10 главных качеств менеджера по продажам

1. Хорошее знание товара и быстрое ориентирование в ассортименте.
2. Умение быстро предложить клиенту альтернативу.
3. Владение информацией о наличии/отсутствии нужного товара.
4. Отзывчивость и умение держать связь с клиентами.
5. Стремление быть правдивым в общении с клиентами.
6. Уверенность в голосе.
7. Спокойствие.
8. Наличие опыта работы с аналогичными денежными суммами.
9. Лояльность менеджера к компании и ее продукции.
10. Заряженность на результат.

А что бы добавили вы?

Хотите быть в курсе всех бизнес-трендов?

Тогда самое время ознакомиться с расписанием наших классных образовательных событий, которые состоятся в октябре-ноябре 😉

Хотите изменить ситуацию в своем бизнесе к лучшему и зарабатывать больше? Тогда стоит начать с себя! В нашем быстроменяющемся и развивающемся мире очень важно каждому руководителю быть в курсе самых важных тенденций и адаптировать их своем деле! Согласны?

Актуальное расписание ближайших образовательных мероприятий доступно по ссылке https://bclas.ru/services/seminary-i-treningi/

Что убивает маркетинг и продажи?

Проводятся серьезные маркетинговые исследования, разрабатывается стратегия, упаковывается продукт, создаются профессиональные сайты, воронки. И всё это разбивается об элементарные ошибки и упущения на оперативном уровне - НЕ ОБУЧАЮТ МЕНЕДЖЕРОВ, которые и продают товар/услуги.

Хотите изменить ситуацию в своей компании, чтобы не сливать продажи? Скорее оставляйте заявку на корпоративное обучение вашей команды https://bclas.ru/services/seminary-i-treningi/

Как не выгореть на работе?

Если вы хотите заранее предотвратить выгорание, вы можете воспользоваться простыми советами, чтобы активно его предотвратить.

СТРУКТУРИРОВАННАЯ ПОВСЕДНЕВНАЯ РАБОТА
Научитесь говорить «нет» здесь и там, чтобы не работать постоянно сверхурочно или даже отказываться от дополнительной задачи, если ваш список дел в данный момент просто не позволяет этого сделать.

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
Один из способов избежать выгорания — продуманный тайм-менеджмент. Сейчас также существует множество приложений, которые помогут вам оптимизировать управление временем.

ДЕЛАЙТЕ КОРОТКИЕ ПЕРЕРЫВЫ
Найдите время, чтобы дать своему телу отдохнуть. Работа по несколько часов подряд быстро приводит к падению производительности. Поэтому обязательно делайте регулярные перерывы по 10–15 минут. Встаньте из-за стола, разминитесь или выпейте кофе.

А какие способы используете вы? Делитесь с нами в комментариях 😉

А как работают ваши сотрудники в течение дня?

Существует только 5 причин невыполнения задач сотрудником любого уровня, от грузчика до генерального директора.

А какие причины есть, мы представили выше 👆

И все 5 причин по вине непосредственного руководителя и только! Да, друзья мои! Это неприятно осознавать, но если уже забрался на иерархическую ступеньку, приходится понимать и принимать, что мы несём полную ответственность за свой персонал в рамках рабочих задач.

Что думаете по этому поводу?

Как не злиться на коллег и создать сильную команду?

Любой эффективный руководитель задается вопросом: как сплотить коллектив? Ведь от того, насколько грамотно управленец выстраивает рабочий процесс и создает благоприятный микроклимат в своей компании, зависит успешность бизнеса.

Регистрируйтесь прямо сейчас на наш тренинг "Эффективная команда: своими руками", который стартует 18 октября https://goo.su/AE3LkU

Нейросети в бизнесе - это не будущее, а настоящее!

Мы расскажем, как решать реальные бизнес-задачи с нереальной эффективностью.

Ждем вас на мастер-классе 31 октября от Владимира Васькова, эксперта по систематизации бизнеса, в том числе с применением ИИ.

