Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4❤2👾2 2
AI — лучший наём года? ⌨️
В мире 88% компаний уже «наняли» AI. Но 94% из них признаются: пока не видят от него ощутимой отдачи. Знакомая ситуация: взяли стажёра, посадили за стол и забыли объяснить, что делать.
В России более 70% крупных компаний уже используют генеративный AI, за год рост на 17 процентных пунктов. Рынок генеративного AI в стране вырос впятеро, до 58 млрд рублей. А нацпроект «Экономика данных» закладывает 1 трлн рублей на 2025–2030, из которых 70 млрд направлены на AI.
Посмотрим на результаты:
Для сравнения: Saudi Aramco получила $5,3 млрд от AI за 2025 год, JPMorgan Chase (Крупнейший банк США и мира по размеру активов) вышел на $2 млрд.
➡️ В ноябре 2025-го Президент поручил создать национальный план внедрения AI во все отрасли. Цель к 2030 году: вклад AI в ВВП свыше 11 трлн рублей.
AI — не замена команде, а ее усиление🚀
🌐 Website | 🎰 LinkedIn
В мире 88% компаний уже «наняли» AI. Но 94% из них признаются: пока не видят от него ощутимой отдачи. Знакомая ситуация: взяли стажёра, посадили за стол и забыли объяснить, что делать.
В России более 70% крупных компаний уже используют генеративный AI, за год рост на 17 процентных пунктов. Рынок генеративного AI в стране вырос впятеро, до 58 млрд рублей. А нацпроект «Экономика данных» закладывает 1 трлн рублей на 2025–2030, из которых 70 млрд направлены на AI.
Посмотрим на результаты:
• «Газпром нефть» за счёт AI приблизила старт разработки месторождений примерно на год.
• Сбер отчитался о 450 млрд рублей эффекта от AI за 2025 год. Из них 50 млрд принёс генеративный AI.
• «Северсталь» получает до 3 млрд рублей в год от AI-проектов. Цель к 2030-му: 90% процессов на AI.
• «Норникель» прибавил 1,5% EBITDA за счёт AI в 2024 году.
Для сравнения: Saudi Aramco получила $5,3 млрд от AI за 2025 год, JPMorgan Chase (Крупнейший банк США и мира по размеру активов) вышел на $2 млрд.
Почему у одних работает, а у других нет? Компании с реальным эффектом от AI в 2,8 раза чаще полностью перестраивают процессы под технологию. Не «прикручивают» к старому, а проектируют новое.
AI — не замена команде, а ее усиление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 4🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍5❤3 2👾1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6❤4👍2 2🔥1
А хотелось бы четыре из четырёх 🎲
Парадокс корпоративного AI: чем больше параметров обещают закрыть, тем выше шанс, что через год вы будете объяснять совету директоров, почему всё пошло не так. Точность, скорость, объяснимость, окупаемость — четыре оси, между которыми всегда есть размен.
Кто это принимает — выигрывает. Кто игнорирует — попадает в карточки таких постов.
🌐 Website | 🎰 LinkedIn
Парадокс корпоративного AI: чем больше параметров обещают закрыть, тем выше шанс, что через год вы будете объяснять совету директоров, почему всё пошло не так. Точность, скорость, объяснимость, окупаемость — четыре оси, между которыми всегда есть размен.
Кто это принимает — выигрывает. Кто игнорирует — попадает в карточки таких постов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍4🔥2👾1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наш год спустя. Что мы поняли за это время 🎂
Год назад, мы начинали с того, что строили «AI-платформу для оценки нефтегазовых активов». Звучало солидно, но не цепляло.
🔡 Первый разворот: один из экспертов отрасли честно сказал — «AI-платформа не продаёт. А скрининг актива за 2 дня вместо 2 месяцев — продаёт». Перестали говорить про технологию, начали говорить про результат.
🔡 Второй: поняли, что сама по себе скорость — только вход. Команды отказываются от активов, не успев перебрать рычаги. Другой налоговый режим, другая логистика, другая схема разработки, и тот же лот выходит в плюс. Вручную перебрать всё это никто не успевает — платформа делает это автоматически.
Так появилась формулировка, которая нам ближе:
🔡 Третий: пришли к шести агентам не от моды, а от того, что месяцы теряются на стыках ролей. Геолог без экономиста, экономист без разработчика, разработчик без обустройства. Шесть агентов и координатор закрывают эти стыки.
Самое интересное еще впереди. Поздравления принимаем реакциями под постом🎉
🌐 Website | 🎰 LinkedIn
Год назад, мы начинали с того, что строили «AI-платформу для оценки нефтегазовых активов». Звучало солидно, но не цепляло.
Так появилась формулировка, которая нам ближе:
«актив не плохой, актив прибыльный, если сделать Х».
Сейчас платформа — это 6 агентов, 22 инструмента и одна задача: показать, окупается актив или нет и при каких условиях. За дни, а не за месяцы.
Самое интересное еще впереди. Поздравления принимаем реакциями под постом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6❤6🎉2 2🔥1 1