8 модулей, 1 день и один результат: перестать терять клиентов на ровном месте.

«Тренинг максимальных продаж» — не три дня мотивации, а разбор системы по модулям: воронка и её слабые точки, офферы и почему они не продают сами себя, скрипты и живая отработка на реальных звонках участников, работа с возражениями, контроль отдела и как выстроить его без микроменеджмента, найм и адаптация новых менеджеров, аналитика, которая реально что-то показывает, и план внедрения на первый месяц после тренинга.

Каждый модуль — с разбором конкретно вашей ситуации, а не абстрактного примера из учебника.

29 сентября, Пятигорск, 3 дня.

Регистрация https://s.bclas.ru/trening

🔥 17 сентября прошёл мастер-класс «Второй мозг → AI-сотрудник»!

Это был насыщенный день, посвящённый вайбкодингу и созданию ИИ-помощников для бизнеса. Вместе с участниками мы разобрали, как настроить базу знаний компании, подключить ИИ к реальным данным и6 собрать прототип Telegram-бота — без программистов и технических навыков.

Отдельная благодарность нашему спикеру — Денису Дубовскову! Его практический подход, глубокое понимание темы и умение объяснять сложное простыми словами сделали мастер-класс по-настоящему ценным. Участники ушли с готовыми инструментами и4 планом внедрения.

Спасибо всем, кто был с нами! Ваши вопросы, вовлечённость и энергия сделали этот день живым и продуктивным.

📌 Следите за анонсами — впереди ещё много полезных мероприятий!
А уже 29 сентябряк ждём вас на «Тренинге максимальных продаж» с Риной Соседовой. Подробности и запись: https://s.bclas.ru/trening

Отдел продаж без контроля — это касса без камер. Просто пока никто не заметил недостачу.

Звучит резко, но механика та же: если никто не слушает звонки, не смотрит воронку по цифрам и не проверяет, что менеджер реально говорит клиенту, — потери происходят тихо и незаметно, ровно до того момента, пока кто-то не решит наконец посмотреть под капот.

Речь не про тотальный контроль и недоверие к команде. Речь про систему: регулярный разбор звонков, понятные метрики по этапам воронки, разбор возражений, которые реально звучат на звонках, а не придуманы на планёрке.

На «Тренинге максимальных продаж» 29 сентября разбираем, как выстроить такую систему без микроменеджмента и лишнего давления на команду.

Регистрация: https://s.bclas.ru/trening

Завтра. Потом снова будете «планировать на следующий квартал».

Знакомая схема: воронку давно пора разобрать, но всегда находится повод перенести — то отчётный период, то новый проект, то «сейчас неудачное время». А «неудачное время» почему-то наступает каждый квартал подряд.

29 сентября — «Тренинг максимальных продаж» в Пятигорске, три дня системной работы с воронкой, скриптами и контролем отдела, конкретно под вашу компанию.

Завтра — либо вы там, либо снова открываете календарь и переносите на следующий квартал.

Регистрация по ссылке👇https://s.bclas.ru/trening

🔥 29 сентября в Пятигорске прошёл «Тренинг максимальных продаж»!

Это был мощный день, полный практики, живых диалогов и инсайтов. Участники разбирали, как дожимать клиента до оплаты без давления, отрабатывали возражения «дорого», «подумаю», «у конкурентов дешевле», учились обосновывать цену и увеличивать средний чек.

Смотрите, как это было — в нашем ролике 👇

Отдельная огромная благодарность спикеру — Рине Соседовой!
За профессионализм, энергию, глубокое погружение в каждую ситуацию и умение объяснить сложное просто. Ваши инструменты работают, и это подтверждают отзывы участников.

Спасибо всем, кто был с нами! Вы сделали этот день живым и результативным. 💪

А уже 8 октября в 15:00 МСК Рина Соседова проведёт бесплатную онлайн-встречу
«Гибридный отдел продаж: самая эффективная связка людей и ИИ в 2026 году»

На встрече — живая демонстраци: как ИИ проверяет 100% звонков и переписок, сам ставит задачи менеджерам и пишет клиентам, как новичок выходит на план за неделю.

👉 Регистрация: https://s.bclas.ru/opsai

История, которую мы слышим на каждом 2-м корпоративном проекте.

Был менеджер. Лучший в отделе: план на 130%, клиенты его любят, собственник им гордится. Его делают руководителем — логично же.

Первый месяц он продолжает вести своих клиентов, «чтобы не просели».
Второй месяц подхватывает сделки, которые «менеджеры всё равно сольют».
К третьему работает за троих и искренне не понимает, почему команда расслабилась.

А команда быстро поняла правила: сложное можно отдать наверх.

Что должно поменяться на новой должности:

— Свои клиенты передаются.
— Результат считается по команде. Продажи руководителя в план отдела не входят.
— В сделку менеджера руководитель заходит как наставник: разбирает, а не закрывает.
— С бывшими коллегами появляется рабочая дистанция. Это самое неприятное и самое нужное.

Переходу из продавца в руководители посвящён блок мастер-класса Владислава Белоусова 20 октября в Пятигорске. На нём каждый участник составляет личный план этого перехода.

Программа: https://sales.bclas.ru/op

5 задач в отделе продаж, которые ИИ уже делает лучше менеджера. И три, которые отдавать ему рано.

Лучше человека:

1. Слушать все звонки. Руководитель успевает разобрать 5 в неделю. ИИ оценивает по чек-листу каждый.
2. Заполнять CRM после разговора.
3. Напоминать о себе зависшим клиентам. Не забывает и не стесняется.
4. Тренировать новичков на возражениях. Сто раз подряд, в любое время, без раздражения.
5. Отвечать на заявку ночью и в выходные, пока клиент ещё тёплый.

Пока рано:

1. Вести сложные переговоры, где условия меняются на ходу.
2. Разговаривать с клиентом, который пришёл с претензией.
3. Решать, давать ли скидку или нестандартные условия.

Пятый пункт можно проверить прямо сейчас. Вот ИИ-продавец, который сам ведёт диалог и записывает на встречу: https://t.me/Rina_pro_prodazi_bot?start=c1764145563387-ds

Как собрать из этого работающий отдел, где люди и ИИ не мешают друг другу, — 8 октября в 15:00 на бесплатном вебинаре Рины Соседовой.

Регистрация: https://s.bclas.ru/opsai