В докладе я будто заново прошел весь путь создания этого высоконагруженного проекта. Залез вглубь стартовых исследований, еще раз пережил все повлявшиеся тогда проблемы, снова «пообщался» с коллегами из DevOps-команды. Это было незабываемо.

Слушателю также могут быть полезны практические рекомендации о том, как проблем не допускать, и моя рефлексия о проекте в целом. Кстати, спасибо нашему лиду, Максиму, за поддержку во время выступления! Он был моим экспертом.

Тимур Абдулкаримов, System Analytics lead:

Мы подняли вопросы самопонимания роли системного аналитика и объективной оценки сотрудников, создав целевую карту навыков. Подход к мотивации включает реалистичные возможности роста и изменения зп. Путем разработки прозрачной матрицы навыков, мы упростили процесс грейдинга, предоставив четкую основу для оценки сотрудников и разработки плана развития.

В докладе я поделился опытом создания матрицы, методикой оценки и примерами успешной «продажи» бизнесу. А еще рассказал про реакцию сотрудников и планы по дальнейшему развитию нашего подхода к грейдингу.

Оксана Щока, Scrum team lead:

Работа скрам-мастера чаще всего заключается в борьбе с сопротивлением. Доносить ценность, объяснять важность и помогать людям принимать новые правила и следовать им очень сложно и энергозатратно.

В какой-то момент я задалась вопросом: почему вообще возникает сопротивление? Как оно может проявляться? И есть ли более эффективные способы справиться с ним?

В своем докладе я рассказала о том, как мероприятия, направленные на командообразование, помогли мне выстроить эффективную команду, а также помогли понять природу сопротивления и научили меня справляться с ним легче и эффективнее.

Автор, Дмитрий Бузулуцкий, iOS team lead:

В данной статье вы найдете советы и практики, которые мы используем в работе с SPM. В мире разработки время, затрачиваемое на сборки проектов, постоянно увеличивается. Это связано с ростом кодовой базы и функциональности. Работая в команде, мы понимаем, что одним из самых ценных ресурсов является время. Исходя из этого, мы стараемся постоянно оптимизировать наш рабочий процесс и сборку проектов. Довольно часто много времени уходит на холодный старт проекта и построение графа зависимостей.

Я постарался собрать в статье те практики, которые мы начали использовать в наших проектах для Tele2/Altel. Надеюсь, вы найдете что-нибудь новое и полезное для себя.

Бекжан Борбеков, Senior Frontend developer:

Для того чтобы восприятие формировалось правильно и более активно, решили создать интерактивный 3D-сайт с применением продвинутых технологий, которые нативно будут демонстрировать уровень профессионализма команды разработки. На данный момент он закрывает задачи DevRel, бренда компании и работает на аудиторию B2D. Также этот сайт стал базой, которая в будущем может быть переработана и на другие аудитории, в том числе B2C и B2B.

Лина Подболотова, наша senior android developer:

Доклад содержит в себе доводы в пользу выделения ресурсов на построение сложных процессов, с примерами того, как именно внедрение описываемых инструментов улучшило опыт каждого разработчика в нашей команде при работе над фичами любой сложности.

Наш первый митап для системных и бизнес аналитиков. Обсудим взгляд разработчика на роль системного аналитика, как аналитик может и экономит бизнесу деньги, а также первые шаги системного аналитика. Увидимся!

Дэниз Демирсой, участник дискуссии:

18-го июля я поучаствовал в панельной дискуссии «Оптимизация перформанса современного фронтенд приложения». Был очень рад вспомнить интересные кейсы оптимизации из моего опыта, поделится тем, какие метрики перфоманса мониторим в Tele2/Altel и дать советы начинающим специалистам. Спасибо за приглашение ребятам из Kolesa Group.