«Оқысаңыз балалар, шамнан шырақ жағылар» - эту строчку знают все казахстанцы. По сути, Ыбырай Алтынсарин еще в позапрошлом веке понял, что учеба и чтение (в казахском языке эти понятия неразрывно связаны словом «оқу») ведут к технологическому развитию. И я с ним абсолютно согласен. Для меня книги - не просто хобби. Это способ понять мир и менять его.

Здорово, что у Казахстана есть свой официальный Национальный день книг. Он был учрежден в прошлом году по инициативе Президента. И сегодня мы празднуем его впервые. Я же вспоминаю, какие книги повлияли на меня больше всего…

Это, прежде всего, роман «Абай жолы», показавший мне казахскую культуру изнутри. «Аласапыран» и другие труды Магауина, научившие смотреть на историю без иллюзий. Из современного - «Start With Why» Саймона Синека. Она помогла мне сделать тяжелый выбор, когда я не особо хотел возвращаться на госслужбу. А книга «Почему одни страны богатые, а другие бедные» Аджемоглу и Робинсона дало более глубокое понимание того, как власть влияет на будущее страны. Также сильное впечатление оказали «Сильнейшие» Патти МакКорд - о свободе и ответственности в корпоративной культуре Netflix. И «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу - про компании, которые работают без привычной иерархии, но с максимальной самоорганизацией. Ну и, конечно, «Как работает Google» Шмидта с Розенбергом, «Доставляя счастье» Тони Шея и биография Стива Джобса за авторством Айзексона... Да, сумбурно получилось, много разного, но, знайте, это я от души рекомендую:)

Можно автоматизировать все, кроме одного - способности думать. А думать нас учат книги. Всех с праздником!

Мы всегда готовы к большим проектам - и всегда говорим это партнерам. На днях, например, встретился с Деборой Робинсон, временной поверенной в делах миссии CША в Казахстане.
⠀
Обменялись мнениями о новых tech-направлениях, которые задают темп в отрасли. Обсудили также возможное партнерство с компаниями США в сферах ИИ и спутниковой связи. И немного, так сказать, «повитали в облаках» – поговорили про перспективы сотрудничества с техгигантами в области облачных технологии.
⠀
Я также поделился прогрессом в реализации инфраструктурных проектов. Таких, как строительство сети 5G и прокладка оптической линии связи по дну Каспийского моря. Да, «Казахтелеком» сейчас везде.
⠀
Век нефти не закончился, но век данных уже начался. И мы делаем все, чтобы Казахстан не остался на обочине цифровой эпохи.

Через 8 дней в столичном Ботсаду будет много бегунов. Больше, чем обычно. Потому что там пройдет ежегодный (уже третий) марафон - Charity Samruk Marathon. Каждый шаг в этом забеге - вклад в добро. Все собранные средства пойдут на открытие инклюзивных кабинетов для особенных детей. И я с радостью побегу со всеми.

Сам я не профессиональный бегун. Просто время от времени бросаю себе вызовы, в том числе спортивные. А тут еще заодно могу стать частью большого дела - дать ребенку возможность пойти в школу, в которой его примут, поймут и поддержат.

Оставлю тут ссылку для регистрации. Там же найдете всю нужную инфу.

Если давно не бегали и никому не помогали, вот он отличный повод.

Никак не нарадуюсь за казахстанский стартап TrustExam.ai. Их приняли в StartX - один из самых престижных акселераторов при Стэнфорде (лучший в США, по версии MIT). Это клуб, в который отбирают сильнейших. И теперь среди них наши ребята.

TrustExam.ai - платформа для обеспечения честности и прозрачности онлайн-экзаменов с помощью ИИ. Вещь важная, учитывая, как быстро развивается EdTech, и как все еще сложно отличить хорошего ученика от «хорошего» ученика с чатом GPT.

Поздравляю команду! Ерсултана Ерманова, Нурали Сарбакыша, Эдуарда Заукарнаева и Биржана Темиржана. Вы сделали продукт, которой уже доверяют университеты, компании и госорганы. Но вы, как вижу, решили поднять планку. Это круто.

Удачи в Штатах! Я за вас болею.

С Ерсултаном мы когда-то вместе делали стартап - это было еще в 2015-м. Потом он ушёл на госслужбу и, к слову, сильно помог нам раскачать поддержку стартап-индустрии в стране. А теперь снова вернулся к делу, с тем самым огоньком, который и отличает настоящих созидателей.

Стартап - это не ремесло. Это зов души. Видишь проблему и хочешь ее решить. Не ради инвестиций, а потому что не можешь иначе. Получится ли превратить проект в успешный бизнес - вопрос времени, удачи и упорства. Но даже если не получится - все равно все это не зря. Потому что ты шел по пути, который выбрал сам. Помогал другим. Делал что-то осмысленное. А именно так появляются продукты, решения, которые действительно чего-то стоят.

