Что меня цепляет в собственном деле?
Идея заняться своим бизнесом пришла не осознанно. Я всегда думал, что человек, который хочет развивать свой бизнес, врывается в предпринимательство с определёнными целями и и чёткими запросами: "Я иду в бизнес, чтобы стать более независимым, самореализоваться, заработать много денег, сделать что-то хорошее или реализовать невероятную идею..." Но в моём случае это сработало не так. В студенческие годы мысль была одна: "Бизнес - это прикольно. А почему бы и нет?"
Прошло уже 12 лет, и теперь я могу с уверенностью сказать, что собственный бизнес дает потрясающие возможности для самореализации, заработка и независимости (хотя это довольно спорное утверждение).
*Все же, бизнес не может быть полностью независимым, так как он зависит от множества факторов: клиентов, команды, самодисциплины и т. д.
И все-таки что же так привлекает меня в собственном деле?
С учётом всей специфики технологического предпринимательства, данная сфера даёт мне чувство отсутствия границ для развития своего дела.
#распечатка_темы
Идея заняться своим бизнесом пришла не осознанно. Я всегда думал, что человек, который хочет развивать свой бизнес, врывается в предпринимательство с определёнными целями и и чёткими запросами: "Я иду в бизнес, чтобы стать более независимым, самореализоваться, заработать много денег, сделать что-то хорошее или реализовать невероятную идею..." Но в моём случае это сработало не так. В студенческие годы мысль была одна: "Бизнес - это прикольно. А почему бы и нет?"
Прошло уже 12 лет, и теперь я могу с уверенностью сказать, что собственный бизнес дает потрясающие возможности для самореализации, заработка и независимости (хотя это довольно спорное утверждение).
*Все же, бизнес не может быть полностью независимым, так как он зависит от множества факторов: клиентов, команды, самодисциплины и т. д.
И все-таки что же так привлекает меня в собственном деле?
С учётом всей специфики технологического предпринимательства, данная сфера даёт мне чувство отсутствия границ для развития своего дела.
#распечатка_темы
👍9
Где искать старт?
Одно из значимых отличий технологического бизнеса от традиционного - длительная окупаемость. Одна из причин - затраты на разработку продукта. Эта статья требует постоянных вложений, начиная с идеи и заканчивая подготовкой к серийному производству. Даже IT-проекты не могут избежать данных затрат, ведь, чтобы получить этот продукт, нужно вложить средства в его разработку. Порой они могут быть значительными.
В традиционном бизнесе все ваши затраты упираются в более понятные и приземленные вещи. Например, если я хочу открыть кафе, то в мой список расходов войдёт аренда помещения, закупка определённого оборудования и т.д... В процессе же разработки технологического продукта может произойти всё что угодно - продукт не взлетит, вы будете её переделывать, тратить больше времени и привлекать квалифицированных специалистов, а средств нужно всё больше и больше (я не хочу отбить желание заниматься технологическим бизнесом, но предупреждаю).
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Как же пережить этап создания технологического бизнеса и где взять деньги?
На помощь приходит государство с программами поддержки стартапов. Куда идти предпринимателям, у которых есть идея, но не хватает денег и опыта для запуска бизнеса:
🟡 Подать заявку на грант.
Система грантовой поддержки дает компаниям средства на разработку уникальных продуктов. Вот некоторые из них:
🔘 Фонд содействия инновациям/ "Фонд Бортника - фонд содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере. Фонд предлагает 5 программ поддержки для ранних стартапов.
🔘 Гранты Минцифры России совместно с Российским фондом развития инновационных технологий - программы поддержки для стартапов, среднего и крупного бизнеса от Минцифры России, РФРИТ и Сколково.
🟡 Найти бизнес-инкубатор.
Резкого роста и больших денег не ждите, но вы сможете получить экспертизу от профессиональных сообществ. Их большое количество, ищите и участвуйте.
🟡 Акселерационные программы.
