Сотрудник должен быть не менее счастлив, чем гость, который к тебе пришёл.
Именно это замечательное высказывание вспомнил участник на нашем тренинг "Мотивация персонала: есть ли у него кнопка", который состоялся 26 сентября.
Конечно же, всем руководителям хочется получать 100% эффективности от каждого сотрудника.
А как это сделать и видеть при этом своих коллег счастливыми и влюблёнными в свое дело участники узнали на нашем тренинге 😉
Именно это замечательное высказывание вспомнил участник на нашем тренинг "Мотивация персонала: есть ли у него кнопка", который состоялся 26 сентября.
Конечно же, всем руководителям хочется получать 100% эффективности от каждого сотрудника.
А как это сделать и видеть при этом своих коллег счастливыми и влюблёнными в свое дело участники узнали на нашем тренинге 😉
🔥1
Вы или Вас?
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих
подчинённых.
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»? Все активы должны обеспечивать нужную отдачу, в том числе персонал. От профессиональной эксплуатации персоналу будет только лучше, а компании прибыльнее.
Кому курс необходим в первую очередь:
✅ первым лицам, собственникам и генеральным директорам с командой;
✅ руководителям, имеющим полномочия для преобразований в компании;
✅ руководителям, заинтересованным усилить свои компетенции
Старт курса уже с 7 октября. А ведущий - непревзойденный Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Подробнее узнать о программе можно по ссылке https://goo.su/gKCJ
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих
подчинённых.
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»? Все активы должны обеспечивать нужную отдачу, в том числе персонал. От профессиональной эксплуатации персоналу будет только лучше, а компании прибыльнее.
Кому курс необходим в первую очередь:
✅ первым лицам, собственникам и генеральным директорам с командой;
✅ руководителям, имеющим полномочия для преобразований в компании;
✅ руководителям, заинтересованным усилить свои компетенции
Старт курса уже с 7 октября. А ведущий - непревзойденный Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Подробнее узнать о программе можно по ссылке https://goo.su/gKCJ
😁1
А ВЫ ВСЕ УСПЕВАЕТЕ НА РАБОТЕ?
Эффективное планирование рабочего времени играет ключевую роль в достижении успеха в любой сфере бизнеса. Согласны?
Методы и инструменты для эффективного планирования и управления временем становятся незаменимыми. Давайте рассмотрим некоторые из них подробнее:
✅ ЕЖЕДНЕВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ
Важно составлять ежедневный список дел, включающий все задачи, которые нужно выполнить в течение дня.
✅ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАЛЕНДАРЕЙ
Календарь позволяет не только отслеживать сроки выполнения задач, но и планировать встречи, важные события и задавать временные блоки для конкретных видов работы.
✅ СПИСКИ ДЕЛ.
Рекомендуется составлять в конце рабочего дня или утром следующего дня, чтобы четко определить приоритеты и организовать свои действия.
✅ УСТАНОВКА РЕАЛИСТИЧНЫХ СРОКОВ
Будьте внимательны и объективны в оценке времени, не забывайте учесть возможные задержки и препятствия.
А какие методы применяете вы?
Эффективное планирование рабочего времени играет ключевую роль в достижении успеха в любой сфере бизнеса. Согласны?
Методы и инструменты для эффективного планирования и управления временем становятся незаменимыми. Давайте рассмотрим некоторые из них подробнее:
✅ ЕЖЕДНЕВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ
Важно составлять ежедневный список дел, включающий все задачи, которые нужно выполнить в течение дня.
✅ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАЛЕНДАРЕЙ
Календарь позволяет не только отслеживать сроки выполнения задач, но и планировать встречи, важные события и задавать временные блоки для конкретных видов работы.
✅ СПИСКИ ДЕЛ.
Рекомендуется составлять в конце рабочего дня или утром следующего дня, чтобы четко определить приоритеты и организовать свои действия.
✅ УСТАНОВКА РЕАЛИСТИЧНЫХ СРОКОВ
Будьте внимательны и объективны в оценке времени, не забывайте учесть возможные задержки и препятствия.
А какие методы применяете вы?
🔥1
А вы разбираетесь в причинах возражений клиента?
