Один из серьезных вызовов для модельного агента — момент разрушения доверия между ним и моделью
Доверие, взаимное уважение, честность — фундамент любых человеческих отношений, и отношение агента и модели не исключение. Нужно понимать, что эти отношения построены на вере в друг друга: модель принимает на веру то, что агент будет этично вести себя по отношению к ней(нему), и наоборот. Письменное материнское соглашение — лишь формальное подтверждение этой веры.
Мы много говорили о неэтичном поведении агентов. Но, к сожалению, случается и так, что отношения разрушаются из-за действий моделей.
Какие это могут быть действия? Любые, нарушающие правила взаимного уважения. Часть этих правил обычно прописана в материнском соглашении — не брать работу втайне от агентства, не заключать никаких договоров, противоречащих условиям соглашения, предупреждать об изменениях во внешности и так далее. Другая часть — неписаные, общечеловеческие правила, такие как не оскорблять друг друга, уважать мнение друг друга, не врать.
Какие бы правила не были нарушены моделью, прописанные или нет, сам надрыв в доверии становится серьезным испытанием для всех. Для агента здесь есть две составляющие.
Первая — эмоциональная. Агент мог потратить немало усилий на развитие карьеры, лично переживать успехи и неудачи, глубоко вовлечься в судьбу модели. Когда наши ожидания обманывают мы ощущаем, что нас предали, что с нами поступили несправедливо.
Вторая — рациональная. Если агентство авансирует деньги в портфолио, оно несет риски. Энергозатраты самого агента — тоже инвестиции. Мы должны понимать, что финансово агент в незащищенном положении — его вложения могут не окупиться по внешним причинам, а если это случается по вине модели, то неминуемо это усиливает эмоциональность ситуации.
И вот, представим себе ситуацию: модель делает что-то, что рушит человеческие отношения между ней(ним) и агентом. Например, начинает работать на стороне, с другим агентством или клиентом. У агента, помимо эмоций, возникают следующие вопросы:
1. Как делать дальше свою работу, зная, что модель меня обманывает?
2. Как продолжать отношения без взаимного доверия?
3. Нужно ли прибегать к юридическому давлению, если были нарушены условия соглашения?
4. Нужно ли требовать возмещения потраченных денег и усилий?
5. Нужно ли проучить модель, заблокировав ей дальнейшее развитие карьеры?
Наши ответы таковы:
1. Искренне считаем, что делать агентскую работу хорошо без веры в модель невозможно
2. Аналогично, без взаимного доверия продолжать работу не получится — это командная работа, построенная именно на доверии
3. Любое давление деструктивно и не избавит от негативных эмоций, скорее их усилит
4. Уместно дать возможность модели поступить по совести и возместить вложения, но если она(он) не пожелает этого сделать, то см. пункт 3
5. Ни в коем случае; личная месть — это самое низкое, что может сделать агент
В нашей воображаемой ситуации мы не знаем бэкграунда. Может быть, модель не была удовлетворена работой агентства, хотя это и не оправдывает ее(его) поступок. Может быть, такое поведение в принципе соотносится с мировоззрением модели (побеждает сильнейший/хитрейший, ничего личного). В сущности, это не важно. Важно то, как поведут себя стороны в этом положении, прежде всего агент.
К сожалению, мы наблюдали много ситуаций, когда агенты поддавались эмоциям и переходили в агрессивно-оборонительную позицию, доходя до реальной блокировки всей карьеры модели, штрафов или угроз. И действительно, чтобы не вести себя таким образом, требуется умение прощать, отпускать, отвечать добром на зло. И это не пустые слова, это — основа многих религий и философских учений, и эти навыки встречаются не так уж часто даже среди людей, желающих поступать таким образом.
Доверие, взаимное уважение, честность — фундамент любых человеческих отношений, и отношение агента и модели не исключение. Нужно понимать, что эти отношения построены на вере в друг друга: модель принимает на веру то, что агент будет этично вести себя по отношению к ней(нему), и наоборот. Письменное материнское соглашение — лишь формальное подтверждение этой веры.
Мы много говорили о неэтичном поведении агентов. Но, к сожалению, случается и так, что отношения разрушаются из-за действий моделей.
