Санаторий «Красноусольск» стал новым участником Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья
«Красноусольск» — бальнеогрязевой многопрофильный круглогодичный курорт присоединился к Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья. Курорт расположен в 130 км от Уфы, в долине реки Усолки. Территория санатория составляет 102 га. Основу лечебно оздоровительной деятельности составляют его уникальные природные факторы: четыре типа минеральных вод и сапропелевая иловая лечебная грязь.
Санаторий специализируется на комплексной реабилитации и профилактике следующих заболеваний: органов пищеварения; костно‑мышечной системы; нарушений обмена веществ; нервной системы; органов дыхания; гинекологических и урологических заболеваний воспалительного генеза; кожных заболеваний и др.
В СПА‑центре гостям предлагается широкий ассортимент расслабляющих и омолаживающих процедур, а лечебно‑диагностическая база санатория включает грязелечебницу, водолечебницу, питьевой бювет, бассейн и лечебно‑диагностический комплекс.
Номерной фонд санатория рассчитан на 600 мест, предлагает выбор от стандартного одноместного или двуместного номера до полулюкса и роскошного люкса. Питание для гостей организовано по типу шведского и диетического стола. Специалистами разработано несколько вариантов диет: основная, механически и химически щадящая, малокалорийный вариант и питание для диабетиков.
Для любителей активного отдыха проводятся экскурсии, концерты и мастер-классы.
#санатории@aotrf
«Красноусольск» — бальнеогрязевой многопрофильный круглогодичный курорт присоединился к Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья. Курорт расположен в 130 км от Уфы, в долине реки Усолки. Территория санатория составляет 102 га. Основу лечебно оздоровительной деятельности составляют его уникальные природные факторы: четыре типа минеральных вод и сапропелевая иловая лечебная грязь.
Санаторий специализируется на комплексной реабилитации и профилактике следующих заболеваний: органов пищеварения; костно‑мышечной системы; нарушений обмена веществ; нервной системы; органов дыхания; гинекологических и урологических заболеваний воспалительного генеза; кожных заболеваний и др.
В СПА‑центре гостям предлагается широкий ассортимент расслабляющих и омолаживающих процедур, а лечебно‑диагностическая база санатория включает грязелечебницу, водолечебницу, питьевой бювет, бассейн и лечебно‑диагностический комплекс.
Номерной фонд санатория рассчитан на 600 мест, предлагает выбор от стандартного одноместного или двуместного номера до полулюкса и роскошного люкса. Питание для гостей организовано по типу шведского и диетического стола. Специалистами разработано несколько вариантов диет: основная, механически и химически щадящая, малокалорийный вариант и питание для диабетиков.
Для любителей активного отдыха проводятся экскурсии, концерты и мастер-классы.
#санатории@aotrf
В Минздраве предложили изменить перечень медицинских специальностей
Минздрав РФ предложил обновить номенклатуру медицинских специальностей и должностей, включив более 10 новых направлений и исключив несколько устаревших позиций. Нововведения вступят в силу с 1 сентября, пишет РИА «Новости» со ссылкой на проект приказа министерства. Согласно документу, в список должностей могут добавить нутрициолога и врача по медицине здорового долголетия.
@aotrf
Минздрав РФ предложил обновить номенклатуру медицинских специальностей и должностей, включив более 10 новых направлений и исключив несколько устаревших позиций. Нововведения вступят в силу с 1 сентября, пишет РИА «Новости» со ссылкой на проект приказа министерства. Согласно документу, в список должностей могут добавить нутрициолога и врача по медицине здорового долголетия.
@aotrf
🔥 Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья провела опрос участников — представителей санаториев из разных регионов России. Итоги опроса позволили выявить ключевые тенденции 2026 года в корпоративном сегменте: изменения запросов предприятий на санаторно‑курортное лечение для сотрудников, динамику бюджетов и перспективы направления.
В рубрике #корпоративныйсегмент@aotrf публикуем комментарии экспертов санаторно‑курортной отрасли.
🌿 Александр Тертычный, основатель и генеральный директор хилинг-сети Green Flow (Сочи, Роза Хутор, Краснодарский край):
- Спрос на санаторно-курортные программы для сотрудников заметно вырос. Первый квартал 2026 года показал рост корпоративного группового сегмента на 83,57% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Мы связываем это с несколькими факторами. Во-первых, формат bleisure-туризма (отдых, совмещенный с деловыми целями, прим. АОТ) становится всё более популярным среди крупных компаний. Во-вторых, работодатели всё чаще рассматривают оздоровительные программы как эффективный инструмент от выгорания сотрудников и повышения лояльности. При этом прослеживается тенденция увеличения запросов на корпоративное размещение не только в межсезонье, но и в высокий горнолыжный сезон – компании готовы бронировать места даже в пик спроса.
- Корпоративные заказчики сегодня хотят не просто размещения, а готового комплексного решения. В ответ на этот запрос в отеле Green Flow Роза Хутор разработана специальная программа оздоровления «Спорт и релакс», которая комбинирует физическую активность и тренировки с восстанавливающими спа-процедурами. Также компании всё чаще запрашивают включение в программы питания по системе «всё включено» и проведение выездных мероприятий в формате «под ключ» – с полной организацией трансферов, питания, досуга и оздоровительного блока.
