💜Недавно прочитала забавную новость.

Проститутки не выезжают к клиентам если в доме отключили горячую воду.

Да, Баранова точно сошла с ума 😄

Но подождите. Здесь есть кое-что важное для каждого предпринимателя.

Подумайте об этом.

Человек занимается бизнесом в одной из самых древних сфер услуг. Казалось бы — ну какая горячая вода, о чём вообще речь.

🔡🔡 🔡🔡🔡

Есть базовый стандарт. Без него — не работаем. Точка.

〰И знаете что? Это один из самых честных бизнес-принципов который я встречала.〰

Потому что большинство предпринимателей делают наоборот.

🔴Снижают стандарты когда становится тяжело.

🔴Экономят на том что нельзя трогать.

🔴Думают «ну один раз можно» — и теряют репутацию которую строили годами.

Горячая вода в вашем бизнесе — это что?

🔴Скорость ответа клиенту?

🔴Качество продукта?

🔴Выполнение обещаний в срок?

У каждого бизнеса есть СВОЙ базовый стандарт.
Тот минимум ниже которого нельзя опускаться никогда.
Даже когда тяжело. Даже когда хочется сэкономить.

💚💚💚💚💚💚💚💚 в комментариях — какая «горячая вода» есть в вашем бизнесе? 👇

📌Помните я считала сколько Аэрофлот выбрасывает в мусор на приборах?

💚Так вот — вышла новость.

Убыток Аэрофлота за первый квартал 2026 года составил 8,8 миллиарда рублей.

🌟 не говорю что виноваты только вилки и ножи 😄
Там целый букет причин —
🔘отрасль сложная
🔘санкции
🔘курс
🔘лизинг самолётов.


Но вот что я знаю
💚💚💚💚💚 за 25 ЛЕТ работы с бизнесами:

Крупные убытки почти никогда не случаются из-за одной большой ошибки.

Они случаются из-за десятков маленьких.
Которые каждый день кажутся несущественными.
Пока не становятся 8,8 миллиарда.‼️

Приборы к чаю — это мелочь.
Но мелочей таких — сотни.
И каждая из них тихо съедает маржу.

Теперь вопрос 💟 💟💟💟

➡️Аэрофлот — ГИГАНТ с тысячами сотрудников, аналитиками и финансовыми директорами.
И всё равно не замечает очевидного.

Сколько таких «приборов к чаю» есть в вашем бизнесе прямо сейчас?

🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍в комментариях — в какой момент вы последний раз замечали что выбрасываете деньги на что-то очевидно лишнее? ⬇️


💬Я в Максе

💚💚💚💚, который обычно проходит в деловой атмосфере, уже успел отметиться первым скандалом.

📌Председатель Общероссийского движения предпринимателей Андрей Ковалёв обрушился с гневными обвинениями на известного бизнес-тренера Михаила Гребенюка.

Ковалёв не стеснялся в выражениях, назвав Гребенюка "тварью" и обвинив его в мошенничестве.

Ковалев возмущался, все сидели в легком и не очень шоке, Гребенюк видимо вообще выпал в осадок, потому что даже ни слова не ответил.

❤️В довершение Ковалёв озвучил, что  Гребенюк причинил вред множеству предпринимателей, и он намерен добиться чтобы тот оказался за решеткой.

Кто на чьей стороне?И как считаете это в этикете ПМЭФ?⤵️

Многие просили разобрать сетевой бизнес. Разбираю✔️

Сразу честно: у этого бизнеса есть душок.

💚Пирамиды

💚навязчивые друзья в директе

💚 «просто посмотри презентацию».

Когда вы скажете близким что занялись сетевым — вряд ли услышите «вау».

Но давайте по-честному.

📌Это такой же бизнес как и любой другой.
Со своими правилами, цифрами и логикой.
Просто мало кто объясняет их нормально.

Что реально💚💚💚💚💚знать:

Продукт здесь — НЕ главное.
Главное — ваша сеть. Люди которые вам доверяют.
Поэтому первый вопрос который я бы задала:

сколько людей в вашем окружении реально вам доверяют?

