Закупщики и исполнители впервые встретились за одним столом
На форуме Baltic Weekend АКОС организовала дискуссию представителей агентств, предлагающих услуги в сфере связей с общественностью, и представителей площадок и компаний, которые организуют закупки этих услуг.
Разговор, которого давно ждали и, возможно, никогда еще не было.
Дискуссия отразила первые внешние отклики на Кодекс практик добросовестного взаимодействия заказчиков и исполнителей на рынке связей с общественностью.
АКОС представила Кодекс рынку летом текущего года. Благодаря этому начался новый этап диалога заказчиков и исполнителей, построенный вокруг конкретных проблем и реальной практики.
Кодекс объединил все предыдущие наработки АКОС, а также экспертизу членов Консультативного совета АКОС – представителей крупных заказчиков и был предложен рынку как рабочий документ, который позволит собрать лучшие практики, верифицированные всеми сторонами.
В Кодексе представлены как общие этические принципы, так и – отдельно и достаточно подробно – принципы взаимодействия в рамках конкурсных закупочных процедур.
Сегмент конкурсных закупочных процедур, рынок открытых электронных торгов растут и являются важными платформами взаимодействия.
По данным Росэлторга, крупнейшего федерального оператора электронных торгов, рынок корпоративных закупок в электронной форме за последние 10 лет только на этой площадке вырос в 7 раз (от суммы чуть меньше 1 трлн рублей в 2016 году до почти 7 трлн рублей за неполный 2026 год). При этом рынок креативного кластера (закупок в области маркетинга, рекламы и PR) за 10 лет вырос в 17 раз (ежегодный рост – 13%).
Ценность такого диалога, своевременность и важность появления самого Кодекса поддержали и участники круглого стола, представляющие сторону закупок и заказчиков (Росэлторг, Группа ГАЗ, СТД "Петрович, УК "Глобал Портс").
По итогам круглого стола собраны предложения по развитию Кодекса и достигнута договоренность об участии в этой работе более широкого круга экспертов со стороны закупщиков для того, чтобы Кодекс комплексно отразил позиции всех заинтересованных сторон, а рынок коммерческих закупок услуг в сфере общественных связей в России стал более прозрачным и прогрессивным:
- Включение в Кодекс по всем обозначенным направлениям бенчмарков, имеющих градацию;
- Уточнение рекомендаций в отношении количества участников конкурсных процедур во избежание ограничения конкуренции;
- Уточнение позиции в отношении рекомендованных сроков подготовки технических заданий с учетом законодательства;
- Уточнение практики компенсации за РИД с учетом реальных процедур;
- Более широкое представление потребностей заказчиков, в том числе расширение аргументации в пользу обязательного участия профильных департаментов в процедуре отбора исполнителей;
- Расширение ответственности агентств-потенциальных исполнителей в отношении качества представляемых на конкурсы коммерческих предложений;
- Дополнение Кодекса перечнем постмер, которые позволят анализировать, контролировать или измерять прогресс по всем обозначенным направлениям.
Подробнее на сайте АКОС.
На форуме Baltic Weekend АКОС организовала дискуссию представителей агентств, предлагающих услуги в сфере связей с общественностью, и представителей площадок и компаний, которые организуют закупки этих услуг.
Разговор, которого давно ждали и, возможно, никогда еще не было.
Дискуссия отразила первые внешние отклики на Кодекс практик добросовестного взаимодействия заказчиков и исполнителей на рынке связей с общественностью.
АКОС представила Кодекс рынку летом текущего года. Благодаря этому начался новый этап диалога заказчиков и исполнителей, построенный вокруг конкретных проблем и реальной практики.
Кодекс объединил все предыдущие наработки АКОС, а также экспертизу членов Консультативного совета АКОС – представителей крупных заказчиков и был предложен рынку как рабочий документ, который позволит собрать лучшие практики, верифицированные всеми сторонами.
В Кодексе представлены как общие этические принципы, так и – отдельно и достаточно подробно – принципы взаимодействия в рамках конкурсных закупочных процедур.
Сегмент конкурсных закупочных процедур, рынок открытых электронных торгов растут и являются важными платформами взаимодействия.
По данным Росэлторга, крупнейшего федерального оператора электронных торгов, рынок корпоративных закупок в электронной форме за последние 10 лет только на этой площадке вырос в 7 раз (от суммы чуть меньше 1 трлн рублей в 2016 году до почти 7 трлн рублей за неполный 2026 год). При этом рынок креативного кластера (закупок в области маркетинга, рекламы и PR) за 10 лет вырос в 17 раз (ежегодный рост – 13%).
Ценность такого диалога, своевременность и важность появления самого Кодекса поддержали и участники круглого стола, представляющие сторону закупок и заказчиков (Росэлторг, Группа ГАЗ, СТД "Петрович, УК "Глобал Портс").
По итогам круглого стола собраны предложения по развитию Кодекса и достигнута договоренность об участии в этой работе более широкого круга экспертов со стороны закупщиков для того, чтобы Кодекс комплексно отразил позиции всех заинтересованных сторон, а рынок коммерческих закупок услуг в сфере общественных связей в России стал более прозрачным и прогрессивным:
- Включение в Кодекс по всем обозначенным направлениям бенчмарков, имеющих градацию;
- Уточнение рекомендаций в отношении количества участников конкурсных процедур во избежание ограничения конкуренции;
- Уточнение позиции в отношении рекомендованных сроков подготовки технических заданий с учетом законодательства;
- Уточнение практики компенсации за РИД с учетом реальных процедур;
- Более широкое представление потребностей заказчиков, в том числе расширение аргументации в пользу обязательного участия профильных департаментов в процедуре отбора исполнителей;
- Расширение ответственности агентств-потенциальных исполнителей в отношении качества представляемых на конкурсы коммерческих предложений;
- Дополнение Кодекса перечнем постмер, которые позволят анализировать, контролировать или измерять прогресс по всем обозначенным направлениям.
Подробнее на сайте АКОС.
👍2🔥2❤1
Forwarded from Baltic Weekend
⚡️Друзья или «друзья»? Кодекс взаимодействия заказчиков и исполнителей на рынке услуг по связям с общественностью
Как заказчикам и исполнителям выстроить взаимодействие так, чтобы оно работало не только на бумаге? На Baltic Weekend представили новый кодекс взаимодействия между сторонами PR-рынка — с конкретными принципами, правилами и зонами ответственности.
