Стамбульский вайб 🥰 И африканские кудряшки которые планируем заводит на СНГ рынок и еще много куда 😇
❤4⚡2🔥2
31 Декабря. Стамбул. 2026 - поворотная точка.
Как положено, блогеру 🙈 31 декабря, пора подводить итоги ушедшего 2025 года.
Удивительный год - год возвращения в бизнес/маркетинг/трафик. После нескольких лет пенсии.
Через несколько дней, наконец поделюсь, что стало той самой причиной почему я вернулся в маркетинг. Так что наберитесь терпения.
Как это часто бывает, буквально 8 месяцев я изучал рынок, понимал что сейчас работает а что нет - бился о стену. И это несмотря на свой 15 летний опыт в трафике/маркетинге.
Дальше прорыв:
👉60к аудитории в Threads;
Работа с крупными проектами.
👉Общий ежемесячный охват проектов, запущенных под моим руководством в моменте достигал 30-50 млн просмотров в месяц;
👉Запуск личного бренда в Инстаграм в бизнес тематике и охват +500к просмотров в месяц.
👉Буст компании в Турции +30% за 4 месяца в бьюти индустрии. Вывод на 80к $ оборот в нише бьюти.
👉Выход и договоренности о совместной длительной работе с одним из ТОПовых игроков на рынке Стамбула.
Да и еще много чего... этот список можно продолжать до бесконечности.
А завершился этот год - предательством.
Как это часто бывает банальная жадность и человеческое Эго, разрушило то что могло превратиться в компанию если не на сотни то на десятки млн. долларов.
К слову говоря, мой партнер с которым мы запускали агентство недвижимости на Кипре, за три года нашей совместной работы купил виллу за 500к $
С ним мы до сих пор очень хорошо общаемся и испытываем чувство благодарности за тот опыт который прошли вместе.
Предательство показало явную уязвимость моей бизнес-модели. Сделаны правильные выводы.
В дальнейшем, обязательно расскажу об этой ситуации более подробно. Чтобы каждый мог сделать выводы - как поступать не нужно.
Сейчас максимальный фокус на новом проекте и на оптовых поставках премиального волоса из Стамбула.
Кто кстати работает, в СНГ в бьюти индустрии, если хотите стать первыми на рынке с оффером - африканские кудри (натуральный африканский волос). Пишите, на опт/розницу дадим хорошие цены. (Видео с африканскими кудряшками в посте выше.) Если заказываете оптом от 1 кг, помогу с продвижением, дам систему по которой бустанул компанию +30% за 4 месяца в нише наращивания волос 😉
Жизнь удивительная штука. Качели в этом году, были от полной апатии и не понимания как и куда двигаться дальше, до планов строить Х10 компанию.
Но я не на что не жалуюсь, если сравнивать, что было в начале года и сейчас.
Год получился - ПРОСТО ПУШКА, БОМБА 🔥
Благодарен всевышнему за все испытания которые он мне посылает. В латах смирения иду дальше 😇🙏
Вот такие итоги получились 2025 года.
Главный вывод - никогда не сдавайся. Делай свою работу качественно. Ищи новые возможности, отпускай людей. Ищи порядочных союзников. Строй империю.
Все получится🔥
2026 - переломный момент и выход на новый уровень🔥
Всех с Новым Годом друзья 🤗 🎄 🎁
Контакт для связи 👉@alexus_che
P.S. (в фотографиях постом выше, кудряшки, и немного Стамбульского вайба) ❤️
Как положено, блогеру 🙈 31 декабря, пора подводить итоги ушедшего 2025 года.
Удивительный год - год возвращения в бизнес/маркетинг/трафик. После нескольких лет пенсии.
Через несколько дней, наконец поделюсь, что стало той самой причиной почему я вернулся в маркетинг. Так что наберитесь терпения.
Как это часто бывает, буквально 8 месяцев я изучал рынок, понимал что сейчас работает а что нет - бился о стену. И это несмотря на свой 15 летний опыт в трафике/маркетинге.
Дальше прорыв:
👉60к аудитории в Threads;
Работа с крупными проектами.
👉Общий ежемесячный охват проектов, запущенных под моим руководством в моменте достигал 30-50 млн просмотров в месяц;
👉Запуск личного бренда в Инстаграм в бизнес тематике и охват +500к просмотров в месяц.
👉Буст компании в Турции +30% за 4 месяца в бьюти индустрии. Вывод на 80к $ оборот в нише бьюти.
👉Выход и договоренности о совместной длительной работе с одним из ТОПовых игроков на рынке Стамбула.
Да и еще много чего... этот список можно продолжать до бесконечности.
А завершился этот год - предательством.
Как это часто бывает банальная жадность и человеческое Эго, разрушило то что могло превратиться в компанию если не на сотни то на десятки млн. долларов.
К слову говоря, мой партнер с которым мы запускали агентство недвижимости на Кипре, за три года нашей совместной работы купил виллу за 500к $
С ним мы до сих пор очень хорошо общаемся и испытываем чувство благодарности за тот опыт который прошли вместе.