Акселератор подразумевает быстрое масштабирование. Программы можно найти на базе российских банков, так и среди профессиональных сообществ.
И это не конец списка✖️
Так в 2014 году мы подали заявку на получение гранта в Красноярский краевой фонд науки (спойлер - мы его не получили, но об этом позже). Если вы находитесь на старте, то посмотрите по сторонам. Существуют различные фонды и подразделения министерств, которые дают гранты на технологические разработки. Не только Москва богата различными мерами поддержки, в регионах они также есть. Не стоит бояться пользоваться всеми инструментами для создания своего бизнеса!
#бизнес_тема
Одно из значимых отличий технологического бизнеса от традиционного - длительная окупаемость. Одна из причин - затраты на разработку продукта. Эта статья требует постоянных вложений, начиная с идеи и заканчивая подготовкой к серийному производству. Даже IT-проекты не могут избежать данных затрат, ведь, чтобы получить этот продукт, нужно вложить средства в его разработку. Порой они могут быть значительными.
В традиционном бизнесе все ваши затраты упираются в более понятные и приземленные вещи. Например, если я хочу открыть кафе, то в мой список расходов войдёт аренда помещения, закупка определённого оборудования и т.д... В процессе же разработки технологического продукта может произойти всё что угодно - продукт не взлетит, вы будете её переделывать, тратить больше времени и привлекать квалифицированных специалистов, а средств нужно всё больше и больше (я не хочу отбить желание заниматься технологическим бизнесом, но предупреждаю).
Как же пережить этап создания технологического бизнеса и где взять деньги?
На помощь приходит государство с программами поддержки стартапов. Куда идти предпринимателям, у которых есть идея, но не хватает денег и опыта для запуска бизнеса:
Система грантовой поддержки дает компаниям средства на разработку уникальных продуктов. Вот некоторые из них:
Резкого роста и больших денег не ждите, но вы сможете получить экспертизу от профессиональных сообществ. Их большое количество, ищите и участвуйте.
Акселератор подразумевает быстрое масштабирование. Программы можно найти на базе российских банков, так и среди профессиональных сообществ.
И это не конец списка
Так в 2014 году мы подали заявку на получение гранта в Красноярский краевой фонд науки (спойлер - мы его не получили, но об этом позже). Если вы находитесь на старте, то посмотрите по сторонам. Существуют различные фонды и подразделения министерств, которые дают гранты на технологические разработки. Не только Москва богата различными мерами поддержки, в регионах они также есть. Не стоит бояться пользоваться всеми инструментами для создания своего бизнеса!
#бизнес_тема
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый выпуск!
Сегодня поговорим о вкусностях и не только... Приятного просмотра!
Ссылки на новости:
🔸Лаборатория пищевой печати
🔸Разрушение композитных конструкций
🔸Аддитивные технологии и дефекты черепа
#аддитивные_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3🤩2
Новые фишки влога! А какие - вы узнаете перейдя по ссылке)
В этом выпуске объясняю, для чего необходимо участвовать в выставках и как делать это эффективно.
Пригласили на выставку RUPLASTICA, где выступил с презентацией "Как развивать аддитивные технологии на новых рынках". Поговорили с представителями других компаний и рассказали про технологию сканирования. Больше интересного в видео...
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
RUPLASTICA 2024/Сканирование эрмитажа/Новые рынки
👉Подписывайся на мой телеграм-канал, где рассказываю о технологическом предпринимательстве и жизни: https://t.me/artyom_solomnikov
👋Всем привет, я Соломников Артём:
▪️ генеральный директор компании IMPRINTA. Сайт: https://imprinta.ru/
▪️ генеральный директор…
👋Всем привет, я Соломников Артём:
▪️ генеральный директор компании IMPRINTA. Сайт: https://imprinta.ru/
▪️ генеральный директор…
🔥4👍3😍3🤩1
Партнерство в бизнесе - решение или проблема?