- Многие крупные компании, с которыми мы работаем, скорее не сокращают бюджеты, а перераспределяют их. Запросы становятся более масштабными, но при этом более сжатыми по срокам принятия решений. Компании хотят получить «всё в одном» – основные и дополнительные услуги отеля в формате единого коммерческого предложения. При этом глубина бронирований сократилась: мы видим рост количества запросов с горизонтом планирования всего 1-2 недели до даты заезда. Что касается отраслей, наиболее активны сегодня IT-сектор, финансовые и консалтинговые компании, а также крупные производственные холдинги, которые сохраняют социальные пакеты для сотрудников.
- Ценовая политика для групповых запросов всегда формируется индивидуально и зависит от множества факторов: сезона, объёма услуг, количества участников, срочности бронирования. Мы стремимся находить баланс между пожеланиями заказчика по стоимости и сохранением высокой экономической эффективности предприятия. В среднем, при долгосрочном планировании и больших объёмах компании могут рассчитывать на более выгодные условия, тогда как при спонтанных заездах в высокий сезон стоимость ожидаемо выше. Основной тренд 2026 года – компании стали более чувствительны к цене, но при этом готовы платить за качественный и комплексный продукт.
#санатории@aotrf
В рубрике #корпоративныйсегмент@aotrf публикуем комментарии экспертов санаторно‑курортной отрасли.
⚡️ Напоминаем, что в рамках конкурса «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики» открыта номинация «Лучшая оздоровительная концепция для сотрудников предприятия в санатории или спа‑отеле». Покажите, какие программы реализует ваш санаторий, и поделитесь опытом с коллегами! Подробности о конкурсе - на нашем сайте.
🌿 Александр Тертычный, основатель и генеральный директор хилинг-сети Green Flow (Сочи, Роза Хутор, Краснодарский край):
- Спрос на санаторно-курортные программы для сотрудников заметно вырос. Первый квартал 2026 года показал рост корпоративного группового сегмента на 83,57% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Мы связываем это с несколькими факторами. Во-первых, формат bleisure-туризма (отдых, совмещенный с деловыми целями, прим. АОТ) становится всё более популярным среди крупных компаний. Во-вторых, работодатели всё чаще рассматривают оздоровительные программы как эффективный инструмент от выгорания сотрудников и повышения лояльности. При этом прослеживается тенденция увеличения запросов на корпоративное размещение не только в межсезонье, но и в высокий горнолыжный сезон – компании готовы бронировать места даже в пик спроса.
- Корпоративные заказчики сегодня хотят не просто размещения, а готового комплексного решения. В ответ на этот запрос в отеле Green Flow Роза Хутор разработана специальная программа оздоровления «Спорт и релакс», которая комбинирует физическую активность и тренировки с восстанавливающими спа-процедурами. Также компании всё чаще запрашивают включение в программы питания по системе «всё включено» и проведение выездных мероприятий в формате «под ключ» – с полной организацией трансферов, питания, досуга и оздоровительного блока.
- Многие крупные компании, с которыми мы работаем, скорее не сокращают бюджеты, а перераспределяют их. Запросы становятся более масштабными, но при этом более сжатыми по срокам принятия решений. Компании хотят получить «всё в одном» – основные и дополнительные услуги отеля в формате единого коммерческого предложения. При этом глубина бронирований сократилась: мы видим рост количества запросов с горизонтом планирования всего 1-2 недели до даты заезда. Что касается отраслей, наиболее активны сегодня IT-сектор, финансовые и консалтинговые компании, а также крупные производственные холдинги, которые сохраняют социальные пакеты для сотрудников.
- Ценовая политика для групповых запросов всегда формируется индивидуально и зависит от множества факторов: сезона, объёма услуг, количества участников, срочности бронирования. Мы стремимся находить баланс между пожеланиями заказчика по стоимости и сохранением высокой экономической эффективности предприятия. В среднем, при долгосрочном планировании и больших объёмах компании могут рассчитывать на более выгодные условия, тогда как при спонтанных заездах в высокий сезон стоимость ожидаемо выше. Основной тренд 2026 года – компании стали более чувствительны к цене, но при этом готовы платить за качественный и комплексный продукт.
Канал АОТ в MAX
Канал АОТ в ВК
#санатории@aotrf
🔥1
21–22 мая 2026 года в Москве на площадке МонАрх отеля пройдёт XII Международный конгресс «Санаторно‑курортное лечение». Мероприятие посвящено стратегическим векторам развития отрасли, инновациям и укреплению роли санаториев в системе здравоохранения.
В оргкомитет конгресса входит Елена Трубникова, председатель Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ).
👉 Ключевые темы конгресса:
• новые подходы и передовые практики;
• цифровизация санаторно‑курортной сферы;
• экономическая эффективность и инновационная медицина;
• развитие ведомственных санаторно‑курортных организаций.
🎤 21 мая состоится выступление Михаила Данилова, медицинского директора АОТ в рамках секции «Лучшие практики ведомственных санаторно‑курортных организаций» (13:30-15:00).
Организаторами Конгресса выступают Министерство здравоохранения Российской Федерации, ФГБУ «НМИЦ РК» Минздрава России, Ассоциация курортных и туристических городов.
