Про брендинг и мерч сегодня пост. У меня есть некоторые знакомые, которые говорят, что вообще не понимают, зачем, например, наша сеть кальянных делает мерч. Ну или ресторан. Типо кто будет носить что-то с лого ресторана. Но те кто так думают - ничего не понимают. В современном мире открывать какой-угодно бизнес и не делать при этом мерч - ошибка. Потому что нет сегодня лучшего способа одновременного пиара (то есть налаживания коммуникации между брендом и потребителем) и формирования ценностей бренда, чем мерч. Он решает множество задач и делает из простой компании - узнаваемую и наполненную смыслом. Вот например подруга взяла карту в Тинькофф банк. Да, не знаю как её угораздило, но суть не в этом. Там дали с открытием счета такой вот чехол-визитницу под карты с лого. Кто-то бы выкинул, кто-то нет. И вот кто не выкинет - каждый раз будет светить лого и чехол, расплачиваясь и вообще вспоминать о банке даже когда достает от туда кеш. Дешевая, простая, но полезная штука.

Такие мелочи в сочетании с личным управлением Олега и его персональным брендом и формируют компанию, у которой есть лицо. Тинькофф банк открылся когда на рынке банков всё было устаканено и места расписаны, но при этом быстро вышел в лидеры и в сми только его и обсуждают.

Задача любой компании, будь то бар, банк или кальянная - сформировать бренд, за которым стоит что-то большее, чем просто название с логотипом. Поэтому сегодня, открывая кальянную, мы заранее прорабатываем мерч, брендинг кальянов, посуды и так далее. Какое отношение ты изначально своим примером задашь к своему бренду - так его и будут воспринимать люди. Поэтому пока одни думают что открывают бар и зачем им мерч, то другие покупают пакетом с логотипом в баре Happy End о котором я писал выше.

Примеры нашей мерчи для сети HookahPlace. За 6 лет мы сделали всё - носки, биты, футболки, презервативы, лонгборды, кружки, жвачки, конфеты, мыло и даже лимитированную партию кирпичей! Всё это не только хорошо продается, но и формирует наш бренд, помогает потребителям этого бренда идентифицировать наш стиль.

Очень долго я не хотел показывать лого и название нашего нового проекта. Потому что вокруг полно конченных людей и у нас уже были истории, когда кто-то пытался регистрировать наш товарный знак быстрее нас или в другой стране и типо того. Но вот на днях этот логотип был принят на регистрацию и я могу спокойно представить вам JohnCalliano Lounge. Премиальное кальянное заведение в стиле кибер-панк. В логотипе внимательный читатель заметит совмещение фирменного креста сети HookahPlace и ромба из блога JohnCalliano. Что это значит и как мы пришли к такому лого, а также подробный процесс его создания, в котором мы отказались от многих других вариантов я опубликую тут в понедельник в подробной статье.

Как и обещал - история с примерами, о том, как мы определились с названием и лого. Уверен, вам понравится. https://link.medium.com/1HSIqbzWM0

Может ли крутое оформление магазина сделать меня фанатом бренда с первого взгляда? Я вот ничего не знал про фирму очков Gentle Monster, но сегодня в Дубае увидел их магазин и просто обалдел. Они сделали биомеханического робота (которому было бы самое место в нашем кибер-панк проекте) и нарисовали крутое аниме, где все герои носят их очки! Да и весь магазин оформлен невероятно. Это прям топовая работа по репрезентации своего продукта.

Сегодня Дудь посоветовал Холивар и это, конечно, стало мейнстримом. Но это на столько хорошо, что я не могу пройти мимо. Невероятно крутой документальный сериал про становление интернета в России. Тут есть всё - и маркетинга и бизнеса и полезных уроков жизни больше, чем в любых инфокурсах и выступлениях про построение бизнеса. Мотивации даже слишком много получите, аккуратней. 7 серий абсолютно шикарной работы, завидую тем, кто еще не смотрел. https://youtu.be/hdngdbzayHA

Я тут пропал на какое-то время. Был в отпуске, который, как всегда бывает у нормальных людей обернулся лютой работой. Остался месяц до открытия нашего проекта и я решаю какие-то идиотские вопросы. Вот делаем кальянщикам подвески для мундштуков с логотипом заведения. Еще работаем над формой, вывесками, ароматизаторами в уборную, необычным видом меню - короче над всей абсолютно нелепой хренью. Глобально это всё вообще никакой роли не сыграет на финансовые показатели бизнеса. Это мелочи, которые, на самом деле, не значат ничего. Но они стоят до фига денег и на их проработку уходит много времени. Зачем же это всё делать? Потому что чертов дьявол в деталях и легко выложиться почти на максимум, но так обломно тратить все силы на проект и не быть им до конца довольным. Это прям самое хреновое ощущение. Поэтому работаем над всеми мелочами. Формула известная по всем мотивационным говно-пабликам абсолютно верна. 20% усилий дают 80% результата и 80% усилий дают 20% оставшегося результата!