Почему менеджерам по продажам не стоит сидеть сложа руки в ожидании того, когда же новые клиенты сами к ним «припрутся».
1. Активные действия приносят результаты. Ждать – значит терять время. Лишь 10% людей готовы совершить покупку сразу. Остальные 90% нуждаются в активном руководстве и призывах к действию.
2. Создание отношений. Продажи – это не только товар, но и доверие. Устанавливая контакт с потенциальными клиентами через звонки, электронные письма и личные встречи, вы формируете долгосрочные взаимоотношения. Они не только оставят положительные впечатления, но и могут вернуть к вам снова!
3. Предложение ценности. Вместо того чтобы ждать, вы можете проанализировать потребности своих клиентов и предложить что-то, что их заинтересует. Это может быть специальная акция, бесплатные консультации или ценные материалы. Главное – показать, что вы готовы помочь 🤝
Не ждите, когда появятся клиенты – выходите на рынок и создавайте свои возможности!
Как вы действуете для привлечения новых клиентов?
1. Активные действия приносят результаты. Ждать – значит терять время. Лишь 10% людей готовы совершить покупку сразу. Остальные 90% нуждаются в активном руководстве и призывах к действию.
2. Создание отношений. Продажи – это не только товар, но и доверие. Устанавливая контакт с потенциальными клиентами через звонки, электронные письма и личные встречи, вы формируете долгосрочные взаимоотношения. Они не только оставят положительные впечатления, но и могут вернуть к вам снова!
3. Предложение ценности. Вместо того чтобы ждать, вы можете проанализировать потребности своих клиентов и предложить что-то, что их заинтересует. Это может быть специальная акция, бесплатные консультации или ценные материалы. Главное – показать, что вы готовы помочь 🤝
Не ждите, когда появятся клиенты – выходите на рынок и создавайте свои возможности!
Как вы действуете для привлечения новых клиентов?
😁2
Как правильно развивать и адаптировать новых стажеров в команде продаж с помощью наставничества?
1️⃣ Определите цели и ожидания
Пожалуй, это самый важный шаг в процессе наставничества. Вместе с стажером обсудите, каких результатов вы ожидаете от него и какие навыки и знания он должен приобрести в ходе стажировки. Это позволит установить четкие ориентиры и поможет избежать недоразумений.
2️⃣ Создайте позитивную атмосферу
Наставничество должно быть основано на доверии и открытости. Старайтесь поощрять инициативу стажера, задавайте ему вопросы, позволяйте высказывать собственное мнение. Позитивные отношения внутри команды будут способствовать большему вовлечению нового члена коллектива!
3️⃣ Регулярно проводите встречи и обратную связь
Не забывайте о важности обратной связи! Регулярные проверки прогресса и обсуждение успехов и трудностей помогут стажеру понять, в каком направлении он движется. Обсуждая неудачи, используйте их как возможности для обучения!
1️⃣ Определите цели и ожидания
Пожалуй, это самый важный шаг в процессе наставничества. Вместе с стажером обсудите, каких результатов вы ожидаете от него и какие навыки и знания он должен приобрести в ходе стажировки. Это позволит установить четкие ориентиры и поможет избежать недоразумений.
2️⃣ Создайте позитивную атмосферу
Наставничество должно быть основано на доверии и открытости. Старайтесь поощрять инициативу стажера, задавайте ему вопросы, позволяйте высказывать собственное мнение. Позитивные отношения внутри команды будут способствовать большему вовлечению нового члена коллектива!
3️⃣ Регулярно проводите встречи и обратную связь
Не забывайте о важности обратной связи! Регулярные проверки прогресса и обсуждение успехов и трудностей помогут стажеру понять, в каком направлении он движется. Обсуждая неудачи, используйте их как возможности для обучения!
🔥2
Как грамотно подобрать заказчику оптимальные параметры для успешного проекта?
✅ Выслушивайте потребности заказчика, выясняя истинные цели и желания.
✅ Проводите глубокий анализ рынка и технических возможностей реализации идеи.