Ожидается участие представителей Минздрава России, Государственной Думы и Совета Федерации, также в конгрессе примут участие руководители и эксперты отрасли, главные внештатные специалисты по санаторно‑курортному лечению, специалисты научно‑клинических центров Минздрава РФ и практики реабилитационной медицины.
✅ Ознакомиться с программой можно на сайте конгресса.
Канал АОТ в MAX
Канал АОТ в ВК
#события@aotrf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
🔥 Пока ведется сбор данных в рейтинг «ТОП-100 российских здравниц» по итогам 2025 года мы побеседовали с Михаилом Илием, генеральным директором санатория «Сибирь», входящего на протяжении нескольких лет в десятку лидеров рейтинга.
🔸 В 2026 году выходит 11-й по счету рейтинг «ТОП-100 российских здравниц». Как изменилась отрасль за это время и как изменилось ваше предприятие, какую роль в этом играет рейтинг?
– Отрасль за последние годы стала значительно более конкурентной и требовательной к качеству продукта. Если раньше ключевым фактором была медицинская база, то сегодня важна комплексность: уровень сервиса, инфраструктура, клиентский опыт, прозрачность процессов. Существенно выросла роль превентивной медицины – гости приезжают не только решать проблемы, но и управлять своим состоянием на будущее.
Наше предприятие прошло через системную трансформацию: мы усилили медицинское направление, обновили инфраструктуру, выстроили работу с сервисом и брендом. Это была не точечная модернизация, а пересборка всей модели.
Рейтинг в этой логике выполняет функцию внешней оценки. Он позволяет соотнести собственные результаты с рынком, увидеть динамику и понять, где требуется дополнительное внимание.
🔸 Чем именно ваша здравница руководствуется, принимая участие в рейтинге?
• Основной мотив – получение объективной картины. Внутри любой организации со временем возникает искажение восприятия собственных результатов. Рейтинг помогает его корректировать.
• Вторая задача – бенчмаркинг: понимание своего положения относительно сильных игроков отрасли.
• Третья – инвестиционная привлекательность. Для внешних партнёров участие и позиции в рейтинге служат понятным индикатором устойчивости и управляемости бизнеса.
🔸 Ориентируетесь ли Вы на результаты рейтинга при планировании?
Мы не строим стратегию исходя из требований рейтинга. Планирование основывается на долгосрочных целях и экономике проекта.
При этом результаты рейтинга используются как дополнительный инструмент анализа: они помогают выявить слабые зоны, подтвердить эффективность принятых решений и уточнить приоритеты развития.
🔸 Какой должна быть здравница, чтобы занимать высокие позиции в рейтинге ТОП-100?
Высокие позиции достигаются за счёт системного подхода. Важны несколько факторов: сильная и востребованная медицинская база, стабильный уровень сервиса, современная инфраструктура, понятная продуктовая концепция и финансовая устойчивость.
Ключевое – согласованность всех элементов. Если хотя бы один из них проседает, это отражается на итоговом результате.
🔸 Совет, который вы могли бы дать тем, кто еще только думает об участии в рейтинге
– Участие имеет смысл, если есть готовность работать с результатами. Рейтинг даёт ценность только в том случае, если используется как инструмент развития: для корректировки стратегии, усиления слабых направлений и повышения прозрачности бизнеса. Если рассматривать его исключительно как имиджевый элемент, практического эффекта не будет.
✅ Узнать подробнее о рейтинге «ТОП-100 российских здравниц» и принять участие можно на сайте.
#топ100здравниц@aotrf
🔸 В 2026 году выходит 11-й по счету рейтинг «ТОП-100 российских здравниц». Как изменилась отрасль за это время и как изменилось ваше предприятие, какую роль в этом играет рейтинг?
– Отрасль за последние годы стала значительно более конкурентной и требовательной к качеству продукта. Если раньше ключевым фактором была медицинская база, то сегодня важна комплексность: уровень сервиса, инфраструктура, клиентский опыт, прозрачность процессов. Существенно выросла роль превентивной медицины – гости приезжают не только решать проблемы, но и управлять своим состоянием на будущее.
Наше предприятие прошло через системную трансформацию: мы усилили медицинское направление, обновили инфраструктуру, выстроили работу с сервисом и брендом. Это была не точечная модернизация, а пересборка всей модели.
Рейтинг в этой логике выполняет функцию внешней оценки. Он позволяет соотнести собственные результаты с рынком, увидеть динамику и понять, где требуется дополнительное внимание.
🔸 Чем именно ваша здравница руководствуется, принимая участие в рейтинге?
• Основной мотив – получение объективной картины. Внутри любой организации со временем возникает искажение восприятия собственных результатов. Рейтинг помогает его корректировать.
• Вторая задача – бенчмаркинг: понимание своего положения относительно сильных игроков отрасли.
• Третья – инвестиционная привлекательность. Для внешних партнёров участие и позиции в рейтинге служат понятным индикатором устойчивости и управляемости бизнеса.
🔸 Ориентируетесь ли Вы на результаты рейтинга при планировании?
Мы не строим стратегию исходя из требований рейтинга. Планирование основывается на долгосрочных целях и экономике проекта.
При этом результаты рейтинга используются как дополнительный инструмент анализа: они помогают выявить слабые зоны, подтвердить эффективность принятых решений и уточнить приоритеты развития.
🔸 Какой должна быть здравница, чтобы занимать высокие позиции в рейтинге ТОП-100?
