP — то есть то, что можно сделать быстро и с минимальным риском. И уже потом разворачивать картинку того, куда мы хотим прийти и как именно туда можно двигаться.
Если сделать иначе и начать питчинг с целевого вижена, в голове может автоматически включиться счётчик «Божечки, это же делать 42 спринта, мы не выполним OKR» — пока эти мысли проносятся бегущей строкой, вас уже не слушают.
🧑🎨 Дизайнерам — сначала красивое
Тут важно вдохновить, показать идеальную картинку, поэтому начинаем с целевого вижена. Когда он нравится, гораздо проще обсуждать конкретные шаги — особенно если путь предстоит долгий, итеративный и с костылями.
А если начинать с MVP, то фокус внимания рискует съехать в детали вроде неверных отступов, шрифтов или неидеальной композиции — и собеседник даже не вникнет в вашу большую идею.
👩💻 Редакторам — без разницы
Мы всё равно будем смотреть в основном на консистентность и логику. И скорее всего тихонько бурчать, что в MVP слишком много костылей, а в целевом варианте стоит проработать ещё пару кейсов. Ну зануды, что с нас взять 😜
Если вы получили задачу и чуток перестарались с фантазиями
Представьте, что для решения задачи от продакта вы придумали интерфейс, который не затащить за одну итерацию — нужны MVP, MLP и только потом целевая версия.
Просто скинуть ссылку на фигму плохая идея — человек что-то там сам посмотрит, сам додумает и сделает совсем не те выводы. Значит надо устроить презентацию и провести по макетам за ручку.
Заметила, что порядок, в котором мы показываем макеты, сильно влияет на успех идеи. Всё дело в роли человека, который смотрит.
🕵️ Продактам — сначала дешевое
Когда продакт ставит задачу, то скорее всего уже опирается на ресурсы, сроки и обязательства. Поэтому лучше сначала показать MVP — то есть то, что можно сделать быстро и с минимальным риском. И уже потом разворачивать картинку того, куда мы хотим прийти и как именно туда можно двигаться.
Если сделать иначе и начать питчинг с целевого вижена, в голове может автоматически включиться счётчик «Божечки, это же делать 42 спринта, мы не выполним OKR» — пока эти мысли проносятся бегущей строкой, вас уже не слушают.
🧑🎨 Дизайнерам — сначала красивое
Тут важно вдохновить, показать идеальную картинку, поэтому начинаем с целевого вижена. Когда он нравится, гораздо проще обсуждать конкретные шаги — особенно если путь предстоит долгий, итеративный и с костылями.
А если начинать с MVP, то фокус внимания рискует съехать в детали вроде неверных отступов, шрифтов или неидеальной композиции — и собеседник даже не вникнет в вашу большую идею.
👩💻 Редакторам — без разницы
Мы всё равно будем смотреть в основном на консистентность и логику. И скорее всего тихонько бурчать, что в MVP слишком много костылей, а в целевом варианте стоит проработать ещё пару кейсов. Ну зануды, что с нас взять 😜
🔥26👍3❤1👏1
📋 Чем дополнить CliftonStrengths
Безвозмездно, то есть даром
Организовать CliftonStrengths не так просто — тестирование дорогое, платить надо иностранной картой, а ещё хорошо бы обсудить итоги с сертифицированным коучем… Пока у меня с ним не складывалось, я изучала себя и свои карьерные возможности с помощью простых и бесплатных альтернатив.
На мой взгляд, каждый из этих тестов в отдельности не такой подробный, но в комплексе они собираются в отличный пазл. Советую вооружиться chatGPT — он классно объединяет результаты и даёт пищу для размышлений.
Итак, ниже мой список ↓
Тест Холланда — про то, что вам в принципе интересно делать. Поможет понять, почему одни профессии притягивают, а другие отталкивают.
DISC — про то, как вы принимаете решения, реагируете на стресс и неопределённость. Можно примерно оценить, в каких ролях вы раскроетесь лучше всего.
Якоря карьеры Эдгара Шейна — про глубинные карьерные ценности. Отвечает на вопрос «Что для меня настолько важно в карьере, что без этого не будет счастья?».