✅ Совместно разрабатывайте чёткое ТЗ, учитывая бюджет и сроки.
✅ Предоставляйте рекомендации и альтернативные варианты решений.
✅ Поддерживайте постоянную коммуникацию и управление рисками.
Помощь в правильном выборе параметров заказа гарантирует успех вашего сотрудничества 🚀
✅ Выслушивайте потребности заказчика, выясняя истинные цели и желания.
✅ Проводите глубокий анализ рынка и технических возможностей реализации идеи.
✅ Совместно разрабатывайте чёткое ТЗ, учитывая бюджет и сроки.
✅ Предоставляйте рекомендации и альтернативные варианты решений.
✅ Поддерживайте постоянную коммуникацию и управление рисками.
Помощь в правильном выборе параметров заказа гарантирует успех вашего сотрудничества 🚀
👏1
О трендах продвижения в 2025 году 🔥
📌 На эту важную и актуальную тему 27 июня пройдет бизнес-завтрак, ведущим которого выступит Эренэ Маилян, эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, руководитель маркетингового агентства.
Что получат учатники:
🔸 Четкое понимание, как продвигать бизнес в соцсетях в 2025
🔸 Готовая стратегия продвижения
🔸 Набор рабочих инструментов (включая несколько AI-решений)
🔸 Чек-лист "20 способов продвижения без бюджета"
🔸 Шаблон контент-плана
🔸 Список сервисов для автоматизации
Скорее, торопитесь, количество мест ограничено!
Регистрация по ссылке https://clck.ru/3McGDx
📌 На эту важную и актуальную тему 27 июня пройдет бизнес-завтрак, ведущим которого выступит Эренэ Маилян, эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, руководитель маркетингового агентства.
Что получат учатники:
🔸 Четкое понимание, как продвигать бизнес в соцсетях в 2025
🔸 Готовая стратегия продвижения
🔸 Набор рабочих инструментов (включая несколько AI-решений)
🔸 Чек-лист "20 способов продвижения без бюджета"
🔸 Шаблон контент-плана
🔸 Список сервисов для автоматизации
Скорее, торопитесь, количество мест ограничено!
Регистрация по ссылке https://clck.ru/3McGDx
❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня пятница — самый долгожданный день рабочей недели! А ещё за окном светит солнце, льётся тепло лета... Но мы тут, на рабочем месте, стараемся держать себя в тонусе и настроении 🌞
Чтобы сохранить позитивный настрой и оставаться продуктивными до самого вечера, вот три простых лайфхака:
📍 Совет №1: Заведи себе маленький перерывчик раз в пару часов. Сделайте короткую прогулку вокруг офиса, послушайте любимую музыку или выпейте чашечку ароматного кофе — организм скажет спасибо!
📍 Совет №2: Планируй завтрашний выходной заранее. Составьте список дел или развлечений, которые порадуют тебя завтра утром. Так появится дополнительная мотивация быстрее завершить дела.
📍 Совет №3: Переключись ненадолго на интересное хобби прямо на рабочем месте. Это может быть чтение короткой интересной статьи, просмотр смешного ролика или небольшая беседа с коллегами — такой отдых освежает мозг и возвращает вдохновение.
Ну а теперь продолжаем трудиться весело и эффективно!
Чтобы сохранить позитивный настрой и оставаться продуктивными до самого вечера, вот три простых лайфхака:
📍 Совет №1: Заведи себе маленький перерывчик раз в пару часов. Сделайте короткую прогулку вокруг офиса, послушайте любимую музыку или выпейте чашечку ароматного кофе — организм скажет спасибо!
📍 Совет №2: Планируй завтрашний выходной заранее. Составьте список дел или развлечений, которые порадуют тебя завтра утром. Так появится дополнительная мотивация быстрее завершить дела.
📍 Совет №3: Переключись ненадолго на интересное хобби прямо на рабочем месте. Это может быть чтение короткой интересной статьи, просмотр смешного ролика или небольшая беседа с коллегами — такой отдых освежает мозг и возвращает вдохновение.
Ну а теперь продолжаем трудиться весело и эффективно!