После мастер-класса вы:
✅ Поймете, какие задачи (и как) делегировать нейросетям.
✅ Сократите время, которое тратите на маркетинг минимум в 2 раза.
✅ Поймете, какие AI-сервисы подойдут конкретно для Ваших задач.
✅ Поймете, какие AI-сервисы подойдут конкретно для Ваших задач
Отдадите нейросетям рутину и сосредоточитесь на важном.
✅ Поймете, как сэкономить на целом штате сотрудников, используя нейросети.

Регистрация уже открыта и доступна по ссылке https://goo.su/pY1f

Как финансисту оптимизировать свое время?

Представляем вашему вниманию 5 лайфхаков, которые помогут оптимизировать время и выполнить все задачи 😉

1. Понять и осознать, что создание отчётов — только часть процессов, и график строить исходя из этого. В приоритет ставить те задачи, которые дают эффект бизнесу и помогают решать вопросы. Тут как инструмент пригодится матрица Эйзенхауэра.

2. Применять «метод помидора», планируя день. 25 минут — работа, 5 минут — отдых.

3. Обучать сотрудников. Это приносит плоды, так как в дальнейшем часть работы они берут на себя.

4. Уметь отдыхать. Выделять в течение дня время на отдых с семьёй и друзьями.

5. Автоматизировать всю рутинную работу. Когда мы находим такие блоки, которые повторяются из раза в раз, то сразу составляем ТЗ программистам на автоматизацию.

Как менеджеру во время "ловить" входящие заявки?

Вот ты уже видешь, чувствуешь заявку от потенциального клиента, но что-то вдруг обязательно идет не по плану 😱

Как научиться контролировать все входящие заявки и отрабатывать их на 100%? Узнаете на авторском тренинге "Максимальных продаж" от Рины Соседовой, директора "Бизнесс-класса", в прошлом руководителя по продажам международного холдинга "Синергия".

Тренинг состоится 31 октября в Пятигорске, регистрация по ссылке https://goo.su/yzqJST

Это самый быстроокупаемый тренинг, потому что если продавец сделает хоть на одну продажу больше, вы возвращаете свои Инвестиции 😉

Что говорите, когда опаздываете на работу?

Практически с каждым хотя бы раз случалась такая ситуация, как на видео с котиком 😁

Говорите начальнику правду или придумываете причину?

Пишите в комментариях 👇
Может, кто-то что-то возьмет на заметку 😁

10 проблем, из-за которых отдел продаж сливает заявки

1. Клиент отправил заявку с сайта, но не получил уведомления о ее получении.
2. Обманутые ожидания.
3. В онлайн-консультанте никто не отвечает.
4. Потеря звонков из-за того, что с клиентом разговаривает автоответчик
5. Потеря звонков из-за занятой линии
6. Автоответчик в нерабочее время
7. Работа без CRM-системы
8. Отсутствие скриптов продаж
9. Непрезентабельные и устаревшие продажные материалы
10. Корпоративная почта не на домене сайта

А что бы вы выделили еще среди причин?

А у вас горят дедлайны?

Если это история про вас и вы не успеваете выполнять план продаж, то мы рекомендуем попробовать интересные лайфхаки 😉

А что делаете вы, чтобы все успевать и выполнять план продаж?

Почему же клиенты уходят к конкурентам?

В книге «Откровения рекламного агента» известный рекламщик Дэвид Огилви писал, что 67% клиентов перестают работать с компанией из-за безразличия менеджеров. Но это только один момент.

А с какими причинами вы сталкивались в своем бизнесе? Делитесь в комментариях 👇

Как оптимизировать и автоматизировать рутинные процессы в бизнесе?

Именна эта тема станет оснополагающей на нашем неформальном, но очень продуктивном бизнес-завтраке 8 ноябре, который проведет Максим Рыжков, фасилитатор консалтинговой компании «Атмосфера успеха», опыт управления персоналом более 15 лет, эксперт по увеличению эффективности бизнес-процессов в компаниях.

Чтобы принять участие переходите по ссылке https://clck.ru/3EEPUS

Кстати, а вы вы считали, какую сумму ежемесячно теряете из-за отсутствия оптимизации бизнес-процессов и без налаженного системного управления?

Пора обратить на это внимание, и сделать перемены к лучшему! А начать стоит с участия в нашем бизнес-завтраке 😉