Высокие позиции достигаются за счёт системного подхода. Важны несколько факторов: сильная и востребованная медицинская база, стабильный уровень сервиса, современная инфраструктура, понятная продуктовая концепция и финансовая устойчивость.
Ключевое – согласованность всех элементов. Если хотя бы один из них проседает, это отражается на итоговом результате.
🔸 Совет, который вы могли бы дать тем, кто еще только думает об участии в рейтинге
– Участие имеет смысл, если есть готовность работать с результатами. Рейтинг даёт ценность только в том случае, если используется как инструмент развития: для корректировки стратегии, усиления слабых направлений и повышения прозрачности бизнеса. Если рассматривать его исключительно как имиджевый элемент, практического эффекта не будет.
✅ Узнать подробнее о рейтинге «ТОП-100 российских здравниц» и принять участие можно на сайте.
#топ100здравниц@aotrf
📈 Количество бронирований премиальных санаториев в России за последние три года выросло на 32%, и спрос на такой отдых равномерен во все сезоны, - сообщает «Российская газета» со ссылкой на представителей туротрасли.
Сейчас аудитория помолодела, также в санатории на лечение стали активнее ездить мужчины. Основными регионами для таких поездок остаются Кавказские Минеральные Воды и Краснодарский край.
🔹По словам главного врача «Кристалла» 4* Елены Давыдовой, более молодые гости (от 30) воспринимают санаторий как возможность пройти обследование и собрать программу восстановления на несколько дней, совместив отдых у моря с чекапом, работой со сном или снижением тревожности после сложного рабочего периода. Категория 45-65 лет приезжает с заболеваниями суставов, позвоночника, сердечно-сосудистой системы, с последствиями хронического стресса и перегрузок, рассчитывая на курс процедур и наблюдение врача, которое помогает стабилизировать состояние и снизить частоту обострений, отмечает Давыдова.
🔹 Генеральный директор сети санаториев «Плаза СПА» Марина Азарова говорит, что сейчас спрос смещается в сторону программ антивозрастных направлений, детокса и модулей, связанных с восстановлением ментального баланса.
📷 Санаторий «Кристалл»
#санатории@aotrf
Сейчас аудитория помолодела, также в санатории на лечение стали активнее ездить мужчины. Основными регионами для таких поездок остаются Кавказские Минеральные Воды и Краснодарский край.
🎤 О том, какие направления популярны сегодня, - рассказали представители здравниц, входящих в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья – Елена Давыдова, главный врач санатория «Кристалл» и Марина Азарова, генеральный директор сети санаториев «Плаза СПА».
🔹По словам главного врача «Кристалла» 4* Елены Давыдовой, более молодые гости (от 30) воспринимают санаторий как возможность пройти обследование и собрать программу восстановления на несколько дней, совместив отдых у моря с чекапом, работой со сном или снижением тревожности после сложного рабочего периода. Категория 45-65 лет приезжает с заболеваниями суставов, позвоночника, сердечно-сосудистой системы, с последствиями хронического стресса и перегрузок, рассчитывая на курс процедур и наблюдение врача, которое помогает стабилизировать состояние и снизить частоту обострений, отмечает Давыдова.
🔹 Генеральный директор сети санаториев «Плаза СПА» Марина Азарова говорит, что сейчас спрос смещается в сторону программ антивозрастных направлений, детокса и модулей, связанных с восстановлением ментального баланса.
📷 Санаторий «Кристалл»
Канал АОТ в MAX
Канал АОТ в ВК
#санатории@aotrf
🥇CX World Awards — ежегодная премия в индустрии клиентского опыта, которая проводится с 2018 года и объединяет проекты из России, Казахстана и Беларуси. В 2026 году было подано более 450 заявок в 38 номинациях. Финалисты защищали проекты онлайн перед жюри, в которое вошли более 150 руководителей департаментов клиентского опыта, отраслевых экспертов и независимых консультантов.
👏Клиника «Кивач», входящая в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, получила награду «Высокая оценка Жюри» в номинации «Лучший проект CX-трансформации в бизнесе».
«Конкуренция была высокой, и сам факт выхода в финал и получения признания Жюри — уже большая победа для нашей команды. Спасибо каждому, кто доверяет нам своё здоровье и помогает становиться лучше. Эта награда — не только про нас, но и про наших гостей. Вместе мы создаём клиентоцентричный сервис, где на первом месте — человек», - отметили в клинике «Кивач».
Поздравляем коллег и желаем дальнейшего роста, новых идей и ярких побед!
#санатории@aotrf
👏Клиника «Кивач», входящая в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, получила награду «Высокая оценка Жюри» в номинации «Лучший проект CX-трансформации в бизнесе».
«Конкуренция была высокой, и сам факт выхода в финал и получения признания Жюри — уже большая победа для нашей команды. Спасибо каждому, кто доверяет нам своё здоровье и помогает становиться лучше. Эта награда — не только про нас, но и про наших гостей. Вместе мы создаём клиентоцентричный сервис, где на первом месте — человек», - отметили в клинике «Кивач».
Поздравляем коллег и желаем дальнейшего роста, новых идей и ярких побед!