Тест Герчикова про типы трудовой мотивации — про то, ради чего вы реально включаетесь в работу. Поможет понять, почему одни стимулы вас вдохновляют, а другие — ощущаются как обесценивание или давление.
PAEI-тест по Ицхаку Адизесу — вообще про стиль менеджмента, но для IC тоже очень полезно. Покажет, почему вы сильны в одних задачах и слабы в других, а ещё кто из коллег может стать для вас классным напарником.
Тест Макклелланда — про то, насколько для вас важны результаты, влияние и отношения. В связке с якорями карьеры помогает понять, в каких ролях вы будете органично себя чувствовать.
Тест личности BigFive — про личностные черты человека. Позволяет глубже понять себя и потенциальную роль в команде. По этой ссылке чуть криво русифицирован, но мне это не помешало увидеть себя в результатах на 100%.
Инвентаризация достоинств (Values in Action, VIA) — про сильные стороны характера и то, как через них проявляются ваши ценности.
📍 Дисклеймер: ни один тест не опишет вас целиком и не даст карьерный план. Это просто срез и способ разобраться, кто вы в работе и почему поступаете именно так, а не иначе.
→ Про мой опыт CliftonStrengths
Безвозмездно, то есть даром
Организовать CliftonStrengths не так просто — тестирование дорогое, платить надо иностранной картой, а ещё хорошо бы обсудить итоги с сертифицированным коучем… Пока у меня с ним не складывалось, я изучала себя и свои карьерные возможности с помощью простых и бесплатных альтернатив.
На мой взгляд, каждый из этих тестов в отдельности не такой подробный, но в комплексе они собираются в отличный пазл. Советую вооружиться chatGPT — он классно объединяет результаты и даёт пищу для размышлений.
Итак, ниже мой список ↓
Тест Холланда — про то, что вам в принципе интересно делать. Поможет понять, почему одни профессии притягивают, а другие отталкивают.
DISC — про то, как вы принимаете решения, реагируете на стресс и неопределённость. Можно примерно оценить, в каких ролях вы раскроетесь лучше всего.
Якоря карьеры Эдгара Шейна — про глубинные карьерные ценности. Отвечает на вопрос «Что для меня настолько важно в карьере, что без этого не будет счастья?».
Тест Герчикова про типы трудовой мотивации — про то, ради чего вы реально включаетесь в работу. Поможет понять, почему одни стимулы вас вдохновляют, а другие — ощущаются как обесценивание или давление.
PAEI-тест по Ицхаку Адизесу — вообще про стиль менеджмента, но для IC тоже очень полезно. Покажет, почему вы сильны в одних задачах и слабы в других, а ещё кто из коллег может стать для вас классным напарником.
Тест Макклелланда — про то, насколько для вас важны результаты, влияние и отношения. В связке с якорями карьеры помогает понять, в каких ролях вы будете органично себя чувствовать.
Тест личности BigFive — про личностные черты человека. Позволяет глубже понять себя и потенциальную роль в команде. По этой ссылке чуть криво русифицирован, но мне это не помешало увидеть себя в результатах на 100%.
Инвентаризация достоинств (Values in Action, VIA) — про сильные стороны характера и то, как через них проявляются ваши ценности.
📍 Дисклеймер: ни один тест не опишет вас целиком и не даст карьерный план. Это просто срез и способ разобраться, кто вы в работе и почему поступаете именно так, а не иначе.
→ Про мой опыт CliftonStrengths
❤9🔥8👍3
🐝 Где смотреть лучшие практики финтех-продуктов
И забрать себе дизайн или даже код
Когда мы с вами работаем над продуктом, то все идём плюс-минус одним путём. Сначала смотрим на конкурентов и собираем референсы. Потом рисуем макеты, тестируем и так проходим несколько итераций. И только спустя пару месяцев радуемся релизу.
При этом основные сценарии уже давно придуманы — сотни компаний делали регистрацию в приложении, карточки товаров, чекауты, истории операций и многое другое. Для всего этого нет смысла изобретать велосипед, достаточно забрать лучшие практики рынка и кастомизировать их под себя. Но есть одна проблема — эти лучшие практики не собраны в одном месте.