Начало организации любого бизнеса для человека - это выход из зоны комфорта, который сопровождается стрессом и огромным количеством сложных задач. И вот ты уже плывешь по морю дел, а грести одному долго. Чтобы не оказаться в такой ситуации, начинающие предприниматели находят прекрасное решение - найти себе партнера по бизнесу. Поднимать бизнес вместе будет немного проще, но нельзя считать данное решение лекарством от предстоящих сложностей. Да и найти его не так легко.
"Одна голова хорошо, а две лучше" - разве это не так? Немного о плюсах и минусах партнерства в бизнесе.
*Здесь мы рассматриваем партнерство с точки зрения владения бизнесом и его создания, а не историю с инвесторами.
👍 Плюсы:
🟡 разделение обязанностей. Работа в паре или команде может облегчить процесс старта, разделив обязанности между собой. Это может повысить эффективность работы;
🟡 объединение ресурсов и расширение контактов. Знания, опыт и связи каждого из партнера может увеличить потенциал бизнеса;
🟡 эффективное разрешение вопросов. Хороший собеседник безусловно ты сам, но если есть возможность услышать противоположную сторону или забрейнштормить задачу вместе, то это хороший бонус.
*лично для меня комофртное партнерство - не более 3 человек.
👎 Минусы:
🟡 вопрос денег. Бизнес - это деньги, а там где деньги, там всегда нужно уметь договариваться. Когда всё начинается с нуля - ничто не беспокоит. Как только возникает вопрос разделения прибыли или убытков, чаще всего возникают недопонимания;
🟡 уменьшение гибкости решений. Совместное владение бизнесом подразумевает совместное принятие решений, что требует дополнительного времени и энергии;
🟡 риск дисбаланса взаимоотношений с партнером. Партнер может иметь абсолютно противоположное мнение на стратегию и цели бизнеса, а это может привести к частым конфликтам.
Работа с партнером или без?
Мои выводы по данному вопросу:
1) Если вы решили работать с партнером, то очень важно на старте бизнеса не допускать ошибку - "давай начнём, будем делать, а потом дальше разберёмся!" Важно проговорить все ожидания! Не получится отмалчиваться и игнорировать какие-то вещи, а если и получится, то эти вещи аукнутся какой-нибудь существенной проблемой.
2) Прежде чем строить бизнес вместе, обсудите ваши ценности, так как они способны давать отпечаток на бизнес. Приведу пример: вы считаете в бизнесе приоритет это работа с клиентом, а ваш партнер считает это недостаточно важным. В его системе ценностей на первом месте стоит пункт получить деньги от клиента, но не качество обслуживания клиента. Это не самый лучший вариант партнерства, так как вы будете двигаться в разных направлениях.
3) Помните, что партнерство - это не спасательный круг. Разделение проблем и рисков между собой не приведут к успеху. Так скорее вы столкнетесь с недовольством друг другом и приведёте бизнес в более плачевное состояние.
4) Подумайте, нет ли у вас проблем с доверием? Важно задать этот вопрос самому себе, прежде чем искать партнера.
Выбрать хорошего партнера - это не кастинг и не собеседование)
#бизнес_тема
Начало организации любого бизнеса для человека - это выход из зоны комфорта, который сопровождается стрессом и огромным количеством сложных задач. И вот ты уже плывешь по морю дел, а грести одному долго. Чтобы не оказаться в такой ситуации, начинающие предприниматели находят прекрасное решение - найти себе партнера по бизнесу. Поднимать бизнес вместе будет немного проще, но нельзя считать данное решение лекарством от предстоящих сложностей. Да и найти его не так легко.
"Одна голова хорошо, а две лучше" - разве это не так? Немного о плюсах и минусах партнерства в бизнесе.
*Здесь мы рассматриваем партнерство с точки зрения владения бизнесом и его создания, а не историю с инвесторами.
*лично для меня комофртное партнерство - не более 3 человек.
Работа с партнером или без?
