Ну его все... стану африканским фермером 😂🙈
Неделю прожил в отеле, постоянные читатели знают мою слабость к недорогим бунгало и максимально аутентичным местам.
На букинге попался вариант Farm House.
Всего 120$ за 6 ночей.
Реальная ферма с козами, коровами, африканскими свинками.
На ферме выращивают кофе - 150 кустов.
Только зацените этот вид 😍 гора Меру ⛰️ 4500 метров над уровнем моря!
70 км до самой высокой точки Африки - Килиманджаро.
Да, знаю, многим такой отдых "не заход".
Но знаете что... за 15 лет "в дороге".
Понял главное - чем ближе к природе, тем комфортнее.
Все отели +/- одинаковые по набору опций. А такая кофейная ферма где-то в горах Африки - точно одна 😇
А еще тут интернет лучше чем в отеле на 4 звезды 😂
Как видите потихоньку исправляюсь, пишу заметки 📝
Сегодня, купил билет в Камбоджу. Даже не верю, что скоро буду дома 🏠
Родные, всех обнял, очень скучаю ❤️ 🤗
Неделю прожил в отеле, постоянные читатели знают мою слабость к недорогим бунгало и максимально аутентичным местам.
На букинге попался вариант Farm House.
Всего 120$ за 6 ночей.
Реальная ферма с козами, коровами, африканскими свинками.
На ферме выращивают кофе - 150 кустов.
Только зацените этот вид 😍 гора Меру ⛰️ 4500 метров над уровнем моря!
70 км до самой высокой точки Африки - Килиманджаро.
Да, знаю, многим такой отдых "не заход".
Но знаете что... за 15 лет "в дороге".
Понял главное - чем ближе к природе, тем комфортнее.
Все отели +/- одинаковые по набору опций. А такая кофейная ферма где-то в горах Африки - точно одна 😇
А еще тут интернет лучше чем в отеле на 4 звезды 😂
Как видите потихоньку исправляюсь, пишу заметки 📝
Сегодня, купил билет в Камбоджу. Даже не верю, что скоро буду дома 🏠
Родные, всех обнял, очень скучаю ❤️ 🤗
❤11🔥5💯2
После 15 лет кочевничества даже, я Ах****е 😍
Это Африка! Какой нафиг Тайланд или Вьетнам? Если в 5 метрах от машины, в дикой природе, бродят сотни 🦁 🦒 🦓 🦛
Отснял кучу контента. Этому путешествию нужно посвятить целую серию постов 🙈
Как доберусь до дома (Камбоджи),
Расскажу подробно о своих невероятных приключениях, наберитесь терпения 🫶 ❤️
Это Африка! Какой нафиг Тайланд или Вьетнам? Если в 5 метрах от машины, в дикой природе, бродят сотни 🦁 🦒 🦓 🦛
Отснял кучу контента. Этому путешествию нужно посвятить целую серию постов 🙈
Как доберусь до дома (Камбоджи),
Расскажу подробно о своих невероятных приключениях, наберитесь терпения 🫶 ❤️
👏9❤6🔥4🥰1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22🥰8❤6
Лайвхак - повышаем конверсию отдела продаж +10-30%
Эффективная коммуникация отдел маркетинга + продаж = конверсия +30%
Потихоньку начинаю возвращаться в рабочее состояние, после 2,5 месячного путешествия. Камбоджа -> Стамбул -> Северный Кипр -> Стамбул -> Тазания (Дар Эс Салаам) -> Танзания (Аруша) -> Стамбул -> Камбоджа -> Стамбул.
5-го вылет в Ханой (Вьетнам)
Могу сказать что за 15 лет кочевничества это самый долгий нон стоп период проведенный в дороге.
Раннее неоднократно упоминал о том насколько важно поддерживать здоровую коммуникацию между двумя ключевыми отделами. Отдел маркетинга + отдел продаж.
Стратегия о которой сегодня пойдет речь, неоднократно внедрялась мной и абсолютно везде показывала высочайшую эффективность.