Если ответа нет — возможно это не ваша история.

Вы должны сами верить в продукт.‼️
Иначе можно и бизнес не построить и друзей потерять.
Как говорится — и рыбку съесть, только всё наоборот 😄

Внимательно читайте договор.
💚💚💚💚💚💚💚💚 мелкий шрифт про систему выплат.
‼️Там часто живёт самое интересное.‼️

Ваш главный заработок — не ваши продажи.
А продажи людей которых ВЫ привели.

Это значит что вы по сути строите не продажи а команду.
Это совсем другой навык.

➡️И главное.

Сетевой бизнес — это не пассивный доход с дивана.
Это работа. Серьёзная и системная.
Кто говорит иначе — врёт.

Если подходить к нему как к настоящему бизнесу — с цифрами, планом и трезвой головой — он
🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍
Если как к волшебной таблетке — 🤍🤍🤍.

А теперь вопрос к вам:
🎋Был ли у вас опыт с сетевым бизнесом? 🎋
Положительный или не очень —
💚💚💚💚💚💚в комментариях 👇
Интересно собрать реальную картину.

💬Полуфинал. Не финал.

Из 15 000 команд мы вошли в 719 лучших на конкурсе «Лидеры России».
Грамота есть. Опыт есть. Финала — нет.

Можно сказать «неплохо для первого раза».
Но Аня Баранова привыкла быть 💚💚💚💚💚💚
Поэтому «неплохо» мне не очень подходит 😄

И тут включается спортивный азарт.

🥇🥇🥇🥇🥇🥇🥇🥇

🔴Сколько людей занимаются спортом?

🔴И сколько становятся чемпионами?

🔴До того как стать чемпионом — сколько раз он проигрывал?

🤍Путь и есть ценность. Но останавливаться на полпути — не моё.🤍

Следующие «Лидеры» через 1,5–2 года.

Отличный срок чтобы подготовиться до мелочей.
Тем более до финала не хватило совсем немного баллов.

Но вот что меня реально
💚💚💚💚💚💚💚💚

Один из ключевых критериев оценки в этом году — скромность.

Я лично считаю что лидер не может быть скромным по определению.
Скромность и лидерство — это разные мышцы.

💚Но вот такой взгляд на лидерство в 2026 году.

И это поднимает важный вопрос — а что вообще является точкой Б?

В бизнесе всё понятно:
🔘чистая прибыль
🔘рост капитала
🔘 доля рынка.

Цифры не врут.

А здесь критерии меняются каждый раз.
Можно потратить 2 ГОДА на подготовку — и промахнуться.

Поэтому вот что я точно буду прокачивать.
И вам советую.

🤍Вербальные тесты и скорочтение.
🤍Умение быстро прочитать огромный массив данных и мгновенно сделать вывод.

Поклонники нейросетей могут кидать в меня камни 😄
Но я убеждена: чтобы эффективно использовать искусственный интеллект — нужно сначала прокачать
💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚

А как вы думаете — лидер должен быть скромным?

💚💚💚💚💚💚 в комментариях — интересно услышать разные точки зрения ⬇️

💬Я в Максе

Знаете что даёт мне энергию даже после 25 ЛЕТ в профессии?

Вот такие сообщения.⬆️

Объясню контекст.

Я только что вернулась из Хабаровска — несколько дней, несколько выступлений, настоящие гастроли 😄
Город влюбил в себя моментально. Но это отдельная история.

В один из дней мне написал организатор.
Прочитала — и бабочки в животе.🤩

🔴А потом пришла ещё одна новость.

Меня пригласили вести элективы в Президентской академии — РАНХиГС.
Для меня это не просто строчка в резюме.

Это одно из самых уважаемых заведений страны.

✨И когда тебя туда зовут — это сигнал что ты делаешь что-то правильно.

Кстати — я преподаю в ведущих университетах страны уже не первый год.
Недавно читала лекцию для ТПП России — скоро расскажу как это было.

Но вот что я думаю когда получаю такие приглашения.

