👉В идеале в команде должен быть человек отвечающий за развитие компании, тестирование новых гипотез и отслеживающий основные показатели эффективности компании. Убежден что собственник должен разбираться в вопросах маркетинга, но не вести его от А до Я. В любом бизнесе происходят пожары. Котрые тушит как правило - собственник. Возникает вопрос - кто будет заниматься маркетингом когда собственник на тушении очередного пожара?

Ответ - эффективно функционирующий отдел маркетинга.

👉Даже в самой тяжелой ситуации, задача собственника, создавать условия в которых он не растеряет ключевых кадров и партнеров.

Этот подход позволяет компании пройти через сложные периоды и зоны турбулентности, как единой команде.

Здесь важно отметить, если Вы поймали "связку" это пожалуй самое опасное время для компании, когда первостепенными задачами становится:

1) максимальное продление срока жизни - голубого океана. Через удержание ключевых игроков внутри команды.

2) Поиск и тестирование новых связок.

Прошли годы, рынки, ниши, океаны.

А фраза Сашки оказалась самой ценной из всех инвестиций:

«Побудь в этом. И это тоже пройдёт»

Жаль, что понимаешь её смысл только тогда, когда очередная «вечная» связка
вдруг перестаёт работать.

Если было полезно 🔥

Всем салют ребятки ✌️ из холодного Стамбула 🇹🇷

Вчера, приземлился. В первый день, меня буквально начало трясти от холода 🥶

То что со мной произошло за последние 4 недели, похлеще любого Турецкого сериала.

Даю гарантию вы - ах***те от того как оказывается бывает в жизни.

Пока не могу раскрывать все детали, но все будет, дайте время.

Если кратко - в срочном порядке, пришлось перестраивать всю поездку А до Я. Просто стирать и строить по новой.

Провел несколько ОЧЕНЬ продуктивных встреч - Турция будет за нами🔥

Всех обнял, приподнял, покружил поставил 🫶❤️