Так в Кейсе на $ 600к первое что мы сделали это начали с выявления болей нашей ЦА. Здесь лучший помощник отдела маркетинга - отдел продаж. Так как именно отдел продаж напрямую общается с потенциальными клиентами.
Крайне важно слушать и слышать, что говорит клиент, с какими реальными проблемами он приходит.
В нише с недвижимостью это в основном - юридические вопросы, страх потери денег и т.д.
Можно пойти дальше - загружать транскрибации записей диалогов в GPT и проводить анализ скрытых болей.
Когда у нас есть список болей, исходя из этого списка начинается формирование контент-плана по принципу “Mirror”. Потенциальный клиент должен увидеть себя в том контенте, контенте который вы производите.
Сильный сторител и продажа через смыслы это отдельная большая тема, которую мы разберем в последующих статьях.
Контент должен стать полноценным инструментом усиления позиции менеджера.
Как правило я сам пишу скрипты продаж, для компаний с которыми работаю. Но если уже есть рабочий скрипт, это значительно упрощает задачу.
Просто добавляем волшебую фразу:
“У нас как раз есть на эту тему видео [статья]. Я скину вам ее в [название мессенджера]”.
Здесь важно, чтобы у менеджера был отдельный файл в котором собраны ссылки на все опубликованные материалы закрывающие основные боли клиентов.
ВАЖНО: Ваша компания должна стать для клиента, источником проверенной информации. Это рождает доверие. А доверие = купивший клиент.
Если материал был полезен 🔥
По вопросам построения контент-воронки 👉 @alexus_che
Эффективная коммуникация отдел маркетинга + продаж = конверсия +30%
Потихоньку начинаю возвращаться в рабочее состояние, после 2,5 месячного путешествия. Камбоджа -> Стамбул -> Северный Кипр -> Стамбул -> Тазания (Дар Эс Салаам) -> Танзания (Аруша) -> Стамбул -> Камбоджа -> Стамбул.
5-го вылет в Ханой (Вьетнам)
Могу сказать что за 15 лет кочевничества это самый долгий нон стоп период проведенный в дороге.
Раннее неоднократно упоминал о том насколько важно поддерживать здоровую коммуникацию между двумя ключевыми отделами. Отдел маркетинга + отдел продаж.
Стратегия о которой сегодня пойдет речь, неоднократно внедрялась мной и абсолютно везде показывала высочайшую эффективность.
Так в Кейсе на $ 600к первое что мы сделали это начали с выявления болей нашей ЦА. Здесь лучший помощник отдела маркетинга - отдел продаж. Так как именно отдел продаж напрямую общается с потенциальными клиентами.
Крайне важно слушать и слышать, что говорит клиент, с какими реальными проблемами он приходит.
В нише с недвижимостью это в основном - юридические вопросы, страх потери денег и т.д.
Можно пойти дальше - загружать транскрибации записей диалогов в GPT и проводить анализ скрытых болей.
Когда у нас есть список болей, исходя из этого списка начинается формирование контент-плана по принципу “Mirror”. Потенциальный клиент должен увидеть себя в том контенте, контенте который вы производите.
Сильный сторител и продажа через смыслы это отдельная большая тема, которую мы разберем в последующих статьях.
Контент должен стать полноценным инструментом усиления позиции менеджера.
Как правило я сам пишу скрипты продаж, для компаний с которыми работаю. Но если уже есть рабочий скрипт, это значительно упрощает задачу.
Просто добавляем волшебую фразу:
“У нас как раз есть на эту тему видео [статья]. Я скину вам ее в [название мессенджера]”.
Здесь важно, чтобы у менеджера был отдельный файл в котором собраны ссылки на все опубликованные материалы закрывающие основные боли клиентов.
ВАЖНО: Ваша компания должна стать для клиента, источником проверенной информации. Это рождает доверие. А доверие = купивший клиент.
Если материал был полезен 🔥
По вопросам построения контент-воронки 👉 @alexus_che
🔥9❤3👍3⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Танзания - днём замираешь от красоты, а вечером - от напряжения.