🔹 Ольга Дашевская, старший партнер коммуникационного агентства PR INC., руководитель рабочей группы по взаимодействию с Консультативным советом АКОС, продолжила презентацию кодекса и обозначила один из ключевых вопросов, вокруг которого сегодня строится взаимодействие заказчиков и исполнителей:
🔹 Андрей Лапшов, председатель АКОС, президент агентства INSIDERS, представил взгляд со стороны профессионального сообщества на правила взаимодействия и общие принципы работы заказчиков и исполнителей:
🔹 Александр Кантемиров, руководитель департамента по работе с корпоративными клиентами РОСЭЛТОРГ, обратил внимание на изменения самого рынка и на то, насколько далеко он уже ушел от прежних подходов к закупкам и взаимодействию:
🔹 Екатерина Пахомова, директор департамента внутреннего контроля СТД «Петрович», подчеркнула: одного зафиксированного свода правил недостаточно — важно понимать, как эти принципы будут работать на практике и каким образом их можно контролировать и измерять:
🔹 Ирина Пашинкина, директор по коммуникациям «Группы ГАЗ», представила позицию заказчика и рассказала о том, какие ожидания к взаимодействию с исполнителями возникают со стороны бизнеса:
🔹 Олег Черняев, начальник отдела департамента по закупкам УК «Глобал Портс», обратил внимание на специфику закупочных процедур: существующие правила во многом описывают сам механизм закупки, но не всегда учитывают сторону заказчика и его внутренние процессы:
✌️ Сайт Baltic Weekend | Сайт PROBA Awards | SPN.Communications
Как заказчикам и исполнителям выстроить взаимодействие так, чтобы оно работало не только на бумаге? На Baltic Weekend представили новый кодекс взаимодействия между сторонами PR-рынка — с конкретными принципами, правилами и зонами ответственности.
🔹 Ольга Дашевская, старший партнер коммуникационного агентства PR INC., руководитель рабочей группы по взаимодействию с Консультативным советом АКОС, продолжила презентацию кодекса и обозначила один из ключевых вопросов, вокруг которого сегодня строится взаимодействие заказчиков и исполнителей:
«Критерии оценки участников и определения победителей должны быть прозрачны и измеримы. Вот хотелось бы цифры, таблички, вот мы такие скучные люди, не хотим про ожидания. Вот скажите, пожалуйста, а где критерии этих ожиданий? Как их измерить?»
🔹 Андрей Лапшов, председатель АКОС, президент агентства INSIDERS, представил взгляд со стороны профессионального сообщества на правила взаимодействия и общие принципы работы заказчиков и исполнителей:
«Мы поняли, в чем проблема, — в том, что у нас нет живого контакта с закупками».
🔹 Александр Кантемиров, руководитель департамента по работе с корпоративными клиентами РОСЭЛТОРГ, обратил внимание на изменения самого рынка и на то, насколько далеко он уже ушел от прежних подходов к закупкам и взаимодействию:
«Рынок корпоративных закупок в электронных формах в нашей стране за 10 лет сделал огромный рывок».
🔹 Екатерина Пахомова, директор департамента внутреннего контроля СТД «Петрович», подчеркнула: одного зафиксированного свода правил недостаточно — важно понимать, как эти принципы будут работать на практике и каким образом их можно контролировать и измерять:
«Одного кодекса этики, к сожалению, недостаточно. Для этого требуются ещё какие-то постмеры для того, чтобы можно было это контролировать и как-то измерять».
🔹 Ирина Пашинкина, директор по коммуникациям «Группы ГАЗ», представила позицию заказчика и рассказала о том, какие ожидания к взаимодействию с исполнителями возникают со стороны бизнеса:
«В документе практически не представлена сторона заказчика. И где в этом мы? Где наша боль?»
🔹 Олег Черняев, начальник отдела департамента по закупкам УК «Глобал Портс», обратил внимание на специфику закупочных процедур: существующие правила во многом описывают сам механизм закупки, но не всегда учитывают сторону заказчика и его внутренние процессы:
«Привлеките, пожалуйста, закупки для проработки данного кодекса, чтобы он был реально практическим и все стороны могли пользоваться им».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1🥰1🎉1
Международный коммуникационный дайджест
Традиционный еженедельный дайджест от Комитета АКОС по международным связям и Комитета АКОС по Digital Communications (лидер Комитетов — Интериум)
24 – 30 сентября
Новости соцсетей и мессенджеров
Юго-Восточная Азия и Тайвань: OpenAI расширила рекламу в ChatGPT на семь новых рынков
ChatGPT Ads запустили в Индонезии, Малайзии, на Филиппинах, в Сингапуре, Таиланде, Вьетнаме и на Тайване. Рекламный продукт уже представлен более чем в 60 странах: бренды смогут запускать кампании через Ads Manager или работать с партнёрами OpenAI.
Южная Корея: Kakao Entertainment объединяет музыку, фан-сообщества, мерч и билеты
Компания связала аккаунты Melon и фан-платформы Berriz. Историю прослушиваний можно будет использовать для подтверждения фан-активности, а пользователи получат единый доступ к расписанию артистов, новостям, мерчу и предпродаже билетов.
Юго-Восточная Азия: ReelShort расширил сервис микродрам сразу на четыре рынка
Платформа вертикальных сериалов вышла в Сингапур, Индонезию, на Филиппины и в Таиланд через партнёрства с телеком-операторами. Микродрамы продолжают превращаться из нишевого формата в массовую мобильную контентную модель.
Китай: Tencent тестирует ИИ-компаньона для геймеров
Tencent начала закрытое тестирование ИИ-компаньона для игроков. Виртуальные персонажи могут поддерживать диалог, учитывать интересы пользователя и контекст общения. Игровые экосистемы ищут новые способы удерживать аудиторию уже за пределами самого игрового процесса.
Зарубежные кейсы
ОАЭ: Justlife превратила домашние дела в передвижную квест-комнату
Сервис домашних услуг запустил в Дубае Escape Your To-Dos Truck — квест, где бытовые задачи стали игровыми испытаниями. Первыми его прошли блогеры и публичные персоны, а офлайн-активация превратилась в контент вокруг простой идеи: освободить время от списка дел.
