🇳🇱 Топ-10 голландских стартапов 2022 по версии LinkedIn:
1) Lightyear (электро-машины)
2) Picnic (онлайн супермаркет)
3) Pieter Pot (онлайн супермаркет)
4) Bitvavo (крипто-биржа)
5) Fourthline (KYC, compliance)
6) Crisp (онлайн супермаркет)
7) OpenUp (mental health)
8) JEX (software development services)
9) Vesper (commodity intelligence platform)
10) Otrium (fashion platform)
1) Lightyear (электро-машины)
2) Picnic (онлайн супермаркет)
3) Pieter Pot (онлайн супермаркет)
4) Bitvavo (крипто-биржа)
5) Fourthline (KYC, compliance)
6) Crisp (онлайн супермаркет)
7) OpenUp (mental health)
8) JEX (software development services)
9) Vesper (commodity intelligence platform)
10) Otrium (fashion platform)
👍22
Новый офис Букинга 🤩
65.000 кв.метров - именно столько площади займет новый, практически достроенный головной офис нашей компании! 🤯 у меня до сих пор не умещается в голове столь огромная цифра.
Локация просто бомба, в пешой доступности от Центрального Вокзала Амстердама. А это означает, что можно будет легко добраться практически с любой точки Голландии 😍
Новый офис будет заселен ~5000 сотрулниками уже летом 2023 года. Много раз гуляли/проезжали рядом с новым зданием, визуально снаружи уже всё готово, видимо идет только внутренняя отделка. Ждем с нетерпением! 🥳
Здесь можно почитать авторов архитектуры здания:
https://www.unstudio.com/en/page/11733/booking.com-headquarters
65.000 кв.метров - именно столько площади займет новый, практически достроенный головной офис нашей компании! 🤯 у меня до сих пор не умещается в голове столь огромная цифра.
Локация просто бомба, в пешой доступности от Центрального Вокзала Амстердама. А это означает, что можно будет легко добраться практически с любой точки Голландии 😍
Новый офис будет заселен ~5000 сотрулниками уже летом 2023 года. Много раз гуляли/проезжали рядом с новым зданием, визуально снаружи уже всё готово, видимо идет только внутренняя отделка. Ждем с нетерпением! 🥳
Здесь можно почитать авторов архитектуры здания:
https://www.unstudio.com/en/page/11733/booking.com-headquarters
🔥37👍3🥰3🤯2❤🔥1
#booking #tech #graphql
Регулярно получаю вопросы об используемых технологиях в Букинге. Ниже небольшой write-up об этом.
- Последние пару лет мы активно переезжаем на GraphQL на вебе и в мобильных приложениях, обновляя попутно tech stack, и перелопачивая кучу старых систем
- На бакенде всё ещё много perl кода на bare metal серверах
- Почти все новые сервисы пишутся на java (dropwizard, spring)
- В целом активно распиливается старый монолит на SOA (service oriented architecture). Менеджим свои kubernetes кластеры, можно легко и быстро деплоить сервисы. Используем envoy в качестве service mesh. Некоторые системы пробуем разворачивать на public cloud
- Есть команды, пишущие на go (network, security)
- ML/DS естественно на python/R.
- Базы данных по большей части mysql, есть cassandra, RocksDB и другие, решающие специфические задачи определенных областей.
- Time-series ивенты - graphite, мониторинг - grafana, pagerduty для инцидентов.
- На фронтенде тоже много старых шаблонов, но по большей части много React.js, в некоторых местах есть vue.js, но в целом переезжаем на концепт MFE - Micro Front End. По подобию с бакендом, распиливаем веб фронтенд на мелкие node.js приложения, которые можно легко и быстро деплоить без больших и длительных релизов.
- iOS активно адоптит SwiftUI, выпиливая home-grown фреймворки. Также адоптим graphQL на мобилках для общения с серверной стороной. Есть самописная система для server-side UI.
- На Android похожая инициатива по декларативного UI - JetPack Compose, по архитектуре заменяем внутренние фреймворки заменяем на Google Arch
- Дизайнеры запилили свою design system, огромная работа! Называется BUI - booking user interface, кросс-платформенная реализация UI-элементов для единого UX-a.
- В целом очень много внимания уделяется модернизации и это радует. Причем не только в tech, но и по UI/UX (new design language adoption).
И вот недавно вышла статья в нашем блоге о том, как Букинг использует GraphQL и что такое Federation Gateway:
https://medium.com/booking-com-development/improving-graphql-federation-resiliency-ca3e95075de4
Регулярно получаю вопросы об используемых технологиях в Букинге. Ниже небольшой write-up об этом.