Миллион упущенных возможностей…
Именно такие ощущения у меня сложились после посещения Танзании. Это пожалуй одна из самых противоречивых стран в которой мне когда-либо доводилось побывать.
C одной стороны невероятное Сафари, которое точно запомню на всю жизнь и ради которого стоит вернуться в Африку. C другой, множество опасностей которые поджидают белого человека.
Скажу честно, прожив в общей сложности в азиатских странах более 11 лет, меня сложно удивить бедностью, но даже тут… моментами мне становилось не по себе.
На первый взгляд Танзания напоминает Камбоджу примерно лет 15 назад. Бедность и разруха, страна как-будто только начинает восстанавливаться после сильных потрясений. Но только с одним существенным отличием. 15 лет, назад при первом посещении Камбоджи меня поразило то насколько добрые вокруг люди.
При всей той разрухе после кровавого правления Пол Пода, люди смогли сохранить в себе какую-то искреннюю доброту и отзывчивость.
Стоит ли ожидать что-то подобное в Танзании?
Как мы шутили между собой во время поездки…
“Желание выйти вечером погулять по улицам уменьшается, прямо пропорционально времени проведенной в стране”
Стоит отметить что в Туризме - отели, сафари и т.д. работают в основном доброжелательный персонал.
Но стоит выйти на улицу… десятки способов скама…
Вот некоторые из них:
- Маршрут вокруг всего города с целью “набить счетчик в такси”
- После высадки пассажира, таксист не выключает счетчик и едет по своим делам. (затем с вашей карточки списывается сумма X3-4)
- Почти всегда и везде с вас будут требовать чаевые иногда на сумму равной самой услуге.
- Озвучивание цены X4-5 от реального прайса, это стандартная практика.
Этот список можно продолжать до бесконечности.
Вечером в принципе небезопасно находится на улице. Белый человек автоматически становится объектом пристального внимания со стороны маргинальных личностей.
Вернулся бы? Абсолютно точно - ДА! Сафари Сафари Сафари!
Изменил бы маршрут? Да.
Не стал бы останавливаться надолго Дар Эс Салааме (столица Танзании). А сразу бы выдвинулся в Арушу (столицу африканского Сафари)
Повторил бы Сафари + Добавил бы восхождение на Килиманджаро.Что обязательно сделаю в будущем.
Подводя итог. Если соберетесь в Танзанию, не стоит тратить время на нахождение в городах, лучше сразу выдвигаться по протоптанным туристическим тропам.
Танзания - страна, где город хочется забыть, а саванну - помнить всегда 😇
Миллион упущенных возможностей…
Именно такие ощущения у меня сложились после посещения Танзании. Это пожалуй одна из самых противоречивых стран в которой мне когда-либо доводилось побывать.
C одной стороны невероятное Сафари, которое точно запомню на всю жизнь и ради которого стоит вернуться в Африку. C другой, множество опасностей которые поджидают белого человека.
Скажу честно, прожив в общей сложности в азиатских странах более 11 лет, меня сложно удивить бедностью, но даже тут… моментами мне становилось не по себе.
На первый взгляд Танзания напоминает Камбоджу примерно лет 15 назад. Бедность и разруха, страна как-будто только начинает восстанавливаться после сильных потрясений. Но только с одним существенным отличием. 15 лет, назад при первом посещении Камбоджи меня поразило то насколько добрые вокруг люди.
При всей той разрухе после кровавого правления Пол Пода, люди смогли сохранить в себе какую-то искреннюю доброту и отзывчивость.
Стоит ли ожидать что-то подобное в Танзании?
Как мы шутили между собой во время поездки…
“Желание выйти вечером погулять по улицам уменьшается, прямо пропорционально времени проведенной в стране”
Стоит отметить что в Туризме - отели, сафари и т.д. работают в основном доброжелательный персонал.