Япония: Леди Гага стала сотрудницей FamilyMart в кампании по найму
К 45-летию сети певица появилась в ролике в образе сотрудницы магазина и показала повседневную работу персонала. HR-коммуникация получила поп-культурный масштаб: материалы с Гагой покажут примерно в 11 600 магазинах FamilyMart по всей Японии.
Китай: JD.com объединила магазин, дизайн-пространство и место для общения
В Шанхае открылось пространство 101HOME с товарами для дома, технологиями, ресторанами, арт-объектами и готовыми интерьерами для разных сценариев жизни. Ритейл здесь работает как среда, где можно увидеть, выбрать и примерить стиль жизни.
Бразилия: Minuano объединила TikTok Shop, Kwai и прямые эфиры в social commerce-стратегии
Бренд товаров для дома запускает продажи через авторов, контент об уборке и организации пространства, ссылки на собственное приложение и YouTube-эфиры с демонстрацией товаров. Аудиторию ведут от соцсетей к покупке и дальше — в собственную digital-экосистему бренда.
Регулирование
Индия: рекламный рынок вводит правила маркировки ИИ-контента
ASCI утвердил правила для синтетического контента в рекламе. Маркировка потребуется, если ИИ может повлиять на решение потребителя: например, при создании виртуальных инфлюенсеров, копировании внешности или голоса человека и демонстрации несуществующих товаров.
Филиппины: власти сняли блокировку Discord после переговоров о защите детей
Доступ к Discord восстановили после переговоров с платформой. Сервис обязался сотрудничать с местными властями и усилить меры защиты несовершеннолетних от опасного контента и взаимодействий.
Индия: Верховный суд призвал разработать обязательные правила для соцсетей при работе с несовершеннолетними
Суд попросил правительство рассмотреть требования к платформам, которыми пользуются дети и подростки. Среди возможных мер — проверка возраста, согласие родителей и дополнительные инструменты безопасности.
Подробности, полные версии кейсов и ссылки на источники — на сайте АКОС.
Традиционный еженедельный дайджест от Комитета АКОС по международным связям и Комитета АКОС по Digital Communications (лидер Комитетов — Интериум)
24 – 30 сентября
Новости соцсетей и мессенджеров
Юго-Восточная Азия и Тайвань: OpenAI расширила рекламу в ChatGPT на семь новых рынков
ChatGPT Ads запустили в Индонезии, Малайзии, на Филиппинах, в Сингапуре, Таиланде, Вьетнаме и на Тайване. Рекламный продукт уже представлен более чем в 60 странах: бренды смогут запускать кампании через Ads Manager или работать с партнёрами OpenAI.
Южная Корея: Kakao Entertainment объединяет музыку, фан-сообщества, мерч и билеты
Компания связала аккаунты Melon и фан-платформы Berriz. Историю прослушиваний можно будет использовать для подтверждения фан-активности, а пользователи получат единый доступ к расписанию артистов, новостям, мерчу и предпродаже билетов.
Юго-Восточная Азия: ReelShort расширил сервис микродрам сразу на четыре рынка
Платформа вертикальных сериалов вышла в Сингапур, Индонезию, на Филиппины и в Таиланд через партнёрства с телеком-операторами. Микродрамы продолжают превращаться из нишевого формата в массовую мобильную контентную модель.
Китай: Tencent тестирует ИИ-компаньона для геймеров
Tencent начала закрытое тестирование ИИ-компаньона для игроков. Виртуальные персонажи могут поддерживать диалог, учитывать интересы пользователя и контекст общения. Игровые экосистемы ищут новые способы удерживать аудиторию уже за пределами самого игрового процесса.
Зарубежные кейсы
ОАЭ: Justlife превратила домашние дела в передвижную квест-комнату
Сервис домашних услуг запустил в Дубае Escape Your To-Dos Truck — квест, где бытовые задачи стали игровыми испытаниями. Первыми его прошли блогеры и публичные персоны, а офлайн-активация превратилась в контент вокруг простой идеи: освободить время от списка дел.
Япония: Леди Гага стала сотрудницей FamilyMart в кампании по найму
К 45-летию сети певица появилась в ролике в образе сотрудницы магазина и показала повседневную работу персонала. HR-коммуникация получила поп-культурный масштаб: материалы с Гагой покажут примерно в 11 600 магазинах FamilyMart по всей Японии.
Китай: JD.com объединила магазин, дизайн-пространство и место для общения
В Шанхае открылось пространство 101HOME с товарами для дома, технологиями, ресторанами, арт-объектами и готовыми интерьерами для разных сценариев жизни. Ритейл здесь работает как среда, где можно увидеть, выбрать и примерить стиль жизни.
Бразилия: Minuano объединила TikTok Shop, Kwai и прямые эфиры в social commerce-стратегии
Бренд товаров для дома запускает продажи через авторов, контент об уборке и организации пространства, ссылки на собственное приложение и YouTube-эфиры с демонстрацией товаров. Аудиторию ведут от соцсетей к покупке и дальше — в собственную digital-экосистему бренда.
Регулирование
Индия: рекламный рынок вводит правила маркировки ИИ-контента
ASCI утвердил правила для синтетического контента в рекламе. Маркировка потребуется, если ИИ может повлиять на решение потребителя: например, при создании виртуальных инфлюенсеров, копировании внешности или голоса человека и демонстрации несуществующих товаров.
Филиппины: власти сняли блокировку Discord после переговоров о защите детей
Доступ к Discord восстановили после переговоров с платформой. Сервис обязался сотрудничать с местными властями и усилить меры защиты несовершеннолетних от опасного контента и взаимодействий.
Индия: Верховный суд призвал разработать обязательные правила для соцсетей при работе с несовершеннолетними
Суд попросил правительство рассмотреть требования к платформам, которыми пользуются дети и подростки. Среди возможных мер — проверка возраста, согласие родителей и дополнительные инструменты безопасности.
Подробности, полные версии кейсов и ссылки на источники — на сайте АКОС.
👍2🔥2🎉2
8 принципов хорошего брифа
Лилия Миллер, партнер GREATIVE, поделилась с Sostav восемью принципами, которые помогают четко сформулировать задачу и дают агентствам возможность предлагать сильные решения.
