А ВЫ ВСЕ УСПЕВАЕТЕ НА РАБОТЕ?

Эффективное планирование рабочего времени играет ключевую роль в достижении успеха в любой сфере бизнеса. Согласны?

Методы и инструменты для эффективного планирования и управления временем становятся незаменимыми. Давайте рассмотрим некоторые из них подробнее:

✅ ЕЖЕДНЕВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ
Важно составлять ежедневный список дел, включающий все задачи, которые нужно выполнить в течение дня.

✅ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАЛЕНДАРЕЙ
Календарь позволяет не только отслеживать сроки выполнения задач, но и планировать встречи, важные события и задавать временные блоки для конкретных видов работы.

✅ СПИСКИ ДЕЛ.
Рекомендуется составлять в конце рабочего дня или утром следующего дня, чтобы четко определить приоритеты и организовать свои действия.

✅ УСТАНОВКА РЕАЛИСТИЧНЫХ СРОКОВ
Будьте внимательны и объективны в оценке времени, не забывайте учесть возможные задержки и препятствия.

А какие методы применяете вы?

А вы разбираетесь в причинах возражений клиента?

Возражение клиента — это когда клиент выражает сомнения относительно предложения. Важно уметь определять причины таких возражений, чтобы эффективно их прорабатывать 😉

Активное слушание, предоставление информации и доказательств, участие в диалоге и стремление к удовлетворению потребностей клиентов позволяют преодолеть возражения и совершить успешные сделки. Поговорим подробнее о главных причинах возражений клиента.

Чей фидбэк важен?

Многие компании стремятся получить любое мнение о себе, но сначала надо определиться, чья именно обратная связь вам нужна. Чаще всего продуктивна работа с этими типами клиентов 👆

Как создать эффективную команду своими руками?

Даже руководители с большим практическим бэкграундом чувствуют, что сегодня найти новых сотрудников и создать сильную команду стало сложнее.

Если вы ставликаетесь с такими "болями" как:
❌ Людей нет.
❌ Зарплаты растут.
❌ Текучка высокая.
❌ Результата нет.

Значит программа этого тренинга прямо специально создана для вас!

Ждём вас 18 октября на нашем тренинге с Викторией Бахмат.


Читайте подробнее программу по ссылке https://goo.su/AE3LkU

10 главных качеств менеджера по продажам

1. Хорошее знание товара и быстрое ориентирование в ассортименте.
2. Умение быстро предложить клиенту альтернативу.
3. Владение информацией о наличии/отсутствии нужного товара.
4. Отзывчивость и умение держать связь с клиентами.
5. Стремление быть правдивым в общении с клиентами.
6. Уверенность в голосе.
7. Спокойствие.
8. Наличие опыта работы с аналогичными денежными суммами.
9. Лояльность менеджера к компании и ее продукции.
10. Заряженность на результат.

А что бы добавили вы?

Хотите быть в курсе всех бизнес-трендов?

Тогда самое время ознакомиться с расписанием наших классных образовательных событий, которые состоятся в октябре-ноябре 😉

Хотите изменить ситуацию в своем бизнесе к лучшему и зарабатывать больше? Тогда стоит начать с себя! В нашем быстроменяющемся и развивающемся мире очень важно каждому руководителю быть в курсе самых важных тенденций и адаптировать их своем деле! Согласны?

Актуальное расписание ближайших образовательных мероприятий доступно по ссылке https://bclas.ru/services/seminary-i-treningi/

Что убивает маркетинг и продажи?

Проводятся серьезные маркетинговые исследования, разрабатывается стратегия, упаковывается продукт, создаются профессиональные сайты, воронки. И всё это разбивается об элементарные ошибки и упущения на оперативном уровне - НЕ ОБУЧАЮТ МЕНЕДЖЕРОВ, которые и продают товар/услуги.

Хотите изменить ситуацию в своей компании, чтобы не сливать продажи? Скорее оставляйте заявку на корпоративное обучение вашей команды https://bclas.ru/services/seminary-i-treningi/

Как не выгореть на работе?

Если вы хотите заранее предотвратить выгорание, вы можете воспользоваться простыми советами, чтобы активно его предотвратить.

СТРУКТУРИРОВАННАЯ ПОВСЕДНЕВНАЯ РАБОТА
Научитесь говорить «нет» здесь и там, чтобы не работать постоянно сверхурочно или даже отказываться от дополнительной задачи, если ваш список дел в данный момент просто не позволяет этого сделать.

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
Один из способов избежать выгорания — продуманный тайм-менеджмент. Сейчас также существует множество приложений, которые помогут вам оптимизировать управление временем.

ДЕЛАЙТЕ КОРОТКИЕ ПЕРЕРЫВЫ
Найдите время, чтобы дать своему телу отдохнуть. Работа по несколько часов подряд быстро приводит к падению производительности. Поэтому обязательно делайте регулярные перерывы по 10–15 минут. Встаньте из-за стола, разминитесь или выпейте кофе.

А какие способы используете вы? Делитесь с нами в комментариях 😉

А как работают ваши сотрудники в течение дня?

Существует только 5 причин невыполнения задач сотрудником любого уровня, от грузчика до генерального директора.

А какие причины есть, мы представили выше 👆

И все 5 причин по вине непосредственного руководителя и только! Да, друзья мои! Это неприятно осознавать, но если уже забрался на иерархическую ступеньку, приходится понимать и принимать, что мы несём полную ответственность за свой персонал в рамках рабочих задач.

Что думаете по этому поводу?

Как не злиться на коллег и создать сильную команду?

Любой эффективный руководитель задается вопросом: как сплотить коллектив? Ведь от того, насколько грамотно управленец выстраивает рабочий процесс и создает благоприятный микроклимат в своей компании, зависит успешность бизнеса.

Регистрируйтесь прямо сейчас на наш тренинг "Эффективная команда: своими руками", который стартует 18 октября https://goo.su/AE3LkU

Нейросети в бизнесе - это не будущее, а настоящее!

Мы расскажем, как решать реальные бизнес-задачи с нереальной эффективностью.

Ждем вас на мастер-классе 31 октября от Владимира Васькова, эксперта по систематизации бизнеса, в том числе с применением ИИ.

После мастер-класса вы:
✅ Поймете, какие задачи (и как) делегировать нейросетям.
✅ Сократите время, которое тратите на маркетинг минимум в 2 раза.
✅ Поймете, какие AI-сервисы подойдут конкретно для Ваших задач.
✅ Поймете, какие AI-сервисы подойдут конкретно для Ваших задач
Отдадите нейросетям рутину и сосредоточитесь на важном.
✅ Поймете, как сэкономить на целом штате сотрудников, используя нейросети.

Регистрация уже открыта и доступна по ссылке https://goo.su/pY1f

Как финансисту оптимизировать свое время?

Представляем вашему вниманию 5 лайфхаков, которые помогут оптимизировать время и выполнить все задачи 😉

1. Понять и осознать, что создание отчётов — только часть процессов, и график строить исходя из этого. В приоритет ставить те задачи, которые дают эффект бизнесу и помогают решать вопросы. Тут как инструмент пригодится матрица Эйзенхауэра.

2. Применять «метод помидора», планируя день. 25 минут — работа, 5 минут — отдых.

3. Обучать сотрудников. Это приносит плоды, так как в дальнейшем часть работы они берут на себя.

4. Уметь отдыхать. Выделять в течение дня время на отдых с семьёй и друзьями.

5. Автоматизировать всю рутинную работу. Когда мы находим такие блоки, которые повторяются из раза в раз, то сразу составляем ТЗ программистам на автоматизацию.