Алиба-предприниматель.

Почти 10 лет назад я экспериментально занимался предпринимательством. Экспериментально - так как вкладывал недостаточно усилий, следовал интуиции, и вместе с Чингисом тестировал разные идеи. Мы занимались продажей мобильных аксессуаров онлайн, в основном чехлы для айфонов. Название магазина было банальным - Best Cases. Схема была простая, но рабочая: мы генерировали потом заказов, а сами заказы аутсорсили в Китае рандомному поставщику, который нашли через Alibaba.

Всё работало вполне неплохо. Наш основной канал генерации трафика был инстаграм. Летом 2013-года мы достигли 100k подписчиков 💪 позже доросло до 140k, очень мало кто мог похвастаться таким показателем в те времена. Дизайны для чехлов мы, откровенно говоря, воровали с популярных платформ. Но когда нас просили, мы разумеется их убирали.

Трафик у нас был 100% органический. За небольшую сумму до $100 мы размещались и привлекали "свежую кровь" с разных лайфстайл профайлов. Но бомбой, генерирующей поток новых подписчиков, было попадание во вторую закладку "Popular". Всего за несколько минут могла прилететь тысяча лайков. Поток конвертировался в онлайн-продажи, сайт мы построили на Shopify, а платежи принимали через Paypal.

Продажи за сутки достигали $1000-1200. Мы заполняли эксель таблицу, скидывали китайцам для дальнейшей отработки. Заказы поступали со всех континентов, особенно жирные - из ближнего востока.

Но в конце концов мы заморозили проект. Были возвраты, количество неотвеченных емейлов росло с каждым днем, а динамика цифр инстаграм профайла была не столь впечатляющей как на пике.

Рефлексируя, я понимаю какие ошибки были допущены: что-то по глупости, что-то от незнания, что-то от нежелания иметь дело с проблемами. В моем же случае думаю последний из перечисленных пунктов был наиболее влиятельным. Еще мы захлебнулись в операционке, хотя нанять персонал ресурсов хватало с лихвой.

5 уроков из этого опыта:
1) go creative, but validate ideas
2) keep building on top
3) ownership and accountability is essential
4) separate personal from professional
5) delegate whatever you can, focus on broader strategic initiatives

Думаю я еще вернусь к предпринимательству, по крайней мере мне хотелось бы это повторить, но уже в более окрепшей и профессиональной форме.

🤩 А мы в Букинге вновь хайрим выпускников на 2023-год! Налетай пока graduate позиции открыты по направлениям Software Engineering and Data Science & Analytics!

- Junior Software Engineer II (Amsterdam)
- Junior Software Engineer II (Manchester)
- Data Science & Analytics Graduate Program (Amsterdam)

Кому рефералки или есть вопросы, пишите мне в личку @datbayev ✌️

Буткамп в Мете.

Вот прошел месяц с момента начала работы в Мете. Каждый новоприбывший программист проходит bootcamp - “курс молодого бойца”.

Наряду с серией обязательных курсов, тренингов, изучения corporate policies, есть интересный инструмент для найма буткамперов в команды - task tool. В нем команды выкладывают задачи ранжируя по уровням: с 1 до 5…

От буткампера ожидается, что он будет выбирать задачи, повышая уровень сложности. Например: "1" - это простой баг фикс, а “3” - изменения в нескольких файлах и взаимодействие со стейкхолдерами.

Мне приглянулась одна сложная задачка на Rust для WhatsApp, где надо архивировать мутации чата. Но так как еще было рано брать эту задачу, я подписался на нее. Почти сразу, ее забрал себе один парень из Спб. Я утонул в буднях… Через пару дней приходит уведомление, что эта задача сменила статус. Closed. Чувак закрыл ее за два дня, когда я оценивал для себя - неделю. Списались с ним. Он быстро разобрался в инфраструктуре, обсудил решение с POC (point of contact), заимплементил (также не зная Rust)… Думаю, что за зверь такой? Побежал в Линкедин. Оказывается, парень-то не промах - ex-Head of <one department> в VK.