Как не потерять результат еще на этапе постановки задачи: практический чек-лист:
1. Целеполагание — всему голова
Сначала нужно определить, что должно измениться в знании, отношении или поведении людей, а уже потом решать, как этого добиться и чем измерять результат.
2. Сопоставьте ожидания с реальностью
По большинству тендеров последних месяцев заметно стремление заказчиков к оптимизации бюджета, но не ожидаемых результатов. Спойлер: если кто-то на такое соглашается, значит, это либо демпинг ради имиджевого проекта, либо качество, после которого фарш будет сложно провернуть назад.
3. Не оставляйте объем работ за кадром
Чем меньше конкретики в объеме работ, тем сложнее агентству корректно оценить ресурсы, а заказчику — сравнить предложения и понять, за что именно он платит.
4. Не пытайтесь заранее зафиксировать изменчивый мир: цены третьих лиц, гарантии, виральность, KPI
Многие тендеры требуют зафиксировать цены на 3 года вперед за себя и того парня (например, СМИ или блогеров). Но эта логика ломается, когда дело доходит до исполнения контракта.
5. Оставьте агентству место для экспертизы
Когда вы привлекаете агентство как эксперта, важно оставить ему возможность не только исполнять задачу, но и предлагать профессиональное видение даже на этапе брифа.
6. Не полагайтесь полностью на искусственный интеллект
Обесценивание в прямом смысле слова живых специалистов не приведет ни к чему, кроме снижения качества услуг.
7. Дайте контекст, а не только задачу
Все, кто сталкивался с его обучением ИИ, знают: чтобы получить качественный результат, машину нужно хорошо натренировать. При этом в отношении живых команд принято считать, что они сами разберутся в корпоративных и продуктовых хитросплетениях.
8. Проверьте бриф до тендера
Свежий взгляд со стороны (это может быть коллега из дружественной или партнерской компании, эксперт из агентства, с которым вы не работаете на постоянной основе) помогает критически оценить все пункты — от постановки цели до содержания брифа, выявить слабые места и исправить их.
Итог
Хороший бриф — это инвестиция в результат, а не формальность. Следование этим принципам помогает заказчику сэкономить время и бюджет, а агентству — создать по-настоящему сильный продукт вместо формального отчета о закрытии задач.
Полный чек-лист здесь.
Лилия Миллер, партнер GREATIVE, поделилась с Sostav восемью принципами, которые помогают четко сформулировать задачу и дают агентствам возможность предлагать сильные решения.
Как не потерять результат еще на этапе постановки задачи: практический чек-лист:
1. Целеполагание — всему голова
Сначала нужно определить, что должно измениться в знании, отношении или поведении людей, а уже потом решать, как этого добиться и чем измерять результат.
2. Сопоставьте ожидания с реальностью
По большинству тендеров последних месяцев заметно стремление заказчиков к оптимизации бюджета, но не ожидаемых результатов. Спойлер: если кто-то на такое соглашается, значит, это либо демпинг ради имиджевого проекта, либо качество, после которого фарш будет сложно провернуть назад.
3. Не оставляйте объем работ за кадром
Чем меньше конкретики в объеме работ, тем сложнее агентству корректно оценить ресурсы, а заказчику — сравнить предложения и понять, за что именно он платит.
4. Не пытайтесь заранее зафиксировать изменчивый мир: цены третьих лиц, гарантии, виральность, KPI
Многие тендеры требуют зафиксировать цены на 3 года вперед за себя и того парня (например, СМИ или блогеров). Но эта логика ломается, когда дело доходит до исполнения контракта.
5. Оставьте агентству место для экспертизы
Когда вы привлекаете агентство как эксперта, важно оставить ему возможность не только исполнять задачу, но и предлагать профессиональное видение даже на этапе брифа.
6. Не полагайтесь полностью на искусственный интеллект
Обесценивание в прямом смысле слова живых специалистов не приведет ни к чему, кроме снижения качества услуг.
7. Дайте контекст, а не только задачу
Все, кто сталкивался с его обучением ИИ, знают: чтобы получить качественный результат, машину нужно хорошо натренировать. При этом в отношении живых команд принято считать, что они сами разберутся в корпоративных и продуктовых хитросплетениях.
8. Проверьте бриф до тендера
Свежий взгляд со стороны (это может быть коллега из дружественной или партнерской компании, эксперт из агентства, с которым вы не работаете на постоянной основе) помогает критически оценить все пункты — от постановки цели до содержания брифа, выявить слабые места и исправить их.
Итог
Хороший бриф — это инвестиция в результат, а не формальность. Следование этим принципам помогает заказчику сэкономить время и бюджет, а агентству — создать по-настоящему сильный продукт вместо формального отчета о закрытии задач.
Полный чек-лист здесь.
👍2🔥2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В столичном метро прошло выступление японских гейш
Pro-Vision Communications организовало пресс-тур для СМИ как промо фестиваля HINODE JAPAN 2026, который пройдет 2-4 октября в «Амбер Плаза».
В преддверии фестиваля на трех станциях Кольцевой линии выступило трио гейш «Мионоя»: интерьеры Московского метро стали декорациями для японского традиционного искусства.
Танцовщицы Ории, Тиаки и Минами познакомились с архитектурой легендарных «подземных дворцов» и представили фрагмент традиционного японского танца нихон-буё.
«Мионоя» – трио гейш и профессиональных исполнительниц классического сценического японского танца нихон-буё, созданное, чтобы подарить людям по всему миру возможность прикоснуться к японской культуре.
На HINODE JAPAN 2026 они представят не только традиционный танец, но и элементы культуры одзасики – банкетных развлечений, связанных с чайными домами и ресторанами рётеи. Гости фестиваля смогут познакомиться с играми и формами общения, которые исторически сопровождали выступления гейш и майко.
Программа HINODE JAPAN 2026 позволит увидеть японскую культуру с разных сторон: на фестивале пройдут выступления артистов, мастер-классы, лекции и встречи, посвященные традициям и современной культуре Японии.
Среди специальных гостей – легенда сёдзё-манги Юмико Игараси, создавшая визуальный образ культовой «Кэнди-Кэнди», и японский музыкальный проект sajou no hana, известный по опенингам популярных аниме.
Гостей также ждут встречи с художниками манги, выступления музыкантов и артистов традиционных японских жанров, занятия по каллиграфии и танцу, а также возможность лично познакомиться с представителями японской культуры.