Но стоит выйти на улицу… десятки способов скама…
Вот некоторые из них:
- Маршрут вокруг всего города с целью “набить счетчик в такси”
- После высадки пассажира, таксист не выключает счетчик и едет по своим делам. (затем с вашей карточки списывается сумма X3-4)
- Почти всегда и везде с вас будут требовать чаевые иногда на сумму равной самой услуге.
- Озвучивание цены X4-5 от реального прайса, это стандартная практика.
Этот список можно продолжать до бесконечности.
Вечером в принципе небезопасно находится на улице. Белый человек автоматически становится объектом пристального внимания со стороны маргинальных личностей.
Вернулся бы? Абсолютно точно - ДА! Сафари Сафари Сафари!
Изменил бы маршрут? Да.
Не стал бы останавливаться надолго Дар Эс Салааме (столица Танзании). А сразу бы выдвинулся в Арушу (столицу африканского Сафари)
Повторил бы Сафари + Добавил бы восхождение на Килиманджаро.Что обязательно сделаю в будущем.
Подводя итог. Если соберетесь в Танзанию, не стоит тратить время на нахождение в городах, лучше сразу выдвигаться по протоптанным туристическим тропам.
Танзания - страна, где город хочется забыть, а саванну - помнить всегда 😇
❤5🔥4👍2
Без таргета. +900 заявок с одного ролика на 800k просмотров.
Основные точки роста компании в 2026 году - поток клиентов.
В современных реалиях важно исходить из того - в каком регионе находится компания.
РФ - сложилась парадоксальная ситуация, c одной стороны аудитория из запретграмма не торопится уходить. C другой, бизнес лишен возможности привлечения клиентов из этой социальной сети. Параллельно замедлятся телеграм.
Оставшийся русскоязычный рынок - это примерно половина русскоговорящего сегмента интернета.
Если в первом случае происходит кардинальное смещение в сторону контент-заводов, личного бренда, вирусных форматов. То во втором, у нас все еще есть возможность использования таргетированной рекламы для привлечения необходимой ЦА.
Тесты показывают, что при качественно продуманных скриптах + контентной воронке платные источники трафика продолжают показывать свою эффективность.
Так по целому ряду проектов, нам все-таки удалось “победить” ИИ рекламного кабинета и запустить таргет на действительно платежеспособную аудиторию.
Было ли это просто? Cкорее НЕТ чем ДА…
Основная боль таргета - стоит немного промахнуться с креативом - реклама начинает откручиваться на совершенно “левую” аудиторию.
При этом настройки компании игнорируются - есть кейсы когда в кабинете стоит “показывать женщинам” -> неудачный креатив который зашел на мужскую ЦА -> ПОЗДРАВЛЯЮ! теперь ИИ считает что ваша ЦА - мужчины.
Есть ли решение этой проблемы… да есть. Но это обширная тема, достойная отдельной статьи.
Что касается Ру сегмента (где таргет “отсутствует”), одним из лучших инструментов является создание вирусных видео, закрывающих на кодовое слово, которое стимулирует пользователя к первичному входу в воронку. Как правило это - интерес, человек хочет узнать о стоимости продукции.
Так с одного такого ролика на 800к просмотров мы получили +900 запросов, на вакансию "водитель трака" в США. В другом кейсе, +300 запросов на ювелирное украшение.
Примеры этих видео прикрепил в описании к посту.
Если у Вас бизнес в РФ то создание подобных видео является одним из основных инструментов лидогенерации на текущий момент (создания потока входящих обращений).
По своей сути, речь идет о создании вирусного контент-завода основная задача которого - движение потенциального клиента по воронке.
В 2026 забирают рынок не те, у кого больше бюджета — а те, у кого больше управляемого трафика.🔥
Если материал был полезен 🔥
По вопросам лидогенерации 👉 @alexus_che
Основные точки роста компании в 2026 году - поток клиентов.
В современных реалиях важно исходить из того - в каком регионе находится компания.
РФ - сложилась парадоксальная ситуация, c одной стороны аудитория из запретграмма не торопится уходить. C другой, бизнес лишен возможности привлечения клиентов из этой социальной сети. Параллельно замедлятся телеграм.