Мои выводы по данному вопросу:
1) Если вы решили работать с партнером, то очень важно на старте бизнеса не допускать ошибку - "давай начнём, будем делать, а потом дальше разберёмся!" Важно проговорить все ожидания! Не получится отмалчиваться и игнорировать какие-то вещи, а если и получится, то эти вещи аукнутся какой-нибудь существенной проблемой.
2) Прежде чем строить бизнес вместе, обсудите ваши ценности, так как они способны давать отпечаток на бизнес. Приведу пример: вы считаете в бизнесе приоритет это работа с клиентом, а ваш партнер считает это недостаточно важным. В его системе ценностей на первом месте стоит пункт получить деньги от клиента, но не качество обслуживания клиента. Это не самый лучший вариант партнерства, так как вы будете двигаться в разных направлениях.
3) Помните, что партнерство - это не спасательный круг. Разделение проблем и рисков между собой не приведут к успеху. Так скорее вы столкнетесь с недовольством друг другом и приведёте бизнес в более плачевное состояние.
4) Подумайте, нет ли у вас проблем с доверием? Важно задать этот вопрос самому себе, прежде чем искать партнера.
Выбрать хорошего партнера - это не кастинг и не собеседование)
#бизнес_тема
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2❤1👏1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Четвертый выпуск
Поплаваем в комментариях и обсудим развитие аддитивных технологий в России.
Ссылки на новости:
🔸АТ в России: Когда перерастём статус догоняющих?
🔸 Вертолётный люк
🔸Проект фотополимерного 3D-принтера
#аддитивные_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1🤩1
Дружеский капкан
Самая большая проблема дружбы в бизнесе - это сложившиеся ожидания об идеальном будущем. Друг всегда тебя понимает, поддерживает, у тебя с ним общие интересы и схожие мнения на определенные ситуации. НО! Бизнес диктует другие требования и условия, которые не входят в дружеские отношения. Границы дружбы и общего дела абсолютно разные, а выстроить их с человеком, к которому ты эмоционально близко расположен труднее, чем с незнакомым.
"Ну он же друг, я ему доверяю, мы с ним прекрасно ладим" - именно такое мнение не предполагает изначальных договоренностей о роли в команде, разделении обязанностей и все те пункты, которые обсуждались в посте выше про партнерство. Я не буду говорить, что бизнес с друзьями делать нельзя, но личные отношения всегда будут оказывать влияние на деловые вопросы. Так устроен человек, от этого никуда не уйти.
У меня был опыт ведения бизнеса с друзьями и вот что я для себя понял:
🟡 дружба не означает совместимость в бизнесе. Общаетесь вы 10 лет или всю жизнь о деле надо разговаривать отдельно, отбросив все эмоции на второй план;
🟡 сложнее не переходить на личности. Мы много тратили время на достаточно важные разговоры (так мне казалось на тот момент времени), но на самом деле это были попытки переучить друг друга. Не переносить рабочие конфликты в личные споры отличный принцип, но в плане исполнения он сложен из-за особенностей психологии человека;
🟡 не зря говорят доверяй, но проверяй. Будете ли вы готовы к тому, что друг может обмануть или пойти против вас? В данном случае у вас будет двойной удар - вы потеряете не только партнера, но и друга. Морально трудно переживать такие ситуации, а от такого поворота событий никто не застрахован.
Ещё один недостаток ведения бизнеса с друзьями в том, что даже в самом успешном деле партнерство может разрушить дружбу. Приведенные мною факторы относятся не только к дружбе, но и к ведению семейного бизнеса, но об этом мы поговорим позже.
#бизнеса_тема
Самая большая проблема дружбы в бизнесе - это сложившиеся ожидания об идеальном будущем. Друг всегда тебя понимает, поддерживает, у тебя с ним общие интересы и схожие мнения на определенные ситуации. НО! Бизнес диктует другие требования и условия, которые не входят в дружеские отношения. Границы дружбы и общего дела абсолютно разные, а выстроить их с человеком, к которому ты эмоционально близко расположен труднее, чем с незнакомым.