Официальный сайт фестиваля
Официальное сообщество HINODE JAPAN во ВКонтакте
Pro-Vision Communications организовало пресс-тур для СМИ как промо фестиваля HINODE JAPAN 2026, который пройдет 2-4 октября в «Амбер Плаза».
В преддверии фестиваля на трех станциях Кольцевой линии выступило трио гейш «Мионоя»: интерьеры Московского метро стали декорациями для японского традиционного искусства.
Танцовщицы Ории, Тиаки и Минами познакомились с архитектурой легендарных «подземных дворцов» и представили фрагмент традиционного японского танца нихон-буё.
«Мионоя» – трио гейш и профессиональных исполнительниц классического сценического японского танца нихон-буё, созданное, чтобы подарить людям по всему миру возможность прикоснуться к японской культуре.
На HINODE JAPAN 2026 они представят не только традиционный танец, но и элементы культуры одзасики – банкетных развлечений, связанных с чайными домами и ресторанами рётеи. Гости фестиваля смогут познакомиться с играми и формами общения, которые исторически сопровождали выступления гейш и майко.
Программа HINODE JAPAN 2026 позволит увидеть японскую культуру с разных сторон: на фестивале пройдут выступления артистов, мастер-классы, лекции и встречи, посвященные традициям и современной культуре Японии.
Среди специальных гостей – легенда сёдзё-манги Юмико Игараси, создавшая визуальный образ культовой «Кэнди-Кэнди», и японский музыкальный проект sajou no hana, известный по опенингам популярных аниме.
Гостей также ждут встречи с художниками манги, выступления музыкантов и артистов традиционных японских жанров, занятия по каллиграфии и танцу, а также возможность лично познакомиться с представителями японской культуры.
Официальный сайт фестиваля
Официальное сообщество HINODE JAPAN во ВКонтакте
🔥4👍1🥰1
Forwarded from ComInsights
Важное напоминание❗️
На Baltic Weekend мы представили модель 5С – авторский подход PR News к измерению вклада коммуникаций в бизнес-результат.
Уже 7 октября мы проведём открытый онлайн-вебинар, где на реальных фестивальных кейсах разберём, как работает модель 5С и зачем она нужна PR-специалистам.
Расскажем:
🔵 Почему PR так долго считался «неизмеримым» и что мешало это изменить?
🔵 Что такое модель 5С и при чём тут прокси-метрики?
🔵 Как пройти путь от исходного контекста до реального изменения отношений аудитории?
🔵 Как перевести результаты коммуникаций на язык, который понимают СЕО и CFO?
📅 7 октября, 12:00–13:00
📎 Регистрация по ссылке
Присоединяйтесь, чтобы говорить о PR языком доказательств!
#PRNews_инструменты
На Baltic Weekend мы представили модель 5С – авторский подход PR News к измерению вклада коммуникаций в бизнес-результат.
В основе модели пять последовательных звеньев:
Ситуация → Сигнал → Смысл → Сдвиг → След
Именно они помогают превратить коммуникацию на язык прокси-метрик: от исходного контекста и коммуникационного воздействия до изменения отношения аудитории и его связи с бизнес-задачами.
Уже 7 октября мы проведём открытый онлайн-вебинар, где на реальных фестивальных кейсах разберём, как работает модель 5С и зачем она нужна PR-специалистам.
Расскажем:
Присоединяйтесь, чтобы говорить о PR языком доказательств!
#PRNews_инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2🥰2
Международный коммуникационный дайджест
Традиционный еженедельный дайджест от Комитета АКОС по международным связям и Комитета АКОС по Digital Communications (лидер Комитетов — Интериум)
1 – 7 октября
Новости соцсетей и мессенджеров
Индия: WhatsApp Business ввёл плату за часть сообщений клиентам
С 1 октября компании получают 1 000 бесплатных ответов клиентам в месяц на каждый номер. После превышения лимита переписка становится платной. Бизнесу придётся учитывать сообщения и уведомления в расходах на обслуживание клиентов.
Япония, Тайвань и Таиланд: LINE адаптирует приложение под разные рынки
После закрытия LINE VOOM мессенджер предложил пользователям разные функции: покупки в Японии, рекомендации на Тайване и открытые чаты в Таиланде. Локализация затрагивает уже саму структуру приложения и пользовательские сценарии.
Южная Корея: Kakao объединила повседневные сервисы в одной подписке
За 4 900 вон в месяц пользователи получают доступ к возможностям KakaoTalk, покупкам, платежам, музыке, книгам и другим услугам. Компания стремится удерживать аудиторию, объединяя привычные цифровые сервисы вокруг мессенджера.
Сингапур: TikTok и власти запускают обучение создателей вертикальных сериалов
Специалисты из 20 медиакомпаний научатся производить сериалы из 50–100 коротких эпизодов, работать с сюжетами, ИИ-анимацией и платным доступом. Вертикальные видео постепенно превращаются в самостоятельный сериальный формат с собственной моделью монетизации.
Зарубежные кейсы
Юго-Восточная Азия: Mastercard объяснила безопасность платежей через романтическую дораму
Бренд выпустил мини-сериал из трёх эпизодов для шести азиатских рынков. Советы по безопасным платежам встроили в историю отношений героев. Развлекательный сюжет помогает говорить о финансовой безопасности без привычного назидательного тона.
Малайзия: foodpanda связала скорость доставки с автогонками
Во время гоночного мероприятия в Сепанге бренд организовал точки продаж и рекламные активности, а по улицам ездил ярко-розовый Ferrari в фирменном оформлении. Скорость спортивного автомобиля стала наглядной метафорой быстрой доставки.
Индия: Crocs превратила скроллинг соцсетей в рекламный сюжет
В праздничной кампании герой перемещается между разными ситуациями привычным движением пальца по экрану, каждый раз меняя обувь и аксессуары. Бренд перенёс механику просмотра ленты в видеоролик, чтобы показать разнообразие образов.
Аргентина: Naranja X предложила болельщикам самостоятельно создавать мерч с символом Месси
На фестивале поклонники футболиста могли вышить специальный знак на собственной одежде. Изображение также выложили в открытый доступ. Кампания превратила аудиторию в участников распространения символа и позволила присоединиться к активности за пределами мероприятия.
