В чём заключается моё осознание?

С тех пор как я начал активно работать с Claude и понял его возможности, каждый раз, когда приступаю к новой задаче, я в первую очередь думаю: а можно ли поручить её агенту, которого я создам в Claude?

Главное озарение в том, что сейчас всего за 3–10 тысяч рублей в месяц можно получить доступ к неограниченному количеству виртуальных агентов.

Ты сам их создаёшь, сам настраиваешь под свои задачи — или берёшь готовых, это уже не так важно. Важно другое: они могут выполнять работу, которую раньше делали люди, только дольше и часто менее эффективно.

Это первая важная мысль.

Я уверен, что в ближайшие годы любой предприниматель и любой руководитель в первую очередь будут задаваться вопросами:

Можно ли эту вакансию заменить виртуальным агентом?

Можно ли эту задачу поручить виртуальному агенту?

Если ответ «да», то, скорее всего, будет происходить замена живой рабочей силы. Если нет — на этой задаче или позиции останется человек.

И это действительно круто: ты получаешь доступ к огромному количеству агентов. Можешь «нанимать» их сколько угодно, обучать любым навыкам, а многие из них уже изначально обладают нужными компетенциями.

Дальше я покажу на конкретных примерах, как это работает.

Но пока важно понять основу: больше нет смысла обращаться к специалистам по тем задачам, которые может выполнить агент.

Сейчас почти каждый мой рабочий день выглядит так: 80% работы я делаю через окно Claude. Там уже есть мои агенты, там же находятся мои проекты разработки, и всё это помогает мне решать повседневные задачи в обоих бизнесах.

Какие возможности это открывает перед нами?

По большому счёту, уже сейчас можно запускать большое количество онлайн-бизнесов вообще без найма людей.

Давайте возьмём простой пример.

Допустим, вы хотите запустить своё обучение или консалтинг. Что для этого нужно?

Первое — человек, который поможет упаковать ваше обучение. Методолог.

Раньше, да и сейчас тоже, многие обращаются к живым методологам: специально обученным специалистам, которые помогают собрать программу, структуру, логику обучения и всё это правильно оформить.

А сейчас вы можете создать агента и заложить в него лучшие практики по созданию обучающих курсов. Эти практики можно найти в открытом доступе, взять из курсов, которые вы проходили, или загрузить любую другую информацию, которая вам важна.

Дальше вы программируете агента так, чтобы он помог вам создать максимально эффективный курс или консалтинг с точки зрения методологии.

Он помогает вам собрать структуру, продумать логику, выстроить программу.

Всё. Методолог вам уже не нужен.

Следующий шаг — упаковка.

Например, нужно сделать сайт, оформить соцсети, подготовить базовую инфраструктуру. И всё это тоже можно делать через агентов.

Сайт вам может собрать агент, который занимается разработкой. Вы просто описываете, что именно нужно сделать, а он создаёт полноценный сайт и загружает его на сервер.

Вам не нужно отдельно нанимать веб-мастера. Не нужно отдельно искать технического специалиста, который будет объяснять, как подключить формы заявок, интеграции и прочие элементы.

Вы просто голосом говорите: «Хочу, чтобы было вот так».

И на выходе получаете готовый сайт. Возможно, даже с собственной простой CRM-системой, которая будет принимать заявки.

Вам не обязательно покупать дорогой Bitrix24 или amoCRM. Можно просто подключить к сайту таблицу, и все заявки будут приходить туда.

То есть большая часть задач, для которых раньше нужно было нанимать отдельных людей, теперь может закрываться агентами.

Могу продолжать дальше, но знаете что?) Я подумал, почему бы не устроить из этого реалити и показать вам весь процесс в прямом эфире. Вы на практике увидите, как это делается. Как раз сейчас я с нуля создаю новый онлайн-бизнес.

Накидайте реакций, если это действительно вам интересно.

Это схема контент-завода, который я сейчас выстраиваю для партнерского бизнеса по благоустройству.

Важный момент: слово «контент-завод» сейчас сильно дискредитировано. Многие воспринимают его как публикацию огромного количества нейро-мусора.