Возражение клиента — это когда клиент выражает сомнения относительно предложения. Важно уметь определять причины таких возражений, чтобы эффективно их прорабатывать 😉
Активное слушание, предоставление информации и доказательств, участие в диалоге и стремление к удовлетворению потребностей клиентов позволяют преодолеть возражения и совершить успешные сделки. Поговорим подробнее о главных причинах возражений клиента.
Возражение клиента — это когда клиент выражает сомнения относительно предложения. Важно уметь определять причины таких возражений, чтобы эффективно их прорабатывать 😉
Активное слушание, предоставление информации и доказательств, участие в диалоге и стремление к удовлетворению потребностей клиентов позволяют преодолеть возражения и совершить успешные сделки. Поговорим подробнее о главных причинах возражений клиента.
🔥1
Как вкусно и полезно начать день?
Правильно! Прийти на наш бизнес-завтрак с Ксенией Бахмат. Именно так и сделали вчера наши участники 😉
В процессе неформального диалаго нам удалось пообщаться на темы, которые многих волнуют в сфере бизнеса:
✅ Что сейчас происходит на рынке труда и как это сказывается на управлении персоналом?
✅ Существует ли бренд работодателя?
✅ Как действия руководителя помогают привлекать и удерживать потенциальных сотрудников?
Благодарим всех участников нашего бизнес-завтрака за такое интересное и насыщенное утро ☀️
Правильно! Прийти на наш бизнес-завтрак с Ксенией Бахмат. Именно так и сделали вчера наши участники 😉
В процессе неформального диалаго нам удалось пообщаться на темы, которые многих волнуют в сфере бизнеса:
✅ Что сейчас происходит на рынке труда и как это сказывается на управлении персоналом?
✅ Существует ли бренд работодателя?
✅ Как действия руководителя помогают привлекать и удерживать потенциальных сотрудников?
Благодарим всех участников нашего бизнес-завтрака за такое интересное и насыщенное утро ☀️
🔥2🥰1
Как создать эффективную команду своими руками?
Даже руководители с большим практическим бэкграундом чувствуют, что сегодня найти новых сотрудников и создать сильную команду стало сложнее.
Если вы ставликаетесь с такими "болями" как:
❌ Людей нет.
❌ Зарплаты растут.
❌ Текучка высокая.
❌ Результата нет.
Значит программа этого тренинга прямо специально создана для вас!
Ждём вас 18 октября на нашем тренинге с Викторией Бахмат.
Читайте подробнее программу по ссылке https://goo.su/AE3LkU
Даже руководители с большим практическим бэкграундом чувствуют, что сегодня найти новых сотрудников и создать сильную команду стало сложнее.
Если вы ставликаетесь с такими "болями" как:
❌ Людей нет.
❌ Зарплаты растут.
❌ Текучка высокая.
❌ Результата нет.
Значит программа этого тренинга прямо специально создана для вас!
Ждём вас 18 октября на нашем тренинге с Викторией Бахмат.
Читайте подробнее программу по ссылке https://goo.su/AE3LkU
🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
10 главных качеств менеджера по продажам
1. Хорошее знание товара и быстрое ориентирование в ассортименте.
2. Умение быстро предложить клиенту альтернативу.
3. Владение информацией о наличии/отсутствии нужного товара.
4. Отзывчивость и умение держать связь с клиентами.
5. Стремление быть правдивым в общении с клиентами.
6. Уверенность в голосе.
7. Спокойствие.
8. Наличие опыта работы с аналогичными денежными суммами.
9. Лояльность менеджера к компании и ее продукции.
10. Заряженность на результат.
А что бы добавили вы?
1. Хорошее знание товара и быстрое ориентирование в ассортименте.
2. Умение быстро предложить клиенту альтернативу.
3. Владение информацией о наличии/отсутствии нужного товара.
4. Отзывчивость и умение держать связь с клиентами.
5. Стремление быть правдивым в общении с клиентами.
6. Уверенность в голосе.
7. Спокойствие.
8. Наличие опыта работы с аналогичными денежными суммами.
9. Лояльность менеджера к компании и ее продукции.
10. Заряженность на результат.
А что бы добавили вы?
🔥1