Регулирование
Индонезия: власти обсуждают защиту журналистских материалов от использования ИИ
В рамках изменений закона об авторском праве рассматриваются условия использования публикаций цифровыми платформами и ИИ-системами, включая разрешения и выплаты издателям. СМИ опасаются потери трафика и рекламных доходов из-за автоматического сбора материалов.
Мексика: правительство готовит законопроект об удалении призывов к насилию из соцсетей
После нападения в школе власти предложили обязать платформы удалять публикации, прямо побуждающие к насилию и преступлениям. Конкретные требования и механизм взаимодействия с технологическими компаниями пока обсуждаются.
Индия: Bitchat исчез из магазинов приложений
3 октября мессенджер, позволяющий передавать зашифрованные сообщения через Bluetooth без интернета, удалили из индийских App Store и Google Play. Случай показывает, что даже децентрализованные сервисы зависят от правил распространения приложений.
Подробности, полные версии кейсов и ссылки на источники — на сайте АКОС.
Традиционный еженедельный дайджест от Комитета АКОС по международным связям и Комитета АКОС по Digital Communications (лидер Комитетов — Интериум)
1 – 7 октября
Новости соцсетей и мессенджеров
Индия: WhatsApp Business ввёл плату за часть сообщений клиентам
С 1 октября компании получают 1 000 бесплатных ответов клиентам в месяц на каждый номер. После превышения лимита переписка становится платной. Бизнесу придётся учитывать сообщения и уведомления в расходах на обслуживание клиентов.
Япония, Тайвань и Таиланд: LINE адаптирует приложение под разные рынки
После закрытия LINE VOOM мессенджер предложил пользователям разные функции: покупки в Японии, рекомендации на Тайване и открытые чаты в Таиланде. Локализация затрагивает уже саму структуру приложения и пользовательские сценарии.
Южная Корея: Kakao объединила повседневные сервисы в одной подписке
За 4 900 вон в месяц пользователи получают доступ к возможностям KakaoTalk, покупкам, платежам, музыке, книгам и другим услугам. Компания стремится удерживать аудиторию, объединяя привычные цифровые сервисы вокруг мессенджера.
Сингапур: TikTok и власти запускают обучение создателей вертикальных сериалов
Специалисты из 20 медиакомпаний научатся производить сериалы из 50–100 коротких эпизодов, работать с сюжетами, ИИ-анимацией и платным доступом. Вертикальные видео постепенно превращаются в самостоятельный сериальный формат с собственной моделью монетизации.
Зарубежные кейсы
Юго-Восточная Азия: Mastercard объяснила безопасность платежей через романтическую дораму
Бренд выпустил мини-сериал из трёх эпизодов для шести азиатских рынков. Советы по безопасным платежам встроили в историю отношений героев. Развлекательный сюжет помогает говорить о финансовой безопасности без привычного назидательного тона.
Малайзия: foodpanda связала скорость доставки с автогонками
Во время гоночного мероприятия в Сепанге бренд организовал точки продаж и рекламные активности, а по улицам ездил ярко-розовый Ferrari в фирменном оформлении. Скорость спортивного автомобиля стала наглядной метафорой быстрой доставки.
Индия: Crocs превратила скроллинг соцсетей в рекламный сюжет
В праздничной кампании герой перемещается между разными ситуациями привычным движением пальца по экрану, каждый раз меняя обувь и аксессуары. Бренд перенёс механику просмотра ленты в видеоролик, чтобы показать разнообразие образов.
Аргентина: Naranja X предложила болельщикам самостоятельно создавать мерч с символом Месси
На фестивале поклонники футболиста могли вышить специальный знак на собственной одежде. Изображение также выложили в открытый доступ. Кампания превратила аудиторию в участников распространения символа и позволила присоединиться к активности за пределами мероприятия.
Регулирование
Индонезия: власти обсуждают защиту журналистских материалов от использования ИИ
В рамках изменений закона об авторском праве рассматриваются условия использования публикаций цифровыми платформами и ИИ-системами, включая разрешения и выплаты издателям. СМИ опасаются потери трафика и рекламных доходов из-за автоматического сбора материалов.
Мексика: правительство готовит законопроект об удалении призывов к насилию из соцсетей
После нападения в школе власти предложили обязать платформы удалять публикации, прямо побуждающие к насилию и преступлениям. Конкретные требования и механизм взаимодействия с технологическими компаниями пока обсуждаются.
Индия: Bitchat исчез из магазинов приложений
3 октября мессенджер, позволяющий передавать зашифрованные сообщения через Bluetooth без интернета, удалили из индийских App Store и Google Play. Случай показывает, что даже децентрализованные сервисы зависят от правил распространения приложений.
Подробности, полные версии кейсов и ссылки на источники — на сайте АКОС.
👍2🔥2🥰2
Forwarded from Записки из опенспейса
Что на самом деле покупают у PR-агентства?
Американский PR Council выпустил новые рекомендации для компаний и закупочных подразделений о том, как выбирать PR-агентства и выстраивать отношения с ними.
Там есть фраза, которая нам особенно понравилась: you’re not comparing specs, you’re hiring judgment. То есть PR нельзя покупать как стандартизированный товар, сравнивая одинаковый набор технических характеристик. По сути, клиент покупает профессиональное суждение, способность людей принимать взвешенные решения в коммуникациях.
Отсюда и главный принцип рекомендаций: покупать результат, а не только объем произведенных действий. А экспертизу агентства считать частью самого продукта.
Недавно сразу шесть наших профессиональных объединений присоединились к «Кодексу практик добросовестного взаимодействия заказчиков и исполнителей», разработанному АКОС вместе с представителями заказчиков PR-услуг. В Кодексе специфика PR-услуг описана именно через их интеллектуальную и креативную составляющую. Ее вес невозможно заранее задать формально: он зависит от самой задачи, контекста и уровня экспертизы исполнителя.
Поэтому формальное соответствие техническому заданию и меньшая цена еще не означают лучшее предложение. Кодекс предлагает оценивать агентства комплексно, а вес неценовых критериев — релевантного опыта, команды, экспертизы — может составлять не менее половины общей оценки.