Предательство показало явную уязвимость моей бизнес-модели. Сделаны правильные выводы.
В дальнейшем, обязательно расскажу об этой ситуации более подробно. Чтобы каждый мог сделать выводы - как поступать не нужно.
Сейчас максимальный фокус на новом проекте и на оптовых поставках премиального волоса из Стамбула.
Кто кстати работает, в СНГ в бьюти индустрии, если хотите стать первыми на рынке с оффером - африканские кудри (натуральный африканский волос). Пишите, на опт/розницу дадим хорошие цены. (Видео с африканскими кудряшками в посте выше.) Если заказываете оптом от 1 кг, помогу с продвижением, дам систему по которой бустанул компанию +30% за 4 месяца в нише наращивания волос 😉
Жизнь удивительная штука. Качели в этом году, были от полной апатии и не понимания как и куда двигаться дальше, до планов строить Х10 компанию.
Но я не на что не жалуюсь, если сравнивать, что было в начале года и сейчас.
Год получился - ПРОСТО ПУШКА, БОМБА 🔥
Благодарен всевышнему за все испытания которые он мне посылает. В латах смирения иду дальше 😇🙏
Вот такие итоги получились 2025 года.
Главный вывод - никогда не сдавайся. Делай свою работу качественно. Ищи новые возможности, отпускай людей. Ищи порядочных союзников. Строй империю.
Все получится🔥
2026 - переломный момент и выход на новый уровень🔥
Всех с Новым Годом друзья 🤗 🎄 🎁
Контакт для связи 👉@alexus_che
P.S. (в фотографиях постом выше, кудряшки, и немного Стамбульского вайба) ❤️
❤8🎅7🔥5👍1
2 Января. Турецкий Гамбит.
Это последний пост на тему проектов в Турции на ближайшие несколько месяцев.
+1 сильный игрок в этой партии на стороне белых.
Действующие лица:
Алена - лицо нового проекта, а по совместительству моя землячка - сибирячка. 10 лет в Турции, шикарное владение турецким.
Сулейман - крупный оптовик, собственное производство, работает с премиальным волосом класса люкс, так называемый "one-head donor". +20 лет в волосяном бизнесе.
Алекс - про меня, вы и так все знаете, 15 лет в трафике/марктеинге/бизнесе.
Отвечаю за позиционирование, продажи розница Турции/опт США, Европа, ОАЭ, Турция.
Почти 6 часов совместного мозгового штурма, от концепции, позиционирования, до логистики, стратегии и этапов взаимной интеграции бизнесов.
За эту неделю узнал о волосяном бизнесе больше чем за все предыдущие 4 месяца.
Если все пойдет именно так как должно пойти.
Этот кейс войдет в учебники по стратегическому маркетингу.
Пока не могу раскрывать все карты 🃏 но то что планируется реализовать...
Хотя пусть это будет интригой, не будем забегать вперед 😇
Ходят слухи, что весна в Стамбуле будет жаркой 🙈
На все воля всевышнего, Господь посылает хороших людей 🔥
Всех еще раз с 2026 годом! Пусть у каждого он станет – годом феноменального прорыва 🔥
Это последний пост на тему проектов в Турции на ближайшие несколько месяцев.
+1 сильный игрок в этой партии на стороне белых.
Действующие лица:
Алена - лицо нового проекта, а по совместительству моя землячка - сибирячка. 10 лет в Турции, шикарное владение турецким.
Сулейман - крупный оптовик, собственное производство, работает с премиальным волосом класса люкс, так называемый "one-head donor". +20 лет в волосяном бизнесе.
Алекс - про меня, вы и так все знаете, 15 лет в трафике/марктеинге/бизнесе.
Отвечаю за позиционирование, продажи розница Турции/опт США, Европа, ОАЭ, Турция.
Почти 6 часов совместного мозгового штурма, от концепции, позиционирования, до логистики, стратегии и этапов взаимной интеграции бизнесов.
За эту неделю узнал о волосяном бизнесе больше чем за все предыдущие 4 месяца.
Если все пойдет именно так как должно пойти.
Этот кейс войдет в учебники по стратегическому маркетингу.
Пока не могу раскрывать все карты 🃏 но то что планируется реализовать...
Хотя пусть это будет интригой, не будем забегать вперед 😇
Ходят слухи, что весна в Стамбуле будет жаркой 🙈
На все воля всевышнего, Господь посылает хороших людей 🔥
Всех еще раз с 2026 годом! Пусть у каждого он станет – годом феноменального прорыва 🔥
5🔥11⚡3❤3🤝1
9 лет спустя - вернулся в ТРСК (Турецкая Республика Северного Кипра)
Именно здесь, был реализован Кипрский проект.
Управление проектом на Кипре, было исключительно удаленно (проживал в Таиланде).
