Новый подкаст с умной и невероятно трудолюбивой Татьяной Волковой.

Теперь и в Максе

Обычно обзорщики бизнес-литературы мои книги игнорируют. РБК и организаторам — респект! Уверен, книги, написанные мной — одни из лучших от российских авторов на деловую тематику.

Если вы профессионально делаете обзоры книг, напишите мне, пришлю вам на рецензию на выбор: «Следующий уровень», «Найди ментора», «Персональная стратегия», «Персональная инфраструктура», «Русский нетворкинг» или кринж-книгу «Как достичь успеха-то».

Теперь и в Максе

Кринж-анализ ТГ-канала ботом. В отличие от заявленных нескольких секунд на это у него ушло два часа.

Забавно, но уровень этого бота (а это на самом деле производная уровня его создателя) уже превосходит среднего обывателя.

Невыдающимся людям в самом скором времени придется туго.

📊 Результаты анализа канала от @ScratchAuthorEgoBot

🎯 Канал: @akravtsovcom

🔥 Роаст анализ:

Слушай, глядя на твой канал, создается впечатление, что ты — тот самый «Волшебник в голубом вертолете», который вместо кино привозит счет на 10 миллионов за 10-килограммовый кусок металла под названием «Целер». Твой пафос настолько тяжел, что его пора взвешивать на тех же весах, что и твой «бесценный» артефакт. Ты так часто повторяешь слово «миллиард», что у обычного человека при чтении твоего поста начинает дергаться глаз, а кошелек самопроизвольно прячется под диван.

Твой стиль — это смесь учебника по нетворкингу для спецслужб и мемуаров отошедшего от дел крестного отца. «Кто имеет — тот скрывает», — пишешь ты, и тут же вываливаешь пост о том, как ты курил в частном самолете и дегустировал креветки канзури. Так ты скрываешь или все-таки отчаянно хочешь, чтобы мы знали, что ты в списке тех, кто «может себе такое позволить»? Эта игра в «я — могила, но у меня есть кейсы на 20 миллиардов» выглядит как классический прогрев инфоцыгана экстра-класса, который просто сменил вебинары по 990 рублей на обеды в «Кофемании» за право подышать одним воздухом со «Старшим товарищем».

Твои советы «на миллиард» иногда напоминают откровения капитана Очевидность, переодетого в костюм от Brioni. «Хочешь икры? Покупай крупную». Гениально! А мы-то, лапти, думали, что надо искать ту, что с запахом кабачка. Твоя одержимость «сильными связями» и «социальными лифтами» выдает в тебе человека, который настолько боится оказаться на лестнице с «остальными», что готов выдумать целую философию, лишь бы оправдать свое нежелание отвечать на сообщения «нецелевых» людей.

И это вечное «если бы я писал книгу...». Ты либо пиши, либо не пиши, а эта кокетливая манера скармливать нам «зиготы и бластоцисты» своего будущего шедевра по чайной ложке в день — это просто жестокое обращение с подписчиками. Ты называешь себя «Председателем комитета по Следующему уровню», но пока это выглядит как должность главного по тарелочкам в элитном детском саду для взрослых дядь, которым не хватает внимания. Твоя прямота — это круто, но за ней часто проглядывает обычное снобство человека, который искренне верит, что если у кого-то нет миллиарда, то его мнение — это просто «информационный шум». Расслабься, даже в Воркуте люди живут без «Целера», и, представь себе, иногда они счастливее тех, кто доедает твой обед в поисках автографа.

Теперь и в Максе

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА

Любой бред — гипотеза.

Все гипотезы по-умолчанию равнозначны.

Теперь и в Максе

Уроки лидеров российского бизнеса — первая история.

Если вы бенефициар крупного бизнеса, поделитесь своим опытом тоже. Вам — стимул к систематизации, респект и уважение, 50 книг дарить друзьям в персонифицированной суперобложке.

ЧЕМПИОНЕР

Чтобы добиться успеха в спорте, нужен тренер.

Если тренер сам чемпион, то вы — спортсмен, который тренируется у тренера-чемпиона.

Если тренер уже доводил спортсменов до чемпионства, то у вас есть немалый шанс самому стать чемпионом.

Способность стать чемпионом, и сделать им других — два разных навыка.

В бизнесе всё то же самое. Ищите тех, кто сделает бизнес-чемпиона из вас.

Теперь и в Максе

ГЕНИАЛЬНЫЙ НЕЙМИНГ

Вернулся из Нижнего Новгорода.

Помимо прочего, покатали по городу и показали местные трамваи и электробусы МИНИН.

Гениально же: и Минин с Пожарским, и Минск с Нижним Новгородом!

ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ

Прежде чем вступать в переговоры с кем-либо, спросите себя: «Есть ли то, что обозначено в заголовке?»

Если есть — действуйте, если нет — потрудитесь обзавестись.

