Парень из села создал Бизнес (1.4 млрд. долларов.)

Как говорил ранее, уже несколько недель работаю, над вертикальным форматом видео.

Выбирая, следующего героя вспомнил историю 16 летней давности, которая произошла еще задолго до моих первых шагов в интернете.

Мне 22 года, только закончил университет, за окном 2009 год. Начинаю делать первые шаги во взрослую жизнь.

Устроился на работу в компанию ЭТМ (поставщик электрооборудования), на должность менеджер B2B. Основные клиенты, застройщики и крупные производственные предприятия.

Всех клиентов, искали через холодный обзвон. Так выхожу на отдел снабжения, крупного локального предприятия пищекомбинат Яшкино.

Первый раз, съездили туда с моим наставником, старшим менеджером - Дмитрием, переговорили с девушкой которая отвечала за снабжение, достигли договоренностей о том, что теперь в случае потребности, будут высылать сметы нам. Вообщем стандартная работа менеджера по продажам.

Для понимания родился я в Кемерово - областной центр за Уралом, 3585 км от Москвы.

Яшкино провинциальный поселок с населением 13000, расстояние от Кемерово около 80 км.
Ехать примерно 1,5 часа по узкой холмистой и лесной трассе.

Не помню уже, зачем, но понадобилась вторая поездка. Такие поездки всегда в радость так как рассчитывались они как командировочные 😊

Спрашиваю у Дмитрия:

- Дима, я завтра в Яшкино собрался ехать, ты как со мной?
- Не... слушай у меня, тут завал по работе, да ты и сам справишься.

Подхожу к руководителю офиса, подписывать командировочный лист.

Руководитель Михаил:

- Дима а ты завтра не едешь в Яшкино с Александром?
- Нее... там все нормально. Он сам справится.

Михаил, подписывает командировку. Я сажусь работать дальше. Через, час примерно.

Через весь офис Дима кричит:

Саш я подумал, завтра прям с утра заезжай за мной и вместе двинем в Яшкино.

Следуйщий день, утро, мы с Димой едем по трассе, я за рулем своей старенькой Нивы, рядом Дима. Включаю прикуриватель, зажигалку забыл дома (тогда курил, уже больше 15 лет не курю). Звук, щелчка готовности прикуривателя, сигарета во рту. Беру прикуриватель, подношу его к сигарете и в этот момент, налетаю на кочку, уголек падает прямо на кресло между ног.

Наклоняю голову вниз и начинаю судорожно его стрехнуть с сиденья. В этот момент чувствую резкий удар по рулю, поднимаю голову, и вижу что еду по встречке, метров в 10-15 прямо по курсу пассажирский автобус 😳 Дима резко выворачивает руль и машину на нашу полосу...

С Автобусом мы разошлись сантиметров 50...

Я не знаю что было, и почему Дима изменил решение - поехать в Яшкино.
Но фактически тогда он спас нам жизнь.

Доехали до Яшкино, там работала очень милая девушка, она нам и рассказала о судьбе комбината и новом собственнике, который фактически в 90-е спас предприятие на котором работало 2000 человек. При общем населении поселка 13к.

Фамилию я тогда не запомнил. И вот спустя 16 лет, я вспоминаю что было бы неплохо рассказать об этом человеке.

Яшкино, Кириешки, майонез Calve - многие не раз видели эти бренды на полках магазинов.

Вся эта империя родилась в 90-е годы, в поселке Губино, Томской области, где молодой предприниматель Денис Штенгелов начал свое дело с мелкооптовой продажи семечек, бабушкам, которые продавали их розничным потребителям. (Многие помнят как в 90-е бабули желая заработать немного денег продавали семечки, практически везде)

Пару фактов:
- В начале 2025 года, Forbes размещает Штенгелова на 98 строчку с состоянием 1,4 млрд долларов.

- Октябрь 2025 выходит судебное постановление об аресте всех активов Штенгелова на территории РФ. Причина - создание и финансирование экстремистского сообщества.

Я не знаю, создавал Штенгелов какое-то сообщество или нет. Но судьба этого незаурядного предпринимателя, явно заслуживает внимания. Подробнее об истории КДВ Групп, рассказал здесь.