"Ну он же друг, я ему доверяю, мы с ним прекрасно ладим" - именно такое мнение не предполагает изначальных договоренностей о роли в команде, разделении обязанностей и все те пункты, которые обсуждались в посте выше про партнерство. Я не буду говорить, что бизнес с друзьями делать нельзя, но личные отношения всегда будут оказывать влияние на деловые вопросы. Так устроен человек, от этого никуда не уйти.
У меня был опыт ведения бизнеса с друзьями и вот что я для себя понял:
Ещё один недостаток ведения бизнеса с друзьями в том, что даже в самом успешном деле партнерство может разрушить дружбу. Приведенные мною факторы относятся не только к дружбе, но и к ведению семейного бизнеса, но об этом мы поговорим позже.
#бизнеса_тема
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤2
Ну что, мои дорогие, знаю, как вам понравилась фотография из моего кабинета. Но больше вас заинтересовала интрига, что же скрывается на противоположной стороне кабинета - возможно там секретная информация о планах по завоеванию аддитивного рынка или же просто стена :)
Несколько лет назад я сделал эту доску, вместе со старшим сыном, и повесил ее в своем старом кабинете с целью размещать на ней всякие графики, напоминалки и тд. Но так получилось, что все напоминалки более эффективные все таки в цифре (календарь, таск-менеджер), а графики как-то не зашли, да и они тоже в цифре
И тут, параллельно всему этому, неожиданно для меня, дома стало чаще появляться творчество моих детей прямиком из садиковской школы искусств )))) Ну и как-то раз я взял их рисунки, приколол на доску, потом появились еще, потом они стали спрашивать куда я их деваю, я им рассказал и после они стали мне их специально отдавать, чтобы я повесил их на работе. С учетом того, что они неоднократно бывали у меня в офисе, они конечно же проверили насколько качественно я выполняю задачу по размещению их картин на своей доске )))
По прошествию времени их рисунков стало уже так много, что в какой-то момент они заняли больше половины доски, и я стал уже фильтровать какие я заберу у них, а какие пусть они хранят дома. Можно сказать, что у них появился стимул рисовать лучше, чтобы их творчество оказалось в папином кабинете )))
Что поделать, таков рынок и такова конкуренция за место под солнцем - будь лучше, выделяйся, будь амбициознее и умей конкурировать за счет своих навыков ))))
Не думал, что из этого няшного поста про детские рисунки и моей доски в кабинете может родиться какая-то польза, но видимо у меня неосознанно все действия по жизни так или иначе берут начало из рационального и осмысленного )))
Несколько лет назад я сделал эту доску, вместе со старшим сыном, и повесил ее в своем старом кабинете с целью размещать на ней всякие графики, напоминалки и тд. Но так получилось, что все напоминалки более эффективные все таки в цифре (календарь, таск-менеджер), а графики как-то не зашли, да и они тоже в цифре
И тут, параллельно всему этому, неожиданно для меня, дома стало чаще появляться творчество моих детей прямиком из садиковской школы искусств )))) Ну и как-то раз я взял их рисунки, приколол на доску, потом появились еще, потом они стали спрашивать куда я их деваю, я им рассказал и после они стали мне их специально отдавать, чтобы я повесил их на работе. С учетом того, что они неоднократно бывали у меня в офисе, они конечно же проверили насколько качественно я выполняю задачу по размещению их картин на своей доске )))
По прошествию времени их рисунков стало уже так много, что в какой-то момент они заняли больше половины доски, и я стал уже фильтровать какие я заберу у них, а какие пусть они хранят дома. Можно сказать, что у них появился стимул рисовать лучше, чтобы их творчество оказалось в папином кабинете )))
Что поделать, таков рынок и такова конкуренция за место под солнцем - будь лучше, выделяйся, будь амбициознее и умей конкурировать за счет своих навыков ))))
Не думал, что из этого няшного поста про детские рисунки и моей доски в кабинете может родиться какая-то польза, но видимо у меня неосознанно все действия по жизни так или иначе берут начало из рационального и осмысленного )))
🔥11⚡3❤3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выпуск №5
Поговорим про Барханы 🐫
Ссылки на новости:
🔸Портативная станция для переработки пластика
🔸Магнитный резонанс
🔸"Бархан-1200"
#аддитивные_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥1👏1
"Одиозная личность" и другие негативные комментарии...