Я делаю по-другому.

На этой схеме можно посмотреть, как всё работает. Задача — производить качественные ролики с использованием искусственного интеллекта, но не ради количества, а так, чтобы людям действительно было интересно смотреть.

И тогда такие ролики могут набирать сотни тысяч просмотров, подписчиков и сильно повысить узнаваемость бренда.

У нас уже есть два успешных ролика, которые вышли в рамках этого контент-завода.

Первый набрал 750 тысяч просмотров и принёс 3300 подписчиков.

Второй залетел на 130 тысяч просмотров и тоже принёс новых подписчиков.

Мы вошли в топ 10 агентств Рейтинга Рунета - самой престижной премии для digital агентств. Ранее писал как тяжело нам досталась подача в рейтинг. Боролись буквально за каждый проект и запустили целый отдельный процесс в агентстве)

Но мы справились, и я очень горжусь этим.

Тестировщики сразу подключились проверять)

Да, могут быть ошибки. И я по прежнему ещё докручиваю какие-то моменты. Но меня до сих пор удивляет тот факт, что сайт такого уровня был сделан всего за пару недель. На генерацию картинок и видео заставок ушло 2300₽, на подписку Клода ушло половина месячной оплаты 5000₽. Итого 7300₽ стоила разработка полноценного многостраничного сео/гео оптимизированного сайта + мое личное время.

За последний месяц я сделал уже два таких полноценных сайта. Представляю сколько бы мог успевать, если бы у меня в команде был человек, который также умеет работать с агентами.

Думаю надо это исправлять и передавать свои наработки)

Как бы того ни хотел Роскомнадзор, всю переписку — в первую очередь рабочую — я всё равно веду через Telegram.

На мой взгляд, Telegram — лучший мессенджер в мире: суперфункциональный, удобный и постоянно развивающийся. Недавно в нём появилась функция ИИ-редактирования сообщений.

Многие используют её просто ради прикола: например, чтобы написать сообщение в стиле первобытного человека. А я использую её для работы.

В последнее время я очень часто надиктовываю сообщения голосом. Но в переписке, особенно деловой, не всегда удобно и корректно отправлять голосовые. А отправлять сумбурный текст, который получился после диктовки, тоже выглядит не очень красиво.

Поэтому я сделал кастомный промпт и создал свой стиль внутри ИИ-редактора Telegram.

Теперь, когда я надиктовываю сумбурное сообщение, встроенный ИИ-редактор приводит его в порядок: красиво структурирует, разбивает на абзацы, убирает повторы и слова-паразиты.

В итоге собеседнику максимально удобно читать моё сообщение: информация доходит быстро и без лишнего шума.

Это особенно важно сейчас, когда и у меня, и у других людей в переписках огромное количество сообщений и информации. Из уважения к собеседнику и к тому, что на него и так сваливается много всего, лучше отправлять текст, который легко читать и быстро понимать.

Такого же редактора я сделал и для своего Telegram-канала. Я надиктовываю длинное аудио, а оно превращается в понятный пост для Telegram.

Ровно так был сделан и этот пост, который вы сейчас читаете..

Отблагодарить за лайфхак можно реакцией на пост)

Кстати, насчёт рейтинга Рунета.

В этом году мы участвовали впервые, хотя нашему агентству уже шесть лет. Поэтому мы не знали, как будет устроен процесс подачи.

Как я уже говорил, процесс оказался очень сложным. Причём выяснилось, что раньше податься было заметно проще, а усложнили всё именно в этом году. Видимо, ровно в тот момент, когда мы решили участвовать.

Большинство агентств действовали по накатанной: просто отдавали задачу ассистентам, чтобы они полностью занимались подачей. Раньше это действительно было достаточно просто. Но в этом году правила усложнились, а сама команда рейтинга Рунета, как мне показалось, оказалась не до конца готова к новому процессу.

Процесс подачи редактировался буквально в прямом эфире.

Каждую неделю в личном кабинете открывались новые разделы, которые нужно было заполнять и по которым нужно было предоставлять дополнительные данные.