Канал АОТ в MAX
Канал АОТ в ВК
#санатории@aotrf
❤1
Программа поможет специалистам отрасли внедрить конкретные инструменты управления клиентским опытом: от доверительной коммуникации и проактивного сервиса до цифровых технологий персонализации взаимодействия с гостем. Освоив технологии «продаж через заботу», слушатели смогут напрямую влиять на рост лояльности, среднего чека и доли повторных заездов, обеспечивая санаторно-курортной организации конкурентное преимущество в условиях растущего внутреннего туризма.
👩🎓Программа включает два раздела:
• Сервис как ценность: забота, доверие и конкурентное преимущество
• Сервис в действии: кадры, продажи и цифровые технологии
Лекторами программы выступят ведущие отраслевые эксперты и практикующие специалисты санаторно‑курортных организаций, успешно зарекомендовавшие себя на рынке оздоровительного туризма:
🎤 Владислав Буря – эксперт по стратегическому развитию санаториев
🎤Юлия Иванова – консультант по развитию санаториев и курортов
Надежда Кириченко – руководитель отдела обучения компании QA Hotel Service, автор книги «Добро пожаловать в гостеприимство»
🎤Елена Харина – заместитель директора по маркетингу санатория «Алтайский замок»
🎤 Наталья Давыдова – коммерческий директор курортной клиники «Здравница Лаго-Наки»
🎤Ольга Дьякова – главный специалист по организации медицинской деятельности ООО «Курортное управление», практикующий терапевт
По итогам обучения слушатели получат удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Канал АОТ в MAX / Канал АОТ в ВК
#повышениеквалификации@aotrf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Истории, которые вдохновляют: кейс санатория «Зелёная Роща»
Санаторий «Зелёная Роща» (Республика Башкортостан), входящий в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, снова покоряет соцсети!
🔥 Всего за пару дней новый ролик о реабилитации взорвал Instagram* и набрал 1 млн просмотров, уже порядка 70 тыс. человек поделились им с друзьями!
А если вы пропустили предыдущий вирусный ролик про амбулаторное лечение, который собрал на данный момент 1,8 млн просмотров, — обязательно посмотрите его. Это не случайность: команда «Зелёной Рощи» выстроила грамотную стратегию контента, которая одновременно следует актуальным трендам и вызывает искренний отклик у аудитории.
✅ Разберём по шагам, что сработало в новом ролике:
🔹Триггер доверия. Действие происходит прямо на территории санатория, а в центре истории — реальный человек. Зритель легко соотносит себя с героиней и видит: восстановление — это реально, доступно и близко!
🔹 Динамичный монтаж. Формат Reels/TikTok держит внимание с первых секунд: быстрая смена кадров и энергичный ритм идеально «заходят» алгоритмам и попадают в рекомендации.
🔹Мягкий подход. Это не прямая реклама, а trust‑контент — история, которая строит доверие через эмоции.
🚀 Почему такой контент работает в соцсетях?
• Человеческие истории вызывают эмпатию и создают эмоциональную связь с аудиторией.
• Движение и ритм удерживают внимание: динамичное видео выигрывает у статичных фото и длинных текстов.
• Короткие форматы легко воспринимаются — зритель успевает уловить суть за 15–30 секунд и охотно делится увиденным.
• Доверие строится без давления. Вместо прямых продаж — истории, которые показывают ценность услуг через опыт других людей.
💡 Ключевой совет: не копируйте тренды. Адаптируйте их под специфику санатория: сохраняйте фирменный стиль, делайте акцент на уникальных преимуществах (природа, программы реабилитации, сервис) и выстраивайте контент вокруг реальных историй людей.
💚 Вдохновляйтесь примером «Зелёной Рощи»: в сфере оздоровительного туризма можно создавать по‑настоящему вирусный контент — достаточно говорить с гостями на одном языке!
🎬 Видео – санаторий «Зеленая Роща»
*Принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ.
#санатории@aotrf
Санаторий «Зелёная Роща» (Республика Башкортостан), входящий в Ассоциацию оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, снова покоряет соцсети!
🔥 Всего за пару дней новый ролик о реабилитации взорвал Instagram* и набрал 1 млн просмотров, уже порядка 70 тыс. человек поделились им с друзьями!
Спешим поделиться роликом и мы, открывая рубрику #креативныйкейс@aotrf
А если вы пропустили предыдущий вирусный ролик про амбулаторное лечение, который собрал на данный момент 1,8 млн просмотров, — обязательно посмотрите его. Это не случайность: команда «Зелёной Рощи» выстроила грамотную стратегию контента, которая одновременно следует актуальным трендам и вызывает искренний отклик у аудитории.
✅ Разберём по шагам, что сработало в новом ролике:
🔹Триггер доверия. Действие происходит прямо на территории санатория, а в центре истории — реальный человек. Зритель легко соотносит себя с героиней и видит: восстановление — это реально, доступно и близко!
🔹 Динамичный монтаж. Формат Reels/TikTok держит внимание с первых секунд: быстрая смена кадров и энергичный ритм идеально «заходят» алгоритмам и попадают в рекомендации.
🔹Мягкий подход. Это не прямая реклама, а trust‑контент — история, которая строит доверие через эмоции.
🚀 Почему такой контент работает в соцсетях?
• Человеческие истории вызывают эмпатию и создают эмоциональную связь с аудиторией.
• Движение и ритм удерживают внимание: динамичное видео выигрывает у статичных фото и длинных текстов.
