Кусочки Вьетнамского социализма и немного 🤏 маркетинга.

VinGroup (крупнейшая олигархическая структура в стране) построили туристический город на острове – Grand World.

Город действительно выглядит круто.

Куча вылизанных улочек в европейском стиле, хороший пляж, спасатели на пляже. (В Таиланде за 8 лет жизни, спасателей на пляже я так и не встретил 🙈)

Старый туристический центр Фукока - Лонг Бич.

Судя по качеству как все реализовано в Grand World, повторные туристы (в том числе и я будут селится неподалеку от Grand World) цены в Гранд Ворлд пока дешевле чем на Лонг Бич (уличная торговля). Отели, не знаю 🤷‍♂️

Вцелом Фукок не Пхукет, отличия заметны. Более спокойный, менее развитый, но ничего подобного, как Grand World, даже близко на Пхукете НЕТ. Пхукет - развитая туристическая Азия, с кучей пляжей и любителей приключений на байке.

Фукок Grand World - вылизанный небольшой туристический город в европейском стиле с адекватными ценами и одним хорошим большим пляжем.

+ цены точно дешевле чем на Пхукете на 20-30%

Если семейный отдых, то Фукок Гранд Ворлд, на мой взгляд, более подходящий вариант. А вот если хочется приключений и куража - Пхукет.

Фукок большой остров, запустить бесплатные автобусы - крайне эффективное маркетинговое решение. Из всех логистических центров прибытия пирс , аэропорт – можно добраться до Grand World, тем самым сэкономив на такси 15-20$

Не знаю как сейчас, на Пхукете 5-6 лет назад все было "схвачено" местной мафией таксистов. Ни о каких бесплатных автобусах речи не было - только такси с заряженным ценником.

Поеду ли я еще раз на Фукок?

Если нужно будет продлить визу – ДА.

Если ехать в запланированный отдых – скорее НЕТ.

И дело не в том что Фукок плохой 😁

За 10 лет в Азии я понял главное... для отдыха мне нужно...

Деревянный бунгало за 8$ ночь...
Звуки джунглей...
Местные жители... которые за долгие годы стали друзьями...
И нетронутые обилием туристов дикие пляжи... 🏝️

Что-то на грани тур-похода и шоу "остров", только со своим неповторимым ламповым вайбом 🥺

Ребят, помните с каким волнением рассказывал о том, что начали работу с Ювелирным-Домом?

Отпуск отпуском, но работу мы не останавливали не на минуту.

Для меня каждый проект, как свой. Сомнение, страх, вдруг он неполучится...

И вот прошло пару недель...

Стреляет первый Риилс, за 2 дня +50 тыс. просмотров.

По динамике уже сейчас можно сказать что видео наберет 300-600 тыс. просмотров за 2-3 месяца.

Случайность? Нет. Система.

Экспертный риилс в формате говорящая-голова. В одном из самых конкурентных форматов. Профи знают что формат ГГ уже практически изжил себя. Но как всегда остались "лазейки" 😉

Самое забавное что этот Риилс, был полностью смонтирован и предложен штатным SMMщиком, у которого до этого самый залетевший ролик был на 600к и тот "мем".

Разница в качестве трафика, между экспертным видео ГГ и мемом = пропасть.

Постоянные читатели в курсе, что мемы и сериалы это одни из самых бесполезных форматов которые ничего кроме лайков не дают.

Что было сделано?

Здесь я бы хотел раскрыть некоторые принципы, которых придерживаюсь в работе...

Первое - перед началом работы, до всех участников команды, необходимо донести, что в маркетинге есть проблемы и как работали раньше, так работать больше не получится.

Второе - иногда такая постановка вопроса может вызвать, внутреннее сопротивление со стороны отдельных участников команды. Это нормально, в особенности если ранее в коллективе была практика перекладывания ответственности. Продажники обвиняют маркетологов, маркетологи продажников и так до бесконечности.

Четвертое - если возникает сопротивление, со стороны отдельных участников команды, необходимо в максимально мягкой форме в личных беседах донести до "бунтующих" несколько важных мыслей:
- что ты им не враг.
- стратегия "перекладывания" больше не работает.
- мы все здесь с одинаковой целью — заработать денег.