В итоге у нас были ситуации, когда сначала что-то согласовывали, а потом отказывали. Просто потому что заявку начинал обрабатывать уже другой модератор, который не был в курсе наших предыдущих согласований с первым модератором.

Нам приходилось пересылать переписки от одного модератора другому и заново объяснять, что уже было согласовано.

Но суть даже не в этом.

Главное, что многие агентства просто выпали из рейтинга, потому что доверили процесс ассистентам, не проконтролировали его и в итоге вообще не попали в рейтинг. Теперь они смогут податься только в следующем году.

И здесь я как раз хотел сказать про человеческий фактор.

Чем больше я работаю с нейронками, тем меньше получаю удовольствия от работы с живыми людьми. Потому что люди постоянно ошибаются, не доводят задачи до результата, и их приходится жёстко контролировать.

Да, нейронки тоже могут ошибаться. Но при этом они всё равно часто оказываются сильно умнее и, что важно, гораздо более нацеленными на результат, чем люди.

Мне в этом смысле повезло с ассистенткой. Она выполнила свою задачу на 100% и даже больше. Можно сказать, она буквально мучила всю поддержку и основателя рейтинга Рунета, защищая наши проекты.

В итоге мы подали максимальное количество проектов, и нам их признали. Хотя буквально за неделю до объявления результатов рейтинга больше половины проектов нам сначала не признали и не учли.

Нам пришлось доказывать, что эти проекты тоже имеют право быть учтёнными и подходят под критерии рейтинга.

Помню, когда-то мой путь начинался с того, что каждое утро я читал кейсы по таргету, которые публиковались в Церебро.

А сейчас вижу, как ребята не справились с управленческой задачей и банально не подались в рейтинги, хотя они действительно крупные и явно намного больше нас.

Это ещё раз подтверждает, насколько важно держать задачи под контролем и уметь правильно делегировать.

Меня стали спрашивать, приходят ли лиды с этой связки по контент-заводу.

На удивление — да. Люди уже начинают писать ключевые слова в директ и в комментариях.

Но есть одна проблема: когда мы запускаем вирусные рилсы или другой вирусный контент, он разлетается не только по Москве и области, а по всей России, СНГ и в целом по русскоязычной аудитории по всему миру.

Сейчас мы стараемся немного таргетировать эти посты через ключевые слова: «Москва», «Подмосковье», «Московская область». Идея в том, чтобы контент с большей вероятностью залетал именно в нужных нам регионах.

Но всё равно к нам приходят заявки из других областей, несмотря на то что мы уже везде пишем: работаем только по Москве и области.

Поэтому пока нельзя сказать, что тест получился полностью успешным. Но мы продолжаем пробовать, докручивать связку и стремимся к тому, чтобы с этого канала начали приходить именно целевые обращения и продажи.

В любом случае мы будем брать количеством. Сейчас у нас каждый день публикуется минимум одна единица контента: разные рилсы, разные форматы, карусели, плюс ежедневно выходят сторис.

Можете наблюдать за этим в аккаунте ЗТО (запрещенной т организации) growzone.msk

Вот и первые квалы пошли из ЗТО соцсети. Радуюсь каждому такому лиду безумно, потому что «контент-машина» работает и приносит дополнительные заявки. Это одна из основных целей, которую я перед собой ставил: сделать ещё один источник трафика для компании. Это уже пятый источник трафика по счёту. За счёт их количества и улучшения качества мы будем увеличивать заявки.

Целимся в этом году в 100 миллионов выручки. Это на 20 миллионов больше, чем в прошлом году. Цели амбициозные, чтобы их достичь, мы в начале года провели декомпозицию и стратсессию, о которой я вам рассказывал ранее. В рамках нее мы определили, какое количество лидов нам нужно, чтобы достичь этой цели.

Вот собственно, к ней и идём.

Уже давно хотел написать свою книгу. За годы работы у меня накопился большой опыт в развитии рекламного агентства.

Нефтетрафик — это мое детище, которое я выстраивал с нуля. Я прошел путь от специалиста до владельца агентства, набил немало шишек, наступил практически на все возможные грабли и получил опыт, которым действительно хочется поделиться.

