Формула прибыльного бизнеса с Анной Барановой
2.52K subscribers
1.07K photos
241 videos
9 files
413 links
💼 Финансовый стратег для бизнеса
👉Помогаю бизнесу выходить на новый уровень через цифры и стратегию
👉25 лет опыта
👉Эксперт Forbes, РБК

📩 Консультации @annab_finance | Сайт: clck.ru/3MstH8
Download Telegram
Вчера был безумный день😀

Провела консультацию, встретилась с организатором из Хабаровска, обсудила еще с другим организатором мастер-класс с малым бизнесом, пообщалась с Москва ФМ.

Сейчас, чтобы чего-то добиться, нужно быть максимально быстрыми и даже если что-то кажется невозможным пробовать.

Когда я думала, что день уже закончен, не тут то было😀. РБК просят коммент и срочно, а еще в тему надо было погрузиться.

Но я справилась и он кстати уже вышел: https://ufa.rbc.ru/ufa/09/04/2026/69d796c29a79479c0b91c461?from=newsfeed

А у вас бывают такие безумные деньки?
1🔥10👍3
А если мои варианты вас не устраивают или хотите просто предложить какую-то тему\задать вопрос, то вы можете сделать это под этим сообщением👇
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤‍🔥6
Сегодня очень нежный и добрый праздник, который позволяет нам помнить, что всегда есть место чудесам🥰.

Верьте в себя, живите по совести. С праздником Великой Пасхи
1❤15🙏7👍4
90% предпринимателей считают юнит-экономику — и делают это неправильно.

И проблема не в формулах. В интернете это понятие так упростили и перекрутили, что уже непонятно, где правда и как ее все-таки правильно считать.

Чаще всего мы слышим одно и то же:
юнит — это товар или услуга.

Посчитали одну единицу — и вроде бы поняли, как должна выглядеть наша экономика.

Но за 25 лет работы я могу сказать: на практике это так не работает.

Юнит — это не обязательно товар. И не всегда услуга. Юнит — это вообще единица, через которую мы смотрим на бизнес и пытаемся понять, где у нас деньги. И если смотреть только через один юнит, картина почти всегда получается слишком плоской.

Например, в оптовой торговле можно считать по артикулу. Но если смотреть только так, мы видим не весь бизнес, а только один его срез.


Потому что:
➖можно считать по менеджерам: сколько каждый приносит, может у вас не товар убыточный, а какой-то из менеджеров его минусит.
➖можно считать по регионам, если продажи разделены по территории.
➖можно считать по клиентам и видеть, кто реально даёт бизнесу деньги, а кто просто занимает ресурс.

И вот тогда становится видно намного больше.

То же самое в салоне красоты🤷‍♂️. В одном случае юнитом может быть услуга. Тогда мы смотрим, сколько приносит, например, окрашивание или маникюр, какая там маржа, какие расходы, сколько остаётся.

А в другом случае юнитом уже становится мастер. И тогда мы смотрим, сколько приносит конкретный человек, какая у него загрузка, сколько прибыли остаётся после всех расходов.

И тут может оказаться, что при хорошей экономике услуги в целом не каждый мастер одинаково выгоден для бизнеса.

💡То есть бизнес один и тот же, а выводы могут быть вообще разными — только потому, что мы выбрали разный юнит.

Поэтому главный смысл юнит-экономики для меня не в том, чтобы “посчитать один показатель на одну единицу”. А в том, чтобы выбрать адекватные юниты, которые действительно помогают понять бизнес с разных сторон.

Во вложении как раз два примера. В одном юнит — услуга в салоне красоты. Во втором — мастер. И на них очень хорошо видно, как по-разному может выглядеть экономика одного и того же бизнеса.

💙Я вконтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯13🔥8❤7
Самая дорогая фраза, которую я слышала от собственника: «Я тебе деньги плачу — делай что говорю».

Работала финансовым директором в дилерском центре Volvo. Пятница, вечер. Только что получила банковскую гарантию — нужна была, чтобы поставить машины в салон на экспозицию. Без машин в зале продажи падают: люди приезжают, видят живой автомобиль, садятся — и покупают. Эмоция решает.

Выхожу из банка, звонит собственник:
везите гарантию сейчас, в понедельник хочу машины в зале.


Я говорю: нельзя. Гарантию нужно сначала проверить по системе, авторизовать. Это не формальность — это защита.

«Я тебе деньги плачу за что? Бери и вези».


Отвезли. Гарантия оказалась липовой🤷‍♀️.

Центральный офис Volvo решил, что подделали её мы. Забрали все машины — включая те, что уже стояли в зале. Встал вопрос о лишении дилерства.

Это была, наверное, самая серьёзная ситуация за всю мою карьеру. Потому что я знала как надо — и не смогла убедить.