Наш арт-директор Миша Колосков, страстно увлечённый финтехом, решил это исправить. Он собрал большую команду экспертов, вместе с которыми создал опенсорс-библиотеку для платёжных и торговых сценариев — Роллаут.
Что такое Роллаут сейчас
Это бесплатная дизайн-библиотека из 12 файлов с готовыми макетами всех ключевых сценариев от регистрации до оформления заказа и программы лояльности. Они универсальны и подойдут компаниям из разных сфер, будь то булочная или сервис телемедицины.
Что будет в следующих версиях
Ребята хотят добавить продуктовые спецификации — это документы от менеджеров продукта про тренды, термины и регуляторику. А ещё react-витрины — насколько я поняла, это прям готовый код.
Зачем это всё нам с вами
Я смотрю на Роллаут как на эталон среднего по рынку. По нему можно откалибровать своё решение и оценить, нет ли уже варианта проще, понятнее и аккуратнее. А для новичков в финтехе это возможность быстро погрузиться в домен и понять, какие вообще тут есть сценарии.
Сама я не работала над проектом, но знаю лично многих участников — и безмерно доверяю их экспертизе. Поэтому советую заглянуть и побродить по макетам.
Ссылка на дизайн-библиотеки
И забрать себе дизайн или даже код
Когда мы с вами работаем над продуктом, то все идём плюс-минус одним путём. Сначала смотрим на конкурентов и собираем референсы. Потом рисуем макеты, тестируем и так проходим несколько итераций. И только спустя пару месяцев радуемся релизу.
При этом основные сценарии уже давно придуманы — сотни компаний делали регистрацию в приложении, карточки товаров, чекауты, истории операций и многое другое. Для всего этого нет смысла изобретать велосипед, достаточно забрать лучшие практики рынка и кастомизировать их под себя. Но есть одна проблема — эти лучшие практики не собраны в одном месте.
Наш арт-директор Миша Колосков, страстно увлечённый финтехом, решил это исправить. Он собрал большую команду экспертов, вместе с которыми создал опенсорс-библиотеку для платёжных и торговых сценариев — Роллаут.
Что такое Роллаут сейчас
Это бесплатная дизайн-библиотека из 12 файлов с готовыми макетами всех ключевых сценариев от регистрации до оформления заказа и программы лояльности. Они универсальны и подойдут компаниям из разных сфер, будь то булочная или сервис телемедицины.
Что будет в следующих версиях
Ребята хотят добавить продуктовые спецификации — это документы от менеджеров продукта про тренды, термины и регуляторику. А ещё react-витрины — насколько я поняла, это прям готовый код.
Зачем это всё нам с вами
Я смотрю на Роллаут как на эталон среднего по рынку. По нему можно откалибровать своё решение и оценить, нет ли уже варианта проще, понятнее и аккуратнее. А для новичков в финтехе это возможность быстро погрузиться в домен и понять, какие вообще тут есть сценарии.
Сама я не работала над проектом, но знаю лично многих участников — и безмерно доверяю их экспертизе. Поэтому советую заглянуть и побродить по макетам.
Ссылка на дизайн-библиотеки
🔥11❤3✍1👏1
🧭 Одна из главных компетенций UX-редактора в 2026
Да и любого другого специалиста
Мне кажется, что это умение расставлять приоритеты. В условиях, когда все бизнесы оптимизируют расходы, мы уже не можем браться за всë — только за самое важное.
Для меня приоритизация — это не просто «выбрать из списка задач». Я бы разложила еë на четыре уровня:
🟣 Соотносить усилия и бизнес-эффект (назовëм это ROI своего времени)
🟣 Выбирать оптимальную форму участия от полноценной проработки задачи до разовой консультации или выхода из проекта
🟣 Объяснять приоритеты и отказывать без разрушения отношений
🟣 Работать с собственной тревогой и выдерживать мысль, что не все тексты будут идеальными
И это всё правда сложно. Особенно когда долго работаешь над продуктом и чувствуешь почти личную ответственность за него.