Всем отличного завершения рабочей недели 🔥🫶

💡 Сопричастность, смыслы, комьюнити - главные двигатели маркетинга в 2026 году

Маркетинг входит в новую фазу.
Фазу, где внимание стало дефицитом, а принадлежность - валютой.

Люди больше не хотят просто “покупать”.

Они хотят принадлежать чему-то большему, чем продукт. Отсюда, такая популярность клубов в 2026.

Правда нужно понимать, что уже сейчас конкуренция между платными клубами заходит за рамки разумных пределов.

В ближайшие 2-3 года схема с клубами по платной подписке, отживет свое и на смену этому формату прийдут клубы с бесплатным доступом, но в которые будет очень непросто попасть - через ряд собседеований.

Тем самым мы увидим консолидацию предпринимателей и профильных специалистов в клубах с жестким отбором.

⸻

Бренды с громкими лозунгами умирают, а бренды со смыслом - растут,
даже без рекламы.

Раньше компании пытались продавать идею, теперь они приглашают в движение.

⸻

Apple создаёт культ творцов/креаторов.
Red Bull объединяет тех, кто живёт на грани.
Patagonia делает бизнес для тех, кто спасает планету.

Они не продают продукт.
Они дают идентичность.

DNS - стал, точкой притяжения для компьютерных гиков.

GoodNews (активнорастущая сеть кофеен в Европе) - местом тусовки для молодежи.

Социальные связи, теперь определяю успешность бренда.

⸻

И это и есть новый маркетинг 2026 года - не борьба за охваты, а борьба за смысл, за попадание в сердце потребителя.

Кто сумеет создать вокруг себя сообщество, займет лидирующие положение на рынке.

⸻

📍 Комьюнити - это не просто подписчики.
Это люди, которые чувствуют себя частью твоей идеи.
И именно они двигают бизнес вперёд.

⸻

Смыслы - это новая реклама.

Сопричастность - новый маркетинг.

Комьюнити - новая воронка продаж.

🔥🔥🔥

А если Вашем бренду нужны, клиенты 👉 @alexus_che

Действительно серьезная проблема 🙈

Первый факап в Турции… Кризис взрывного роста…

Если кратко, что имеем сейчас:

- Запись клиентов расписана на неделю вперед, средний чек 800$

- Максимальная пропускная способность 9 клиентов в день.

- По итогам прошлого месяца, рост оборота компании на текущий момент +50-60% за 3 месяца. Этот 4-й месяц, если без форс-мажоров все пройдет, закроем +100% к стартовой точке.

Вроде все замечательно и хочется хлопать в ладоши.
Но быстрый рост для компании всегда - вызов.

Это тест на прочность. Вот список проблем с которыми мы уже столкнулись:

- Так как компания работает в премиум сегменте, на рынке не так много специалистов, которые могут оказывать услугу на соответствующем уровне. Дефицит кадров.

- Как следствие из первого, в команду берем новых людей, многих необходимо обучать с нуля.

- Следствием найма большого количества, новых сотрудников является человеческий фактор. Людям необходимо время чтобы притереться друг к другу. Конфликты между сотрудниками сотрудниками.

Моя позиция касаемо конфликтов внутри коллективов следующая - любая дестабилизация психического состояния отдельно взятого сотрудника внутри компании = удар по производительности труда = удар по финансовым показателям.

Если Ваша компания или проект столкнулись с аналогичными проблемами (стремительный рост клиентской базы), вот что нужно делать:

- Нужно принять тот факт, что бизнесы в сфере услуг достаточно медленно масштабируются. В виду хронического дефицита квалифицированных кадров и больших затрат на расширение. Аренда помещений, покупка оборудования и т.д.
Как вариант можно привлечь инвестора. Но моя моя позиция, всегда была - если работать с заемными деньгами, то только банковскими. Это принцип позволил мне за 15 лет не вляпаться в неприятную историю c займом у физического лица. А таких историй знаю достаточно.

К таким бизнесам можно отнести:
(Салоны красоты, стоматологические кабинеты, SPA салоны, автосервисы и т.д.)

