Строим дискуссию вокруг вопросов, кто инициатор, какие бывают сложности и как их можно избегать, как работать с сопротивлением, как не завалить изменениями команды и как в итоге померять пользу.

И главное — зачем.

Привет, Хабр! Я Тимур, тимлид системного анализа в Altel Digital. Сегодня я хочу поделиться опытом создания и внедрения системы грейдинга для системных аналитиков в моей компании. Эта история о том, как стремиться сделать оценку сотрудников объективной, прозрачной и мотивирующей, какие результаты получили в итоге, какие выявили недостатки. В рамках компании, система грейдинга коснулась нескольких направлений разработки, я же буду акцентировать внимание именно на системных аналитиках.

Ускорение процесса сборки iOS-проекта — важный аспект, который позволяет разработчикам значительно повысить свою продуктивность. Это помогает компаниям сэкономить средства, так как разработчики тратят меньше времени на ожидание завершения сборок.

Рассмотрим несколько стратегий оптимизации сборки и организации работы в команде. Если в вашей команде уже более 10 человек, экономия времени и оптимизация процесса становятся не просто желанием, но и необходимостью.

Дэниз Демирсой, Senior Frontend Developer:

Мой новый доклад называется «Next React Server Components».

Серверные компоненты были представлены четыре года назад. И хотя их разработкой занималась команда React.js, первая production-ready реализация появилась в Next.js. С тех пор ничего не изменилось... или нет? Я уже рассказывал, что из себя представляют RSC, а теперь предлагаю разобраться, возможно ли использовать RSC без Next.js.

Рахмет Podlodka за приглашение и помощь в выборе темы.