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Семинар "Управление товарными запасами": итоги встречи профессионалов
Семинар объединил руководящий состав предприятий, опытных категорийных менеджеров и топ-менеджеров бизнеса.
Вместе мы нашли решения для важнейших вопросов управления запасами:
🔹 Эффективная логистика — обеспечение наличия нужного товара на складах
🔹 Оптимизация запасов — контроль уровня товаров без риска дефицитов и залежей
🔹 Повышение ликвидности — избавление от неликвидных остатков
Знания обновились, практики укрепили позиции, новые идеи вдохновляют двигаться вперед! 🚀
Выражаем искреннюю благодарность каждому участнику мероприятия и желаем успехов в развитии ваших бизнес-проектов! 🌟
Семинар объединил руководящий состав предприятий, опытных категорийных менеджеров и топ-менеджеров бизнеса.
Вместе мы нашли решения для важнейших вопросов управления запасами:
🔹 Эффективная логистика — обеспечение наличия нужного товара на складах
🔹 Оптимизация запасов — контроль уровня товаров без риска дефицитов и залежей
🔹 Повышение ликвидности — избавление от неликвидных остатков
Знания обновились, практики укрепили позиции, новые идеи вдохновляют двигаться вперед! 🚀
Выражаем искреннюю благодарность каждому участнику мероприятия и желаем успехов в развитии ваших бизнес-проектов! 🌟
👏2
Как избежать гонки за выполнением плана каждый месяц?
Советы для менеджеров по продажам
1. Регулярная оценка результатов
Анализируйте результаты еженедельно, а не раз в конце месяца. Это позволит своевременно выявлять проблемы и оперативно реагировать на них. Используйте отчёты CRM системы, KPI и показатели эффективности сотрудников, чтобы вовремя скорректировать стратегию.
2. Постановка реалистичных целей
Планируйте реальные цели исходя из текущих возможностей команды и рынка. Чрезмерно завышенные планы приводят к стрессу и выгоранию сотрудников, снижают мотивацию и продуктивность. Работайте над созданием четких, достижимых и измеримых целей.
3. Обучение и развитие персонала
Инвестируйте в обучение ваших продавцов — регулярно проводите тренинги и семинары по развитию навыков переговоров, презентации продуктов и услуг, управлению конфликтами и тайм-менеджменту. Повышение квалификации повышает эффективность и уверенность сотрудников, помогая достигать поставленных целей стабильно и уверенно.
Советы для менеджеров по продажам
1. Регулярная оценка результатов
Анализируйте результаты еженедельно, а не раз в конце месяца. Это позволит своевременно выявлять проблемы и оперативно реагировать на них. Используйте отчёты CRM системы, KPI и показатели эффективности сотрудников, чтобы вовремя скорректировать стратегию.
2. Постановка реалистичных целей
Планируйте реальные цели исходя из текущих возможностей команды и рынка. Чрезмерно завышенные планы приводят к стрессу и выгоранию сотрудников, снижают мотивацию и продуктивность. Работайте над созданием четких, достижимых и измеримых целей.
3. Обучение и развитие персонала
Инвестируйте в обучение ваших продавцов — регулярно проводите тренинги и семинары по развитию навыков переговоров, презентации продуктов и услуг, управлению конфликтами и тайм-менеджменту. Повышение квалификации повышает эффективность и уверенность сотрудников, помогая достигать поставленных целей стабильно и уверенно.
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как прошёл Тренинг максимальных продаж?
В июне в течение 2х дней прошёл корпоративный тренинг для компании ООО "Механизаторы", сотрудники которой занимаются механизированной штукатуркой стен и шпаклевкой.
В течение 2х дней команда вмксте с ведущей тренинга, Риной Соседовой, проделала большую и глубокую работу, которая запустила в дальнейшей компании следующие изменения:
✔️ унифицированы документы всего отдела;
✔️ освобождение руководителя от методической работы;
✔️ рост потока целевых клиентов;
✔️ меньше ошибок в работе менеджеров и больше структурности;
✔️ повышение конверсии продаж.