💚💚 💚💚💚💚💚 сколько лет ты в профессии.
💚💚💚💚💚 что ты никогда не уходил из практики в теорию.

25 лет в полях — это не просто опыт.

🔴Это истории, кейсы и ошибки которые невозможно придумать.
И именно это хочет слышать и студент РАНХиГС и предприниматель на форуме.

А теперь вопрос к 💚💚💚😄

Как думаете — какой предмет я буду вести в Президентской академии?
ПИШИТЕ в комментариях — посмотрим кто угадает) 👇

💬Я в Максе

🌟🌟🌟🌟🌟🌟 по талонам. В 2026 году.

💙Крым — только по талонам.

💙ЛНР — дефицит.

💙Москва, Питер, Подмосковье — ограничения при продаже.

💙Казань — просто подняли цену на 10 рублей и всё 😄

Причины понятны: атаки на нефтеперерабатывающие заводы, внеплановые ремонты, сбои в логистике.

🕷️Плюс лето — сезон повышенного спроса. А повышенный спрос всегда рождает дефицит и рост цен. Это не паника — это экономика.

Что делает государство:
Запрет на экспорт бензина до 31 июля 2026 — чтобы оставить топливо внутри страны.

Что делают производители:
Перестраивают логистику и восстанавливают объёмы производства.↖️

Что делаем мы?

Не паникуем.🤚

Мы уже скупали гречку, яйца и туалетную бумагу.
Ничего хорошего из этого не вышло.

Разве что приходилось больше есть и соответственно больше тратить туалетную бумагу 😄

Бензин про запас вы всё равно не купите.
А если ситуация станет критической — паника точно не поможет.

И вот здесь главный урок для бизнеса.🔥

🔘Любой кризис — топливный, финансовый, кадровый — проходит по одному сценарию:

Те кто принимает решения на эмоциях — теряют.
Те кто включает аналитику — находят возможности там где другие видят только проблему.

Паника — это самая дорогая реакция на любой кризис.

🌟🌟🌟 вопроса которые стоит задать себе прямо сейчас:

➡️ Как топливный кризис влияет на ваш бизнес конкретно?
➡️ Есть ли у вас запасной план если логистика подорожает?
➡️ Вы принимаете решения по фактам или по ощущениям?

🩶🩶🩶🩶🩶🩶🩶🩶 в комментариях — ваш бизнес уже почувствовал топливный кризис или пока нет? ⬇️⬇️

💬Я в Максе

🌟🌟🌟 🌟🌟🌟🌟🌟🌟 вышла в РБК 🔥

📌Башкирия — рост розничной торговли почти 10% за январь–апрель 2026 года.
595 миллиардов рублей оборота.
➡️Второе место в Приволжском округе — сразу после Татарстана.
➡️И самая высокая динамика роста среди всех регионов ПФО.

Красивые цифры. Правда?

Но вот вопрос который я задаю всегда.

Выручка выросла — а прибыль?

Это два разных показателя которые большинство предпринимателей путают всю жизнь.

🔴Выручка — это сколько вы продали.

🔴Прибыль — это сколько заработали.‼️


Рост выручки на 10% при росте инфляции на 8% — это совсем не то же самое что реальный рост бизнеса.

Вы можете продавать больше — и зарабатывать меньше.
Именно это я и объясняю в своём комментарии для РБК.

➡️Главный вывод:◀️

Не влюбляйтесь в выручку.
Следите за прибылью.
Именно она показывает реальное здоровье вашего бизнеса.

Полную статью с цифрами и деталями читайте в РБК по ссылке ❤️❤️
https://ufa.rbc.ru/ufa/05/06/2026/6a2194009a7947e173428ec0

*Анна Баранова — финансовый стратег, эксперт Forbes и РБК*

💬Я в Максе

🌟🌟🌟🌟🌟🌟 🌟🌟🌟 общего между сайтом знакомств и вашей финансовой отчётностью?

CTR.‼️

Если совсем просто — это показатель того сколько людей открыли то что увидели.
1000 показов. 100 открыли. CTR = 10%

На сайтах знакомств все это понимают интуитивно.
Поэтому никто не выставляет фото с недельного бодуна.

