БИЗНЕС-КАСТОВОСТЬ — 3

Чуть ли не единственным шансом для поколения 30-45 взломать установившуюся бизнес-кастовость (кроме нахождения Старших товарищей) стал уход в сферу IT.

Так как поколение 60-75 прибирало к рукам всё, когда IT еще не было (плюс они в этом ничего не понимают), то оно вынуждено покупать у 30-45-тилетних соответствующие решения и проекты за большие деньги.

Часть — 4

БИЗНЕС-КАСТОВОСТЬ — 4

15-30-ти-летние ушли в торговлю на Маркетплейсах. Эта сфера отсутствовала, даже когда разворачивались 30-45-тилетние, не говоря о старших поколениях.

Увы, они пока могут рассчитывать только на дивидендную модель. Возможно, в каком-то будущем появятся участники со значительной отчуждаемой капитализацией.

Будем ждать.

ЧЕГО БЫ ПОЧИТАТЬ?

«Каллисто» (дилогия). Не только же к американцам инопланетянам прилетать.

ДЕТСКАЯ НЕБЛАГОДАРНОСТЬ

Когда я разговариваю с корпоратами, то постоянно им напоминаю, чтобы существенную часть времени и усилий тратили не только на достижение результатов, но и продажу их тем, от кого зависит конечная оценка.

В семье действуют те же принципы.

Особая роль здесь принадлежит женщине: одна из ее главных задач — привить благодарность детей родителям.

Всё, что мать сделала, должно быть ею правильно продано детям (для них всё происходящее — норма, само собой разумеющееся).

Мамы, не справитесь, некому будет в старости кружку воды подать!

КТО БУДЕТ СЛЕДУЮЩИМ ПРЕЗИДЕНТОМ — 2

Следующим Президентом должен стать человек, который сможет, для начала, обеспечить свою собственную безопасность (к слову, ВВП был выбран ЕБНом, во многом, по этому критерию, а риски с тех пор кратно выросли).

Поэтому ищите среди выходцев из ВС, ФСО, ФСБ, ССО и т. д.

ОСНОВНЫЕ МЫСЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

В бизнесе человек может находиться в одном из четырех состояний: работник, управленец, предприниматель, инвестор.

Основные мысли маленьких предпринимателей в том, чтобы перестать быть еще и управленцем (так называемый выход из операционки и всё тому подобное).

Был бы крупным предпринимателем — нанял бы руководителя за большие деньги.

А так, единственный способ — вырастить и довериться.

Часть — 2

ОСНОВНЫЕ МЫСЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ — 2

В бизнесе человек может находиться в одном из четырех состояний: работник, управленец, предприниматель, инвестор.

Основные мысли крупных предпринимателей — как перестать быть предпринимателем.

Для этого надо становиться инвестором.

Инвестором в предпринимателей!

Во многих предпринимателей!

ЗНАКОМИТЬСЯ — НЕ РУГАТЬСЯ

Один из парней, которыми я занимаюсь, хочет купить порт. Для этого он должен был полететь посмотреть один из вариантов, там же на месте познакомиться с его уважаемыми владельцами, но в последний момент, тщательно изучив документы, понял, что объект для него великоват и отменил встречу.

Зря. Познакомился бы с интересными людьми. Да, не купил бы. Но никогда не знаешь, кто когда в дальнейшем может пригодиться.

Часть — 2

ЗНАКОМИТЬСЯ — НЕ РУГАТЬСЯ — 2

С целью создания контактов, зачастую, имеет смысл инициировать дополнительные, на первый взгляд, непродуктивные активности.

Один из парней, сразу после переезда в Москву, начал просматривать объекты жилой элитной недвижимости.

Ничего не купил, зато познакомился с некоторыми из ее владельцев. А кое с кем — подружился.

Часть — 3

ЗНАКОМИТЬСЯ — НЕ РУГАТЬСЯ — 3

Для тех, у кого реакция на предыдущий пост: «Это нечестно!», «Как же так можно?»

Любое действие всегда можно оправдать: он пытался разобраться в Москве что по чем, он тренировал насмотренность…

Оправдание — мать нестрадания.

Часть — 4

ЗНАКОМИТЬСЯ — НЕ РУГАТЬСЯ — 4

Важно не потерять ориентиры — помнить о своих истинных целях.

А то, можно узнать в Москве что по чем, натренировать насмотренность и ни с кем стоящим не познакомиться.

ЧТО МОЖНО ПОЛУЧИТЬ, ДАЖЕ КОГДА НИЧЕГО НЕ ЖДЕШЬ

Как-то много лет назад я в очередной раз прилетел к одному из Президентов Средней Азии.

У трапа встретил его сын и повез меня в резиденцию. Но не в ту, куда обычно, а в другую.

Приводят меня в небольшой кабинет: зеркало во всю стену, кресло и какие-то инструменты на тумбе накрыты.

Думаю в полушутку: «Вряд ли им моя почка понадобилась, да и сподручнее это делать на столе лежа».

Заходит Президент, садит в кресло, накрывает фартуком и начинает… стричь. Говорит, дескать, это медитативное занятие, под него хорошо думается, и, вообще, он всю свою семью сам стрижет.

Вывод: от кого угодно можно ожидать чего угодно!

Часть — 2

ЧТО МОЖНО ПОЛУЧИТЬ, ДАЖЕ КОГДА НИЧЕГО НЕ ЖДЕШЬ — 2

Сын Президента, судя по его внешнему виду, как-то сумел избежать отцовской пострижки. А я потом ходил пару недель с проплешиной с правой стороны, пока не заросла.

Вывод: если человек умеет делать что-то хорошо, не факт, что он умеет делать хорошо всё!

Первой трансляции в этом канале быть! Сделаем её через неделю — 23 июля в 18 часов по Москве. Присылайте свои вопросы заранее в канал.

ОТНОШЕНИЕ К КРИТИКЕ

Как отличить человека, у которого всё будет хорошо, от того, у которого — не очень?

По отношению к критике.

Первому скажешь, что он что-то делает не так. Он остановится, прислушается и исправит.

Второй начнет с тобой спорить. А вы знаете мое отношение к спорам.

ГОА

Только Южный.

Мой фаворит — Тадж Экзотика. Хорошо — март и октябрь.

ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА ВСЁ ПЛОХО?

Это очень хорошо, что нам очень плохо. Песня из фильма «Айболит-66»

Неважно что есть, важно, как к этому относиться!

Если вам плохо — сублимируйте! (Иногда имеет смысл себе даже немного навредить (только чур, ухо, как Ван Гог, не резать!))

Во всем плохом есть что-то хорошее!

КАК РАБОТАЕТ НЕТВОРКИНГ

В последнее время от читателей приходят предложения познакомить меня с теми или иными людьми.

Большинство из них я не могу принять, и вот по какой причине.

Люди, которые предлагают организовать знакомство находятся в значительно более низких социальных группах в сравнении с людьми, с которыми они хотят познакомить.

У нас хоть и не Индия, но общество всё же кастовое.

Поэтому высокоуровневые люди пренебрежительно относятся к рекомендациям низкоуровневых, в том числе в плане знакомств.

Рекомендации работают либо внутри одной социальной группы, либо из верхних в нижние.

И никак иначе.