- Альтернативный вариант - если у Вас уже есть классический твердый бизнес, а займ не представляестя возможным, но есть связки по привлечению клиентов в вашей и смежной тематике. На первом этапе можно рассмотреть варианты расширения в высокооборачиваемые направления. Например, продажа продукта Вашего бренда, на широкую ЦА по всей стране или миру. Сразу оговорюсь, держитесь подальше от маркетплейсов. Развивайте социальные сети, удерживайте контроль над точкой контакта с конечным потребителем.
При этом важно чтобы производство этого продукта не занимало много времени. Весь фокус именно на создании медия и привлечении трафика. По этой стратеги, работает Red Bull о чем рассказывал ранее.

На текущий момент по проекту в Турции начали занимться подключением международного экваринга, для возможности платежей Visa и Mastercard, по всему миру.

- Высший пилотаж, это создание продукта который будет привлекать миллионы пользователей и при этом может управляться небольшой командой - Saas сервисы. Например Air B&B, Aviasales и т.д. Но у всех Saas одна общая проблема - запредельная конкуренция. Если вы создали классный продукт - будьте готовы через пол года Microsoft либо купит Вас, либо создаст аналогичный проект но только работать над ним будут уже сотни высококвалифицированных разработчиков.

Лично для себя определил, что наиболее оптимальна - гибридная модель. Когда в проекте есть и элементы IT + завязка физическую составляющую.

Так сейчас по проекту в Турции, одна из задач - создание магазина на Shopify + отладка продажи и отправки продукции бренда по всему миру через фулфилмент (направление фирменной линейки косметики). От нас только, генерация трафика + консультирование клиентов. По стратегии Red Bull.

На этом на сегодня, все! Если материал был полезен 🔥

А если нужны клиенты 👉 @alexus_che

Помните, рассказывал месяц назад, что выходим на англоязычный рынок?

Запрос - помочь выйти на рынок США и Европы в одной из самых конкурентных ниш - СТАРТАПЫ🔥

Помог ребятам настроить рекламную компанию на Сан-Франциско + Силиконовую долину, c ценой клика 0,03$

Для США с учетом ниши это = БЕСПЛАТНО 🔥🔥🔥

Лучший способ избавиться от токсичных клиентов...

Проработав на рынке маркетинга/трафика больше 15 лет и продавая от масс-маркет продуктов по 990 рублей, до вилл с ценником $+600к, подметил три очень интересные закономерности.

Первое - По настоящему серьезные деньги зарабатывается либо на масс-маркет продукте, либо на премиальном продукте.
Золотой середины просто несуществует.
Продукт "посредине" не попадает ни в одну ЦА. С одной стороны он слишком дорогой для масс-маркета, с другой, покупатели премиум сегмента не видят в нем достаточной ценности.

Второе - чем выше стоимость услуги или продукта, тем меньше токсичных клиентов.

Третье - по настоящему влиятельные и состоятельные люди, с которыми доводилось общаться лично, всегда ведут себя максимально деликатно и тактично в диалогах.

Объяснить этот феномен, думаю можно так - лично для себя на определенном этапе жизни пришел к выводу, что человек который в какой-то степени осознал как работает "система", понимает, ключевое - это энергия. И только он определяет куда эта энергия будет направлена, на создание чего-то нового, совершенствование своей жизни и жизни окружающих или вынос мозга другим людям.

Если мы говорим о предпринимательстве, то любой клиент, должен проходить внутреннюю систему "скоринга", основная задача которой, обезопасить бизнес от токсичных клиентов.

Не помню где, слышал цитату:

"Один довольный клиент приведет 3 новых клиента. Один недовольный отпугнет 10 потенциальных"

Смысл этой цитаты не только в том чтобы угодить всем, но и в том чтобы создать условия, в который защитить бизнес от неодыкватных клиентов.

Что делать:

🚩Разрабоать систему отсева токсичных клиентов;

🚩Если Вы уже в процессе сделки с токсичным клиентом, разработать свой внутрений алгоритм выхода из сделки.
Репутация дороже. В каждой нише он уникален.

🚩Не вестись на эмоции. Основная проблема при работе с токсичными клиентами, это постоянные провокации со стороны клиента. Действовать по заранее разработанному алгоритму, смотреть на ситуации со стороны, вне эмоционального фона.