Какие это могут быть действия? Любые, нарушающие правила взаимного уважения. Часть этих правил обычно прописана в материнском соглашении — не брать работу втайне от агентства, не заключать никаких договоров, противоречащих условиям соглашения, предупреждать об изменениях во внешности и так далее. Другая часть — неписаные, общечеловеческие правила, такие как не оскорблять друг друга, уважать мнение друг друга, не врать.
Какие бы правила не были нарушены моделью, прописанные или нет, сам надрыв в доверии становится серьезным испытанием для всех. Для агента здесь есть две составляющие.
Первая — эмоциональная. Агент мог потратить немало усилий на развитие карьеры, лично переживать успехи и неудачи, глубоко вовлечься в судьбу модели. Когда наши ожидания обманывают мы ощущаем, что нас предали, что с нами поступили несправедливо.
Вторая — рациональная. Если агентство авансирует деньги в портфолио, оно несет риски. Энергозатраты самого агента — тоже инвестиции. Мы должны понимать, что финансово агент в незащищенном положении — его вложения могут не окупиться по внешним причинам, а если это случается по вине модели, то неминуемо это усиливает эмоциональность ситуации.
И вот, представим себе ситуацию: модель делает что-то, что рушит человеческие отношения между ней(ним) и агентом. Например, начинает работать на стороне, с другим агентством или клиентом. У агента, помимо эмоций, возникают следующие вопросы:
1. Как делать дальше свою работу, зная, что модель меня обманывает?
2. Как продолжать отношения без взаимного доверия?
3. Нужно ли прибегать к юридическому давлению, если были нарушены условия соглашения?
4. Нужно ли требовать возмещения потраченных денег и усилий?
5. Нужно ли проучить модель, заблокировав ей дальнейшее развитие карьеры?
Наши ответы таковы:
1. Искренне считаем, что делать агентскую работу хорошо без веры в модель невозможно
2. Аналогично, без взаимного доверия продолжать работу не получится — это командная работа, построенная именно на доверии
3. Любое давление деструктивно и не избавит от негативных эмоций, скорее их усилит
4. Уместно дать возможность модели поступить по совести и возместить вложения, но если она(он) не пожелает этого сделать, то см. пункт 3
5. Ни в коем случае; личная месть — это самое низкое, что может сделать агент
В нашей воображаемой ситуации мы не знаем бэкграунда. Может быть, модель не была удовлетворена работой агентства, хотя это и не оправдывает ее(его) поступок. Может быть, такое поведение в принципе соотносится с мировоззрением модели (побеждает сильнейший/хитрейший, ничего личного). В сущности, это не важно. Важно то, как поведут себя стороны в этом положении, прежде всего агент.
К сожалению, мы наблюдали много ситуаций, когда агенты поддавались эмоциям и переходили в агрессивно-оборонительную позицию, доходя до реальной блокировки всей карьеры модели, штрафов или угроз. И действительно, чтобы не вести себя таким образом, требуется умение прощать, отпускать, отвечать добром на зло. И это не пустые слова, это — основа многих религий и философских учений, и эти навыки встречаются не так уж часто даже среди людей, желающих поступать таким образом.
Но мы думаем, что в каких бы ситуациях не испытывала нас жизнь, мы не должны забывать о ценностях и принципах. И если, например, в наших принципах уважение стоит превыше всего, то никакое неуважение к нам не должно этого менять. Даже если это несет ущерб бизнесу — что ж, этот урок стоил того. Значит надо научиться лучше разбираться в людях, лучше оценивать риски и закладывать в бизнес-модель подобные ситуации.
Мы желаем, чтобы у всех нас — и агентов, и моделей — были внутренние силы переживать подобные ситуации достойно. Но лучше всего просто стараться быть честными, хорошими людьми по отношению ко всем вокруг. Мы все люди и все хотим такого отношения к себе.
Мы желаем, чтобы у всех нас — и агентов, и моделей — были внутренние силы переживать подобные ситуации достойно. Но лучше всего просто стараться быть честными, хорошими людьми по отношению ко всем вокруг. Мы все люди и все хотим такого отношения к себе.
Анализ The Hot List
Команда ATTNTN провела анализ The Hot List и рада поделиться с вами его результатами.
The Hot List — это список самых востребованных по мнению портала models.com новых лиц в модельной индустрии. Это девушки, которые покорили подиумы, попали в лучшие кампейны и лукбуки и снялись для обложек ведущих журналов — и все это в течение одного-двух сезонов. На момент анализа список состоял из 65-ти моделей.
