⚙️ Вебинар | Инженерные расчеты в КОМПАС-3D

Расскажем, как решать инженерные задачи в расчётных приложениях КОМПАС-3D: APM FEM, KompasFlow, IOSO-K и UM Expert

🗓️ 18 июня (чт) | 11:00 (мск)

✔️ Что вас ждет?

На вебинаре разберем применение приложений КОМПАС-3D для проектирования и расчетов авиационной техники

Выполним расчёты на примере механизированного крыла самолета:

🔘оценим внешнюю аэродинамику крыла в KompasFlow
🔘проверим прочность элементов механизации крыла в APM FEM
🔘определим кинематику и динамику элементов механизации крыла в UM Expert
🔘 проведем параметрические исследования аэродинамических характеристик крыла в IOSO-K

🏆 Каждый участник получит сертификат о прохождении обучающего онлайн-семинара

🔗 РЕГИСТРАЦИЯ

Ждем вас в прямом эфире!

Наверняка многие слышали о термине MBSE? Если коротко, MBSE-подход, вместо описания требований к изделию в тысячах Excel-таблиц, подразумевает создание единой цифровой модели, которая живет вместе с изделием от замысла до утилизации.

🔹 В статье для журнала Connect аналитик систем жизненного цикла изделий Андрей Канивец подробно разбирает важные аспекты MBSE-похода и особенности его освоения в России. В этом посте выделили главное из статьи, ее полная версия доступна по ссылке.

📈 Ключевые преимущества модельно-ориентированного подхода:
снижение количества переделок при стыковке подсистем (примерно на четверть — по мировой практике), экономия времени в проектах с жесткими сроками, повышение продуктивности специалистов в условиях дефицита кадров, автоматическая синхронизация изменений во всех зависимых представлениях и объектах, многократное использование данных модели на разных стадиях жизненного цикла, возможность виртуальных испытаний до создания физического прототипа, ускорение цикла разработки и снижение стоимости ошибок.

🇷🇺 В России разборы успехов и практические кейсы внедрения MBSE пока редки, есть точечные проекты в авиации, космической отрасли и автопроме. Но в международной практике накоплена масса публикаций, показывающих прикладной эффект модельно-ориентированного подхода: например применение MBSE при разработке Boeing 787 и в проектах NASA. Однако в России к этой методологии сегодня присматриваются особенно пристально — не потому что это модно, а потому что предприятия ищут пути повышения своей эффективности.

При этом надо честно признать — порог входа в MBSE высок. Нужны не просто лицензии, а новая культура. Инженер должен забыть про «документ» и начать думать связками «требование → функция → физический компонент».

Основные ошибки при использовании модельно-ориентированного подхода

❌ Превратить модель в «красивый артефакт».
Если реальные решения принимаются в переписке, а модель существует отдельно — вы зря потратили бюджет.

❌ Избыточность.
Когда требований десятки тысяч, модель может так разрастись, что начнет тормозить процесс, а не ускорять его.

🤝 Рекомендации для руководителей.
Начните с пилота на одной задаче для демонстрации измеримой пользы. Вложитесь в обучение команды. И помните: модель ради модели — это путь в никуда. Необходимо обеспечить организационную дисциплину: управленческие и инженерные решения должны приниматься на основе модели.

⭐️ Переход к модельно-ориентированному подходу не будет простым, но это неизбежно в условиях роста сложности изделий и дефицита кадров. И мы готовы помогать на этом пути. PLM-решение АСКОН содержит инструменты для реализации MBSE-подхода. Мы готовы помочь перестроить существующие процессы, провести обучение и обеспечить необходимую технологическую и методологическую поддержку.

Как тиражировать результаты особо значимых проектов

🔹 В 2022 году конференция ЦИПР стала отправной точкой для старта особо значимых проектов по доработке и внедрению отечественных ИТ-решений. Сегодня часть из них завершена, и российское программное обеспечение занимает рабочие места в самых разных отраслях экономики.

💬 Как тиражировать те технологии и продукты, которые появились благодаря взаимодействию индустриальных заказчиков и разработчиков, — рассказал генеральный директор АСКОН Максим Богданов в дайджесте ЦИПР.

Главное в интервью:
– В продуктах АСКОН реализовано 1500 функционально-технических требований в рамках особо значимых проектов. Наши решения вышли за пределы этапов проектирования и подготовки производства. Теперь мы охватываем весь жизненный цикл изделия, включая эксплуатацию и сервис.
– Специфика тиражирования ИТ-решений в корпорации: единая модель данных, обучение тысяч специалистов, собственный центр компетенций по отечественному ПО.
– Подробности о новом решении по автоматизированному обмену инженерными данными в электронном виде.

«Результат особо значимых проектов — не сам программный продукт, новый или усовершенствованный. Результатом должно быть изделие, спроектированное, а еще лучше выпущенное с применением отечественного продукта, который заместил на рабочих местах конкурирующий зарубежный аналог. Именно поэтому на ЦИПРе мы всегда показываем продукцию заказчиков рядом с нашими программными разработками». 

👉 Читайте интервью на сайте ЦИПР.

💙 АСКОН в ВК
💬 АСКОН в MAX

🌟 От нескольких дней до нескольких часов: как разработчик режущего инструмента ускорил разработку вместе с КОМПАС-3D

🔹 Новая статья в нашем блоге на Хабре — опыт компании «МК Рез» из Екатеринбурга, которая занимается разработкой корпусного инструмента и сменных твёрдосплавных пластин для различных отраслей промышленности: от машиностроения и нефтегаза до аэрокосмической отрасли.

🧑‍💻 За 9 лет работы инженеры компании реализовали десятки сложных проектов, постепенно совершенствуя автоматизацию проектирования. С помощью параметрических моделей и API КОМПАС-3D они смогли значительно ускорить разработку типовых конструкций, снизить вероятность ошибок и повысить технологичность изделий.

В статье директор «МК Рез» Станислав Степанов рассказывает:
🔹 почему выбрали КОМПАС-3D в качестве основной САПР;
🔹 как проектируют специальный режущий инструмент со сложной геометрией;
🔹 как параметризация помогает получать готовые модели за минуты;
🔹 какие шаги планируют для дальнейшей автоматизации разработки.

👉 Читайте историю внедрения и опыт инженеров «МК Рез» на Хабре.