💙Поэтому еда в ресторане красиво оформлена — потому что красивую хочется съесть.

💙А вываленная масса на тарелке с разбитыми краями — нет.

Но вот вопрос.

🎋Почему своей финансовой аналитике — той самой которая помогает зарабатывать больше — мы делаем CTR равный нулю?🎋

Когда я вижу отчёты предпринимателей — кроме сочувствия других эмоций нет.

💗Сотни вкладок в Excel.
💗Цифры мелким шрифтом.
💗Никакой логики в структуре.

Если вы умудряетесь вести бизнес глядя на это каждый день — респект и уважуха. Серьёзно.

Но чаще происходит другое.

Отчёты настолько неудобные что мы просто перестаём в них смотреть.
А там где некомфортно — мы не идём.
И бизнес снова едет на ощущениях, а не на цифрах.

➡️А теперь представьте другое.

Вы открываете отчёт утром — и вам интересно.
Один экран. Понятные цифры. Сразу видно как прошёл вчерашний день.
Как спортсмен который с азартом смотрит на свои результаты после тренировки.

Это не фантастика.
Это просто вопрос того как сделан инструмент.

Удобный отчёт — это не красота ради красоты.
Это инструмент который вы будете реально использовать.
А значит принимать решения по фактам, а не по ощущениям.✅

➖➖➖➖➖➖➖➖ в комментариях как выглядят ваши отчёты прямо сейчас? 📰
Или напишите — смотрите в них каждый день или стараетесь не открывать? 😄

💬Я в Максе

📌Мой 10-летний сын только что дал мне
🌟🌟🌟🌟 финансового планирования.

Мирон заканчивает начальную школу.
Выпускной — большое событие.
Я даже не успела спросить куда идём праздновать.

Он подошёл сам.

— Мам, ходят слухи что выпускной будет стоить 7 тысяч. Развлекательный центр, еда, мастер-класс и торт. У нас в бюджете есть такая сумма? Если нет — я откажусь от каких-то опций.

Ему 10 лет.

Я на секунду замолчала.

🤍Потому что я не всегда вижу такую позицию даже у взрослых предпринимателей с многолетним опытом.

➡️Не «мам купи».
➡️Не «все идут и я пойду».
💬А чёткий вопрос: есть ли в бюджете такая сумма и что делаем если нет.

У меня даже вопроса не стояло — конечно пойдёт на выпускной.
А у него стоял.

Вот это и есть финансовое мышление.

Не когда денег много.
А когда ты в любой ситуации сначала смотришь на возможности — и только потом принимаешь решение.

В бизнесе это называется «жить по средствам».

Звучит банально. Но большинство компаний которые я видела за 25 лет — закрывались именно потому что тратили не считая.

🔴Новый офис потому что «надо расти».
🔴Найм потому что «все нанимают».
🔴Маркетинг потому что «конкуренты вкладывают».

А потом — кассовый разрыв. И вопрос «куда всё ушло».

Будьте как Мирон.‼️

Прежде чем сказать «да» — спросите себя:
есть ли это в бюджете?
И если нет — от каких опций готовы отказаться?

Простой вопрос. Но он меняет
🅰️🅰️🅰️

А у ВАС есть такие истории — когда дети или близкие неожиданно давали урок про деньги? ⬇️

💬Я в Максе

💚💚💚💚💚 про отпуск был не просто так, готовлю для вас всякие штучки-дрючки по этой теме‼️ Скоро будут)))

💚💚💚💚 позвали на НТВ. 📺

Тема — рассрочки, кредиты и сплиты для частных лиц.

➡️Казалось бы — причём здесь бизнес🤍◀️

А вот причём.

За 25 ЛЕТ практики больше половины сложных случаев которые я видела — начинались с одного и того же.

🤍С неправильного решения по кредиту.

💙Взяли не тот продукт.
💙Взяли больше чем могли обслуживать.
💙Взяли — и потратили не туда.

И это касается не только бизнеса.