На слайдах представлены следующие данные:
- распределение типажей
- распределение рас и национальностей
- топы агентств
Важные моменты:
1. Наше субъективное мнение (любое деление на типажи субъективно) — fashion-модели уверенно преобладают над остальными. Практически нет классических лиц, и даже коммерческие модели зачастую где-то между fashion и коммерцией. Необычные лица — практически обязательное требование для новых звезд
2. Diversity в самом расцвете сил — белых моделей меньше, чем остальных. Африканки и выходцы из Африки, проживающие в западных странах, составляют четверть всего листа; 1/5 за азиатками
3. Больше всего моделей из США и Великобритании, при этом на третьем месте страны Африки. Это итог «африканского» вторжения скаутов, которое мы наблюдали несколько лет назад. Россия и Украина почти не представлены — по одной модели от каждой из стран
4. Успех на fashion week все еще является основным способом попасть в рейтинг — 83% моделей успешны на подиуме, и почти все из них начинали карьеру с эксклюзива
5. Несмотря на то, что в листе есть модели ниже 174 см, их доля совсем невелика — 11%. Моделей выше 180 нет ни одной. Медианный рост — 177 см
6. Требования к параметрам тела не меняются — если не считать трех моделей +size параметры бедер варьируются от 81 до 91 см с медианным значением в 87 см
7. Наличие персонального бренда, на удивление, не распространённое явление среди моделей из списка — всего у четырех моделей IG больше 100 тысяч. Медианное количество подписчиков — 8 тысяч
8. Среди списка 2 таланта — актриса и активистка
9. Сетевые агентства в представлении интересов новых звезд проигрывают не сетевым — в основном они на вторых и третьих позициях, а Elite так вообще в задних рядах. В Париже и Лондоне есть откровенные фавориты, заметно опережающие остальных (Oui и Premier)
Стоит отметить, что все топы на models.com — это мнение конкретного портала и его команды, а не объективная реальность. Однако это мнение, следить за которым имеет смысл
Следующий анализ будет по Runway. Stay tuned!
Команда ATTNTN провела анализ The Hot List и рада поделиться с вами его результатами.
The Hot List — это список самых востребованных по мнению портала models.com новых лиц в модельной индустрии. Это девушки, которые покорили подиумы, попали в лучшие кампейны и лукбуки и снялись для обложек ведущих журналов — и все это в течение одного-двух сезонов. На момент анализа список состоял из 65-ти моделей.
На слайдах представлены следующие данные:
- распределение типажей
- распределение рас и национальностей
- топы агентств
Важные моменты:
1. Наше субъективное мнение (любое деление на типажи субъективно) — fashion-модели уверенно преобладают над остальными. Практически нет классических лиц, и даже коммерческие модели зачастую где-то между fashion и коммерцией. Необычные лица — практически обязательное требование для новых звезд
2. Diversity в самом расцвете сил — белых моделей меньше, чем остальных. Африканки и выходцы из Африки, проживающие в западных странах, составляют четверть всего листа; 1/5 за азиатками
3. Больше всего моделей из США и Великобритании, при этом на третьем месте страны Африки. Это итог «африканского» вторжения скаутов, которое мы наблюдали несколько лет назад. Россия и Украина почти не представлены — по одной модели от каждой из стран
4. Успех на fashion week все еще является основным способом попасть в рейтинг — 83% моделей успешны на подиуме, и почти все из них начинали карьеру с эксклюзива
5. Несмотря на то, что в листе есть модели ниже 174 см, их доля совсем невелика — 11%. Моделей выше 180 нет ни одной. Медианный рост — 177 см
6. Требования к параметрам тела не меняются — если не считать трех моделей +size параметры бедер варьируются от 81 до 91 см с медианным значением в 87 см
7. Наличие персонального бренда, на удивление, не распространённое явление среди моделей из списка — всего у четырех моделей IG больше 100 тысяч. Медианное количество подписчиков — 8 тысяч
8. Среди списка 2 таланта — актриса и активистка
9. Сетевые агентства в представлении интересов новых звезд проигрывают не сетевым — в основном они на вторых и третьих позициях, а Elite так вообще в задних рядах. В Париже и Лондоне есть откровенные фавориты, заметно опережающие остальных (Oui и Premier)
Стоит отметить, что все топы на models.com — это мнение конкретного портала и его команды, а не объективная реальность. Однако это мнение, следить за которым имеет смысл
Следующий анализ будет по Runway. Stay tuned!