Оставшийся русскоязычный рынок - это примерно половина русскоговорящего сегмента интернета.
Если в первом случае происходит кардинальное смещение в сторону контент-заводов, личного бренда, вирусных форматов. То во втором, у нас все еще есть возможность использования таргетированной рекламы для привлечения необходимой ЦА.
Тесты показывают, что при качественно продуманных скриптах + контентной воронке платные источники трафика продолжают показывать свою эффективность.
Так по целому ряду проектов, нам все-таки удалось “победить” ИИ рекламного кабинета и запустить таргет на действительно платежеспособную аудиторию.
Было ли это просто? Cкорее НЕТ чем ДА…
Основная боль таргета - стоит немного промахнуться с креативом - реклама начинает откручиваться на совершенно “левую” аудиторию.
При этом настройки компании игнорируются - есть кейсы когда в кабинете стоит “показывать женщинам” -> неудачный креатив который зашел на мужскую ЦА -> ПОЗДРАВЛЯЮ! теперь ИИ считает что ваша ЦА - мужчины.
Есть ли решение этой проблемы… да есть. Но это обширная тема, достойная отдельной статьи.
Что касается Ру сегмента (где таргет “отсутствует”), одним из лучших инструментов является создание вирусных видео, закрывающих на кодовое слово, которое стимулирует пользователя к первичному входу в воронку. Как правило это - интерес, человек хочет узнать о стоимости продукции.
Так с одного такого ролика на 800к просмотров мы получили +900 запросов, на вакансию "водитель трака" в США. В другом кейсе, +300 запросов на ювелирное украшение.
Примеры этих видео прикрепил в описании к посту.
Если у Вас бизнес в РФ то создание подобных видео является одним из основных инструментов лидогенерации на текущий момент (создания потока входящих обращений).
По своей сути, речь идет о создании вирусного контент-завода основная задача которого - движение потенциального клиента по воронке.
В 2026 забирают рынок не те, у кого больше бюджета — а те, у кого больше управляемого трафика.🔥
Если материал был полезен 🔥
По вопросам лидогенерации 👉 @alexus_che
🔥10❤5⚡1
Как построить поток клиентов без зависимости от одного канала
Одна из самых распространенных ошибок — ставить весь поток клиентов на один источник трафика. Сегодня это может быть Instagram, завтра Telegram, послезавтра реклама. Но как только канал «проседает», бизнес сразу чувствует это в заявках и продажах.
Чтобы этого не происходило, нужно строить систему привлечения клиентов, а не надеяться на один инструмент.
Первый принцип — диверсификация трафика.
В современном маркетинге стабильность дают несколько источников клиентов. Например: короткие видео, экспертный контент, таргетированная реклама, рекомендации и партнёрства. Каждый канал по отдельности может давать небольшой поток, но вместе они создают стабильную систему.
Важно: на начальном этапе стоит сфокусироваться на одном основном канале, получить по нему приемлемый возврат инвестиций и только потом задумываться о диверсификации.
Второй принцип — контентная воронка.
Важно не просто привлекать внимание, а переводить аудиторию в воронку. Человек увидел видео → перешёл в профиль → подписался → получил полезный контент → оставил заявку. Если нет этой логики, даже большой охват редко превращается в продажи. В запрет грамме тысячи видео, которые собирают миллионные охваты но при этом не приносят никаких продаж.
Каждая единица контента должна иметь четкие ответы на следующие вопросы:
- является ли эта единица контента входом в воронку?
- какое следующие действие должен выполнить пользователь после просмотра этого видео?
- к какому типу контента относится это видео? (экспертный / продающий / прогревающий)
Третий принцип — точка сбора аудитории.
У бизнеса должна быть «база» — место, где вы накапливаете аудиторию: Telegram-канал, рассылка, комьюнити. Это снижает зависимость от алгоритмов и позволяет регулярно прогревать аудиторию. Иметь точку касания.
Четвертый принцип — связка контента и рекламы.
