До яхты с акулой кто-нибудь добирался? 😅

На такой дороге очень сложно остановиться, чтобы принять взвешенные и долгосрочные решения по развитию бизнеса:

▪️изучить изменившееся поведение покупателей
▪️понять, где из-за неразберихи теряются деньги
▪️определить, что усиливать, что отключать, что масштабировать
▪️определиться, как и куда двигаться дальше

Чтобы продолжать двигаться и не застрять на одном из препятствий, стоит посмотреть на свой бизнес со стороны 😉

А отслеживать все важные показатели и будущий прогресс можно с помощью умных инструментов.

Промокоды теперь и на Wildberries 🔥

Они появились только у тестовой группы селлеров, однако уже отображаются у большинства покупателей при выборе способа оплаты.

⚡️ С помощью промокодов будет гораздо проще отслеживать эффективность внешней рекламы и стимулировать покупателей оставлять отзывы, что очень важно при продвижении нового товара в ассортименте.

Что думаете о нововведении? Ждете, когда будет доступным для всех?

🔥 — это класс, жду
👍🏻 — интересно, попробую
🤔 — время покажет
👌🏼 — ерунда какая-то

Бесплатный чек-лист по адаптации сотрудников

Многие забывают про онбординг и сходу бросают новичка в пучину задач, дедлайнов и недостижимых целей. Как следствие:

▫️увольнение по собственному желанию в первые рабочие дни
▫️очередные траты на новый поиск
▫️пауза по всем задачам из-за незакрытой вакансии
▫️и повторение круга

Эксперты MPSTATS Staff подготовили бесплатный чек-лист по адаптации — сохраняйте себе, чтобы не потерять 😉

➡️ Или оставьте заявку на бесплатную консультацию от MPSTATS Staff. Они помогут с любыми вопросами о найме 👌🏼

Чек-лист подготовки карточек и рекламы к 1 марта

Напоминаем, что с приходом весны будет запрещено использовать иностранные слова, у которых есть аналог в русском языке.

Используем только кириллицу в:

☑️ текстах в карточках товаров
☑️ наружной рекламе и вывесках
☑️ упаковках и маркировках
☑️ рекламных материалах и документах

Можно оставить латиницей:

☑️ официальные названия брендов, зарегистрированные как товарный знак
☑️ слова без аналогов в русском языке
☑️ международные крупные бренды

Подробнее об изменениях с примерами мы писали ➡️ здесь.

Уже подготовились к новым правилам?

🔥 — конечно, все заранее
👌🏼 — как раз в процессе
👍🏻 — спасибо, что напомнили

🤘 Трендовые ниши на маркетплейсах на 1–2 квартал 2026 года

19 февраля на бесплатном бизнес-шоу от Точка Банк Александра Емелина представит исследование MPSTATS на основе данных миллионов покупок.

Вы узнаете:
▫️какие категории показали реальный рост спроса без сезонных искажений
▫️почему в 2026 году выигрывают не хайповые, а утилитарные ниши
▫️где растут и деньги, и количество покупок
▫️какие товарные категории недооценены селлерами
▫️что делать, чтобы быстро адаптироваться

Также на шоу обсудим:
1️⃣ Как снизить налоговую нагрузку и какой режим налогообложения выгоднее для вашего бизнеса

2️⃣ Какие практики уже сейчас используют предприниматели

3️⃣ Как сделать бизнес устойчивее в 2026 году

Подробности и условия участия ➡️ https://mpsts.ru/NzVQvQ

🤔 Кризис на маркетплейсах: правда или миф?

Постоянные изменения, проблемы с доставками, повышение комиссий. Многие говорят, что на маркетплейсах уже не заработать. Но так ли это на самом деле? Мы в MPSTATS Academy хотим узнать, что об этом думаете вы.

Расскажите вашу реальную ситуацию — пройдите опрос из 5 вопросов за 1 минуту.

В благодарность мы дарим два гайда для роста:

🎁 Как делать х2 заказов без внешнего трафика и промо

🎁 Как с помощью AI-анализа поднять маржу товара в 4 раза

Поделитесь мнением и заберите подарки ➡️ https://bot.mpstats.academy/mpstats_kastdev_1

Как вы думаете, обложка карточки влияет на продажи? 🤔

Мы решили это проверить и обратились к Внешней аналитике Ozon:
▪️выбрали 2 почти одинаковых товара
▪️посмотрели их продажи за последние 30 дней

Карточки — на картинке. У какой из них больше выручка?
🔥 — у карточки №1
❤️ — у карточки №2
👌🏼 — примерно одинаково (разница меньше 100 000 ₽)

Правильный ответ напишем в этом же посте 9 февраля.

Правильный ответ — №1.
Выручка карточки №1 за 30 дней — 19 896 515 ₽.
Выручка карточки №2 за 30 дней — 385 209 ₽.

💜💜💜💜💜➕💚💚💚💚

Мы объединяем наш опыт аналитики и управления продажами на маркетплейсах с ресурсами Точка Банка, чтобы открывать для вас больше новых возможностей и делать жизнь каждого предпринимателя проще.

Так, MPSTATS получит финансовую поддержку и сильного партнера, а Точка Банк расширит линейку сервисов для селлеров и продолжит строить свою экосистему.