Я по-прежнему считаю, что агентский и маркетинговый бизнес — одни из самых интересных направлений. При этом у них относительно низкий порог входа: не нужны большие вложения, достаточно времени, навыков и желания. А с развитием нейросетей многие процессы стали проще и быстрее.

Идея написать книгу появилась давно, но я постоянно откладывал ее, потому что это большой и непростой проект. Сейчас, с появлением современных AI-инструментов, решил вернуться к этой задаче и наконец начать работу.

Сегодня уже есть готовые решения, которые помогают продумать концепцию книги, составить структуру и план, сделать материал более понятным и интересным для читателя, а также помогают с редактурой текста.

Скорее всего, я возьму такие инструменты за основу и немного адаптирую их под свои задачи. При этом весь контент будет полностью моим. Искусственный интеллект выступит в роли помощника: поможет со структурой, логикой изложения и редактурой.

Моя цель — создать книгу, которая станет понятной пошаговой инструкцией по запуску и развитию агентства с нуля. Чтобы человек мог прочитать ее и получить четкий план действий.

Что из этого получится — буду делиться здесь, в канале.

Если у кого-то уже был опыт написания и публикации собственной книги, буду рад, если напишете и поделитесь своим опытом.

Готовлю с клодом для вас большой материал на VC. Он будет дебютный, потому что свой старый личный аккаунт я снес. Теперь буду начинать заново.

Расскажу, как зашел в партнерство, что делал, каких результатов удалось добиться за 3 года.

Многие маркетологи мечтают стать партнерами и скрестить свои навыки с людьми продуктами. Это как раз тот случай. Так что уверен, будет очень полезно. Анонс опубликую тут, но перед публикацией статьи поделюсь с вами некоторыми полезными материалами.

Я их буду упоминать в статье и ссылаться на свой ТГ канал. Надеюсь таким образом набрать побольше читателей)

Вчера увидел в одном HR-агентстве интересную статистику по зарплатам специалистов. Сначала даже не поверил и уточнил, реальные ли это данные. Оказалось, что статистика взята из HeadHunter.

Понятно, что вакансии не всегда отражают реальную картину: работодатели нередко завышают зарплаты для привлечения кандидатов, а на собеседовании условия оказываются другими. Но в самом HR-агентстве сказали, что по их внутренним данным уровень зарплат действительно примерно соответствует этим цифрам.

К чему я это рассказываю? Средняя стоимость специалиста начинается примерно от 100 тысяч рублей в месяц. При этом любому здоровому бизнесу, который хочет быть конкурентоспособным и выживать на рынке, нужен как минимум базовый маркетинговый состав:

— маркетолог, который выстраивает стратегию и управляет её реализацией;
— SEO-специалист или SEO-подрядчик;
— SMM-специалист/контент-менеджер;
— таргетолог для рекламы в соцсетях;
— директолог для контекстной рекламы;
— специалист по сайтам, который создаёт новые посадочные страницы, тестирует гипотезы и дорабатывает сайт для роста конверсии и SEO.

По сути, это минимум 5–6 человек, необходимых для полноценной работы маркетинга.

И вот здесь, как мне кажется, рынок труда начинает меняться. Уже сейчас первые четыре направления во многом могут закрываться с помощью нейросетей. Если маркетолог-стратег умеет работать с ИИ и особенно с нейроагентами, он способен реализовывать свою стратегию не руками отдельных специалистов, а через набор нейроагентов.

Причём это уже не теория. Я сам постепенно внедряю такой подход и вижу, как он работает на практике. В ближайшее время подробнее расскажу, как запустил нейродиректолога и какие результаты удалось получить.

Поэтому я всё больше прихожу к мысли, что работодателям будет выгоднее нанимать одного очень сильного маркетолога и платить ему действительно высокую зарплату. Потому что такой специалист сможет закрывать задачи целого маркетингового отдела с помощью нейроагентов и, вполне возможно, делать это даже эффективнее, чем команда из нескольких сотрудников.

Вот такие пироги.