И это далеко не все, что получила компания и её сотрудники после обучения 😉 Благодарим за доверие и желаем профессионального развития!
В июне в течение 2х дней прошёл корпоративный тренинг для компании ООО "Механизаторы", сотрудники которой занимаются механизированной штукатуркой стен и шпаклевкой.
В течение 2х дней команда вмксте с ведущей тренинга, Риной Соседовой, проделала большую и глубокую работу, которая запустила в дальнейшей компании следующие изменения:
✔️ унифицированы документы всего отдела;
✔️ освобождение руководителя от методической работы;
✔️ рост потока целевых клиентов;
✔️ меньше ошибок в работе менеджеров и больше структурности;
✔️ повышение конверсии продаж.
И это далеко не все, что получила компания и её сотрудники после обучения 😉 Благодарим за доверие и желаем профессионального развития!
👏1
Когда сон превращается в рабочую встречу
Представьте себе тихий вечер, когда менеджер по продажам наконец-то укладывается в кровать после долгого рабочего дня. Голова едва касается подушки, тело расслабляется... Но тут внезапно сознание вспоминает важное дело — не выставлен счет на оплату одному важному клиенту!
Вот тогда начинается самое интересное. Сон улетучивается мгновенно, сердце бьётся быстрее, мысли начинают кружиться в голове: «Что теперь делать?» Вариантов всего два:
✅ Либо срочно вскочить, включить компьютер и оперативно отправить счёт, доказав свою ответственность и профессионализм.
❗️ Либо попытаться успокоиться, сказать себе, что завтра всё исправится, и продолжить попытки уснуть.
А как вы поступаете в подобной ситуации?
Какой бы выбор ни сделал ваш внутренний менеджер, главное помнить одно правило: каждый клиент важен, каждая задача имеет значение, а правильный баланс между работой и отдыхом — залог успеха любого бизнеса! ✨
Представьте себе тихий вечер, когда менеджер по продажам наконец-то укладывается в кровать после долгого рабочего дня. Голова едва касается подушки, тело расслабляется... Но тут внезапно сознание вспоминает важное дело — не выставлен счет на оплату одному важному клиенту!
Вот тогда начинается самое интересное. Сон улетучивается мгновенно, сердце бьётся быстрее, мысли начинают кружиться в голове: «Что теперь делать?» Вариантов всего два:
✅ Либо срочно вскочить, включить компьютер и оперативно отправить счёт, доказав свою ответственность и профессионализм.
❗️ Либо попытаться успокоиться, сказать себе, что завтра всё исправится, и продолжить попытки уснуть.
А как вы поступаете в подобной ситуации?
Какой бы выбор ни сделал ваш внутренний менеджер, главное помнить одно правило: каждый клиент важен, каждая задача имеет значение, а правильный баланс между работой и отдыхом — залог успеха любого бизнеса! ✨
👏2
Тренинг "Эффективные продажи"
21 июня состоялся корпоративный тренинг для компании ООО "ПродТорг", ведущим которого стал Алексей Ситников, бизнес-тренер, эксперт по построению бизнес-систем.
В ходе тренинга участники научились:
✔️ отрабатывать возражения клиентов;
✔️ правильно подавать цену с учётом важных критериев выбора покупателя;
✔️ выявлять ненавязчиво потребности клиента;
✔️ работать в нерешительными клиентами и др.
Благодарим всех участников за продуктивную работу и желаем успехов и профессионального роста 💪
21 июня состоялся корпоративный тренинг для компании ООО "ПродТорг", ведущим которого стал Алексей Ситников, бизнес-тренер, эксперт по построению бизнес-систем.
В ходе тренинга участники научились:
✔️ отрабатывать возражения клиентов;
✔️ правильно подавать цену с учётом важных критериев выбора покупателя;
✔️ выявлять ненавязчиво потребности клиента;
✔️ работать в нерешительными клиентами и др.