Здесь я познакомился с агентом по недвижимости - Михаилом Леонтьевым. В последствии он стал моим бизнес-партнером с которым мы поддерживаем связь.
До сих пор помню его фразу, при нашей первой встрече, когда я ему сказал, что занимаюсь маркетингом/трафиком:
Здесь мы закрыли самый крупный чек +600к $ за всю мою проф деятельность. Сейчас эта вилла стоит +1 млн $
Почти 4 года жизни, я посветил этому невероятно крутому проекту.
Мы первые в СНГ внедрили - обзоры зарубежных квартир на YouTube. На тот момент на ютубе был только Хованский и еще несколько маргинальных блогеров.
Эта "связка" с ютубом сделала нас первыми на рынке.
Сейчас мои "ученики" продолжают работу в агентствах недвижимости у наших бывших конкурентов 🙈
Базовые принципы которым всегда следовал в бизнесе:
👉 Будь честен со своими партнерами;
👉 Будь предсказуем для своих партнеров;
👉 Никогда ни при каких абстоятельствах не предвай своих партнеров;
👉 Если предали тебя, забирай рынок исключительно рыночными методами.
👉 Строй экологичный бизнес;
Здесь, у меня остался ряд незавершенных вопросов, которые тянулись на протяжении 9 лет 🙈
Дай бог на днях все решу-разрулю 🥰
Всем теплых январских праздников 🫶
Именно здесь, был реализован Кипрский проект.
Управление проектом на Кипре, было исключительно удаленно (проживал в Таиланде).
Здесь я познакомился с агентом по недвижимости - Михаилом Леонтьевым. В последствии он стал моим бизнес-партнером с которым мы поддерживаем связь.
До сих пор помню его фразу, при нашей первой встрече, когда я ему сказал, что занимаюсь маркетингом/трафиком:
"Мы с тобой еще неприменно обсудим эту тему"
Здесь мы закрыли самый крупный чек +600к $ за всю мою проф деятельность. Сейчас эта вилла стоит +1 млн $
Почти 4 года жизни, я посветил этому невероятно крутому проекту.
Мы первые в СНГ внедрили - обзоры зарубежных квартир на YouTube. На тот момент на ютубе был только Хованский и еще несколько маргинальных блогеров.
Эта "связка" с ютубом сделала нас первыми на рынке.
Сейчас мои "ученики" продолжают работу в агентствах недвижимости у наших бывших конкурентов 🙈
Базовые принципы которым всегда следовал в бизнесе:
👉 Будь честен со своими партнерами;
👉 Будь предсказуем для своих партнеров;
👉 Никогда ни при каких абстоятельствах не предвай своих партнеров;
👉 Если предали тебя, забирай рынок исключительно рыночными методами.
👉 Строй экологичный бизнес;
Здесь, у меня остался ряд незавершенных вопросов, которые тянулись на протяжении 9 лет 🙈
Дай бог на днях все решу-разрулю 🥰
Всем теплых январских праздников 🫶
⚡6❤4🔥2
Недвижимость которую могли конфисковать +100500 раз
Пришло время поговорить о причинах моего возвращения в начале прошлого года в бизнес и маркетинг...
2016 год, прилетаю на Северный Кипр. На тот момент уже, несколько лет жил в Таиланде. Основная причина, на Северном Кипре при наличии недвижимости можно легко получить ВНЖ.
Дела в бизнесе идут неплохо, поэтому смотрю на объекты чуть подороже.
В итоге глаз падает на пентхаус 80 квадратных метров + круговая терраса 50 квадратов. Итого общая площадь, 130 кв. м.
Делаю первый взнос, около 20% и остататок беру в рассрочку на 1 год 🙈
Далее начинается самое интересное, связки по которым работал начинают сыпаться одна за одной. И в течение следующего года штат с 30 человек сокращается до 3-4.
Денег чтобы платит за квартиру нет.
Фактически застройщик мог уже на том этапе расторгнуть договор.
Далее звонит Миша, и мы начинаем проект по Кипру 😅 Агентсво недвижимости которое мы вывели в лидеры рынка за один год.
Люди близкие к предпринимательству прекрасно понимают, что финансы предпримателя состоят из двух больших пакетов:
Приход в кассу - сколько денег фактически заходит.
Долговые обязательства - долговая нагрузка это часть бизнеса как не крути.
Предприниматель фактически живет на разнице между этими двумя величинами.
Так вот, большую часть денег я вкладывал обратно в Кипрский проект. И какую-то часть, гасил свою задолженность за квартиру.
Держали мы конечно фокус на продажи квартир того застройщика где я приобрел свой объект.
Примерно 70% долга за квартиру были погашены к моменту завершения проекта.
На протяжении многих лет, застройщик не трогал меня по одной единственной причине - мы продавали их квартиры. Портить отношения из-за одной квартиры (моей) небыло выгодно не ему не мне. 🙈
В конце 2024 года, грянул гром - приходит письмо либо я закрываю оставшиеся 30% либо расторжение договора.
