Forwarded from Юрий Слюсарь
Сегодня подвели итоги большой и по-настоящему общей работы — широкого обсуждения обновленной Стратегии развития Ростовской области до 2030 года.
Вначале были вопросы: зачем корректировать уже существующий документ? Но сейчас время непростое, вызовы перед нами стоят новые, как внешние, так и внутренние. Это требует адекватных и системных ответов.
Президент поддержал идею позиционирования Ростова как южной столицы России. Это большая ответственность. У нас нет права жить по инерции, нужно быть на шаг впереди, учитывать новые реалии и нацпроекты. Но главное — Стратегия должна улучшить качество жизни в нашей области.
Мы корректировали Стратегию не в кабинетах, а вместе с жителями: предпринимателями, учителями, врачами, фермерами, студентами, участниками СВО, активистами. В формате мозговых штурмов обсуждали ЖКХ, медицину, дороги, образование, искали точки роста и пути решения наболевших проблем.
Те, кто не смог участвовать очно, присылали предложения через сайт. Всего их получили более 16 тысяч.
На форуме сегодня с нами Первый заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ Андрей Владимирович Яцкин. В своём выступлении он подтвердил, что наша Ростовская область была, есть и будет в федеральной повестке. Это значит, у нас есть партнерство, а не только надежды.
Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Шакирзянович Хуснуллин поучаствовал в форуме в видеоформате. Он отметил, что работа по развитию нашего региона идет активно, и назвал Ростовскую область форпостом взаимодействия с новыми территориями.
Искренне благодарю всех, кто вложил силы в разработку новой Стратегии.
Для меня лично эта работа стала подтверждением факта: у Дона есть энергия и воля двигаться вперёд. Наша общая цель — сделать так, чтобы каждый житель области почувствовал изменения к лучшему.
Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.
Вначале были вопросы: зачем корректировать уже существующий документ? Но сейчас время непростое, вызовы перед нами стоят новые, как внешние, так и внутренние. Это требует адекватных и системных ответов.
Президент поддержал идею позиционирования Ростова как южной столицы России. Это большая ответственность. У нас нет права жить по инерции, нужно быть на шаг впереди, учитывать новые реалии и нацпроекты. Но главное — Стратегия должна улучшить качество жизни в нашей области.
Мы корректировали Стратегию не в кабинетах, а вместе с жителями: предпринимателями, учителями, врачами, фермерами, студентами, участниками СВО, активистами. В формате мозговых штурмов обсуждали ЖКХ, медицину, дороги, образование, искали точки роста и пути решения наболевших проблем.
Те, кто не смог участвовать очно, присылали предложения через сайт. Всего их получили более 16 тысяч.
С 18 июня по 15 августа прошло широкое общественное обсуждение: 57 территориальных и 7 межотраслевых сессий, где эксперты, общественники и бизнес делились идеями. В общественных обсуждениях участвовали более 12 тысяч человек, внесли более 16 тысяч предложений и более 200 инициатив.
На форуме сегодня с нами Первый заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ Андрей Владимирович Яцкин. В своём выступлении он подтвердил, что наша Ростовская область была, есть и будет в федеральной повестке. Это значит, у нас есть партнерство, а не только надежды.
Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Шакирзянович Хуснуллин поучаствовал в форуме в видеоформате. Он отметил, что работа по развитию нашего региона идет активно, и назвал Ростовскую область форпостом взаимодействия с новыми территориями.
Искренне благодарю всех, кто вложил силы в разработку новой Стратегии.
Для меня лично эта работа стала подтверждением факта: у Дона есть энергия и воля двигаться вперёд. Наша общая цель — сделать так, чтобы каждый житель области почувствовал изменения к лучшему.
Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.
👍9❤2
Forwarded from Юрий Слюсарь
Теперь расскажу о приоритетах, которые найдут своё отражение в Стратегии развития нашей области.
Социальный блок.
✔Семья и дети — то, вокруг чего строятся все наши планы.
✔Важной задачей считаем помощь участникам, ветеранам СВО и их семьям. У нас существует 75 мер поддержки, и мы будем их расширять.
✔У нас более 77 казачьих школ, несколько казачьих кадетских корпусов. Понимаем востребованность такого образования и будем делать его доступным. К 2030 году казачьих школ должно быть в области более 90.
✔Медицине Дона самой нужна неотложная помощь. Продолжим проект «Поезд здоровья», который отлично себя зарекомендовал. Благодаря ему спасены десятки жизней.
✔Амбициозный проект — строительство кампуса «ДонТех» на базе ДГТУ. Общая стоимость — более 30 млрд рублей. Это будет центр мирового масштаба на 60 000 человек.
Инфраструктура. Экономика.
✔Главный приоритет — сфера ЖКХ. Коммунальные проблемы будем решать системно, в том числе при поддержке федерального центра.