Одной из важных составляющей моей жизни является активная деятельность связанная с выступлениями и созданием медиаконтента. Мне нравится принимать участие в различных конференциях, выставках и в создании видеороликов (мой один из первых и самых запоминающийся смотрите тут).
В 2015 году меня пригласили на интервью для сайта 3DToday, где главной темой было наше возникновение на аддитивном рынке. В 2016 году я начал активно вести аккаунт на данном форуме. Это был мой первый опыт участия в жизни профильных форумов и сообществ в интернете. Постепенно наша компания начала активно заниматься маркетингом. Так мы снимали рекламные ролики, проводили вебинары, создавали ролики на YouTube, которые до сих пор набирают просмотры.
Зрителей и комментариев становилось всё больше, а с ними росло количество хейтеров. Так как ранее с таким я не сталкивался, то моё отношение к негативным комментариям было очень смешанное. В силу своего где-то надменного и отчасти нарциссического характера любое замечание в отношении компании воспринималось как личное оскорбление. Когда ты создаешь свое дело с нуля и видишь как оно растёт, то естественно это позитивно влияет на самолюбие, а неодобрительные комментарии воспринимаются очень болезненно. Одновременно с этим хейт очень раззадоривает. Большое количество комментариев делает твои статьи и видео популярными, поэтому я признаюсь, что специально выводил на провокации комментаторов. В период 2017-2018 г. самолюбие и маркетинг сыграли свою роль в создании образа резкого, хамоватого и высокомерного человека.
Возможно в силу возраста или накопленного опыта в медиапространстве, моё поведение и реакции на всё это изменились:
Во-первых, пришло понимание, что весь этот негатив он не направлен лично на тебя. Хейт - это часть культуры интернета, часть общества или даже часть характера человека. Похвалить всегда сложнее, чем раскритиковать.
Во-вторых, от псевдоагрессии нужно уходить. Провокации и грязный шум не лучший ход в маркетинге, а вот на самого себя повлияют не в лучшую сторону.
В-третьих, мне жаль потраченного времени. Любой ответ на негатив лишь порождает ещё 100 таких же комментариев. Остановить это практически невозможно и бороться с этим бесполезно. Всегда найдутся те, кто напишет какую-то провокацию, либо какой-то стремный комментарий, либо всё вместе.
В-четвертых, я стал более осторожным. Ни один раз сталкивался с ситуацией, когда твои слова вырывают из контекста и дают им неверную формулировку.
Сейчас я стал более спокойным и терпеливым по отношению к аудитории. Комментарии создают активное бурление и на этом всё. Ни на продвижение, ни на продажи они не повлияют. Я рад, что всегда были и будут неравнодушные люди, которые напишут хотя бы один комментарий на каждую мою публикацию. Я прекрасно понимаю, что в глубине души все любят меня. А я люблю вас, мои дорогие хейтеры!
#распечатка_темы
Одной из важных составляющей моей жизни является активная деятельность связанная с выступлениями и созданием медиаконтента. Мне нравится принимать участие в различных конференциях, выставках и в создании видеороликов (мой один из первых и самых запоминающийся смотрите тут).
В 2015 году меня пригласили на интервью для сайта 3DToday, где главной темой было наше возникновение на аддитивном рынке. В 2016 году я начал активно вести аккаунт на данном форуме. Это был мой первый опыт участия в жизни профильных форумов и сообществ в интернете. Постепенно наша компания начала активно заниматься маркетингом. Так мы снимали рекламные ролики, проводили вебинары, создавали ролики на YouTube, которые до сих пор набирают просмотры.