Деньги у меня были, точнее активы которые приносили прибыль и с которых я жил на пенсии. В итоге мне приходится распродать львиную долю активов и сделать шаг о котором Вы все уже знаете - вернуться в бизнес/маркетинг и показать за 2025 год результаты которые станут фундаментом моего возвращения.
Было ли легко? Абсолютно НЕТ!
Год был невероятно сложным, но зато и интересным. Десятки кейсов, полезных контактов. Концовка года выдалась похлеще любого турецкого сериала. (Об этом обязательно расскажу когда прийдет время)
И вот 5 Января 2025 года, я стою с ключами от своей квартиры.
Одному жить в 130 квадратах... такое себе удовольствие если честно.
Пока решил не продавать. Пусть постоит.
Был очень приятно удивлен, когда покупал, хвалили безопасность на Северном Кипре.
Спустя 9 лет, квартира выглядит ровно также как когда я в ней побывал первый раз.
Что же позволило всетаки не потерять этот объект:
👉 всегда был в диалоге с застройщиком;
👉 стал полезен застройщику;
Лайфхак:
👉 в любой ситуации продолжай вести переговоры (за исключением тех случаев когда к тебе и твоему мнению демонстрируют явное неуважение);
Честно признаться... даже не верю что пишу этот пост...
9 лет борьбы за сохранение контроля над инвестициями. Всетаки у меня получилось
⚡️а значит получится и у тебя⚡️
P.S. хочу выразить огромную благодарность всем кто был в курсе ситуации по этому объекту и помогал мне. Миша. Лена. Оля. Спасибо 🙏 Благодарен Вам всем сердцем ♥️
Пришло время поговорить о причинах моего возвращения в начале прошлого года в бизнес и маркетинг...
2016 год, прилетаю на Северный Кипр. На тот момент уже, несколько лет жил в Таиланде. Основная причина, на Северном Кипре при наличии недвижимости можно легко получить ВНЖ.
Дела в бизнесе идут неплохо, поэтому смотрю на объекты чуть подороже.
В итоге глаз падает на пентхаус 80 квадратных метров + круговая терраса 50 квадратов. Итого общая площадь, 130 кв. м.
Делаю первый взнос, около 20% и остататок беру в рассрочку на 1 год 🙈
Далее начинается самое интересное, связки по которым работал начинают сыпаться одна за одной. И в течение следующего года штат с 30 человек сокращается до 3-4.
Денег чтобы платит за квартиру нет.
Фактически застройщик мог уже на том этапе расторгнуть договор.
Далее звонит Миша, и мы начинаем проект по Кипру 😅 Агентсво недвижимости которое мы вывели в лидеры рынка за один год.
Люди близкие к предпринимательству прекрасно понимают, что финансы предпримателя состоят из двух больших пакетов:
Приход в кассу - сколько денег фактически заходит.
Долговые обязательства - долговая нагрузка это часть бизнеса как не крути.
Предприниматель фактически живет на разнице между этими двумя величинами.
Так вот, большую часть денег я вкладывал обратно в Кипрский проект. И какую-то часть, гасил свою задолженность за квартиру.
Держали мы конечно фокус на продажи квартир того застройщика где я приобрел свой объект.
Примерно 70% долга за квартиру были погашены к моменту завершения проекта.
На протяжении многих лет, застройщик не трогал меня по одной единственной причине - мы продавали их квартиры. Портить отношения из-за одной квартиры (моей) небыло выгодно не ему не мне. 🙈
В конце 2024 года, грянул гром - приходит письмо либо я закрываю оставшиеся 30% либо расторжение договора.
Деньги у меня были, точнее активы которые приносили прибыль и с которых я жил на пенсии. В итоге мне приходится распродать львиную долю активов и сделать шаг о котором Вы все уже знаете - вернуться в бизнес/маркетинг и показать за 2025 год результаты которые станут фундаментом моего возвращения.
Было ли легко? Абсолютно НЕТ!
Год был невероятно сложным, но зато и интересным. Десятки кейсов, полезных контактов. Концовка года выдалась похлеще любого турецкого сериала. (Об этом обязательно расскажу когда прийдет время)
И вот 5 Января 2025 года, я стою с ключами от своей квартиры.
Одному жить в 130 квадратах... такое себе удовольствие если честно.
Пока решил не продавать. Пусть постоит.
Был очень приятно удивлен, когда покупал, хвалили безопасность на Северном Кипре.
Спустя 9 лет, квартира выглядит ровно также как когда я в ней побывал первый раз.
Что же позволило всетаки не потерять этот объект:
👉 всегда был в диалоге с застройщиком;
👉 стал полезен застройщику;
Лайфхак:
👉 в любой ситуации продолжай вести переговоры (за исключением тех случаев когда к тебе и твоему мнению демонстрируют явное неуважение);
Честно признаться... даже не верю что пишу этот пост...