🚩 В премиум сегменте и на B2B рынке токсичных клиентов в разы меньше – стремиться зайти на эти рынки.

✅ Создавайте поток клиентов. Одна из ключевых задач предпринимателя - выйти из дефицита клиентов. Перелидоз - ключ к избавлению от страха потери клиента.

Не бойтесь отказаться от сделки - бойтесь потерять энергию.
Прибыль можно вернуть. Репутацию и внутренний ресурс - гораздо сложнее.

Если было полезно 🔥

Контакт для связи 👉 @alexus_che

Чит-код, как одним промтом окупить стоимость месячной подписки на Chat GPT.

Мелочь а приятно 🥰

Правда, этот "функционал" доступен и без подписки.

Заказывал тут БАДы, для когнитивной функции.

1. Делаем, оформление заказа на любом сайте.
2. Если есть поле с вводом промокода, просим GPT найти актуальные.

В моем случае купон на 20% не сработал а вот на 10% зашел 😊

Если лайфхак был полезен 🔥

Буду благодарен, если в комментах накидаете свои чит-коды. Можно не только про GPT.

Сапожник с сапогами или должен ли ПРО маркетолог активно вести свои социальные сети?

Часто можно встретить мнение, что маркетолог должен иметь раскрученные социальные сети 😄

С одной стороны "количество подписчиков" = показатель определенного результата. С другой, за 15 лет в этом бизнесе, этот ТГ канал стал для меня первым медийным проектом о маркетинге, который строится по принципу развития личного бренда.

Прежнее отсутствие медийности не помешало:

👉выстроить сетку пабликов в ВК на +18 млн аудитории;

👉Поднять в Threads за 5 месяцев сетку страниц на 60к подписчиков.

👉Несколько некоммерческих кейсов на YouTube (о вреде алкоголя)

👉За год вывести в ТОП-3 по обьемам продаж, агентство недвижимости на Кипре;

👉За 3 месяца вывести проект в Турции на + 70к $ выручки в месяц (сейчас этот проект в активной фазе роста).

👉За 4 месяца, построить несколкьо контент заводов для бизнесов, которые сейчас делают в совокупности 40-50 млн . просмотров в месяц.

И все это благодаря, людям с которыми работал и продолжаю работать. Каждому SMM, видеографу, таргетологу и всем кто непосредственно коммуницирует с нашими покупателями, хочу еще раз выразить огромную благодарность. Люди это главный актив компании. Компания - объединение людей которые идут к общей цели.

Но как, говорится рынок диктует свои правила. ТГ для меня - основная точка коммуникации с аудиорией.
Проблема ТГ - нужен внешний источник трафика.

Поэтому, спустя 11 месяцев после моего возвращения в маркетинг, на прошлой неделе запустил свой Reels контент-завод.
Основная цель - перелив трафика в ТГ.

Спустя 4 дня, первый "прострел" в одной из самых конкурентных и жестких ниш - Бизнес🔥

Ролик за 24 часа набирает за 24 часа 84к просмотров. Потенциал 200-300к за 6 месяцев.

ЦА - собственники бизнеса.

Так стал сапожником с сапогами 🙈

Родилась идея - создание фокус группы из 2-5 человек.

Твердых предпринимателей или фрилансеров, которые уже готовы превратить свое дело в полноценный бизнес и масштабироваться.


Точка А:
у Вас бизнес или хороший поток клиентов на фрилансе, но недостаточно навыков в маркетинге, трафике, лидогенерации, систематизации бизнес-процессов. Есть желание выстраиваеть личный бренд.

Точка Б:
Выстраиваем за ТРИ МЕСЯЦА под вашу компанию или личный бренд полноценный контент-завод. С ежемесячными охватами от 1 млн в мес. (средний показатель по текущим клиентам 3-10 млн. мес)
Систематизируем все процессы производства контента.
Если необходимо настраиваем таргетированную рекламу.

Основная цель - создание полноценного отдела маркетинга, который системно приводит в работу качественные лиды + построение личного бренда.

Своего рода "инкубатор" основная задача, которого расширение рынков сбыта.

Проекты, которые покажут максимальный результат = готов работать на постоянной основе.