Рассрочки и сплиты которые сейчас предлагают буквально везде — в магазинах, на маркетплейсах, в приложениях — это те же кредиты.

Просто упакованные красиво и без страшного слова «долг».🤍

Что за этим стоит и как не попасть в ловушку — разбирали с НТВ подробно.

🤍🤍🤍🤍🤍 скоро выйдет — поставьте ❤️ если тема актуальна и ждёте выпуск.

Как только появится ссылка — сразу поделюсь 👆

Капитан понял, кто украл украшения за 30 секунд.

🤍 🤍🤍
🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍? 🧠

Японский лайнер. Круиз для мировой элиты.
Сильвия — жена президента крупнейшего холдинга Аргентины — решила что в равном обществе сейф не нужен.
Вернулась с ужина — все украшения исчезли.

Капитан собрал шестерых кто был рядом с каютой последние 15 минут:

❣️ Горничная — очень нервничала. Сказала что вообще не носит украшения.

❣️ Кондитер — весь в креме. Сказал, что готовил торт в честь праздника. Ведь сегодня первый день круиза, нужно отметить такое важное событие.

❣️ Моряк — сказал, что поправлял флаг, который кто-то повесил в перевернутом виде, ведь это могло навредить репутации. Элитный лайнер и флаг перевернут.

❣️ Пассажирка из соседней каюты — сказала что просто проходила мимо. Каюты рядом. И вообще, что у нее своих украшений хватает, ее муж очень богатый и щедрый человек.

❣️ Ребёнок 6 лет — играл с сестрой в прятки. Поэтому оказался в этой части лайнера. Один из детей сжимал кулачок в кармане.

❣️ Помощник капитана — совершал обход лайнера. Говорит что старается работать хорошо — жена беременна и он рассчитывает на премию.

---

Капитан сразу понял кто виновен.

Вы догадались? 🤔

Пишите в комментариях:
— кто по-вашему вор
— и главное — логику по которой вы пришли к этому выводу

Через 3 дня дам правильный ответ с разбором 🤍

➡️И кстати — именно такое мышление отличает предпринимателя который управляет бизнесом по цифрам от того кто работает на ощущениях.

Ставьте ❤️ если хотите больше таких задачек — буду делать их регулярно!

Wildberries делает
🤍🤍🤍🤍 мессенджер.

Татьяна Ким намекнула. Интернет загудел.

Я — вице-президент Ассоциации представителей электронной торговли по финансам и инвестициям.
Селлерский бизнес знаю изнутри.

🤍Поэтому разберу честно — без восторгов и без хайпа.

🟩🟩🟩🟩

Идея логичная. Но с огромным «если».

У WB уже есть готовая аудитория:
🤍1,2 миллиона селлеров + фулфилменты + логисты + производители.

Это не просто мессенджер — это потенциально «Тиндер для селлеров».
Место где все участники рынка маркетплейсов могут 🔘найти партнёров
🔘договориться
🔘выстроить цепочки.

Звучит круто. Ниша реальная. Аудитория есть.

🟩🟩🟩🟩

Но вот где зарыта собака.

Прямо сейчас WB задерживает выплату бонусов селлерам на несколько месяцев.
Предприниматели закладывали эти деньги в план — а их нет.
Обращения игнорируются.

И тут WB предлагает новый продукт — мессенджер.

Простите, но доверие к платформе как к партнёру уже подорвано

Зачем общаться в мессенджере компании, которая не отвечает на твои обращения?

Если мессенджер решит именно эту проблему — быстрые ответы от площадки, прозрачная коммуникация — это могло бы стать настоящим конкурентным преимуществом.
Но пока это большой вопрос.

🟩🟩🟩🟩

Главная проблема — монетизация.

Я часто работаю с IT-предпринимателями.
И вижу одно и то же: финансовая модель собрана формально — для инвесторов.
А не как реальный путь к прибыли.

ЛЮБОЙ продукт должен зарабатывать.

🤍🤍🤍 WB будет монетизировать мессенджер — мне пока непонятно.
💙Реклама?
💙 Подписка?
💙Комиссия за сделки?