9 лет борьбы за сохранение контроля над инвестициями. Всетаки у меня получилось
⚡️а значит получится и у тебя⚡️
P.S. хочу выразить огромную благодарность всем кто был в курсе ситуации по этому объекту и помогал мне. Миша. Лена. Оля. Спасибо 🙏 Благодарен Вам всем сердцем ♥️
🔥15⚡11❤6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
2026 - год грандиозного прорыва для каждого из Нас!
Огромное спасибо за поддержку к предыдущему посту, это действительно очень важно! Так автор понимает то что он создает - ценно для аудитории к которой он обращается.
Этот блог стал нечто большим чем просто страничка в интернете. Это возможность донести те смыслы, которые несу в общество. То что считаю по настоящему важным!
За окном 6 января и мы врываемся в этот год с большими ожиданиями.
Сегодня мой первый, официальный рабочий день. Поэтому хочу сказать - если у Вас крутой проект, Вы горите им, но чувствуете что как-будто не хватает какого-то “пазла” для полноценного буста - открыт для работы над крутыми проектами.
Январь - лучшее время для старта. Клиенты пока отходят от праздников - тишина. Есть целый месяц чтобы сфокусироваться, запустить процесс а к весне бустануть компанию.
Мой бэкграунд многие из Вас уже хорошо знают.
Но на всякий случай, напишу чем могу быть полезен:
📌Вывод малого бизнеса из кассового разрыва (до 30 сотрудников);
📌 Построение маркетинговой стратегии и позиционирование компании;
📌 Лидогенерация в промышленных масштабах;
📌 Сквозная аналитика бизнес-процессов и UNIT экономики;
📌 Отладка взаимодействия отдел маркетинга / отдел продаж;
📌 Отдел маркетинга под ключ;
📌 Оптимизация работы действующего отдела маркетинга;
📌 Развитие личного бренда в ТГ и Инстаграм + увеличение конверсии воронки +20% к текущим показателям;
📌 Создание вирусного контента - Reels залетающие на миллионы просмотров;
📌 Таргетированная реклама;
🔥Не даю волшебных таблеток, но точно знаю - как усилить Ваш проект X2🔥
Если откликается, контакт для связи 👉 @alexus_che (кодовое слово - БУСТ)
Огромное спасибо за поддержку к предыдущему посту, это действительно очень важно! Так автор понимает то что он создает - ценно для аудитории к которой он обращается.
Этот блог стал нечто большим чем просто страничка в интернете. Это возможность донести те смыслы, которые несу в общество. То что считаю по настоящему важным!
За окном 6 января и мы врываемся в этот год с большими ожиданиями.
Сегодня мой первый, официальный рабочий день. Поэтому хочу сказать - если у Вас крутой проект, Вы горите им, но чувствуете что как-будто не хватает какого-то “пазла” для полноценного буста - открыт для работы над крутыми проектами.
Январь - лучшее время для старта. Клиенты пока отходят от праздников - тишина. Есть целый месяц чтобы сфокусироваться, запустить процесс а к весне бустануть компанию.
Мой бэкграунд многие из Вас уже хорошо знают.
Но на всякий случай, напишу чем могу быть полезен:
📌Вывод малого бизнеса из кассового разрыва (до 30 сотрудников);
📌 Построение маркетинговой стратегии и позиционирование компании;
📌 Лидогенерация в промышленных масштабах;
📌 Сквозная аналитика бизнес-процессов и UNIT экономики;
📌 Отладка взаимодействия отдел маркетинга / отдел продаж;
📌 Отдел маркетинга под ключ;
📌 Оптимизация работы действующего отдела маркетинга;
📌 Развитие личного бренда в ТГ и Инстаграм + увеличение конверсии воронки +20% к текущим показателям;
📌 Создание вирусного контента - Reels залетающие на миллионы просмотров;
📌 Таргетированная реклама;
🔥Не даю волшебных таблеток, но точно знаю - как усилить Ваш проект X2🔥
Если откликается, контакт для связи 👉 @alexus_che (кодовое слово - БУСТ)
❤8👍3🔥3
Логистика - это власть: почему рынок контролирует тот, кто ближе к клиенту
В классическом понимании логистика - это про склады, транспорт и доставку. В предпринимательской реальности логистика — это инструмент контроля над рынком, клиентом и денежным потоком.
Тот, кто контролирует ключевые логистические точки, контролирует доступ к потребителю, а значит — правила игры.
Сегодня конкурентное преимущество всё реже создаётся только продуктом или ценой. Оно создаётся близостью к клиенту и контролем точки контакта.
Так сейчас, по оптовому направлению на рынке волос Стамбула,(которое мы начинаем развивать), одна из ключевых задач - найти канал дешевой отгрузки/поставки волоса на рынок СНГ.
После пары недель поисков - подрядчик был найден.
Логистика = контроль канала, а не просто доставка
Любой рынок можно рассматривать как цепочку:
Ошибку допускают предприниматели, которые думают, что ценность — только в первом звене.
На практике самое сильное звено — точка взаимодействия + канал.