Благодарим всех участников за продуктивную работу и желаем успехов и профессионального роста 💪
👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О трендах продвижения в 2025 году ✅
Именно этой теме был посвящён сегодня бизнес-завтрак от Эренэ Маилян. А самое главное, все участники не только обсудили тренды, но и получили работающие инструменты продвижения, сэкономив время и бюджет 😉
Благодарим всех участников за интересное утро и желаем поскорее воплотить новые знания в жизнь 🙏
Давайте варомним, как прошёл наш бизнес-завтрак ☺️
Именно этой теме был посвящён сегодня бизнес-завтрак от Эренэ Маилян. А самое главное, все участники не только обсудили тренды, но и получили работающие инструменты продвижения, сэкономив время и бюджет 😉
Благодарим всех участников за интересное утро и желаем поскорее воплотить новые знания в жизнь 🙏
Давайте варомним, как прошёл наш бизнес-завтрак ☺️
👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ох, эта тонкая грань между сдержанностью и внутренним фейерверком!
Коллеги, мы же понимаем друг друга без слов... Вот сидишь ты спокойно на рабочем месте, делаешь вид, будто весь в делах, серьёзный такой, деловой. А внутри тебя уже кипит вулкан радости — ведь ОТПУСК БЛИЗКО!
Но тут рядом проходит начальник, и ты быстренько включаешь режим "ничего особенного": брови слегка нахмурены, глаза устремлены в монитор, руки уверенно стучат по клавиатуре...
И только когда уходишь домой, можешь наконец выдохнуть, улыбнуться себе в зеркало и сказать: скоро отпуск
Коллеги, мы же понимаем друг друга без слов... Вот сидишь ты спокойно на рабочем месте, делаешь вид, будто весь в делах, серьёзный такой, деловой. А внутри тебя уже кипит вулкан радости — ведь ОТПУСК БЛИЗКО!
Но тут рядом проходит начальник, и ты быстренько включаешь режим "ничего особенного": брови слегка нахмурены, глаза устремлены в монитор, руки уверенно стучат по клавиатуре...
И только когда уходишь домой, можешь наконец выдохнуть, улыбнуться себе в зеркало и сказать: скоро отпуск
😁2
Когда твоя идея превращается в обязанность
Знакомая ситуация? Ты приходишь на работу полон энтузиазма, генерируешь крутую идею, которой гордо делишься с коллегами и руководством. Все восхищаются твоими предложениями, хвалят креативность... А спустя некоторое время эта блестящая инициатива внезапно оказывается твоей новой ежедневной задачей!
Что делать, если ваша свежая мысль стала вашим новым бременем?
📌 Во-первых, обсудите ситуацию с руководителем заранее. Четко обозначьте свою готовность помогать проекту временно, оговорив сроки участия и ограничения ресурсов.
📌 Во-вторых, постарайтесь делегировать часть новых задач коллегам, распределяя нагрузку равномерно.
📌 Наконец, постоянно оценивайте вклад вашей инициативы в общие бизнес-задачи компании. Если проект действительно важен, старайтесь добиться формализации роли инициатора и соответствующих компенсаций (зарплата, бонусы).
Пусть ваши идеи приносят пользу, а не становятся источником стресса!
Знакомая ситуация? Ты приходишь на работу полон энтузиазма, генерируешь крутую идею, которой гордо делишься с коллегами и руководством. Все восхищаются твоими предложениями, хвалят креативность... А спустя некоторое время эта блестящая инициатива внезапно оказывается твоей новой ежедневной задачей!
Что делать, если ваша свежая мысль стала вашим новым бременем?
📌 Во-первых, обсудите ситуацию с руководителем заранее. Четко обозначьте свою готовность помогать проекту временно, оговорив сроки участия и ограничения ресурсов.
📌 Во-вторых, постарайтесь делегировать часть новых задач коллегам, распределяя нагрузку равномерно.
📌 Наконец, постоянно оценивайте вклад вашей инициативы в общие бизнес-задачи компании. Если проект действительно важен, старайтесь добиться формализации роли инициатора и соответствующих компенсаций (зарплата, бонусы).
Пусть ваши идеи приносят пользу, а не становятся источником стресса!
👍2