За пару дней собрал +400 email адресов строительных компаний Казахстана.
Теперь дело за малым, настроить рекламную компании на всевозможных площадках, так что бы каждый Генеральный директор строительной компании знал меня в лицо 😂

Кому нужна аналогичная точечная настройка РК на владельцев бизнеса пишите в ЛС. @alexus_che

По РФ не работаю. Только СНГ и англоязычный сегмент интернета.

Самое нелепое противостояние, которое есть в бизнесе - Маркетинг VS ПРОДАЖИ

Одно из самых странных и бессмысленных противостояний, которое можно наблюдать внутри компаний — это внутренняя война между отделом маркетинга и отделом продаж. И чем больше в бизнесе хаоса и ручного управления, тем ожесточённее эта борьба, которая по сути своей не имеет ни логики, ни выгоды, особенно если смотреть на всё глазами собственника.

Более того не раз встречал предпринимателей, которые считают что этот конфликт, в мягкой форме, должен всегда существовать внутри компании.

Вместо того чтобы выстраивать совместную стратегию, команды начинают соревноваться, кто из них важнее, кто работает “на результат”, а кто “просто картинки рисует” или “только болтает по телефону”. Продавцы обвиняют маркетологов в том, что те приводят не тех людей, маркетологи в ответ указывают, что лидам не уделяют должного внимания, не закрывают на сделку и сливают даже горячий спрос. Этот бесконечный пинг-понг упрёков выглядит особенно абсурдно, если задуматься, что обе команды на самом деле отвечают за одну и ту же цель — рост продаж.

Владельцу бизнеса в такой ситуации должно быть неважно, на каком этапе произошёл сбой, важно то, что клиент в итоге не заплатил. Если бизнес — это организм, то маркетинг — это его дыхательная система, а продажи — это кровообращение. И если один из этих элементов не работает, организм не просто “кашляет”, он начинает умирать. Без маркетинга никто не узнает, что вы вообще существуете, а без продаж никто не поймёт, зачем ему покупать у вас, даже если узнал.


Поэтому любая внутренняя война между отделами — это не про эффективность, а про недостроенные процессы, неочевидные роли и отсутствие общей системы. И чем быстрее каждый отдельно взятый сотрудник это осознаёт, тем быстрее будет выстроена система, в которой маркетинг и продажи работают как одно целое.

Разделение может быть по функциям, но не по интересам.

Испорченное настроение сотрудника отдела продаж и его последующий разговор с потенциальным клиентом - обнуляет все усилия в маркетинге. На Западе это давно поняли, именно поэтому все ТОПовые гиганты США так "топят" за экологичность в внутри компании.

На рынок СНГ это начинает доходить но со скрипом. В сети, полно отзывов от бывших сотрудников того-же Яндекса о мягко говоря низком уровне корпоративной культуры.

Когда мне было 24, я пытался работать в найме, но спасибо компании в которую устроился (крупнейший производитель светотехнического оборудования в РФ). Токсичность внутри, отдела продаж была на каком-то запредельном уровне. Общение с новыми сотрудниками на уровне - докажи что ты здесь выживешь.

Но именно благодаря этой компании я понял - найм это точно не моя история.
Когда я увольнялся мне казалось - это трагедия.
Как показала история - это была поворотная точка 🚀

Интересно было бы услышать мнение, собственников, маркетологов и спецов по продажам, что думаете на этот счет?

Все правильно описал? Есть что добавить?

Ребят, в Inst опубликовал очень полезную карусель на тему распределения ролей в отделе продаж 👉 https://www.instagram.com/p/DMHrTT_CF5_/

Кому актуально, забегайте 😉

🔥 ЛУЧШИЕ ЗАКОНЫ 2025–2026 ГОДА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 🔥

С заботой... любовью.... и фискальной нежностью...

Что-то последние пару недель моя лента прям-таки изобилует, радостными новостями для предпринимателей. Которые с любовью были подготовлены или находятся в процессе подготовки нашими законотворцами.