Тот, кто владеет каналом + точкой взаимодействия:
📌Управляет потоком клиентов;
📌Решает, кого показывать и кому давать доступ;
📌Собирает данные о поведении;
📌Может менять правила в одностороннем порядке;
Wildberries — один из самых наглядных примеров логистического захвата рынка.
На первый взгляд Wildberries - это маркетплейс.
По факту - это логистическая экосистема, где:
📍пункты выдачи расположены максимально близко к клиенту
📍доставка быстрая и предсказуемая
📍клиент психологически привязан не к селлеру, а к бренду Wildberries
Ключевой момент:
👉 Селлер не владеет клиентом. Он - не знает контакты покупателя.
👉 Не может выстроить прямую коммуникацию;
👉 Не управляет повторными продажами;
Wildberries стал ближе к клиенту, чем любой отдельный интернет-магазин, который отправляет товар «по почте».
Ритейл у дома: «Магнит» и «Пятёрочка»
Тот же принцип отлично работает в офлайн-ритейле.
Магнит и Пятёрочка не просто продают продукты.
Они захватывают ключевые точки потребления:
📍 Cпальные районы;
📍 Выходы из метро;
📍 Транспортные узлы;
📍 Центры малых населённых пунктов;
Их стратегия проста:
Быть ближе, чем любой конкурент.
Покупатель не выбирает между десятью магазинами - он идёт туда, куда идти быстрее всего.
🔥Это не маркетинг. Это логистика.🔥
Другие примеры логистического захвата рынка в России
Яндекс - экосистема доставки
Яндекс через:
-Яндекс.Маркет
-Яндекс.Доставку
-Яндекс.Еду
Строите сеть, где пользователь остается внутри экосистемы, а не у конкретного продавца.
Почему предприниматели проигрывают, не контролируя логистику
Типичная ошибка малого и среднего бизнеса:
- продавать через чужие маркетплейсы
- полагаться на внешние службы доставки
- не собирать данные о клиенте
В итоге:
- клиент «чужой»
- повторная продажа дорогая
- бизнес легко заменяем
Что делать предпринимателю: практические ориентиры:
1. Стремитесь быть ближе к клиенту физически или цифрово
Это может быть:
👉пункт самовывоза;
👉локальный склад;
👉шоурум;
👉собственная доставка;
👉собственный сайт с CRM;
Главное — сократить дистанцию.
2. Контролируйте точку контакта
Задайте себе вопрос:
"Где именно клиент соприкасается с моим бизнесом?"
Если эта точка вам не принадлежит — вы уязвимы.
3. Собирайте данные и выстраивайте прямую связь
Телефон, email, мессенджеры, личный кабинет - это логистика коммуникации, не менее важная, чем доставка товара.
4. Думайте как архитектор канала, а не просто продавец
Сильные компании задают себе вопрос:
Как я могу стать инфраструктурой, а не просто участником рынка?
Итог. Логистика сегодня - это:
👉 власть над клиентским потоком:
👉контроль над рынком;
👉стратегическое преимущество;
Именно поэтому Wildberries, «Магнит», «Пятёрочка» и крупные экосистемы растут быстрее большинства классических бизнесов.
Вопрос для предпринимателя один:
👉 Кто контролирует путь клиента — Я или кто-то другой?
Если материал был полезен🔥
В классическом понимании логистика - это про склады, транспорт и доставку. В предпринимательской реальности логистика — это инструмент контроля над рынком, клиентом и денежным потоком.
Тот, кто контролирует ключевые логистические точки, контролирует доступ к потребителю, а значит — правила игры.
Сегодня конкурентное преимущество всё реже создаётся только продуктом или ценой. Оно создаётся близостью к клиенту и контролем точки контакта.
Так сейчас, по оптовому направлению на рынке волос Стамбула,(которое мы начинаем развивать), одна из ключевых задач - найти канал дешевой отгрузки/поставки волоса на рынок СНГ.
После пары недель поисков - подрядчик был найден.
Логистика = контроль канала, а не просто доставка
Любой рынок можно рассматривать как цепочку:
Производитель → Канал → Точка взаимодействия → Клиент
Ошибку допускают предприниматели, которые думают, что ценность — только в первом звене.
На практике самое сильное звено — точка взаимодействия + канал.
Тот, кто владеет каналом + точкой взаимодействия:
📌Управляет потоком клиентов;
📌Решает, кого показывать и кому давать доступ;
📌Собирает данные о поведении;
📌Может менять правила в одностороннем порядке;
Wildberries — один из самых наглядных примеров логистического захвата рынка.
На первый взгляд Wildberries - это маркетплейс.
По факту - это логистическая экосистема, где:
📍пункты выдачи расположены максимально близко к клиенту
📍доставка быстрая и предсказуемая
📍клиент психологически привязан не к селлеру, а к бренду Wildberries
Ключевой момент:
👉 Селлер не владеет клиентом. Он - не знает контакты покупателя.