Длительность - ТРИ МЕСЯЦА.

Еще важный нюанс, январь лучший месяц в году для создания и публикации контента. Так как, конкуренция среди креаторов в разы ниже. Поэтом идеально начать подготовку примерно с середины декабря.

Если идея огонь 🔥

Если идея заинтересовала (предзапись) пишите "ГРУППА" 👉@alexus_che

Почему таргет “не работает” - и как перестать сливать бюджет

Сейчас ведем несколько рекламных кампаний в таргете - в рамках услуги - построение отдела маркетинга под ключ.

Бюджеты везде разные 1,5 - 5 - 10 тыс. долларов / мес.

Большая часть обращений приходят с достаточно однотипными проблемами:

- Лиды дорогие;
- Лидов мало;
- Лиды нецелевые
- Лиды приходят, но не покупают
- “Специалист сделал, но результата нет”

И логичный вывод: “таргет не работает”.

Но правда в том, что таргет - это всего лишь труба, которая подаёт трафик.
Если система дырявая, трафик будет вытекать в ноль.

Сегодня расскажу наиболее часто встречающиеся проблемы на рынке.

Вот почему таргетированная реклама НЕ работает в большинстве бизнесов:

1. Таргетолог пытается компенсировать плохой оффер хорошей рекламой

Если предложение слабое - ничто не спасёт.
Люди видят десятки объявлений в день, и если ваше никак не выделяет вас от конкурентов – цена лида будет расти как на дрожжах.

Или второй вариант - лид дешевый а продаж все равно нет.
Оффер важнее креативов.

2. Нет воронки. Есть “кнопка купить - и молитва”
Реклама приводит холодных людей.

Холодные люди не покупают сразу.
Если у вас нет короткой цепочки “трафик → интерес → доверие → действие”, то всё: деньги сливаются моментально.

3. Ничего не допродаётся и не догревается

40–60% продаж происходят после первого касания.
Но если у вас нет:
— быстрых автосообщений,
— прогрева,
— ретаргета,
— реактивации,
то компания теряет половину выручки.

4. Отсутствие аналитики

Большинство предпринимателей не знают:
— сколько стоит лид,
— сколько стоит клиент,
— из какого объявления приходит выручка.
— какая конверсия по каждому отдельно взятому менеджеру.
— где у каждого отдельно взятого менеджера просадка в конверсии? На этапе переписки или этапе созвона?

Когда невозможно увидеть “дырку”, невозможно её закрыть. Бизнес это про цифры.

5. Реклама пытается продавать то, к чему человек ещё не готов

Если человеку нужно 3–7 касаний, а вы даёте одно - логично, что он “не понимает ценность”.

Что делать, чтобы реклама наконец начала приносить деньги?

Вот простой набор, который превращает таргет в работающую систему:

✔️ Шаг 1. Создать сильный оффер
Не “у нас качественно и удобно”.
А так, чтобы человек с первого экрана понял: “Это про меня”.
Необходимо создать креативы и УТП, которые будут выделят Вас среди конкурентов.

✔️ Шаг 2. Собирать трафик не в продажи, а во входную воронку
Минимальный вариант:
Реклама →
Простой лид-магнит или выгодное первое действие →
Серия коротких касаний (автосообщения) →
Запись / покупка.

Основная задача потока целевых действий должна помогать пользователю двигаться по воронке.

✔️ Шаг 3. Добавить автокоммуникации
Ваши продажи вырастут автоматически, когда:
— лид получил ответ в 1 минуту, (отсутствие быстрого ответа, снижает конверсию примерно на 27%)
— он получил понятный гайд/приглашение/бонус,
— его догрели до принятия решения.

✔️ Шаг 4. Делайте максимально подробную перекрестную аналитику аналитику

Собирайте максимальное количество данных.

✔️ Шаг 5. Добавить ретаргет, чтобы догонять тёплых
Показывайте внимание тем, кто уже проявил интерес: лайкнул, посмотрел, перешёл, оставил заявку, но не купил.
Это один из самых дешёвых способов увеличения продаж.

Вывод:

Таргет не работает только в одном случае - когда он один.
Когда он встроен в систему - он становится стабильным источником клиентов 🔥


Контакт для связи👉@alexus_che

У вас уже есть 80% денег, но они “заморожены” в клиентской базе.