Но сейчас — время выбирать, на что направить фокус.
Так я могу думать над корнер-кейсом, который увидят 0,01% аудитории Авито, а могу заняться А/В-тестом, который поможет закрыть OKR. Могу подключиться к платëжной части для ближайшего небольшого запуска другой команды, а могу прорабатывать стратегически важный продукт, который через год должен стать основным источником выручки.
Кому-то может казаться, что пройден же такой большой путь, чтобы участвовать во всëм и с самого начала, ну как теперь взять и где-то отойти в сторону? Но правда в том, что определить верную точку приложения усилий — лучший способ повлиять на продукт, метрики и стратегию бизнеса.
Для меня самой эта мысль уже вызов. Я легко договариваюсь, переношу сроки, но отказывать — что вы, это слишком сложно. Но пришла пора учиться, поэтому в 2026 году постараюсь постоянно задавать себе такой вопрос:
И если ответ будет «почти никак» — скорее всего не стоит брать такую задачу.
Да и любого другого специалиста
Мне кажется, что это умение расставлять приоритеты. В условиях, когда все бизнесы оптимизируют расходы, мы уже не можем браться за всë — только за самое важное.
Для меня приоритизация — это не просто «выбрать из списка задач». Я бы разложила еë на четыре уровня:
🟣 Соотносить усилия и бизнес-эффект (назовëм это ROI своего времени)
🟣 Выбирать оптимальную форму участия от полноценной проработки задачи до разовой консультации или выхода из проекта
🟣 Объяснять приоритеты и отказывать без разрушения отношений
🟣 Работать с собственной тревогой и выдерживать мысль, что не все тексты будут идеальными
И это всё правда сложно. Особенно когда долго работаешь над продуктом и чувствуешь почти личную ответственность за него.
Но сейчас — время выбирать, на что направить фокус.
Так я могу думать над корнер-кейсом, который увидят 0,01% аудитории Авито, а могу заняться А/В-тестом, который поможет закрыть OKR. Могу подключиться к платëжной части для ближайшего небольшого запуска другой команды, а могу прорабатывать стратегически важный продукт, который через год должен стать основным источником выручки.
Кому-то может казаться, что пройден же такой большой путь, чтобы участвовать во всëм и с самого начала, ну как теперь взять и где-то отойти в сторону? Но правда в том, что определить верную точку приложения усилий — лучший способ повлиять на продукт, метрики и стратегию бизнеса.
Для меня самой эта мысль уже вызов. Я легко договариваюсь, переношу сроки, но отказывать — что вы, это слишком сложно. Но пришла пора учиться, поэтому в 2026 году постараюсь постоянно задавать себе такой вопрос:
«Если я вложу сюда 6 часов работы, как это повлияет на бизнес?».
И если ответ будет «почти никак» — скорее всего не стоит брать такую задачу.
❤22💯14🔥2👍1
🌱 Как комьюнити помогает перестать бояться AI-инструментов
Про кружок вайбкодинга, практику и обмен находками
Все майские праздники я провела в обнимку с Codex и GPT, увлечённо экспериментируя и пробуя новое. Очень цепляет, что идея больше не застревает в голове: её можно самостоятельно собрать в работающий прототип.
И это при том, что почти год был барьер просто попробовать. Рассказываю, что теперь изменилось.
📌 Что не сработало
Я долго не понимала, с какой стороны подойти к вайбкодингу. Пыталась спрашивать у GPT, но в ответах было столько пунктов, что мне было страшно. Пыталась искать статьи и инструкции, но от них становилось ещё страшнее.
Тогда решила, что нужен тот, кто проведёт за ручку. Идеально было бы организовать какой-то мастер-класс или воркшоп для начинающих — с этой идеей я приходила к разным руководителям у нас в дизайн-департаменте. Но полноценное обучение слишком большая история: идея всем нравилась, а ресурсов не хватало.
📌 Что сработало
Мы собрали «кружок вайбкодинга» во главе с нашим арт-директором. По сути, вместо формализованного и сложного обучения пошли в формат совместного исследования.