Испытывая оргазмический восторг, от всего происходящего я не смог удержаться от того чтобы не подготовить, подборку лучших инициатив:

1/ Запрет рекламы в Instagram*
С 1 сентября 2025 года — всё, баста.
Нельзя продвигать товары и услуги в запрещённой соцсети.
📦 Штрафы — от 100 000 ₽ для ИП и от 500 000 ₽ для юрлиц.
Не реклама — а административка с таргетингом по кошельку.

2/ Отмена УСН для торговли
С 2026 года торговые ИП и ООО начнут поэтапно лишаться «упрощёнки».
Переход на ОСНО, НДС, бухучёт с калькулятором слёз.
Планируется снизить лимит для НДС с 60 до 30 млн ₽.
Звучит как поддержка. Твёрдая. Как бетонная плита.

3/ Запрет на вывески с латиницей
С 1 марта 2026 года: «SHOP», «BARBERSHOP», «FITNESS» — под запретом.
Разрешены только кириллические названия.
Никаких "буржуйских букв" — только гордость, традиции и новые расходы.

4/ Повышение взносов на ОПС и ОМС
Планомерный рост фиксированных взносов для ИП.
Доход - неважен. Суммы - растут.
Даже если в убыток, заплати за здоровье, которое от стресса уже не лечится.

5/ Инициатива "Каждому ИП - онлайн-кассу 2.0"
Даже если ты продаёшь один пирожок в неделю — будь добр: касса, фискальный накопитель, обновления.
Продал на 100 рублей - потратил 30 000. Зато цифровизация.

6/ Ограничение на количество расчётных счетов
Предлагается закон: ИП сможет иметь не более одного расчётного счёта.
Упростим администрирование. Твоя финансовая свобода - не наш профиль.

7/ Ужесточение по СБП
Все платежи через СБП - под контроль.
Планируется передача данных в налоговую практически в режиме реального времени.
Заплатил — доложил. Добровольно и принудительно.

8/ Запрет определённых видов деятельности для ИП
Рассматривают ограничение по регистрации ИП для фрилансеров и отдельных сфер.
Меньше ИП - меньше проблем. Особенно у налоговой.

9/ Единый налог с оборота (в обсуждении)
Хочешь заработать — плати сразу, без раздумий.
Оборот важнее прибыли.
Неважно, в минус работаешь или нет. Система не волнует.

10/ Госмаркетплейс с фильтрацией бизнеса
Предпринимателям предложат продавать через госплощадку.
Сертификация, проверки, регламенты - и немного надежды.
Конкуренция с государством: проигрыш - встроен по умолчанию.

💬

Если вам кажется, что с каждым годом «поддержка бизнеса» всё крепче — не кажется. Просто держитесь. И не забывайте: бизнес — это не про деньги. Это про выживание.

🔥Если тоже веришь в светлое будущее🔥

Подготовил гайд по стратегическому маркетингу, в котором собрал всё, что реально работает в 2025 году на B2B и B2C рынках.

📍 Что внутри:

— Откуда сейчас выгоднее всего брать трафик (и почему органика снова побеждает платку)
— Как выстроить систему касаний: Telegram-бот + контент + CRM
— Почему контент больше не просто «прогрев», а воронка в чистом виде
— Как собрать структуру маркетинга без “магических связок” и пустых охватов
— Как выглядит реальный маркетинг в малом бизнесе — от точки входа до повторных продаж

Кому нужен гайд, отпишите в ЛС «ГАЙД» 👉 @alexus_che

Коротко о том как работают удаленные команды 😂

Подготовил краткое пособие, как превращать вирусные ролики в строительной нише, в источник клиентов 🫡

Данная техника является базовой при работе с трафиком.

Каждая единица контента должна создаваться с четким пониманием маршрута действий нашей ЦА

🔥Если было полезно🔥

По вопросам сотрудничества 👉@alexus_che