Практически в каждом проекте, с который сейчас беру в работу, меня интересует - LTV*

Многие предприниматели думают, что рост = новые клиенты.
В реальности до 80% недополученной прибыли лежит в базе тех, кто уже однажды у вас купил - просто многие не используют этот потенциал.

И ключевой показатель, который определяет, насколько ваш бизнес умеет зарабатывать “в долгую”, — это LTV (Lifetime Value).

Что такое LTV?

LTV - это сумма денег, которую клиент приносит вашему бизнесу за всё время взаимодействия.

Если человек купил у вас 1 раз → его LTV = 1 покупка (общая сумма заказа).
Если он покупает каждый месяц → его LTV растёт в геометрии.

Так по проекту в Турции - средний чек 750-800$ при этом клиент возвращается 3-4 раза в год.
Итого LTV в зависимости от процедур = 2500-3200$

Опираясь на личный опыт, могу смело утверждать - идеальный бизнес, это тот, где клиент возвращается снова и снова.

В идеале Вы и Ваш бизнес должен стать решением какой-то боли клиента, которая систематически возникает в жизни клиента.

Именно LTV определяет:
– сколько можно тратить на рекламу без страха,
– насколько устойчив ваш бизнес,
– будет ли поток клиентов стабильным или “случайным”.

7 конкретных способов поднимать LTV в разных нишах

1. Повторные продажи через автосегментацию (красота, медицина, сервисы)

Например:
💇🏼 Парикмахер → напоминания о стрижке каждые 4–6 недель.
🦷 Клиники → напоминания о чистке раз в 6 месяцев.
🚗 Автосервисы → напоминания об обслуживании через пробег/срок.

Просто автоматизация = +10–40% оборота.

2. Допродажи после покупки (кофейни, рестораны, розница)

После первого визита человек должен получить предложение вернуться.

Примеры:
– кофейня: “купон - каждая 5-я чашка кофе бесплатно”
– ресторан: “вернись в течение недели - десерт за наш счёт”
– магазин одежды: предложение на сопутствующие товары через 24 часа.

3. Подписочные модели (фитнес, студии, услуги, образования)

Абонементы, пакеты, клубные карты, подписки → самый быстрый способ стабилизировать доход.

Примеры:
– фитнес: продлёнка со скидкой за 10 дней до конца
– танцы/йога: месячные подписки
– услуги: пакеты “5 процедур по цене 4”

4. Комбо-оферы и пакеты (клиники, салоны, ремонты, услуги)

Человек покупает больше за одну транзакцию.

Примеры:
– салон красоты: пакет “маникюр + педикюр + уход”
– клиника: “первичная консультация + УЗИ”
– ремонт: первичный выезд + смета + 3D-проект.

5. Реактивация “заснувших клиентов” (любой локальный бизнес)

Базы обычно молчат месяцами.
Но стоит сделать 2–3 правильных касания:

— “мы давно не виделись”
— “подарок при возвращении”
— “персональное предложение”
— "отгадай загадку и получи скидку купон на ... " (хорошо работает через сториз)

и возвраты идут сразу.
В некоторых нишах реактивация даёт +20–30% месячной выручки.

6. Переход от “разовой покупки” к циклу (ремонт, медицина, обучение, услуги)

Нужно создавать путь, а не продукт.

Пример:
🛠 Ремонт → после сдачи объекта: сервисное обслуживание, мелкие работы, допремонт.
🎓 Обучение → курс → продвинутый курс → клуб → сопровождение.
Медицина → лечение → контроль → профилактика.

7. Комьюнити вокруг бренда (спорт, хобби, услуги, локальный бизнес)

Комьюнити = люди возвращаются не только за продуктом, но и за атмосферой.

Примеры:
– спортзал: беговые клубы, челленджи, мини-турниры
– барбершоп: мужские мероприятия
– кафе: локальные дегустации, коллаборации, мини-ивенты

Такие активности увеличивают “срок жизни клиента” в 2–5 раз.

Главная мысль

Пока другие соревнуются за новых клиентов, уверенно чувствуют себя на рынке те, кто умеет получать максимум от каждого уже существующего.