👍5
Ребята, давайте узнаем друг друга чуть лучше! Вы —
Anonymous Poll
54%
Модель
9%
Агент
7%
Скаут
2%
Букер
33%
Никто из перечисленных, но интересуюсь индустрией
Юрген Теллер в новом календаре/лукбуке JW Anderson, so far, моя главная радость на этом FW
Мой топ-3 наиболее полезных видео для начинающих и не только моделей с YouTube-канала Полины:
• 10 ошибок, которые совершает каждая модель
• Как сдвинуть карьеру с мертвой точки
• 10 фактов о модельных агентствах, которые вы точно не знали
А здесь плейлист со всеми видео о моделинге ✌️ Полина, ты крутая! Keep going!
• 10 ошибок, которые совершает каждая модель
• Как сдвинуть карьеру с мертвой точки
• 10 фактов о модельных агентствах, которые вы точно не знали
А здесь плейлист со всеми видео о моделинге ✌️ Полина, ты крутая! Keep going!
О принимающих агентствах и плейсмент-политике
Понятно, что агентства бывают разные — на каждом маркете есть свои лидеры, а есть аутсайдеры. Кроме того, есть агентства, специализирующиеся на разном уровне работ и моделей.
Например, какие-то специализируются на журналах, показах и кампейнах, то есть преимущественно на имиджевых историях, поэтому в качестве новых лиц им нужны модели аля The Hot List — восходящие звезды.
Другие агентства выбирают иную бизнес-модель и работают, например, с очень коммерческими клиентами. Им требуются модели, хорошо работающие на e-com’ах, соответствующего типажа с соответствующими параметрами тела.
То есть не для всех моделей подходит то или иное агентство. Часто девочки думают так — вот есть хорошее агентство, а есть плохое. Это не совсем так. Есть хорошее агентство в каждом подсегменте, и этих подсегментов может быть много. И агентство может быть хорошим только для определенного типа моделей.
Редко обращают внимание на то, какая ценовая политика у агентств. Например, в Корее есть агентства, у которых средний гонорар за день съемки каталогов — 850$. А есть, например, известное агентство, за ту же работу выставляющее цену в 320$. Учитывая, что ПА забирает 50% гросса, девочки работают у них за 160$ в день (11 350 руб. по текущему курсу). В России платят больше! А там еще карантин и расходы.
В таком агентстве для выхода «в ноль» за 3 месяца надо сделать 28 таких работ! Для сравнения, в Испании в хорошем агентстве для выхода «в ноль» надо сделать 10 работ за то же время. Разница в 3 раза.
Теперь о «плохих» агентствах. Они есть и их немало. В разных сегментах, на разных маркетах. К сожалению, в индустрию «лезет» много странных людей с долларами в глазах, потому что видят, что деньги крутятся немалые и что зарабатывать на моделях можно без последствий. Приведу пример с Кореей, которая сейчас так неожиданно востребована.
В нашей базе 32 агентства в Корее. Из них 18 (больше половины!) — те, с кем мы вообще не хотели бы работать и уж тем более не хотели бы связывать наших моделей. Почему? Вот некоторые «чудесные» выжимки об этих агентствах из отзывов моделей, работавших с ними:
- модели живут в хостеле по 15 человек
- неадекватное отношение к моделям (оскорбления, интриги, угрозы)
- обманы на прайсы и расходы, невыплата денег в конце поездки
- контроль историй в Инстаграм и требования что-то удалить
- замеры параметров каждый день
- мало кастингов и работы, низкие прайсы
- игнорирование проблем со здоровьем
Работу материнского агента в части выбора агентств можно свести к следующему — выбор подходящих агентств по позиционированию модели и отсечение агентств с такими вот историями.
Важная мысль, которую я хотел бы донести — не стоит мерить «найденным контрактом», стоит мерить тем, с кем этот «найденный контракт».
Наша политика проста — держать уровень и принципиально не работать с агентствами с плохой репутацией. Если на каком-то рынке 5-10 агентств, подходящих по позиционированию, не среагировали на модель, значит это просто не ее рынок и даже если подписаться с «плохим» агентством ничего хорошего из этого не выйдет. Лучше сконцентрироваться на другом маркете, чем подписываться с лишь бы кем. Лучше меньше, да лучше.