- Последние пару лет мы активно переезжаем на GraphQL на вебе и в мобильных приложениях, обновляя попутно tech stack, и перелопачивая кучу старых систем
- На бакенде всё ещё много perl кода на bare metal серверах
- Почти все новые сервисы пишутся на java (dropwizard, spring)
- В целом активно распиливается старый монолит на SOA (service oriented architecture). Менеджим свои kubernetes кластеры, можно легко и быстро деплоить сервисы. Используем envoy в качестве service mesh. Некоторые системы пробуем разворачивать на public cloud
- Есть команды, пишущие на go (network, security)
- ML/DS естественно на python/R.
- Базы данных по большей части mysql, есть cassandra, RocksDB и другие, решающие специфические задачи определенных областей.
- Time-series ивенты - graphite, мониторинг - grafana, pagerduty для инцидентов.
- На фронтенде тоже много старых шаблонов, но по большей части много React.js, в некоторых местах есть vue.js, но в целом переезжаем на концепт MFE - Micro Front End. По подобию с бакендом, распиливаем веб фронтенд на мелкие node.js приложения, которые можно легко и быстро деплоить без больших и длительных релизов.
- iOS активно адоптит SwiftUI, выпиливая home-grown фреймворки. Также адоптим graphQL на мобилках для общения с серверной стороной. Есть самописная система для server-side UI.
- На Android похожая инициатива по декларативного UI - JetPack Compose, по архитектуре заменяем внутренние фреймворки заменяем на Google Arch
- Дизайнеры запилили свою design system, огромная работа! Называется BUI - booking user interface, кросс-платформенная реализация UI-элементов для единого UX-a.
- В целом очень много внимания уделяется модернизации и это радует. Причем не только в tech, но и по UI/UX (new design language adoption).
И вот недавно вышла статья в нашем блоге о том, как Букинг использует GraphQL и что такое Federation Gateway:
https://medium.com/booking-com-development/improving-graphql-federation-resiliency-ca3e95075de4
Medium
Improving GraphQL Federation Resiliency
Investigating Failed Schema Updates
🔥13👍11⚡4
Forwarded from My Ego Things (Askar)
Amazon открыл бесплатный доступ к 120 курсам по Amazon Web Services
Можно «купить» до 9 декабря 2022 года.
https://www.amazon.com/s?i=courses&rh=p_27%3AAWS+Training+%26+Certification
Можно «купить» до 9 декабря 2022 года.
https://www.amazon.com/s?i=courses&rh=p_27%3AAWS+Training+%26+Certification
👍15🔥7
🧑🎓 Harvard's resume and cover letter guide 🔥
В открытом доступе есть Гарвардское руководство по созданию эффективных резюме и сопроводительных писем. Приводятся best practices и различные подсказки.
Например top 5 resume mistakes:
1. Spelling and grammar errors
2. Missing email and phone information
3. Using passive language instead of "action" words
4. Not well organized, concise, or easy to skim
5. Not tailored to the position or industry
Это и многое другое с конкретными примерами по ссылке:
https://hwpi.harvard.edu/files/ocs/files/hes-resume-cover-letter-guide.pdf
В открытом доступе есть Гарвардское руководство по созданию эффективных резюме и сопроводительных писем. Приводятся best practices и различные подсказки.
Например top 5 resume mistakes:
1. Spelling and grammar errors
2. Missing email and phone information
3. Using passive language instead of "action" words
4. Not well organized, concise, or easy to skim
5. Not tailored to the position or industry
Это и многое другое с конкретными примерами по ссылке:
https://hwpi.harvard.edu/files/ocs/files/hes-resume-cover-letter-guide.pdf
🔥17👍8
Эпичный я 😃 в основном выгляжу, как если бы был героем какого-то космического комикса 🚀
Впечатляет прорыв подобных продуктов, яркий пример виральной инновации.
Приложение Lensa 👏
PS: открыл коменты к постам! Напишите какой вариант вам понравился больше всего или скидывайте свои рендеры из этого приложения 🙌
Впечатляет прорыв подобных продуктов, яркий пример виральной инновации.
Приложение Lensa 👏
PS: открыл коменты к постам! Напишите какой вариант вам понравился больше всего или скидывайте свои рендеры из этого приложения 🙌
🔥18⚡1
Алиба-предприниматель.