Органический контент формирует доверие, а платный трафик масштабирует поток клиентов. Когда эти два инструмента работают вместе, результат становится более предсказуемым.
Предприниматели, которые выстраивают несколько источников трафика + систему воронки, перестают зависеть от алгоритмов и случайных охватов.
Вместо «поиска клиентов» появляется стабильный поток заявок.
Настоящий маркетинг начинается там, где заканчивается надежда на алгоритмы 🔥
Если материал был полезен 🔥
Одна из самых распространенных ошибок — ставить весь поток клиентов на один источник трафика. Сегодня это может быть Instagram, завтра Telegram, послезавтра реклама. Но как только канал «проседает», бизнес сразу чувствует это в заявках и продажах.
Чтобы этого не происходило, нужно строить систему привлечения клиентов, а не надеяться на один инструмент.
Первый принцип — диверсификация трафика.
В современном маркетинге стабильность дают несколько источников клиентов. Например: короткие видео, экспертный контент, таргетированная реклама, рекомендации и партнёрства. Каждый канал по отдельности может давать небольшой поток, но вместе они создают стабильную систему.
Важно: на начальном этапе стоит сфокусироваться на одном основном канале, получить по нему приемлемый возврат инвестиций и только потом задумываться о диверсификации.
Второй принцип — контентная воронка.
Важно не просто привлекать внимание, а переводить аудиторию в воронку. Человек увидел видео → перешёл в профиль → подписался → получил полезный контент → оставил заявку. Если нет этой логики, даже большой охват редко превращается в продажи. В запрет грамме тысячи видео, которые собирают миллионные охваты но при этом не приносят никаких продаж.
Каждая единица контента должна иметь четкие ответы на следующие вопросы:
- является ли эта единица контента входом в воронку?
- какое следующие действие должен выполнить пользователь после просмотра этого видео?
- к какому типу контента относится это видео? (экспертный / продающий / прогревающий)
Третий принцип — точка сбора аудитории.
У бизнеса должна быть «база» — место, где вы накапливаете аудиторию: Telegram-канал, рассылка, комьюнити. Это снижает зависимость от алгоритмов и позволяет регулярно прогревать аудиторию. Иметь точку касания.
Четвертый принцип — связка контента и рекламы.
Органический контент формирует доверие, а платный трафик масштабирует поток клиентов. Когда эти два инструмента работают вместе, результат становится более предсказуемым.
Предприниматели, которые выстраивают несколько источников трафика + систему воронки, перестают зависеть от алгоритмов и случайных охватов.
Вместо «поиска клиентов» появляется стабильный поток заявок.
Настоящий маркетинг начинается там, где заканчивается надежда на алгоритмы 🔥
Если материал был полезен 🔥
🔥9👍8❤4🙏1
Даже Стив Джобс не спасёт этот бизнеc…
Мы часто думаем, что главная проблема бизнеса - слабый маркетинг.
Кажется, что стоит пригласить сильного маркетолога, увеличить бюджет на рекламу, сделать красивую упаковку - и продажи сразу вырастут.
Но есть одна ситуация, в которой не поможет даже самый топовый маркетолог.
И, честно говоря, не спас бы даже Стив Джобс.
Эта ситуация возникает тогда, когда у компании нет отстройки от конкурентов.
Когда продукт ничем не отличается от десятков других на рынке, маркетинг превращается в простую борьбу бюджетов. Конкуренция на Авито - самый яркий пример.
В такой модели забирает рынок тот, у кого больше денег на рекламу.
Именно поэтому одним из фундаментальных факторов масштабирования бизнеса является понятная дифференциация.
Хороший пример - история Apple.
Большинство знает Джобса по iPhone, iPad и Mac. Но первая революция произошла гораздо раньше - с появлением Macintosh.
До Macintosh компьютеры были сложными, дорогими и предназначались в основном для специалистов.Джобс сделал то, что изменило рынок: он превратил сложную технологию в понятный продукт для миллионов людей.
Это и стало ключевой отстройкой.