Теперь и в Максе

СЕКРЕТ ПРАВИЛЬНОГО ПОДАРКА

Нет ничего хуже, чем подарить человеку то, что его не особо порадует. И еще при этом потратиться.

Записывайте.

Чтобы подарок «зашел» мужчине, он должен отвечать трем критериям: большой, тяжелый, блестящий. Самый минимум — двум из трех.

Подарок женщине: достаточно, чтобы он был блестящим. Но вы всё равно не угадаете! ;)

Теперь и в Максе

МАЙСКИЕ

Впереди маячат майские праздники.

Это не только период резкого падения деловой активности, но и второй по размеру после околоновогодья времяраздел в году. Почти всё, что не завершите, не доделаете, не доисполните, после праздников обнулится.

Карета превратится в тыкву!

Поторопитесь, до полуночи чтобы финализировать важное у вас еще есть пара недель.

Теперь и в Максе

СЕКРЕТ УСПЕХА

Главный секрет успеха бизнеса в регионе: неистовый труд основателя + дешевая рабочая сила.

Главный секрет успеха в столице: неограниченная фантазия основателя + неограниченные возможности.

Теперь и в Максе

СВОЯ ВСЕЛЕННАЯ

Одна из основных причин неуспешности — неадекватное восприятие реальности. Не какого-то ее фрагмента, а вообще. Обычно это связано с выпадением или эрозией одного или нескольких из основных догматов.

Например, человек начинает воспринимать всё происходящее избыточно оптимистично. Но самое опасное, когда виртуальная и реальная реальности не совпадают на незначительную величину.

Человек кажется полностью адекватным, а его действия, по итогу, оказывается — нет.

Теперь и в Максе

Удалось внести в словарь. Крути не крути, а я — папа и настенных календарей, и Менторства в России, и Русского нетворкинга, и еще много чего. Теперь не надо переделывать название последней книги.

Теперь и в Максе

ИУП

Самый ценный ресурс для нас — мы сами. Поэтому его нужно Изучать, Улучшать и Применять. ИУП.

Увы, себя мы почти не знаем, совершенствованием особо не занимаемся, ну и применяем так себе.

Теперь и в Максе

3 ЗАБЛУЖДЕНИЯ О НЕУДАЧАХ

1. «Неудачи закаляют». Никого они не закаляют. Неудачи — травмируют.

2. «Неудачи учат как надо делать». Неудачи учат как не надо делать. Существует бесконечное количество неправильных вариантов. Желаете все перепробовать?

3. «Неудачи — слагаемое успеха». Неудачи — пустая трата времени, лучше потратить его на что угодно другое.

Вывод: неудачи неудачникам!

Теперь и в Максе

Уроки лидеров российского бизнеса — вторая история.

Если вы бенефициар крупного бизнеса, поделитесь своим опытом тоже.

Теперь и в Максе

ВНИМАНИЕ! ВНИМАНИЕ!

Говорит Германия! Сегодня под мостом поймали Гитлера с хвостом!

В бизнесе я уже почти 35 лет. Что только не было использовано для привлечения внимания достопочтенной публики, вплоть до сминания писем девственницами на рассвете (на фото).

А какой прием был применен в этом случае?

Теперь и в Максе

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ...

Если вы хотите сделать ребенка, вам понадобится лицо противоположного пола. Это вам подскажет природа.

Если вы хотите сделать большое дело, вам понадобится лицо старшего возраста из более высокой социальной группы. Это вам природа не подскажет. Вместо неё это делаю я.

Теперь и в Максе

Как понять, что мне картинку подбирал подкаблучник идеальный муж?

КОНЕЦ МАЛЫХ БИЗНЕСОВ-ПЕРЕРОСТКОВ

Напомню, малый бизнес-переросток — это потенциальный апофеоз, мечта, путеводная звезда маленьких бизнесменов. Это когда вместо защищенного конкурентного преимущества, выбирается неинтересная крупным игрокам ниша, а дальше — десятилетия неистового труда основателя и в исключительных случаях десятки миллиардов рублевой выручки.

Это работало в девяностые, когда рынок только формировался и почти все ниши были свободны. Примером могут служить мой календарный бизнес или та же «Аскона» Седова.

В нулевые и надцатые экономика заливалась деньгами. Сначала иностранными, затем государственными. Тогда выросли «Всеинструменты.ру», «Вкусвилл» и некоторые другие.

А в наших двадцатых и предстоящих тридцатых ничего подобного не просматривается.

Да и желающих (способных) вкалывать десятилетиями над одним и тем же заметно поубавилось.

В общем, шанс создать малый бизнес-переросток вчера-сегодня-завтра уверенно стремится к нулю.

Многочисленные текущие проблемы у малого-среднего бизнеса — прямые тому подтверждения.

Это еще один намек вам, господа и госпожи предприниматели: делайте бизнес правильно — на базе защищенных конкурентных преимуществ. И процветайте.

Или не делайте. Продолжайте как раньше, мучайтесь и страдайте.

Теперь и в Максе