Почти 10 лет назад я экспериментально занимался предпринимательством. Экспериментально - так как вкладывал недостаточно усилий, следовал интуиции, и вместе с Чингисом тестировал разные идеи. Мы занимались продажей мобильных аксессуаров онлайн, в основном чехлы для айфонов. Название магазина было банальным - Best Cases. Схема была простая, но рабочая: мы генерировали потом заказов, а сами заказы аутсорсили в Китае рандомному поставщику, который нашли через Alibaba.
Всё работало вполне неплохо. Наш основной канал генерации трафика был инстаграм. Летом 2013-года мы достигли 100k подписчиков 💪 позже доросло до 140k, очень мало кто мог похвастаться таким показателем в те времена. Дизайны для чехлов мы, откровенно говоря, воровали с популярных платформ. Но когда нас просили, мы разумеется их убирали.
Трафик у нас был 100% органический. За небольшую сумму до $100 мы размещались и привлекали "свежую кровь" с разных лайфстайл профайлов. Но бомбой, генерирующей поток новых подписчиков, было попадание во вторую закладку "Popular". Всего за несколько минут могла прилететь тысяча лайков. Поток конвертировался в онлайн-продажи, сайт мы построили на Shopify, а платежи принимали через Paypal.
Продажи за сутки достигали $1000-1200. Мы заполняли эксель таблицу, скидывали китайцам для дальнейшей отработки. Заказы поступали со всех континентов, особенно жирные - из ближнего востока.
Но в конце концов мы заморозили проект. Были возвраты, количество неотвеченных емейлов росло с каждым днем, а динамика цифр инстаграм профайла была не столь впечатляющей как на пике.
Рефлексируя, я понимаю какие ошибки были допущены: что-то по глупости, что-то от незнания, что-то от нежелания иметь дело с проблемами. В моем же случае думаю последний из перечисленных пунктов был наиболее влиятельным. Еще мы захлебнулись в операционке, хотя нанять персонал ресурсов хватало с лихвой.
5 уроков из этого опыта:
1) go creative, but validate ideas
2) keep building on top
3) ownership and accountability is essential
4) separate personal from professional
5) delegate whatever you can, focus on broader strategic initiatives
Думаю я еще вернусь к предпринимательству, по крайней мере мне хотелось бы это повторить, но уже в более окрепшей и профессиональной форме.
Почти 10 лет назад я экспериментально занимался предпринимательством. Экспериментально - так как вкладывал недостаточно усилий, следовал интуиции, и вместе с Чингисом тестировал разные идеи. Мы занимались продажей мобильных аксессуаров онлайн, в основном чехлы для айфонов. Название магазина было банальным - Best Cases. Схема была простая, но рабочая: мы генерировали потом заказов, а сами заказы аутсорсили в Китае рандомному поставщику, который нашли через Alibaba.
Всё работало вполне неплохо. Наш основной канал генерации трафика был инстаграм. Летом 2013-года мы достигли 100k подписчиков 💪 позже доросло до 140k, очень мало кто мог похвастаться таким показателем в те времена. Дизайны для чехлов мы, откровенно говоря, воровали с популярных платформ. Но когда нас просили, мы разумеется их убирали.
Трафик у нас был 100% органический. За небольшую сумму до $100 мы размещались и привлекали "свежую кровь" с разных лайфстайл профайлов. Но бомбой, генерирующей поток новых подписчиков, было попадание во вторую закладку "Popular". Всего за несколько минут могла прилететь тысяча лайков. Поток конвертировался в онлайн-продажи, сайт мы построили на Shopify, а платежи принимали через Paypal.
Продажи за сутки достигали $1000-1200. Мы заполняли эксель таблицу, скидывали китайцам для дальнейшей отработки. Заказы поступали со всех континентов, особенно жирные - из ближнего востока.
Но в конце концов мы заморозили проект. Были возвраты, количество неотвеченных емейлов росло с каждым днем, а динамика цифр инстаграм профайла была не столь впечатляющей как на пике.
Рефлексируя, я понимаю какие ошибки были допущены: что-то по глупости, что-то от незнания, что-то от нежелания иметь дело с проблемами. В моем же случае думаю последний из перечисленных пунктов был наиболее влиятельным. Еще мы захлебнулись в операционке, хотя нанять персонал ресурсов хватало с лихвой.
5 уроков из этого опыта:
1) go creative, but validate ideas
2) keep building on top
3) ownership and accountability is essential
4) separate personal from professional
5) delegate whatever you can, focus on broader strategic initiatives
Думаю я еще вернусь к предпринимательству, по крайней мере мне хотелось бы это повторить, но уже в более окрепшей и профессиональной форме.
👍23🔥3