Когда LTV растёт:
🔹 реклама дешевеет,
🔹 продажи стабилизируются,
🔹 бизнес становится предсказуемым.

Контакт для связи 👉 @alexus_che

Самый быстрый курс по маркетингу в 2026 году:

Красный океан - маркетплейсы, Авито, Контекстная, Таргетированная реклама.

Голубой океан - медийные ресурсы бренда/компании (запретграмм, YouTube, ТГ), отстройка от конкурентов, создание комьюнити, смыслы, лояльность, личный бренд, контент-завод, автоматизация, искуственный интеллект.

МЫ сами выбираем по какому пути пойти 🔥

Как предпринимателю выйти из операционки маркетинга и передать 80% процессов на автопилот

За годы работы, с бизнесами от маленьких локальных проектов до крупных компаний с оборотами, заметил одну простую, но интересную закономерность:

С одной стороны - предприниматель растёт только тогда, когда перестаёт “играть” в маркетолога. С другой - понимание маркетинговых процессов внутри компании является прочным фундаментом.

Маркетинг - это самая ненасытная часть бизнеса.
Она всегда просит внимания, энергии, контроля.
И если предприниматель сам 24/7 сидит в рекламных кабинетах, переписывает ТЗ подрядчикам, проверяет каждую сторис и пытается удержать в голове все процессы —
он не развивается. Он выживает.

Почему так происходит?

У маркетинга есть свойство втягивать в операционку.
Сначала ты просто проверяешь заявки…
Потом начинаешь сам писать тексты…
Потом ты уже сам разбираешь аналитку…
Потом сам созваниваешься с подрядчиками…

И вот - уже месяц ты не предприниматель, а “многостаночник на минималках”.

Но есть важный момент.
Который многие упускают.

**Маркетинг — это не набор отдельных действий.
Маркетинг - это система.**

И система работает только тогда, когда её кто-то понимает целиком.
А полностью:
👁 путь клиента,
👁 стратегия,
👁 позиционирование,
👁 воронки,
👁 автоматизация,
👁 аналитика.

И вот здесь главное:
В компании должен быть один человек, который держит всю эту картину в голове.

Это может быть сам предприниматель.
Или сильный руководитель отдела маркетинга.

Он обязан понимать процессы на уровне стратегии, а не “кнопок” и “креативов”.

И вторая его обязанность - стремиться автоматизировать всё, что можно автоматизировать.

Почему это критично?
Потому что ручной маркетинг всегда ведёт к хаосу.
Автоматизированный - к стабильности.

Какие процессы можно передать на автопилот
Почти всё, что сегодня предприниматели делают вручную:

🔹 Заявка
Автоответ, добавление в CRM, быстрый контакт.
🔹 Рекламные компании
Создание креативов (в идеале креативы должен создавать SMM специалист) по вашим ТЗ или ТЗ директора по маркетингу.
🔹 Звонок
Напоминания менеджеру, автоматическая постановка задач, контроль касаний.
🔹 Прогрев
Серии писем, сообщений, мини-контент, касания под сегмент.
🔹 Запись / покупка
Напоминания, инструкции, фиксация времени.
🔹 Реактивация “уснувших” клиентов
Алгоритм на 30–60–90 дней, персональные предложения.

80% работы можно убрать в автоматизацию.

И это не просто экономит время - это освобождает голову и экономит время.

Время - это главный актив предпринимателя.

Что в итоге
Предпринимателю необходимо:
✔️ Понимать, как работает маркетинговая система изнутри.
✔️ Держать стратегию.
✔️ Видеть путь клиента.
✔️ И… передавать всё остальное на процессы, людей и автоматизацию.

Маркетинг - это машина.
Её задача - работать стабильно.
Когда система есть - маркетинг перестает быть хаосом.

Появляется предсказуемость.

И доход растёт без того, чтобы вы тратили свою энергию на “ручную настройку”.

Не бойтесь отдавать операционку. Бойтесь утонуть в ней.