• Короткие форматы легко воспринимаются — зритель успевает уловить суть за 15–30 секунд и охотно делится увиденным.
• Доверие строится без давления. Вместо прямых продаж — истории, которые показывают ценность услуг через опыт других людей.
Следуя этим принципам, вы можете превратить соцсети в мощный инструмент продвижения санатория — без огромных бюджетов, но с искренностью и пользой для аудитории.
💡 Ключевой совет: не копируйте тренды. Адаптируйте их под специфику санатория: сохраняйте фирменный стиль, делайте акцент на уникальных преимуществах (природа, программы реабилитации, сервис) и выстраивайте контент вокруг реальных историй людей.
💚 Вдохновляйтесь примером «Зелёной Рощи»: в сфере оздоровительного туризма можно создавать по‑настоящему вирусный контент — достаточно говорить с гостями на одном языке!
🎬 Видео – санаторий «Зеленая Роща»
*Принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ.
Канал АОТ в MAX / Канал АОТ в ВК
#санатории@aotrf
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Наталья Кожевникова, заместитель руководителя медицинского направления санатория Дзержинского (Воронежская область), поделилась впечатлениями о конкурсе «ТОП‑5 здравниц по клиентоориентированности»:
«По итогам 2025 года наша команда заняла второе место в номинации «Лучший номер» и третье место в номинации «Лучшее медицинское отделение» в категории «Классика». Это очень дорогие награды, поскольку за ними стоит ежедневная плодотворная работа всей нашей команды — от горничных до медицинских сестёр, от специалистов номерного фонда до тех, кто обеспечивает комфорт наших гостей».
Наталья выразила искреннюю благодарность Ассоциации оздоровительного туризма за организацию отраслевого мероприятия. По её словам, такие события крайне важны для специалистов отрасли: здесь можно пообщаться с коллегами, обменяться опытом, обсудить профессиональные вопросы, поделиться проблемами и найти совместные решения.
✅ Напоминаем:
🔹 Подать заявку на участие в конкурсе «ТОП‑5 здравниц по клиентоориентированности» можно на нашем сайте до 26 июня 2026 года.
🔹 Награждение победителей конкурса состоится на ежегодном форуме «Инвестиции в развитие здоровой страны. Цифры. Факты. Возможности» в Москве 29–30 сентября 2026 года.
#топ5здравниц@aotrf #санатории@aotrf
«По итогам 2025 года наша команда заняла второе место в номинации «Лучший номер» и третье место в номинации «Лучшее медицинское отделение» в категории «Классика». Это очень дорогие награды, поскольку за ними стоит ежедневная плодотворная работа всей нашей команды — от горничных до медицинских сестёр, от специалистов номерного фонда до тех, кто обеспечивает комфорт наших гостей».
Наталья выразила искреннюю благодарность Ассоциации оздоровительного туризма за организацию отраслевого мероприятия. По её словам, такие события крайне важны для специалистов отрасли: здесь можно пообщаться с коллегами, обменяться опытом, обсудить профессиональные вопросы, поделиться проблемами и найти совместные решения.
«Я всегда рада делиться опытом и приглашаю всех участвовать в подобных мероприятиях, — подчеркнула Наталья. — Общение с коллегами бесценно: именно так мы повышаем свою квалификацию и вдохновляемся новыми идеями. Кроме того, очень приятно просто пообщаться друг с другом в профессиональной среде».
✅ Напоминаем:
🔹 Подать заявку на участие в конкурсе «ТОП‑5 здравниц по клиентоориентированности» можно на нашем сайте до 26 июня 2026 года.
🔹 Награждение победителей конкурса состоится на ежегодном форуме «Инвестиции в развитие здоровой страны. Цифры. Факты. Возможности» в Москве 29–30 сентября 2026 года.
#топ5здравниц@aotrf #санатории@aotrf
🔥3
Уважаемые коллеги!
Спешим напомнить: до окончания приёма анкет в рейтинг «ТОП‑100 российских здравниц» осталось всего 12 дней!
Если вы ещё не успели подать документы — самое время — это сделать. Для участия необходимо скачать анкету. Заполненную анкету в двух форматах .xls и pdf с печатью, заверенную подписью руководителя организации, прислать на почту top100@aotrf.ru до 31 мая 2026 г.
Участие в рейтинге «ТОП‑100 российских здравниц» позволит:
• попасть в число лидеров отрасли;
• продемонстрировать потенциал санатория инвесторам;
• объективно оценить позицию здравницы на фоне общей ситуации в санаторно‑курортной отрасли;
• понять вектор развития бизнеса;
• получить мощную мотивацию для усиления своих позиций на рынке оздоровительного туризма;
• повысить узнаваемость бренда санатория за счёт обширного освещения рейтинга в СМИ.
В рейтинге выделяются лидеры:
• По масштабу бизнеса
• По эффективности бизнеса
• По инвестиционному потенциалу
• Открытие года
• Лучшая бальнео-и грязечебница
Текущий рейтинг будет рассчитываться по результатам 2025 года.
Награждение лидеров рейтинга будет проходить на Ежегодном Форуме «Инвестиции в развитие здоровой страны. Цифры. Факты. Возможности», который состоится 29-30 сентября 2026 года в Москве.
Будем рады видеть вас среди участников рейтинга и форума!