В 90% случаев, этого достаточно чтобы вернуть здоровую коммуникацию в коллектив.

Но бывают и исключения, на тему нейтрализации бунтов в коллективах, если будет интерес, подготовлю отдельный пост. В моей практике их было несколько.

Пятое - главный приоритет и фокус — как руками команды, которая уже задействована в компании, выкрутить маркетинг на максимум. А самое главное как это сделать без "космических вложений в продакшн".

Шестое - вдохновленный сотрудник всегда выдаст в разы более качественные материалы чем "загнанный сотрудник"

Седьмое - задача опытного руководителя, держать фокус на верном направлении движения. Создавать условия где сотрудники сами хотят выдавать креатив. Подсвечивать, как усилить креативы предложенные другими специалистами.


Вернемся к ювелирному дому.

После проведения, первой планерки, которая прошла непросто. Была донесена главная мысль – нас интересуют:
ТРАФИК –> КЛИЕНТЫ -> ДЕНЬГИ.

Какое-то время ушло на налаживание внутренней коммуникации в ходе которой штатный специалист предложил неплохой креатив для съемок, который мы совместно усилили и на выходе получили БОМБУ которая набрала за 2 дня 50 тыс. просмотров.
Какие выводы можно сделать?

Часто в бизнесе нехватает "микрдокрутки" для того что бы контент начал стрелять.
В большинстве случаев маркетинговые процессы можно бустануть +200-300% без раздувания рекламных бюджетов.
Задача владельца бизнеса, руководителя отдела маркетинга или директора по маркетингу — видеть сильные стороны отдельно взятых сотрудников, усиливать их, давать реализовывать потенциал. Не мешать. Подсвечивать. И недопускать тестирование заведомо ошибочных гипотез.

На текущий момент, работа отдела маркетинга налажена примерно на 20-25%, еще предстоит огромная работа, но как говорится — ЛЕД ТРОНУЛСЯ.

Впереди:
- построение системы по производству вирусного контента;
- наращивание подписной базы;
- запуск производственного продакшена;
- выстраивание воронки продаж;

Спасибо Вам за поддержку! Только благодаря обратной связи, я понимаю что двигаюсь в верном направлении 🫶

Если есть задача прокачать маркетинг... пиши "разбор", уверен найдем способы, как усилить воронку 👉 @alexus_che

SWOT анализ в маркетинге: 4 квадранта → 2 исхода.

Завтра 1 сентября, пока все готовятся к дню знаний, решил подготовить для вас БАЗУ по SWOT анализу, данная техника в значительной степени поможет повысить эффективность маркетинговых мероприятий в проекте.

Эта карусель — быстрый инструмент для предпринимателя, который хочет понять, что качает продажи, а что тянет бюджет на дно. Без сложных слов, только практические шаги.

Что внутри:
• S — сильные стороны: как упаковать то, что у вас реально получается, чтобы CTR и конверсия росли.
• W — слабые стороны: где узкие места в воронке продаж и как чинить их простыми действиями.
• O — возможности: новые каналы/форматы, партнёрства, сезонность — как проверить спрос за 14 дней.
• T — угрозы: рост CPM, конкуренты, регуляции — как защитить ROMI.

Как пользоваться:

Заполните таблицу 2×2 по своей нише (интернет-магазин, локальный сервис, b2b, SaaS).

Выберите 1–2 связки SO/ST/WO/WT — это и есть стратегия продвижения на месяц.

Одна метрика на идею: CAC, LTV, конверсия в заявку/заказ, срок доставки, повторная покупка.

Запустите микро-пилот и сравните с бенчмарком: оставляем, дорабатываем или выключаем.

Зачем это предпринимателю:
— Чёткая маркетинговая стратегия вместо тестов «на удачу».
— Фокус на том, что даёт продажи и удержание, а не просто трафик.
— Экономия бюджета: меньше догадок, больше точных решений.

Кому зайдёт: малый бизнес, интернет-магазин, локальный сервис, онлайн-школа, ИП.

🔥Если было полезно🔥