Пока прошло четыре занятия. Первые два действительно были обучающими: мы ставили программы, разбирались в терминах, обсуждали сам подход. На следующих выбирали темы, задавали первые промты и делились первыми результатами.
Оказалось, что для входа в новую технологию мне не хватало не знаний как таковых, а безопасной среды, где можно спокойно пробовать и вместе экспериментировать.
📌 Что усилило эффект от обучения
✦ живое комьюнити. Мы встречаемся на онлайн-синках (не в чате!) и делимся кейсами, спрашиваем, вдохновляем друг друга. Я наконец перестала ощущать, что только у меня что-то не получается. А ещё есть с кем поделиться успехом (даже если просто нашла, где блин подключается фигма к Codex).
✦ задачи без немедленной пользы. Сейчас из каждого утюга говорят, что надо ускорять работу нейронками, оптимизировать процессы, что-то там запускать — и это жутко давит. Мы же решили просто взять свои реальные рабочие макеты и воплотить их в коде. У этого нет практического применения, зато можно сфокусироваться на процессе.
📌 Как измерять успех
У нас нет цели вайбкодить в прод (по крайней мере пока!), хотя в Авито такие кейсы уже есть и у дизайнеров, и у редакторов. Главная задача — на практике понять, как вообще работают агенты и что они умеют. Мне кажется, только тогда ты придумаешь правда классную идею.
У меня почти так и получилось. На волне вдохновения от кружка я все выходные делала свой пет-проект, и у меня уже есть работающая версия. Теперь надо хорошенько её потестировать, и я смогу поделиться результатами с вами.
Меня всё ещё не покидает ощущение, что пока коллеги летят в космос, я в пещере разжигаю огонь палочками. Но теперь я, во-первых, понимаю хотя бы основы, и это даёт больше уверенности ползти вперёд. А во-вторых, знаю главный секрет — в команде двигаться сильно легче.
Дальше буду потихоньку переносить этот опыт и на рабочие задачи. Например, уже договорились с продактом о совместной практике — попробуем в 4 руки решить одну рабочую задачку.
Не знаю, во что это всё выльется в итоге, но пока интересно 👀
Про кружок вайбкодинга, практику и обмен находками
Все майские праздники я провела в обнимку с Codex и GPT, увлечённо экспериментируя и пробуя новое. Очень цепляет, что идея больше не застревает в голове: её можно самостоятельно собрать в работающий прототип.
И это при том, что почти год был барьер просто попробовать. Рассказываю, что теперь изменилось.
📌 Что не сработало
Я долго не понимала, с какой стороны подойти к вайбкодингу. Пыталась спрашивать у GPT, но в ответах было столько пунктов, что мне было страшно. Пыталась искать статьи и инструкции, но от них становилось ещё страшнее.
Тогда решила, что нужен тот, кто проведёт за ручку. Идеально было бы организовать какой-то мастер-класс или воркшоп для начинающих — с этой идеей я приходила к разным руководителям у нас в дизайн-департаменте. Но полноценное обучение слишком большая история: идея всем нравилась, а ресурсов не хватало.
📌 Что сработало
Мы собрали «кружок вайбкодинга» во главе с нашим арт-директором. По сути, вместо формализованного и сложного обучения пошли в формат совместного исследования.
Пока прошло четыре занятия. Первые два действительно были обучающими: мы ставили программы, разбирались в терминах, обсуждали сам подход. На следующих выбирали темы, задавали первые промты и делились первыми результатами.
Оказалось, что для входа в новую технологию мне не хватало не знаний как таковых, а безопасной среды, где можно спокойно пробовать и вместе экспериментировать.
Это совпадает с исследованиями про освоение AI-инструментов в компаниях. Например, в этой статье выделяют два главных фактора: быстрый первый успех в применении нейросетей и обучение через коллег (подсмотреть приём, повторить промт, увидеть демо, организовать мини-сообщество).
📌 Что усилило эффект от обучения
✦ живое комьюнити. Мы встречаемся на онлайн-синках (не в чате!) и делимся кейсами, спрашиваем, вдохновляем друг друга. Я наконец перестала ощущать, что только у меня что-то не получается. А ещё есть с кем поделиться успехом (даже если просто нашла, где блин подключается фигма к Codex).