✔Мусорная реформа. Обновляем контейнерный парк. Предстоит привести в порядок полигоны. К 2030 году должны выйти на 100% сортировки всех отходов.
✔Пересматриваем бюджетные отношения с муниципалитетами. У них есть насущные проблемы: кровля, яма и т.д., на решение которых нужны средства, а их не хватает.
✔Проблемы с общественным транспортом уже стали хроническими. Для их решения потребуется время и ресурсы.
✔После присоединения новых территорий мы стали логистическим центром Приазовья. Для нас это ключевая точка роста.
✔Одним из флагманов нашей экономики, несмотря на трудности и капризы погоды, остается агропромышленный комплекс. Поможем аграриям выйти из непростой ситуации, связанной с низким урожаем. Наращиваем объемы сельхозпроизводства, сохраняя при этом плодородие наших уникальных земель.
Не всё удаётся рассказать, инициатив много. Но важно: мы не собираемся останавливаться.
Стратегия — это не просто документ. Для меня это ценностная платформа, которая определяет, что для нас главное и перспективное. Это основа нашей совместной работы. И я верю — именно так мы сможем поменять жизнь региона к лучшему.
Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.
Социальный блок.
✔Семья и дети — то, вокруг чего строятся все наши планы.
Мы ввели дополнительные региональные меры поддержки молодых семей. Ещё одна инициатива, прозвучавшая на общественных обсуждениях, и мы ее поддержали: дарим каждому новорожденному подарок на сумму 20 тысяч рублей.
✔Важной задачей считаем помощь участникам, ветеранам СВО и их семьям. У нас существует 75 мер поддержки, и мы будем их расширять.
Пилотный проект «одно окно» облегчил получение поддержки. Стартовал образовательный проект «Герои Дона». Его участники после программы обучения займут достойное место в управленческой команде Дона.
✔У нас более 77 казачьих школ, несколько казачьих кадетских корпусов. Понимаем востребованность такого образования и будем делать его доступным. К 2030 году казачьих школ должно быть в области более 90.
В этом году завершили очень важный проект: реконструкцию Мариинской женской гимназии. Она сможет принимать до 250 воспитанниц, вдвое больше чем сейчас. К 125-летию Шолохова построим в Вешенской казачий кадетский корпус на родине писателя.
✔Медицине Дона самой нужна неотложная помощь. Продолжим проект «Поезд здоровья», который отлично себя зарекомендовал. Благодаря ему спасены десятки жизней.
Строим новые медучреждения и ремонтируем те, которые в этом нуждаются. Но главное — кадры. Работаем над мерами поддержки наших медиков.
✔Амбициозный проект — строительство кампуса «ДонТех» на базе ДГТУ. Общая стоимость — более 30 млрд рублей. Это будет центр мирового масштаба на 60 000 человек.
«Умный дом» для студентов, аспирантов, ученых, причем не только из нашей области, но и из других регионов и стран. Это позволит привлечь к нам квалифицированные кадры.
Инфраструктура. Экономика.
✔Главный приоритет — сфера ЖКХ. Коммунальные проблемы будем решать системно, в том числе при поддержке федерального центра.
✔Мусорная реформа. Обновляем контейнерный парк. Предстоит привести в порядок полигоны. К 2030 году должны выйти на 100% сортировки всех отходов.
✔Пересматриваем бюджетные отношения с муниципалитетами. У них есть насущные проблемы: кровля, яма и т.д., на решение которых нужны средства, а их не хватает.
Со следующего года муниципалитеты получат в свои бюджеты доходы от НДФЛ. Это порядка 40 млрд рублей, в том числе 8 млрд — дополнительно.
✔Проблемы с общественным транспортом уже стали хроническими. Для их решения потребуется время и ресурсы.
С профильными институтами анализируем транспортную сеть. Работаем над системой брутто-контрактов (перевозчик получает деньги не за количество перевезённых пассажиров, а за сделанные рейсы).
✔После присоединения новых территорий мы стали логистическим центром Приазовья. Для нас это ключевая точка роста.
✔Одним из флагманов нашей экономики, несмотря на трудности и капризы погоды, остается агропромышленный комплекс. Поможем аграриям выйти из непростой ситуации, связанной с низким урожаем. Наращиваем объемы сельхозпроизводства, сохраняя при этом плодородие наших уникальных земель.
Ещё одна задача — представить широко донскую продукцию в торговых сетях, в том числе федеральных. Есть идея создания агроагрегатора (аналог потребкооперации), что позволит даже небольшим производителям попасть на полки магазинов.
Не всё удаётся рассказать, инициатив много. Но важно: мы не собираемся останавливаться.
Стратегия — это не просто документ. Для меня это ценностная платформа, которая определяет, что для нас главное и перспективное. Это основа нашей совместной работы. И я верю — именно так мы сможем поменять жизнь региона к лучшему.
Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.
❤5👍4
Forwarded from Иван Головнев
В прошедшем сегодня форуме «Стратегия 2030» приняли участие около тысячи делегатов, представляющих все муниципалитеты региона, в том числе наш город.
Обсуждались важнейшие для всех вопросы.
Как сообщил Юрий Борисович Слюсарь, Ростовская область будет наращивать доходы. Для решения всех стоящих перед регионом задач необходимы ресурсы и сильная экономика.
Красной линией через все стратегические сессии прошла тема подготовки кадров.
Поэтому в Ростовской области будет создана система, которая объединит вузы, предприятия и бизнес.
Кадры будут готовить под конкретную задачу и реальные запросы производств.
#Азов
#ЮрийСлюсарь
#стратегия61
#Ростовскаяобласть
Обсуждались важнейшие для всех вопросы.
Как сообщил Юрий Борисович Слюсарь, Ростовская область будет наращивать доходы. Для решения всех стоящих перед регионом задач необходимы ресурсы и сильная экономика.
Красной линией через все стратегические сессии прошла тема подготовки кадров.
Поэтому в Ростовской области будет создана система, которая объединит вузы, предприятия и бизнес.
Кадры будут готовить под конкретную задачу и реальные запросы производств.
#Азов
#ЮрийСлюсарь
#стратегия61
#Ростовскаяобласть
❤4👍4
Forwarded from Иван Головнев
Почти в каждом муниципалитете во время стратегических сессий говорили о проблемах транспортной отрасли.
Поэтому сегодня было особо важно услышать о путях решения этих проблем.
Городские и межмуниципальные перевозки предлагается перевести на систему брутто-контрактов, когда перевозчики получают деньги не за перевезённых пассажиров, а за гарантированно выполненные рейсы.
Будет создана единая системы перевозок, объединяющая в себе не только автобусы, но и железнодорожный транспорт.
Она позволит использовать единый билет для автотранспорта и электричек.
А для развития водного транспорта будет продолжено создание причальной инфраструктуры и обновление речного флота.
#Азов
#ЮрийСлюсарь
#стратегия61
#Ростовскаяобласть
Поэтому сегодня было особо важно услышать о путях решения этих проблем.
Городские и межмуниципальные перевозки предлагается перевести на систему брутто-контрактов, когда перевозчики получают деньги не за перевезённых пассажиров, а за гарантированно выполненные рейсы.
Будет создана единая системы перевозок, объединяющая в себе не только автобусы, но и железнодорожный транспорт.
Она позволит использовать единый билет для автотранспорта и электричек.
А для развития водного транспорта будет продолжено создание причальной инфраструктуры и обновление речного флота.
#Азов
#ЮрийСлюсарь
#стратегия61
#Ростовскаяобласть
👍2
Forwarded from Иван Головнев
Завтра мы все будем отмечать 958-ю годовщину нашего любимого, прекрасного и вечно молодого города!
А накануне этой даты в городском дворце культуры прошел торжественный вечер.
В лице его участников поздравил всех земляков с наступающей праздничной датой.
Эта торжественная церемония всегда посвящена азовчанам, чьи успехи и достижения прославляют наш город, вносят значимый вклад в его развитие и процветание.
Вручил знак «Почетный гражданин города Азова» Владимиру Николаевичу Спичковскому, многие годы возглавлявшему Азовский оптико-механический завод.
Знаком «За заслуги перед городом» в этом году награждены Игорь Владимирович Сичкарев и Андрей Александрович Петров.
Также были особо отмечены: многодетная семья Дьяченко, герой СВО Андрей Погорелов и многие наши земляки, отличившиеся в общественной, трудовой, волонтерской деятельности.
Искренняя благодарность каждому азовчанину, кто своим трудом, неравнодушным отношением к родному городу вносит свой вклад в его развитие!
А накануне этой даты в городском дворце культуры прошел торжественный вечер.
В лице его участников поздравил всех земляков с наступающей праздничной датой.
Эта торжественная церемония всегда посвящена азовчанам, чьи успехи и достижения прославляют наш город, вносят значимый вклад в его развитие и процветание.
Вручил знак «Почетный гражданин города Азова» Владимиру Николаевичу Спичковскому, многие годы возглавлявшему Азовский оптико-механический завод.
Знаком «За заслуги перед городом» в этом году награждены Игорь Владимирович Сичкарев и Андрей Александрович Петров.
Также были особо отмечены: многодетная семья Дьяченко, герой СВО Андрей Погорелов и многие наши земляки, отличившиеся в общественной, трудовой, волонтерской деятельности.
Искренняя благодарность каждому азовчанину, кто своим трудом, неравнодушным отношением к родному городу вносит свой вклад в его развитие!
❤9🔥3🥰1