Если было полезно 🔥

Контакт для связи 👉 @alexus_che

Если люди, даже бананы из Эквадора продают через инст... 🤯🍌

То что вообще может останавливать вас от того, что бы начать продвигать/продавать в социальных сетях 👉 СВОЙ ОФИГЕННЫЙ ПРОДУКТ? 🤔

ГЛАВНАЯ ОШИБКА предпринимателей: строить бренд вокруг продукта, а не вокруг смысла и ценности для клиента.

За годы работы в трафике/маркетинге/лидогнерации, создавая потоки клиентов, от локальных студий до компаний, которые продают продукты на сотни тысяч долларов, заметил одну системную ошибку.

Ошибка, которая ломает маркетинг, убивает продажи и делает предпринимателя заложником собственного продукта.

Предприниматели часто строят бренд вокруг того, что они продают.

А нужно - вокруг того, почему они это делают и почему это ценно для клиента.
Разница огромная.

Многие полагают что для того чтобы компания была эффективна в 2026 году, достаточно:

- У нас классный продукт
- У нас лучшее качество
- У нас уникальная технология
- У нас “самое-самое”

Но клиент живёт в параллельной вселенной, в которой Вы пока отсутствуете... У него нет цели восхищаться вашим продуктом.

Клиент живёт в реальности своих задач, страхов, желаний, будущего, которое он хочет приблизить или наоборот избежать.
Если бренд говорит только о себе… а не о смысле, который важен для клиента, он просто не слышен.

В какой-то момент я понял:

👉Сильные бренды продают не услуги и не товары.

👉Сильные бренды продают трансформацию, сопричастность, эмоциональную связь.

И чем раньше предприниматель это осознаёт, тем быстрее у него перестаёт «проседать» маркетинг и начинается рост.

“Переломный момент” у этого ТГ канала произошел, именно в тот момент, когда буквально почувствовал на кончиках пальцев, кто моя аудитория - предприниматели, твердые эксперты, у которых уже есть серьезный набор скиллов и которые с легкостью могут определить кто находится по ту сторону экрана.

Главная сложность этого подхода - вы не можете выдавать себя за того кем не являетесь. Аудитория с легкостью считает фальш.

Поэтому, здесь важно:
1. Понять для какой аудитории Вы и Ваш продукт являются “своим”
2. Что действительно важно для вашей аудитории, с какими сложностями аудитория сталкивается.
3. Какие общие смыслы/идеи Вас объединяют?
4. Выстроить систему донесения этих смыслов через контент (YouTube/Reels/ТГ)

Продажа товара или услуги через социальные медия, в каком-то смысле стала, формой донатов, создателям коммерческого контента.

Потенциальный клиент - следит за Вами, порой месяцами и в какой-то момент у него щелкает:

“Блин это классный парень/девушка я как раз хотел(а) купить [ВАШ ТОВАР/УСЛУГА], пожалуй напишу ему.”

ЭТО ТО К ЧЕМУ ИДЕТ ВЕСЬ МАРКЕТИНГ СЕМИМИЛЬНЫМИ ШАГАМИ.

Почему продуктовый бренд слабее ценностного?

Потому что продукт всегда можно скопировать.
Технологию - повторить.
Рекламу - украсть.
Но смысл - воровству не поддаётся.

Он уникален, как отпечатки пальцев.
Смысл и ценность для клиента - то, что невозможно воспроизвести без глубинного понимания того, почему вы делаете то, что делаете и какое изменение создаёте в жизни человека.

Что делать предпринимателю:
✔️ Сформулировать главную трансформацию, которую получает клиент
Не то, что вы делаете.
А то, что меняется у него.
✔️ Строить маркетинг вокруг ценности, а не вокруг продукта
Это фундамент позиционирования.
✔️ Чётко понимать, кто ваш клиент на уровне боли и желаний
Не демография, а внутренняя мотивация.
✔️ Каждое касание должно отвечать на вопрос клиента: “Почему это важно для клиента?”
✔️ Перестать надеяться, что продукт «сам себя продаст»

Продукты не продают.
Продаёт смысл.
И самое важное - живые бренды переживают любые рыночные турбулентности.

Потому что смысл не обесценивается.
Технологии - да.
Форматы - да.
Рынок - да.

А смысл остаётся.
Если было полезно🔥

Контакт для связи 👉 @alexus_che