Но мы должны понимать — материнских агентств вынуждает отклоняться от такого курса не только стремление заработать, но и само отношение моделей, оценивающих их работу по количеству найденных контрактов. Пока моделям безразлично качество принимающих агентств, пока они не интересуются вопросами экономической целесообразности, пока не мыслят категориями долгосрочной перспективы и настоятельно ждут от материнок поездок «лишь бы уже поехать», давление и страх показаться неэффективными будут вынуждать материнских агентов поступаться своими принципами и соглашаться на полумеры.
Понятно, что агентства бывают разные — на каждом маркете есть свои лидеры, а есть аутсайдеры. Кроме того, есть агентства, специализирующиеся на разном уровне работ и моделей.
Например, какие-то специализируются на журналах, показах и кампейнах, то есть преимущественно на имиджевых историях, поэтому в качестве новых лиц им нужны модели аля The Hot List — восходящие звезды.
Другие агентства выбирают иную бизнес-модель и работают, например, с очень коммерческими клиентами. Им требуются модели, хорошо работающие на e-com’ах, соответствующего типажа с соответствующими параметрами тела.
То есть не для всех моделей подходит то или иное агентство. Часто девочки думают так — вот есть хорошее агентство, а есть плохое. Это не совсем так. Есть хорошее агентство в каждом подсегменте, и этих подсегментов может быть много. И агентство может быть хорошим только для определенного типа моделей.
Редко обращают внимание на то, какая ценовая политика у агентств. Например, в Корее есть агентства, у которых средний гонорар за день съемки каталогов — 850$. А есть, например, известное агентство, за ту же работу выставляющее цену в 320$. Учитывая, что ПА забирает 50% гросса, девочки работают у них за 160$ в день (11 350 руб. по текущему курсу). В России платят больше! А там еще карантин и расходы.
В таком агентстве для выхода «в ноль» за 3 месяца надо сделать 28 таких работ! Для сравнения, в Испании в хорошем агентстве для выхода «в ноль» надо сделать 10 работ за то же время. Разница в 3 раза.
Теперь о «плохих» агентствах. Они есть и их немало. В разных сегментах, на разных маркетах. К сожалению, в индустрию «лезет» много странных людей с долларами в глазах, потому что видят, что деньги крутятся немалые и что зарабатывать на моделях можно без последствий. Приведу пример с Кореей, которая сейчас так неожиданно востребована.
В нашей базе 32 агентства в Корее. Из них 18 (больше половины!) — те, с кем мы вообще не хотели бы работать и уж тем более не хотели бы связывать наших моделей. Почему? Вот некоторые «чудесные» выжимки об этих агентствах из отзывов моделей, работавших с ними:
- модели живут в хостеле по 15 человек
- неадекватное отношение к моделям (оскорбления, интриги, угрозы)
- обманы на прайсы и расходы, невыплата денег в конце поездки
- контроль историй в Инстаграм и требования что-то удалить
- замеры параметров каждый день
- мало кастингов и работы, низкие прайсы
- игнорирование проблем со здоровьем
Работу материнского агента в части выбора агентств можно свести к следующему — выбор подходящих агентств по позиционированию модели и отсечение агентств с такими вот историями.
Важная мысль, которую я хотел бы донести — не стоит мерить «найденным контрактом», стоит мерить тем, с кем этот «найденный контракт».
Наша политика проста — держать уровень и принципиально не работать с агентствами с плохой репутацией. Если на каком-то рынке 5-10 агентств, подходящих по позиционированию, не среагировали на модель, значит это просто не ее рынок и даже если подписаться с «плохим» агентством ничего хорошего из этого не выйдет. Лучше сконцентрироваться на другом маркете, чем подписываться с лишь бы кем. Лучше меньше, да лучше.
Но мы должны понимать — материнских агентств вынуждает отклоняться от такого курса не только стремление заработать, но и само отношение моделей, оценивающих их работу по количеству найденных контрактов. Пока моделям безразлично качество принимающих агентств, пока они не интересуются вопросами экономической целесообразности, пока не мыслят категориями долгосрочной перспективы и настоятельно ждут от материнок поездок «лишь бы уже поехать», давление и страх показаться неэффективными будут вынуждать материнских агентов поступаться своими принципами и соглашаться на полумеры.