👉 Не может выстроить прямую коммуникацию;
👉 Не управляет повторными продажами;
Wildberries стал ближе к клиенту, чем любой отдельный интернет-магазин, который отправляет товар «по почте».
Это и есть логистический контроль рынка.
Ритейл у дома: «Магнит» и «Пятёрочка»
Тот же принцип отлично работает в офлайн-ритейле.
Магнит и Пятёрочка не просто продают продукты.
Они захватывают ключевые точки потребления:
Их стратегия проста:
Быть ближе, чем любой конкурент.
Покупатель не выбирает между десятью магазинами - он идёт туда, куда идти быстрее всего.
🔥Это не маркетинг. Это логистика.🔥
Другие примеры логистического захвата рынка в России
Яндекс - экосистема доставки
Яндекс через:
-Яндекс.Маркет
-Яндекс.Доставку
-Яндекс.Еду
Строите сеть, где пользователь остается внутри экосистемы, а не у конкретного продавца.
Почему предприниматели проигрывают, не контролируя логистику
Типичная ошибка малого и среднего бизнеса:
- продавать через чужие маркетплейсы
- полагаться на внешние службы доставки
- не собирать данные о клиенте
В итоге:
- клиент «чужой»
- повторная продажа дорогая
- бизнес легко заменяем
Что делать предпринимателю: практические ориентиры:
1. Стремитесь быть ближе к клиенту физически или цифрово
Это может быть:
👉пункт самовывоза;
👉локальный склад;
👉шоурум;
👉собственная доставка;
👉собственный сайт с CRM;
Главное — сократить дистанцию.
2. Контролируйте точку контакта
Задайте себе вопрос:
"Где именно клиент соприкасается с моим бизнесом?"
Если эта точка вам не принадлежит — вы уязвимы.
3. Собирайте данные и выстраивайте прямую связь
Телефон, email, мессенджеры, личный кабинет - это логистика коммуникации, не менее важная, чем доставка товара.
4. Думайте как архитектор канала, а не просто продавец
Сильные компании задают себе вопрос:
Как я могу стать инфраструктурой, а не просто участником рынка?
Итог. Логистика сегодня - это:
👉 власть над клиентским потоком:
👉контроль над рынком;
👉стратегическое преимущество;
Побеждает тот, у кого лучший продукт + кто ближе к клиенту и контролирует путь к нему.
Именно поэтому Wildberries, «Магнит», «Пятёрочка» и крупные экосистемы растут быстрее большинства классических бизнесов.
Вопрос для предпринимателя один:
👉 Кто контролирует путь клиента — Я или кто-то другой?
Если материал был полезен🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤5
Если нужен буст X2 для компании или личного бренда, контакт для связи 👉 @alexus_che
Кейсы здесь 👉 Об авторе.
Кейсы здесь 👉 Об авторе.
Главный инсайт, за 15 лет в бизнесе/маркетниге.
Убеждения, репутация, прозрачность - три кита долгосрочной стратегии развития
По молодости лет, я почему-то считал что основой бизнеса является умение - создавать поток клиентов. Но в реальности ситуация выглядит несколько иначе.
Давай представим, есть продукт чья реальность стоимость в разы ниже его позиционирования.
Самый простой пример - люксовый ресторан с заряженным ценником и качеством еды эконом сегмента. Какова вероятность возврата клиента в такое заведение? Ответ очевиден.
В 2026 году решающий фактор стратегического роста и возвращаемости клиента - это соответствие ожиданий клиент и того продукта или услуги которую оказывает предприниматель.
Даже сейчас, в эпоху высокой конкуренции, есть ниши и связки когда предприниматель оказывается в голубом океане. О том как максимально растянуть этот период писал в одном из предыдущих материалов.
Главная ловушка - предприниматель видит поток клиентов и зарождается мысль - “так будет всегда”. Как именно эта мысль становится фундаментом к следующей ступени - “уйдут эти прийдут другие”.
На фоне этого происходит снижения качества производимой продукции или оказания услуг. А дальше итог один - красный океан, около нулевая возвращаемость и лид выросший в цене за пару лет в три раза.
Если к этой гремучей смеси, добавить еще пару “ингредиентов”...
Хотя давайте, о том как делать бизнес “по уму”.
💎 Репутация - открывает новые двери.
Одна из самых сложных ниш в бизнесе - стройка. Ниша в которой, репутация решает все. Стоит сорвать объект, “кинуть” подрядчиков, и продолжение ведение этого бизнеса становится весьма проблематичным.
Идеальная ситуация когда предприниматель воспринимает свой бизнес, как империю, которая выстраивается кирпичик за кирпичиком.
💎 Прозрачность - основа доверия и возвращаемости клиента = высокий LTV
Как бы это грустно не звучало, за 15 лет в маркетинге - многократно убеждался в том, что практически любой сомнительный продукт можно запаковать в премиальную упаковку,
Основная проблема - такой продукт, можно продать ровно 1 раз. Люди не идиоты они прекрасно могут отличить если не сразу то на дистанции 2-3 недели использования, что они купили на самом деле.