#топ100здравниц@aotrf
Спешим напомнить: до окончания приёма анкет в рейтинг «ТОП‑100 российских здравниц» осталось всего 12 дней!
Если вы ещё не успели подать документы — самое время — это сделать. Для участия необходимо скачать анкету. Заполненную анкету в двух форматах .xls и pdf с печатью, заверенную подписью руководителя организации, прислать на почту top100@aotrf.ru до 31 мая 2026 г.
Участие в рейтинге «ТОП‑100 российских здравниц» позволит:
• попасть в число лидеров отрасли;
• продемонстрировать потенциал санатория инвесторам;
• объективно оценить позицию здравницы на фоне общей ситуации в санаторно‑курортной отрасли;
• понять вектор развития бизнеса;
• получить мощную мотивацию для усиления своих позиций на рынке оздоровительного туризма;
• повысить узнаваемость бренда санатория за счёт обширного освещения рейтинга в СМИ.
В рейтинге выделяются лидеры:
• По масштабу бизнеса
• По эффективности бизнеса
• По инвестиционному потенциалу
• Открытие года
• Лучшая бальнео-и грязечебница
Текущий рейтинг будет рассчитываться по результатам 2025 года.
Награждение лидеров рейтинга будет проходить на Ежегодном Форуме «Инвестиции в развитие здоровой страны. Цифры. Факты. Возможности», который состоится 29-30 сентября 2026 года в Москве.
Будем рады видеть вас среди участников рейтинга и форума!
#топ100здравниц@aotrf
🔥2
🔥 В мае 2026 года cанаторий «Красноусольск», расположенный в Республике Башкортостан, присоединился к Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ).
Предлагаем интервью-знакомство с руководителем здравницы Рамилем Бадретдиновым, в котором он рассказал о санатории, его приоритетных направлениях, высказал мнение о вызовах, которые сегодня стоят перед отраслью, а также поделился ожиданиями от сотрудничества с АОТ и своими планами в рамках членства.
🔹 Рамиль Рафаилович, мы рады приветствовать ваш санаторий среди новых участников Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья! На протяжении последних лет наблюдаем за вашими результатами в рейтинге «ТОП-100 российских здравниц» и видим существенные изменения – всего за два года вы успешно переместились в двадцатку лидеров с 63-й позиции. Поделитесь, как вам удалось добиться таких результатов? Как сегодня развивается санаторий, что вы предлагаете гостям, почему они выбирают вашу здравницу?
– Спасибо за тёплые слова! Для нас этот рост – результат системной работы всей команды. Мы сделали ставку на модернизацию лечебной базы, внедрение новых медицинских программ и повышение качества сервиса. Сегодня санаторий «Красноусольск» – это современный комплекс, где сочетаются уникальные природные ресурсы Башкортостана (минеральные воды, лечебные грязи, чистый воздух) и передовые технологии диагностики и лечения.
Мы предлагаем гостям широкий спектр программ: от классического санаторно-курортного лечения до специализированных программ по восстановлению после болезней, а также семейные оздоровительные туры. Гости выбирают нас за индивидуальный подход, высокий профессионализм врачей и атмосферу уюта, где можно по-настоящему отдохнуть и восстановить силы.
🔹 Предлагаете ли вы программы корпоративного здоровья для предприятий? Как развивается этот сегмент?
– Да, сегодня корпоративное оздоровление – одно из приоритетных направлений. Сейчас активно занимаемся разработкой комплексной программы корпоративного здоровья для предприятий. Мы понимаем, что для современных компаний важно не только организовать отдых для сотрудников, но и получить измеримый эффект: снижение стресса, повышение лояльности и производительности.
В основе нашей программы – индивидуальный подход к запросам бизнеса. Мы предложим не только классические оздоровительные процедуры, но и мастер-классы по здоровому образу жизни, а также возможность проведения корпоративных мероприятий и тимбилдингов в уникальной природной среде. Спрос на такие туры растёт, и мы стремимся предложить рынку современное и эффективное решение.
🔹 С какими основными вызовами, на ваш взгляд, сталкивается сейчас санаторно-курортная отрасль? Какие решения есть у вас?
– Главный вызов – повышение ожиданий гостей и необходимость постоянного обновления услуг. Важно не только сохранять традиции санаторного лечения, но и внедрять инновации: цифровые сервисы, персонализированные программы, новые форматы отдыха. Мы активно инвестируем в обучение персонала, обновляем инфраструктуру.
🔹 Почему санаторий решил стать членом Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья? Какие конкретные цели вы ставите перед собой в рамках членства ?
– Мы видим в Ассоциации уникальную площадку для профессионального роста и обмена опытом. Наши цели – интегрироваться в единое сообщество лидеров отрасли, участвовать в формировании стандартов качества, реализовывать совместные проекты и расширять круг корпоративных клиентов через Ассоциацию.
✅ Полностью читайте интервью на нашем сайте
#санатории@aotrf #сотрудничество@aotrf #членство@aotrf
Предлагаем интервью-знакомство с руководителем здравницы Рамилем Бадретдиновым, в котором он рассказал о санатории, его приоритетных направлениях, высказал мнение о вызовах, которые сегодня стоят перед отраслью, а также поделился ожиданиями от сотрудничества с АОТ и своими планами в рамках членства.