Но есть и обратная сторона. Если клиент действительно покупает профессиональное суждение, агентству нужно дать возможность его применить. Именно поэтому в Кодексе такой большой раздел посвящен качеству технического задания. Хороший бриф должен не просто перечислять, что нужно сделать. Он должен давать агентству возможность понять контекст и то, какого результата хочет заказчик. Плохо поставленная или двусмысленная задача в итоге снижает качество самого решения.
Коллеги из Greative недавно сформулировали эту мысль еще прямее в «8 принципах хорошего брифа»: если от агентства нужны только «руки», лучше так и сказать. Если его привлекают как эксперта, нужно оставить ему возможность не согласиться с исходной постановкой задачи и предложить другой путь.
Получается, профессиональное суждение — продукт агентства. Но возможность его применить зависит уже от обеих сторон: агентство должно быть способно предложить решение, а заказчик — создать условия, в которых эту экспертизу можно проявить и услышать.
И любопытно, что по разные стороны океана профессиональные ассоциации сейчас пытаются решить одну и ту же проблему.
PR все еще нередко закупают по процедурам, которые хорошо умеют сравнивать цену и формальные параметры. Но гораздо хуже умеют оценивать то, ради чего агентство, собственно, и нанимают: насколько хорошо оно понимает ситуацию и какое решение способно предложить. А оценивать это, видимо, нужно там, где профессиональное суждение действительно проявляется: в предыдущем опыте агентства, рекомендациях клиентов и, главное, в том, как команда думает и защищает свое решение на тендере. Только вот «зашить» все это в иксель-строчки гораздо сложнее.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max🎤
Американский PR Council выпустил новые рекомендации для компаний и закупочных подразделений о том, как выбирать PR-агентства и выстраивать отношения с ними.
Там есть фраза, которая нам особенно понравилась: you’re not comparing specs, you’re hiring judgment. То есть PR нельзя покупать как стандартизированный товар, сравнивая одинаковый набор технических характеристик. По сути, клиент покупает профессиональное суждение, способность людей принимать взвешенные решения в коммуникациях.
Отсюда и главный принцип рекомендаций: покупать результат, а не только объем произведенных действий. А экспертизу агентства считать частью самого продукта.
Недавно сразу шесть наших профессиональных объединений присоединились к «Кодексу практик добросовестного взаимодействия заказчиков и исполнителей», разработанному АКОС вместе с представителями заказчиков PR-услуг. В Кодексе специфика PR-услуг описана именно через их интеллектуальную и креативную составляющую. Ее вес невозможно заранее задать формально: он зависит от самой задачи, контекста и уровня экспертизы исполнителя.
Поэтому формальное соответствие техническому заданию и меньшая цена еще не означают лучшее предложение. Кодекс предлагает оценивать агентства комплексно, а вес неценовых критериев — релевантного опыта, команды, экспертизы — может составлять не менее половины общей оценки.
Но есть и обратная сторона. Если клиент действительно покупает профессиональное суждение, агентству нужно дать возможность его применить. Именно поэтому в Кодексе такой большой раздел посвящен качеству технического задания. Хороший бриф должен не просто перечислять, что нужно сделать. Он должен давать агентству возможность понять контекст и то, какого результата хочет заказчик. Плохо поставленная или двусмысленная задача в итоге снижает качество самого решения.
Коллеги из Greative недавно сформулировали эту мысль еще прямее в «8 принципах хорошего брифа»: если от агентства нужны только «руки», лучше так и сказать. Если его привлекают как эксперта, нужно оставить ему возможность не согласиться с исходной постановкой задачи и предложить другой путь.
Получается, профессиональное суждение — продукт агентства. Но возможность его применить зависит уже от обеих сторон: агентство должно быть способно предложить решение, а заказчик — создать условия, в которых эту экспертизу можно проявить и услышать.
И любопытно, что по разные стороны океана профессиональные ассоциации сейчас пытаются решить одну и ту же проблему.
PR все еще нередко закупают по процедурам, которые хорошо умеют сравнивать цену и формальные параметры. Но гораздо хуже умеют оценивать то, ради чего агентство, собственно, и нанимают: насколько хорошо оно понимает ситуацию и какое решение способно предложить. А оценивать это, видимо, нужно там, где профессиональное суждение действительно проявляется: в предыдущем опыте агентства, рекомендациях клиентов и, главное, в том, как команда думает и защищает свое решение на тендере. Только вот «зашить» все это в иксель-строчки гораздо сложнее.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max🎤
🔥4👍3👏3👌1
Как бренды становятся «своими»? Давайте разберемся на Демис.Конф по-русски
20 октября экспертов по коммуникациям приглашают в Царицыно обсудить, что определяет выбор российского потребителя — и как учитывать это в рекламе, контенте и работе с клиентами.
Деловая программа бесплатная, по регистрации.
3000+ участников на одной площадке, 4 зала и 30+ активностей.
В программе:
⚫️ Бренды в эпоху ИИ: как не потерять доверие клиентов. Круглый стол.
⚫️ Клиентский опыт по-русски: что пользователь ждёт от сайта и почему уходит. Андрей Ермак, Nethouse.
⚫️ Путь пользователя в эпоху ИИ: от поисковой выдачи к генеративным ответам. Даниил Шуробор, «Родная Речь».
⚫️ Как бренду стать частью культурного кода — и «своим» для российского потребителя. Елена Морева, «Союзмультфильм».
⚫️ Не фольклор, а стратегия: как культурный код помогает брендам расти в России. Яна Гаврилко-Алексеева, «Столото».
⚫️ Культурный контент-код айтишника: как бренду писать для IT-аудитории, чтобы стать своим. Ирина Лосева, Хабр.
А дальше — продолжение по-царски. Гоголь на обед в VIP Lounge с Музеем рекламы, муз-лото с закусками и игристым и закрытое афтерпати с концертом БИС — Соколовский и Бикбаев вместе на сцене! VIP Lounge и вечерние активности.
Когда: 20 октября 2026 года, открытие в 10:30 (мск).
Где: Москва, Большой дворец музея-заповедника «Царицыно», Дольская ул., 1, стр. 6.
Программа и регистрация →
20 октября экспертов по коммуникациям приглашают в Царицыно обсудить, что определяет выбор российского потребителя — и как учитывать это в рекламе, контенте и работе с клиентами.
Деловая программа бесплатная, по регистрации.
3000+ участников на одной площадке, 4 зала и 30+ активностей.