✦ задачи без немедленной пользы. Сейчас из каждого утюга говорят, что надо ускорять работу нейронками, оптимизировать процессы, что-то там запускать — и это жутко давит. Мы же решили просто взять свои реальные рабочие макеты и воплотить их в коде. У этого нет практического применения, зато можно сфокусироваться на процессе.
📌 Как измерять успех
У нас нет цели вайбкодить в прод (по крайней мере пока!), хотя в Авито такие кейсы уже есть и у дизайнеров, и у редакторов. Главная задача — на практике понять, как вообще работают агенты и что они умеют. Мне кажется, только тогда ты придумаешь правда классную идею.
У меня почти так и получилось. На волне вдохновения от кружка я все выходные делала свой пет-проект, и у меня уже есть работающая версия. Теперь надо хорошенько её потестировать, и я смогу поделиться результатами с вами.
Меня всё ещё не покидает ощущение, что пока коллеги летят в космос, я в пещере разжигаю огонь палочками. Но теперь я, во-первых, понимаю хотя бы основы, и это даёт больше уверенности ползти вперёд. А во-вторых, знаю главный секрет — в команде двигаться сильно легче.
Дальше буду потихоньку переносить этот опыт и на рабочие задачи. Например, уже договорились с продактом о совместной практике — попробуем в 4 руки решить одну рабочую задачку.
Не знаю, во что это всё выльется в итоге, но пока интересно 👀
🔥12❤11👏3
🌼 Запоздало рассказываю про день рождения UX-редакции билайна
Просто раньше фотографий не было
Конфа прошла 17 июня — и это самая теплая и уютная конфа, на которой я была. Соня как радушная хозяйка встречала гостей, были свечи на донатсах, много разговоров со знакомыми — ну настоящий праздник для всех!
Особенно зацепил доклад Насти @nastyawowsuch про коммуникации Яндекс Погоды. У ребят нет бесконечных продаж и скидок, а в основе тов лежит философский взгляд на жизнь, немного чудес, щепотка добра, а также метафоры, живопись и детали.
А ещё у Погоды есть сразу несколько одушевлённых персонажей — например, немного наивное солнце Саня или мелкая пыльца-забияка Поля. Настя рассказала про характер каждого и как он отражается в продукте. Из этой части я унесла себе мысль, что классно не просто прописывать черты таких персонажей, а ещё и давать им внутреннее имя — это сделает образ более ярким для самой команды.
Ещё из практического записала себе лайфхак продвигать идеи через пуши — они маленькие, поэтому и согласовать их проще всего. После них успешные креативы и подходы легче распространять в продукт или другие форматы.
Остальные доклады тоже были кайфовые. Я до сих пор под впечатлением и надеюсь, таких мероприятий будет побольше 💛
Организатор: Соня @uxw_sobor
Фотограф: Саша @hamsta_sasha
Просто раньше фотографий не было
Конфа прошла 17 июня — и это самая теплая и уютная конфа, на которой я была. Соня как радушная хозяйка встречала гостей, были свечи на донатсах, много разговоров со знакомыми — ну настоящий праздник для всех!
Особенно зацепил доклад Насти @nastyawowsuch про коммуникации Яндекс Погоды. У ребят нет бесконечных продаж и скидок, а в основе тов лежит философский взгляд на жизнь, немного чудес, щепотка добра, а также метафоры, живопись и детали.
А ещё у Погоды есть сразу несколько одушевлённых персонажей — например, немного наивное солнце Саня или мелкая пыльца-забияка Поля. Настя рассказала про характер каждого и как он отражается в продукте. Из этой части я унесла себе мысль, что классно не просто прописывать черты таких персонажей, а ещё и давать им внутреннее имя — это сделает образ более ярким для самой команды.
Ещё из практического записала себе лайфхак продвигать идеи через пуши — они маленькие, поэтому и согласовать их проще всего. После них успешные креативы и подходы легче распространять в продукт или другие форматы.