Вчера закрыл задачу, где POC - парень из Петропавловска. После школы поехал учиться в ITMO (Конечно же, добавил его во внутреннюю группу казахстанцев)

И таких ребят много. Кто-то закончил МГУ, кто-то MIT. Опыт работы также разнится… Реально, куча суперзвезд вокруг и свой синдром самозванца начинает трясти: “чуваааак, ты 10 лет преподавал в СДУ. Даже норм IT-ником не стал с 2016, а нужно решать задачи на таком уровне.“

Все же, субъективно, уровень E5 для меня высокая планка. Успокаивает, что раз интервьюеры распознали сигналы и дали добро на найм - есть потенциал и навыки “перформить” на таком уровне.

Поживем-увидим…

Будет ли интересно, если буду делиться своими переживаниями, мыслями, опытом?

😳 Вот это да! Прошлый пост о graduate вакансиях просто взорвал мой inbox! 🤯

Немного инсайтов:
- зареферил около 40 человек, каждого вручную добавил в нашей системе 🙌
- человек ~10 уже подавали ранее, поэтому зареферить их я не могу 🤷
- процентов 20 связавшихся писали что-то вроде такого: "привет, хотел спросить у вас насчет реферала", без указания резюме и желаемой позиции (я постил три например). Мой совет - старайтесь вкладывать как можно больше контекста в сообщение для более продуктивного общения. Ну и почитайте про "NoHello" 🫡
- впечатлило качество резюмешек! Damn! 🔥 чтоб я так умел оформлять на 4-м курсе 😂 шрифты, контент, описания, 1 pager - чётенько! 🫶
- ну и разумеется сами ребята - просто огонь! Некоторые работают фултайм, да еще и GPA > 3.8 в топовых вузах 🤯 звери!

Всем удачи! Надеюсь ваши скрининги и собеседования пройдут успешно! 🙌 если будут вопросы, пишите в коментах, можем Q&A устроить.

#amsterdam

Невероятно крутой таймлапс того, как строится первая в мире подводная велопарковка в сердце столицы Нидерландов - Amsterdam Central Station. Проект называется "De Entree", что дословно означало бы "вход". Парковка вмещает в себя 7000 велосипедов.

Большой челлендж стройки заключался в том, что локация находится в очень оживлённом районе, через который ежедневно проходят тысячи туристов со всего мира. Поэтому все дороги и виды транспорта должны были быть доступны бесперебойно.



Pure engineering beauty!

С переездом в новый кампус, у нас внедряют новые беджики 🤩 поэтому проводят фотосессию для всех сотрудников. Отличный повод для свежей аватарки!

Салем, достар.

Это Магжан, руководитель Astana Hub.

Я решил реанимировать свой телеграм-канал. Возвращаюсь с новыми идеями и новостями. Сегодня выступаю на бизнес-форуме Shanyraq. Где приглашу аудиторию подписаться тут. Так и дадим новый импульс каналу))

Мой канал, как и прежде, будет посвящен моей основной деятельности - технопарку Astana Hub. Буду делиться с вами новостями о стартап-экосистеме Казахстана и мира, а также информировать о том, как мы поддерживаем и развиваем наши стартапы.

За последние три года с момента моей последней публикации здесь, мы выросли до 1000+ резидентов, коллаборации с Google for Startups, Binance и мероприятий на 30+ тысяч человек. Но обо всем по порядку.

Сегодня хочу сообщить, что мы запустили новый поток трех образовательных программ: No Code, Freelance School и Startup Academy. Эти программы были созданы для того, чтобы помочь молодым предпринимателям и начинающим специалистам в развитии своих навыков и профессионального роста.

Программа No Code - это обучение созданию сайтов и приложений без программирования. Freelance School поможет начинающим фрилансерам научиться работать на удаленке и зарабатывать деньги в интернете. Startup Academy - это обучение стартап-предпринимателей всем навыкам, необходимым для успешного запуска своего бизнеса.

Программы - бесплатны для студентов и школьников. А если вы старше, предлагаю воспользоваться промокодом Shanyraq и получить скидку 30%.

Переходите по ссылке https://astanahub.com/ru/service/?category=educational_courses&status=requests_accepting и регистрируйтесь.

Надеюсь, мой канал и новые образовательные программы будут полезны и интересны для вас.