У собственника всегда есть соблазн действовать быстро. Это нормально — именно это делает его предпринимателем. Но рядом должен быть кто-то, кто видит, сколько стоит это решение, прежде чем оно принято. И у кого хватает веса сказать: подожди, давай проверим.

PS. У нас всё обошлось. Но я до сих пор помню ту пятницу...

💙Я вконтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤17🤯8😱6
🍇 WILDBOX SYNC 9.0: «Будущее на маркетплейсах»

Присоединяйтесь к главной онлайн-конференции весны от Wildbox!

Более 20 экспертов | с 21 по 23 апреля | 13:00 – 18:30

За эти 3 дня вы узнаете как:

🟣Растить прибыль, а не оборот;
🟣Получить максимум эффективности из внутренней и внешней рекламы;
🟣Найти ниши, в которых реально зарабатывать;
🟣Построить сильный бренд;
🟣Внедрить ИИ в свои бизнесс-процессы, чтобы делать больше, быстрее и дешевле.

И еще больше 10 выступлений от практиков рынка🚀

➕ Бизнес-разборы ваших карточек товаров

🎟 Участие бесплатное (регистрация обязательна)

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥5👍3❤1
🤯🤯🤯

Сегодня был очень насыщенный день, было 2 эфира для предпринимателей: один был в центре поддержки в городе Тихвин и вторая конференция Wildbox.

Ну и по классике, мое обучение по финансовой стратегии.

Вот такой насыщенный день, устала, но это того стоило☺️.

Хочется вашей поддержки🙈, накидайте реакций что-ли.

А я вам завтра расскажу очень полезную штуку про планирование сезонов при закупе.

💙Я вконтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥14❤10
Любой бизнес сезонный, даже если кажется, что нет

В торговле и производстве сезоны на поверхности и их знают плюс минус все.

А вот в услугах и b2b многие уверены: у нас ровный поток, какая сезонность. А потом январь — все на каникулах. Май — все на шашлыках. Август — контрагенты в отпусках. А мы к этому не подготовлены.

Чтобы определять свои сезоны, я придумала простую таблицу — Разукрашку.

Как делать:
Слева в столбик выписываем всё, что продаём — каждую услугу, товар, работу.
Сверху — все 12 месяцев, можно сгруппировать по сезонам.

Дальше берём данные по выручке за прошлые периоды и напротив каждого месяца ставим метку:
🔴 Вне сезона (заказов почти нет)
🟡 Сезон (обычный рабочий поток)
🟢 Пик сезона (заявок больше, чем рук)

Картинка сразу проясняется: например, в октябре пик по всему, в феврале — яма по трём услугам из пяти.


Что это даёт?
↘️декомпозировать потом выручку, сколько нам нужно ее делать для того,
↘️понять, что у нас есть, нет просадок вне сезонные месяца
↘️понять, что нам нужно заранее сделать, чтоб подготовиться к сезону.

Например, какая-то услуга у нас будет сезонной значит, мы к этому моменту подготовим там маркетинговую стратегию и т.д. То есть отдел продаж будет готов.

После этого мы берем нашу потенциальную прибыль и декомпозируем ее на эти услуги.

Задаем себе вопрос:
«Сколько нам всего нужно оказать услуг, чтобы заработать эту прибыль?».


Ну например, нужно заработать прибыль, 1,5 млн с одного товара/услуги, значит мы желаемую прибыль делим на маржу с продажи этого товара/услуги, таким образом находим сколько нам нужно услуг оказать или единиц товара продать, чтобы обеспечить необходимый уровень прибыли.

Во вложении есть пример заполнения.

Кстати, этот и другие авторские методики мы будем разбирать в моем клубе «Где деньги, Ань?». Там еще будут уроки в записи, разборы и эфиры со мной и приглашенными спикерами.

Накидайте 🔥 и напишите свою нишу, чтобы я на ее примере разобрала под запись как заполняется эта таблица.

💙Я вконтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥14
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😢6🤬1
Я превратила эксель в налогового консультанта

Он считает сколько платить налогов, предупреждает слетите ли вы с УСН — и показывает на сколько поднять цену, чтобы не потерять прибыль.


Скорей всего вы перепробовали всё:
⏺ бухгалтеры на аутсорсе
⏺ налоговые консультанты
⏺ профессиональное ПО
⏺ нейронки

Хороший спец стоит 150к+ в год. И всё равно не даёт ответы здесь и сейчас.

Поэтому я просто создала калькулятор, который делает всё за вас:

⚡️ Считает налоги автоматически по вашим цифрам
⚡️ Прогнозирует, останетесь ли вы на УСН
⚡️ Подсказывает какую систему налогообложения выбрать
⚡️ Даёт инструкции прямо на экране — без звонков бухгалтеру
⚡️ И самое главное — показывает насколько поднять цену, чтобы сохранить текущую прибыль

Файл в комментариях — скачивайте и пользуйтесь.

💙Я вконтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥20❤1👍1🙏1