🔹 Рамиль Рафаилович, мы рады приветствовать ваш санаторий среди новых участников Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья! На протяжении последних лет наблюдаем за вашими результатами в рейтинге «ТОП-100 российских здравниц» и видим существенные изменения – всего за два года вы успешно переместились в двадцатку лидеров с 63-й позиции. Поделитесь, как вам удалось добиться таких результатов? Как сегодня развивается санаторий, что вы предлагаете гостям, почему они выбирают вашу здравницу?
– Спасибо за тёплые слова! Для нас этот рост – результат системной работы всей команды. Мы сделали ставку на модернизацию лечебной базы, внедрение новых медицинских программ и повышение качества сервиса. Сегодня санаторий «Красноусольск» – это современный комплекс, где сочетаются уникальные природные ресурсы Башкортостана (минеральные воды, лечебные грязи, чистый воздух) и передовые технологии диагностики и лечения.
Мы предлагаем гостям широкий спектр программ: от классического санаторно-курортного лечения до специализированных программ по восстановлению после болезней, а также семейные оздоровительные туры. Гости выбирают нас за индивидуальный подход, высокий профессионализм врачей и атмосферу уюта, где можно по-настоящему отдохнуть и восстановить силы.
🔹 Предлагаете ли вы программы корпоративного здоровья для предприятий? Как развивается этот сегмент?
– Да, сегодня корпоративное оздоровление – одно из приоритетных направлений. Сейчас активно занимаемся разработкой комплексной программы корпоративного здоровья для предприятий. Мы понимаем, что для современных компаний важно не только организовать отдых для сотрудников, но и получить измеримый эффект: снижение стресса, повышение лояльности и производительности.
В основе нашей программы – индивидуальный подход к запросам бизнеса. Мы предложим не только классические оздоровительные процедуры, но и мастер-классы по здоровому образу жизни, а также возможность проведения корпоративных мероприятий и тимбилдингов в уникальной природной среде. Спрос на такие туры растёт, и мы стремимся предложить рынку современное и эффективное решение.
🔹 С какими основными вызовами, на ваш взгляд, сталкивается сейчас санаторно-курортная отрасль? Какие решения есть у вас?
– Главный вызов – повышение ожиданий гостей и необходимость постоянного обновления услуг. Важно не только сохранять традиции санаторного лечения, но и внедрять инновации: цифровые сервисы, персонализированные программы, новые форматы отдыха. Мы активно инвестируем в обучение персонала, обновляем инфраструктуру.
🔹 Почему санаторий решил стать членом Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья? Какие конкретные цели вы ставите перед собой в рамках членства ?
– Мы видим в Ассоциации уникальную площадку для профессионального роста и обмена опытом. Наши цели – интегрироваться в единое сообщество лидеров отрасли, участвовать в формировании стандартов качества, реализовывать совместные проекты и расширять круг корпоративных клиентов через Ассоциацию.
✅ Полностью читайте интервью на нашем сайте
Канал АОТ в МАХ /Канал АОТ в ВК
#санатории@aotrf #сотрудничество@aotrf #членство@aotrf
👏1
Уважаемые коллеги!
С 25 по 28 мая в Пскове на площадке СРЦ «Простория» состоится Всероссийский форум «Здравница-2026».
28 мая Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) примет участие в экспертной сессии «Качество управления как драйвер развития индустрии гостеприимства: лидерство, меняющее корпоративную культуру» (начало в 10:00, зал № 2)
😍 Среди спикеров сессии – представители здравниц, входящих в АОТ:
• Лидия Степанова, директор Здравницы «Лаго-Наки» расскажет о том, как управленческие решения формируют новую модель отрасли;
• Александра Улич, глава клиники «Кивач» поделится практикой управления культурными кодами и расскажет о лидерстве, меняющем установки.
Модерировать мероприятие будет Ольга Тимашпольская, директор по стратегическому развитию и маркетингу НКА.
✅ С подробной программой можно ознакомиться на сайте форума «Здравница-2026».
Канал АОТ в МАХ /Канал АОТ в ВК
#здравница@aotrf #санатории@aotrf #события@aotrf
С 25 по 28 мая в Пскове на площадке СРЦ «Простория» состоится Всероссийский форум «Здравница-2026».
28 мая Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) примет участие в экспертной сессии «Качество управления как драйвер развития индустрии гостеприимства: лидерство, меняющее корпоративную культуру» (начало в 10:00, зал № 2)
🎤 Михаил Данилов, медицинский директор АОТ выступит с докладом на тему «Экономика и маркетинг здоровья: вызовы и стратегический поиск для санаторно-курортного комплекса».
• Лидия Степанова, директор Здравницы «Лаго-Наки» расскажет о том, как управленческие решения формируют новую модель отрасли;
• Александра Улич, глава клиники «Кивач» поделится практикой управления культурными кодами и расскажет о лидерстве, меняющем установки.
Модерировать мероприятие будет Ольга Тимашпольская, директор по стратегическому развитию и маркетингу НКА.
🔥 В этот же день в рамках форума постоянный партнер АОТ – МИС «Санаториум» проведет два мероприятия – сессию «ZDRAV-Tech: технологичный санаторий» и турнир по настольной бизнес-игре «Санаториум. Мастерская лидеров».
Канал АОТ в МАХ /Канал АОТ в ВК
#здравница@aotrf #санатории@aotrf #события@aotrf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3