Без чёткого ответа на этот вопрос — это не бизнес. Это эксперимент.

🟩🟩🟩🟩

Мой вердикт:

Верю ли я что WB сделает продукт уровня Телеграма и все побегут его устанавливать?

Нет.

Любой продукт без понятного ответа на вопрос «зачем это мне» — обречён

Даже если за ним стоит богатейшая женщина России.

🟩🟩🟩🟩

🤍 🤍🤍 🤍🤍 пользовались мессенджером от Wildberries?
Пишите в комментариях 🤍🤍

Особенно интересно мнение тех кто работает с маркетплейсами.

Знаете, что объединяет
🤍🤍% предпринимателей которые приходят ко мне?

Они лечат симптомы. А не болезнь.

Плохие продажи ➡️ обучаем команду новым техникам.
Не работает маркетинг ➡️ меняем стратегию.
Команда не вовлечена ➡️ нанимаем новых людей.

📌Проходит квартал.
Деньги потрачены. Силы потрачены. Нервы потрачены.

А результат — тот же.➰

И предприниматель идёт на новый круг.
Снова учится. Снова меняет. Снова ждёт.
И потихоньку выгорает.

Почему так происходит?

➡️Потому что настоящая проблема почти никогда не там где кажется.

🔴Продажи упали — но почему именно?
🔴Маркетинг не работает — но на каком этапе ломается?
🔴Команда не вовлечена — но что именно демотивирует?

Без аналитики вы не знаете ответов на эти вопросы.
Вы просто угадываете.
И тратите деньги на лечение не той болезни.

➡️Вот что я говорю таким предпринимателям.◀️

Не нужна универсальная система аналитики.
Не та что у всех. Не та что советуют на курсах.

Нужна своя.
Та которая отвечает именно на ваши вопросы.
В вашем бизнесе. С вашими цифрами.

Когда она есть — вы перестаёте ходить по кругу.
Потому что видите где реально сломано.
И чините именно это.

А у вас была ситуация когда долго искали проблему не там?
💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚 в комментариях — разберём вместе 💚💚

Благодарю вас за активность в решении загадки. Вор — моряк 🎯

🤍🤍🤍🤍🤍🤍:

Флаг Японии выглядит одинаково даже в перевернутом состоянии.
Значит моряк солгал про своё алиби.

🤍🤍🤍🤍 год из фильма «Я робот» — это уже почти сейчас... 🤖🎬

Пересмотрела недавно. Уилл Смит там ещё совсем молодой — фильм 2004 года.
Но события, которые там происходят — один в один с тем, что я вижу вокруг.

Роботы перестали служить людям. И начали действовать в своих интересах.

Звучит как фантастика? 🤔

🤍 Уже есть задокументированные случаи суицида после общения с ИИ

🤍 люди доверяют нейросетям натальные карты и расклады Таро.

🤍 на МЦК висит табличка — «состав управляется роботом»

🤍 на дорогах всё больше беспилотников.

Тревожным людям — срочно магний! Двойную дозу 😄

📌Но вот что меня беспокоит по-настоящему.

Не сам ИИ. А люди, которые останутся без работы. 📍

➡️Водители. Операторы. Кассиры. Логисты. Это миллионы людей, которым нужно кормить семьи. ❗️

Если они найдут себя в новых профессиях — отлично. Переучиться тяжело, но возможно.

А если нет?!

Огромные массы безработных — это не просто социальная проблема. Это риск роста преступности. Это нестабильность. Это совсем другой мир.

И знаете, что меня добивает больше всего? 😤

Я звоню на горячую линию — хоть куда.
И хочу поговорить с живым человеком.

А мне отвечает робот, который в 90% случаев не понимает, что мне нужно. 🤖💢

Прогресс — это хорошо. Но кажется наш уровень сознания пока не успевает за скоростью технологий.

И это пугает БОЛЬШЕ, чем любой РОБОТ.

А вы смотрели «Я робот»?

И как вообще относитесь к происходящему — с интересом или с тревогой?

💚💚💚💚💚💚 в комментариях — тема явно не оставит никого равнодушным 📰💬