Это новый этап роста — и для нас, и для наших клиентов. Мы бесконечно благодарны, что вы с нами все эти годы.

MPSTATS по-прежнему будет доступен всем пользователям с подпиской, независимо от того, где у вас открыт счет.

Мы сохраняем оперативность, и у нас есть общий вектор на синергию продуктов и взаимодействия с клиентами.

основатель MPSTATS Дмитрий Черобаев

Следите за новостями в нашем канале — впереди много интересного!

Ваша команда MPSTATS ❤️

Итоги большого розыгрыша в честь дня рождения MPSTATS подведены 🔥

10 победителей уже сегодня получат свои призы + приятный бонус для всех участников 🎁

Оставайтесь с нами: мы регулярно проводим розыгрыши и каждый день делимся актуальной и полезной информацией для селлеров, менеджеров и предпринимателей.

Рынок оказался в состоянии полной неопределенности

— так бизнес на маркетплейсах на Новогоднем огоньке MPSTATS описал Виталий Филь.

Также он подчеркнул и другие важные нюансы ⬇️

1️⃣ Реклама — это цифры

Мониторьте CTR и конверсии в корзину, считайте каждую метрику и не бойтесь тестировать. Для новых ниш начинайте с ручного управления.

2️⃣ В продвижении важна стратегия

Вам нужен конкретный план: как контролировать менеджера, какие показатели отслеживать и как реагировать на изменения.

3️⃣ Комьюнити — ваша точка опоры и поддержка гипотез

Любые чаты и собрания единомышленников помогают понимать общую картину рынка и быстро узнавать о переменах.

И что же делать, чтобы в 2026-ом быть готовым ко всему? 🤔

На этот вопрос Виталий ответит 11 февраля на бесплатном практикуме «Реклама на WB: персональная стратегия магазина на 2026 год». Он расскажет:

▫️почему реклама в 2026 году — это не набор кампаний
▫️как сделать ее частью общей стратегии магазина
▫️как принимать решения по рекламе с помощью специальной стратсессии
▫️и как осуществлять контроль без микроменеджмента

А 12 февраля Анастасия Усачёва, менеджер и практик, поделится опытом о том, как работать с рекламой менеджеру маркетплейсов в 2026 году, чтобы быть максимально эффективным.

Будем выстраивать стратегию продвижения на этот год вместе 😉

➡️ Регистрация здесь

Как возвраты влияют на экономику бизнеса

Из-за возвратов любая карточка может системно и незаметно работать в минус, хотя на первый взгляд будет казаться прибыльной. 

Дело в том, что возврат — это не просто минус одна продажа, а сразу несколько потерь:

▫️обратная логистика
▫️хранение возвращенного товара
▫️потеря товарного вида
▫️повторная упаковка или утилизация
▫️и замороженные деньги до момента повторной продажи

Именно поэтому считать возвраты по количеству (шт, %), а не по деньгам — довольно опасно. Ведь каждая возвращенная единица товара увеличивает убытки до десятков и даже сотен тысяч рублей.

Что делать? Краткая инструкция от MPSTATS ⬇️
(разверните, чтобы прочесть)

1️⃣ ШАГ  — определить реальную стоимость одного возврата

Посчитать лучше именно в рублях, а не в процентах:
логистика + хранение + потеря маржи + задержка денег

Так можно обнаружить, что каждый возврат обходится вам дороже, чем все базовые расходы на товар.

2️⃣ ШАГ — найти SKU с возвратами, которые ломают экономику

Благодаря расчетам «в деньгах» вы сможете увидеть конкретные суммы, которые уходят на возмещение возвратов.

Даже если возвраты составляют всего 8–10% от всех заказов, товар может оказаться убыточным. А это уже серьезно, особенно когда маржинальность на грани.

С поиском «слепых зон» помогает регулярное ведение и проверка юнит-экономики.

3️⃣ ШАГ — определить и разделить причины возвратов

Почему товар вернули? Виновниками могут быть:

▫️некорректное оформление карточки
▫️качество товара
▫️плохая упаковка
▫️размер / комплектация
▫️сезонность и импульсные покупки

В дальнейшем нужно будет работать именно с причинами возвратов, а не с их количеством. Так вы сможете сократить условные 8–10% до 5%. Возможно, что на длинной дистанции удастся избавить карточку от возвратов полностью.

4️⃣ ШАГ — принять решение по товару

Исходя из причин, вы можете:

▫️скорректировать карточку
▫️поднять цену (компенсировать маржинальность, когда устранить причину возврата нельзя)
▫️поработать над качеством товара/упаковки на основе обратной связи
▫️вывести товар из ассортимента 
▫️ограничить объем поставки

Оцените возможности и ресурсы бизнеса: какое решение будет оптимальным здесь и сейчас? Стоит ли «вкладываться» в этот товар во избежание/сокращение возвратов?

❗️❗️❗️ ⬇️

Возвраты далеко не всегда видны в выручке, зато очень заметны в остатке денег. Можно сказать, что это скрытый налог на бизнес селлера.

Считать возвраты в рублях и учитывать их в экономике — значит понимать реальную прибыль товара. Так вам будет проще принимать решения по ассортименту, оптимизировать расходы и поддерживать маржинальность.

А как у вас дела с возвратами?

👌🏼 — могло быть и лучше
👍🏻 — работаем над этим
🔥 — все отлично