В программе:
⚫️ Бренды в эпоху ИИ: как не потерять доверие клиентов. Круглый стол.
⚫️ Клиентский опыт по-русски: что пользователь ждёт от сайта и почему уходит. Андрей Ермак, Nethouse.
⚫️ Путь пользователя в эпоху ИИ: от поисковой выдачи к генеративным ответам. Даниил Шуробор, «Родная Речь».
⚫️ Как бренду стать частью культурного кода — и «своим» для российского потребителя. Елена Морева, «Союзмультфильм».
⚫️ Не фольклор, а стратегия: как культурный код помогает брендам расти в России. Яна Гаврилко-Алексеева, «Столото».
⚫️ Культурный контент-код айтишника: как бренду писать для IT-аудитории, чтобы стать своим. Ирина Лосева, Хабр.
А дальше — продолжение по-царски. Гоголь на обед в VIP Lounge с Музеем рекламы, муз-лото с закусками и игристым и закрытое афтерпати с концертом БИС — Соколовский и Бикбаев вместе на сцене! VIP Lounge и вечерние активности.
Когда: 20 октября 2026 года, открытие в 10:30 (мск).
Где: Москва, Большой дворец музея-заповедника «Царицыно», Дольская ул., 1, стр. 6.
Программа и регистрация →
🔥2👍1😁1
Медиабизнес. Диалог лидеров индустрии
22 октября Ведомости приглашают на ежегодную конференцию.
На фоне структурных изменений в экономике и технологическом ландшафте, а также ужесточения регуляторной среды, российский медиабизнес стоит перед необходимостью фундаментальной трансформации. Для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности требуются инновационные подходы к монетизации, глубокая цифровизация процессов и адаптивные модели бизнеса. В рамках деловой дискуссии попробуют разработать конкретные стратегические решения.
Среди спикеров: Светлана Баланова, Тина Канделаки, Андрей Цыпер, Олег Новиков, Ольга Барская, Ксения Болецкая, Игнатий Павлов, Илья Алексеев и другие.
Подробности и программа на сайте конференции.
22 октября Ведомости приглашают на ежегодную конференцию.
На фоне структурных изменений в экономике и технологическом ландшафте, а также ужесточения регуляторной среды, российский медиабизнес стоит перед необходимостью фундаментальной трансформации. Для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности требуются инновационные подходы к монетизации, глубокая цифровизация процессов и адаптивные модели бизнеса. В рамках деловой дискуссии попробуют разработать конкретные стратегические решения.
Среди спикеров: Светлана Баланова, Тина Канделаки, Андрей Цыпер, Олег Новиков, Ольга Барская, Ксения Болецкая, Игнатий Павлов, Илья Алексеев и другие.
Подробности и программа на сайте конференции.
🔥3🥰2🎉1
Forwarded from MBM.MOS | Малый бизнес Москвы
#БИЗНЕС_ОБУЧЕНИЕ
Маркетинг меняется — успеваете за ним?
14 октября состоится конференция «Маркетингмания», где эксперты обсудят актуальные тренды маркетинга и практические инструменты для продвижения бизнеса.
В программе:
🔵 мессенджеры как эффективная площадка для продвижения бизнеса
🔵 тренды маркетинга
🔵 партнёрский маркетинг 2.0: как превратить чужую аудиторию в клиентов
🔵 маркетинг в кризисный период
🔵 как ИИ-агенты заменяют отдел маркетинга и экономят миллионы
🔵 личный бренд в соцсетях
🔵 как заставить клиентов создавать и развивать ваш бренд
🔵 растворенный брендинг и ИИ инструменты
📅 Дата: 14 октября
⏰ Время: 11:00—16:00
📍 Адрес: ЦАО | Москва, Оружейный пер., д. 41, Бизнес-центр «Оружейный»
👩💻 регистрация по ссылке
P.S. Регистрация обязательна! Вход строго по паспорту!
📱 Подписывайтесь: МАКС | VK | Telegram | TenChat
Маркетинг меняется — успеваете за ним?
14 октября состоится конференция «Маркетингмания», где эксперты обсудят актуальные тренды маркетинга и практические инструменты для продвижения бизнеса.
В программе:
P.S. Регистрация обязательна! Вход строго по паспорту!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3😁2💯1
Forwarded from Записки из опенспейса
Ребята, открываем шампанское! 🍾
12 октября 2026 года Нобелевскую премию по экономике получили Роберт Холл и Майкл Вудфорд за работы о том, как решения людей и компаний складываются в макроэкономические процессы и как экономику можно стабилизировать.
Работы Вудфорда показали: центральному банку недостаточно просто принять правильное решение по ставке. Важно еще, чего люди и бизнес ожидают от него дальше. А ожидания зависят в том числе от того, насколько ясно, последовательно и убедительно он объясняет свои действия.
То есть коммуникация здесь — не сопровождение экономической политики. Она сама становится одним из ее инструментов. Отсюда выросла практика, когда центробанк заранее объясняет рынку, чего ждать от его дальнейших действий, и через эти ожидания влияет на сегодняшнее поведение бизнеса и инвесторов.
В общем, запомните эту дату. Когда-нибудь ее внесут в учебники по PR как день, когда официально доказали, что коммуникации влияют на реальность.
Никто еще не сделал для репутации нашей профессии столько, сколько экономисты🔥
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
12 октября 2026 года Нобелевскую премию по экономике получили Роберт Холл и Майкл Вудфорд за работы о том, как решения людей и компаний складываются в макроэкономические процессы и как экономику можно стабилизировать.
Работы Вудфорда показали: центральному банку недостаточно просто принять правильное решение по ставке. Важно еще, чего люди и бизнес ожидают от него дальше. А ожидания зависят в том числе от того, насколько ясно, последовательно и убедительно он объясняет свои действия.
То есть коммуникация здесь — не сопровождение экономической политики. Она сама становится одним из ее инструментов. Отсюда выросла практика, когда центробанк заранее объясняет рынку, чего ждать от его дальнейших действий, и через эти ожидания влияет на сегодняшнее поведение бизнеса и инвесторов.
В общем, запомните эту дату. Когда-нибудь ее внесут в учебники по PR как день, когда официально доказали, что коммуникации влияют на реальность.
Никто еще не сделал для репутации нашей профессии столько, сколько экономисты🔥
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
❤4👍3🔥3🎉1