Зрителей и комментариев становилось всё больше, а с ними росло количество хейтеров. Так как ранее с таким я не сталкивался, то моё отношение к негативным комментариям было очень смешанное. В силу своего где-то надменного и отчасти нарциссического характера любое замечание в отношении компании воспринималось как личное оскорбление. Когда ты создаешь свое дело с нуля и видишь как оно растёт, то естественно это позитивно влияет на самолюбие, а неодобрительные комментарии воспринимаются очень болезненно. Одновременно с этим хейт очень раззадоривает. Большое количество комментариев делает твои статьи и видео популярными, поэтому я признаюсь, что специально выводил на провокации комментаторов. В период 2017-2018 г. самолюбие и маркетинг сыграли свою роль в создании образа резкого, хамоватого и высокомерного человека.
Возможно в силу возраста или накопленного опыта в медиапространстве, моё поведение и реакции на всё это изменились:
Во-первых, пришло понимание, что весь этот негатив он не направлен лично на тебя. Хейт - это часть культуры интернета, часть общества или даже часть характера человека. Похвалить всегда сложнее, чем раскритиковать.
Во-вторых, от псевдоагрессии нужно уходить. Провокации и грязный шум не лучший ход в маркетинге, а вот на самого себя повлияют не в лучшую сторону.
В-третьих, мне жаль потраченного времени. Любой ответ на негатив лишь порождает ещё 100 таких же комментариев. Остановить это практически невозможно и бороться с этим бесполезно. Всегда найдутся те, кто напишет какую-то провокацию, либо какой-то стремный комментарий, либо всё вместе.
В-четвертых, я стал более осторожным. Ни один раз сталкивался с ситуацией, когда твои слова вырывают из контекста и дают им неверную формулировку.
Сейчас я стал более спокойным и терпеливым по отношению к аудитории. Комментарии создают активное бурление и на этом всё. Ни на продвижение, ни на продажи они не повлияют. Я рад, что всегда были и будут неравнодушные люди, которые напишут хотя бы один комментарий на каждую мою публикацию. Я прекрасно понимаю, что в глубине души все любят меня. А я люблю вас, мои дорогие хейтеры!
#распечатка_темы
🔥5👍2
Что-то новенькое
Новое направление бизнеса! Организовываем образовательные проекты для молодых амбициозных ребят. Как обучают технологическому бизнесу новое поколение расскажем в выпуске.
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
NEW | ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ | КАК ОБУЧАЮТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ БИЗНЕСУ?
Аддитивный конгресс №1 - https://additivecongress.ru/?utm_sour...
Первый аддитивный конгресс! Регистрируйтесь на сайте 👆
👉Подписывайся на мой телеграм-канал, где рассказываю о технологическом предпринимательстве и жизни: https://t.me/artyom_solomnikov
…
Первый аддитивный конгресс! Регистрируйтесь на сайте 👆
👉Подписывайся на мой телеграм-канал, где рассказываю о технологическом предпринимательстве и жизни: https://t.me/artyom_solomnikov
…
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выпуск №6
Разогнался на побольше новостей.
Ссылки на новости:
🔸Основные тренды международного сотрудничества
🔸Новость с "Композит-экспо"
🔸Композитный материал с памятью формы для 4D-печати
🔸Ученые НИТУ МИСИС выявили оптимальный режим изготовления сплава для эндопротезов
🔸Израильская компания Modix выпустила двухметровый 3D-принтер Everest
#аддитивные_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7⚡2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выпуск №7
Поделился своей личной болью...
Ссылки на новости:
🔸Ледовые композиционные материалы
🔸 Индустрия 3d-печати достигла нового максимума в 20 миллиардов долларов
🔸Рис в аддитивном производстве
🔸Распечатанные велосипеды
🔸BMW внедряет электродуговую 3D-печать металлической проволокой
#аддитивные_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1👏1