Эту стратегию условно можно назвать - РВАЧИ*
*РВАЧИ - полу предприниматели, полагают, что обманывая клиента смогут нажит себе состояние.
Прозрачность:
Если продаете премиум - продавайте как премиум
Если продаете эконом - продавайте как эконом.
Продажа эконома как премиум = путь в пропасть.
💎 Убеждения - как инструмент поиска СВОИХ
На тему сопричасности, смыслов и прочих ключевых элементов маркетинга в 2026 году, было уже немало материалов на этом канале.
Здесь хочу коснуться B2B, если Вы работаете на сложном B2B рынке, то ваши убеждения становятся элементом продающей воронки. Выбор B2B партнера это непростая задача, цена ошибки может быть слишком дорогой.
В идеальной картине мира, то какие убеждения мы транслируем во внешний мир, таких партнеров мы и привлекаем. Хотя из здесь не без “сбоев”, как говорится.
Вывод;
Убеждения, репутация, прозрачность - три кита на которых строятся все долгосрочные проекты. И через которые была построена далеко не одна бизнес-империя.
Маркетинг приводит клиента.
Прозрачность делает первую продажу.
Репутация — вторую и третью.
А убеждения решают, будет ли этот бизнес жить без постоянной «иглы» лидогенерации. 🔥
Если было полезно 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
Поделиться бустом для канала 👉 https://t.me/boost/alex_che_vfx
Убеждения, репутация, прозрачность - три кита долгосрочной стратегии развития
По молодости лет, я почему-то считал что основой бизнеса является умение - создавать поток клиентов. Но в реальности ситуация выглядит несколько иначе.
Давай представим, есть продукт чья реальность стоимость в разы ниже его позиционирования.
Самый простой пример - люксовый ресторан с заряженным ценником и качеством еды эконом сегмента. Какова вероятность возврата клиента в такое заведение? Ответ очевиден.
В 2026 году решающий фактор стратегического роста и возвращаемости клиента - это соответствие ожиданий клиент и того продукта или услуги которую оказывает предприниматель.
Даже сейчас, в эпоху высокой конкуренции, есть ниши и связки когда предприниматель оказывается в голубом океане. О том как максимально растянуть этот период писал в одном из предыдущих материалов.
Главная ловушка - предприниматель видит поток клиентов и зарождается мысль - “так будет всегда”. Как именно эта мысль становится фундаментом к следующей ступени - “уйдут эти прийдут другие”.
На фоне этого происходит снижения качества производимой продукции или оказания услуг. А дальше итог один - красный океан, около нулевая возвращаемость и лид выросший в цене за пару лет в три раза.
Если к этой гремучей смеси, добавить еще пару “ингредиентов”...
Хотя давайте, о том как делать бизнес “по уму”.
Одна из самых сложных ниш в бизнесе - стройка. Ниша в которой, репутация решает все. Стоит сорвать объект, “кинуть” подрядчиков, и продолжение ведение этого бизнеса становится весьма проблематичным.
Идеальная ситуация когда предприниматель воспринимает свой бизнес, как империю, которая выстраивается кирпичик за кирпичиком.
Как бы это грустно не звучало, за 15 лет в маркетинге - многократно убеждался в том, что практически любой сомнительный продукт можно запаковать в премиальную упаковку,
Основная проблема - такой продукт, можно продать ровно 1 раз. Люди не идиоты они прекрасно могут отличить если не сразу то на дистанции 2-3 недели использования, что они купили на самом деле.
Эту стратегию условно можно назвать - РВАЧИ*
*РВАЧИ - полу предприниматели, полагают, что обманывая клиента смогут нажит себе состояние.
Прозрачность:
Если продаете премиум - продавайте как премиум
Если продаете эконом - продавайте как эконом.
Продажа эконома как премиум = путь в пропасть.
На тему сопричасности, смыслов и прочих ключевых элементов маркетинга в 2026 году, было уже немало материалов на этом канале.
Здесь хочу коснуться B2B, если Вы работаете на сложном B2B рынке, то ваши убеждения становятся элементом продающей воронки. Выбор B2B партнера это непростая задача, цена ошибки может быть слишком дорогой.
В идеальной картине мира, то какие убеждения мы транслируем во внешний мир, таких партнеров мы и привлекаем. Хотя из здесь не без “сбоев”, как говорится.
Вывод;
Убеждения, репутация, прозрачность - три кита на которых строятся все долгосрочные проекты. И через которые была построена далеко не одна бизнес-империя.
Маркетинг приводит клиента.
Прозрачность делает первую продажу.
Репутация — вторую и третью.
А убеждения решают, будет ли этот бизнес жить без постоянной «иглы» лидогенерации. 🔥
Если было полезно 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
Поделиться бустом для канала 👉 https://t.me/boost/alex_che_vfx
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥8👍2💯1