Остальные доклады тоже были кайфовые. Я до сих пор под впечатлением и надеюсь, таких мероприятий будет побольше 💛
Организатор: Соня @uxw_sobor
Фотограф: Саша @hamsta_sasha
❤16🥰7🔥3
🗂️ Как писать селф-ревью, чтобы руководителю было проще вас защищать
Немного впечатлений с калибровок
Недавно прошла моя первая калибровка. Мне уже не раз приходилось писать отзывы, собирать аргументы, готовить обоснования, но непосредственно калибровки всегда были делом вышестоящего лида. А тут я прям как взрослая проходила весь процесс самостоятельно: готовила письменную защиту и питч, отвечала на вопросы и наблюдала, как другие руководители рассказывают про достижения своих ребят.
Как вообще у нас проходила калибровка:
➜ руководитель заранее заполняет что-то вроде профиля каждого сотрудника
➜ на встрече лиды берут время на чтение профилей одного грейда и сравнивают их между собой
➜ участники задают уточняющие вопросы
➜ высокие и низкие оценки тимлиды отдельно питчат голосом
➜ после обсуждения все голосуют за итоговую оценку
То есть никто не пересказывает селф-ревью целиком и не разбирает подробно каждый проект. У руководителя есть буквально пару абзацев и 5 минут, чтобы объяснить личный вклад и связать его с бизнес-результатом. А затем — ответить на вопросы других лидов.
И вот что я поняла: оценка на ревью — это результат совместной работы сотрудника и руководителя.
Если не проявлять себя в течение полугодия, руководителю нечего будет показывать на калибровке — и никакая подготовка или красивая презентация не спасёт.
Но верно и обратное. Вы можете круто перформить, сделать много сильных проектов и заметно повлиять на бизнес, но если руководитель выбрал неудачные кейсы или плохо подготовился к вопросам — се ля ви. Другие участники калибровки просто не узнают о реальном масштабе вашей работы.
Поэтому на этапе селф-ревью стоит подумать не только о том, что вы сделали, но и о том, какую фактуру получит руководитель для защиты.
По итогам своей первой калибровки я собрала несколько советов, которые помогут сделать вашу работу видимой, выделить сильные аргументы и упростить вашему лиду подготовку. Листайте карточки 👉
Немного впечатлений с калибровок
Недавно прошла моя первая калибровка. Мне уже не раз приходилось писать отзывы, собирать аргументы, готовить обоснования, но непосредственно калибровки всегда были делом вышестоящего лида. А тут я прям как взрослая проходила весь процесс самостоятельно: готовила письменную защиту и питч, отвечала на вопросы и наблюдала, как другие руководители рассказывают про достижения своих ребят.
Как вообще у нас проходила калибровка:
➜ руководитель заранее заполняет что-то вроде профиля каждого сотрудника
➜ на встрече лиды берут время на чтение профилей одного грейда и сравнивают их между собой
➜ участники задают уточняющие вопросы
➜ высокие и низкие оценки тимлиды отдельно питчат голосом
➜ после обсуждения все голосуют за итоговую оценку
То есть никто не пересказывает селф-ревью целиком и не разбирает подробно каждый проект. У руководителя есть буквально пару абзацев и 5 минут, чтобы объяснить личный вклад и связать его с бизнес-результатом. А затем — ответить на вопросы других лидов.
И вот что я поняла: оценка на ревью — это результат совместной работы сотрудника и руководителя.
Если не проявлять себя в течение полугодия, руководителю нечего будет показывать на калибровке — и никакая подготовка или красивая презентация не спасёт.
Но верно и обратное. Вы можете круто перформить, сделать много сильных проектов и заметно повлиять на бизнес, но если руководитель выбрал неудачные кейсы или плохо подготовился к вопросам — се ля ви. Другие участники калибровки просто не узнают о реальном масштабе вашей работы.
Поэтому на этапе селф-ревью стоит подумать не только о том, что вы сделали, но и о том, какую фактуру получит руководитель для защиты.
По итогам своей первой калибровки я собрала несколько советов, которые помогут сделать вашу работу видимой, выделить сильные аргументы и упростить вашему лиду подготовку. Листайте карточки 👉
🔥17❤6👍4👏2