Позже эта же логика повторилась с iPhone.
На рынке уже существовали мобильные телефоны, но iPhone кардинально отличался от всего, что было раньше — интерфейсом, опытом использования и философией продукта.
Важно понять одну вещь.
Задача бизнеса - не изобретать велосипед.
Задача - чтобы на уровне собственника и человека, отвечающего за маркетинг, было абсолютно чёткое понимание ответа на один вопрос:
Чем мы отличаемся от всех остальных?
Если на этот вопрос нет ясного ответа, компания неизбежно попадает в так называемый красный океан — рынок, где все продают одно и то же.
А в красном океане всегда происходят три вещи:
— растёт стоимость лида
— падает маржинальность
— начинается ценовая война
И никакой маркетинг это не исправит.
Потому что маркетинг может усилить сильную идею, но он не способен создать уникальность там, где её нет.
Главный вопрос - чем мы отличаемся от конкурентов?
Если ответ на этот вопрос очевиден - маркетинг начинает работать в разы эффективнее.
Если нет - даже Стив Джобс в этой ситуации не поможет.
Если материал был полезен 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
Буст для канала 👉 https://t.me/boost/alex_che_vfx
Мы часто думаем, что главная проблема бизнеса - слабый маркетинг.
Кажется, что стоит пригласить сильного маркетолога, увеличить бюджет на рекламу, сделать красивую упаковку - и продажи сразу вырастут.
Но есть одна ситуация, в которой не поможет даже самый топовый маркетолог.
И, честно говоря, не спас бы даже Стив Джобс.
Эта ситуация возникает тогда, когда у компании нет отстройки от конкурентов.
Когда продукт ничем не отличается от десятков других на рынке, маркетинг превращается в простую борьбу бюджетов. Конкуренция на Авито - самый яркий пример.
В такой модели забирает рынок тот, у кого больше денег на рекламу.
Именно поэтому одним из фундаментальных факторов масштабирования бизнеса является понятная дифференциация.
Хороший пример - история Apple.
Большинство знает Джобса по iPhone, iPad и Mac. Но первая революция произошла гораздо раньше - с появлением Macintosh.
До Macintosh компьютеры были сложными, дорогими и предназначались в основном для специалистов.Джобс сделал то, что изменило рынок: он превратил сложную технологию в понятный продукт для миллионов людей.
Это и стало ключевой отстройкой.
Позже эта же логика повторилась с iPhone.
На рынке уже существовали мобильные телефоны, но iPhone кардинально отличался от всего, что было раньше — интерфейсом, опытом использования и философией продукта.
Важно понять одну вещь.
Задача бизнеса - не изобретать велосипед.
Задача - чтобы на уровне собственника и человека, отвечающего за маркетинг, было абсолютно чёткое понимание ответа на один вопрос:
Чем мы отличаемся от всех остальных?
Если на этот вопрос нет ясного ответа, компания неизбежно попадает в так называемый красный океан — рынок, где все продают одно и то же.
А в красном океане всегда происходят три вещи:
— растёт стоимость лида
— падает маржинальность
— начинается ценовая война
И никакой маркетинг это не исправит.
Потому что маркетинг может усилить сильную идею, но он не способен создать уникальность там, где её нет.
Бонус - Главные направления куда стоит направить брэйншторм:
1. Сильный оффер - чем выше уникальность оффера и чем более очевидную боль он решает, тем выше эффективность от маркетинга.
2. Креативы (аудит конкурентов и смежных ниш + заимствование идей из других ниш)
3. Позиционирование (страничка в социальной сети = элемент воронки)
4. Контент пробивающий баннерную слепоту.
Главный вопрос - чем мы отличаемся от конкурентов?
Если ответ на этот вопрос очевиден - маркетинг начинает работать в разы эффективнее.
Если нет - даже Стив Джобс в этой ситуации не поможет.
Если материал был полезен 🔥
Контакт для связи 👉 @alexus_che
Буст для канала 👉 https://t.me/boost/alex_che_vfx
🔥13⚡7❤4