В большом городе яблок провели большой день - Big Demo Day - QBR 3.0. Собрались алматинские дигитальные ребята. «Казахтелеком» тоже был. Открыл мероприятие с приветственным словом и официально дал старт дню, который был заряжен на идеи, инноваций, энергию и немного на кофе.
⠀
Обсудили, как ИИ и digital-решения меняют всё – и нашу жизнь, и жизнь клиентов. Как молодые стартапы «качают» и раскачивают цифровую индустрию Казахстана. А главное - ещё раз убедились, что не нужно ждать, когда в далеком будущем кто-то сделает за нас то, о чем мы мечтаем сейчас. Надо просто каждый день делать маленькие шаги. И так потихоньку менять нашу с вами реальность.

Спасибо всем, кто был, кто делал, кто верил и верит в силу цифры!

19 лет вместе с Диной – 19 лучших лет моей жизни. На днях у нас была годовщина.
⠀
Когда мы только начали встречаться, Дина ещё была студенткой, а я – зеленым IT-шником. Мы договорились: никаких дорогих подарков, максимум - что-нибудь на тысячу тенге. Важнее было вложить душу. Нарисовать что-то, связать, склеить. Своими руками.
⠀
Она делала мне плакаты и разные милые безделушки. Я, помню, рисовал на снегу, чтобы удивить ее или хотя бы рассмешить. Столько всего... Оглядываясь назад, я понимаю, что эти моменты будут с нами всегда – как крепкий фундамент нашей семьи.
⠀
Я благодарен ей. За то, что впустила меня в свою жизнь. За то, что сказала «да». За наших детей. За теплые и счастливые годы, месяцы, дни, часы, минуты, секунды... И главное, за партнёрство во всём – в воспитании, в быту и даже в бизнесе.
⠀
Мы с Диной до сих пор обсуждаем, куда и сколько инвестировать. Спорим по её проектам. Вместе решаем, какие стартапы стоят внимания. Эти «точки соприкосновения» как якоря, которые помогают нам не расплыться в рутине.
⠀
Да, дети – это наши главные «проекты». Их пятеро. Старшая уже взрослая. Но кроме них у нас было и есть ещё десятки дел, где мы - команда. И именно это, мне кажется, укрепляет отношения с годами.
⠀
Дина, я люблю тебя!

На выходных в Астане прошел финал республиканской олимпиады по спортивному программированию – Documentolog x CPFED Olymp 2025. Участвовали 77 школьников со всех уголков страны.
⠀
Это была захватывающая битва умов и клавиатур. Юные гладиаторы IT-арены проявили не только скиллы, но и характер. Поздравляю каждого участника! Победителей - за то, что показали уровень. Проигравших - за смелость испытать себя. Вы ушли без медалей, но приобрели ошибки = опыт. Вы - будущее индустрии. Пусть этот экспириенс станет для вас еще одной строчкой в большом коде под названием «успех».
⠀
Благодарим AITU за площадку. И отдельное спасибо Documentolog - вы не просто помогли нашей Федерации спортивного программирования организовать эти соревнования. Вы щедро инвестировали в новое поколение и, возможно, дали старт многим большим историям.

Когда-то я бегал тут с ссадинами на коленках, а теперь хожу с мыслью «Когда я успел повзрослеть?». Показал сыновьям на майских праздниках Экибастуз - город, где прошло мое детство. Я жил в этом доме с мамой и папой, с их бабушкой и дедушкой. За забором начиналась моя маленькая вселенная: первые друзья, игры, первые маленькие, но захватывающие приключения, и эти бесконечные летние каникулы…
⠀
Хотелось, чтобы дети не только увидели этот дом, но и почувствовали атмосферу. Они задали кучу вопросов. Похоже, им правда было интересно. Значит, связующая нить поколений не оборвана.
⠀
Вернуться в прошлое, чтобы передать что-то важное в будущее - для этого и существуют такие поездки.

Сначала было «мы тоже хотим». Потом – «мы пробуем». А теперь – «мы делаем это лучше других». Именно так выглядит путь Казахстана в освоении ИИ.

Казахстанские программисты, оказывается, продуктивнее всех используют искусственный интеллект. И не только в ЦА, но и в мире. Исследователь Стэнфордского университета Yegor Denisov-Blanch в своей колонке для Tengrinews.kz рассказал, как так получилось. За год наши разрабы, использующие AI-инструменты, в среднем повысили свою производительность на 16,8%. В то время как среднемировой показатель – 16,4%.

Что повлияло? Если вкратце, сработала комбинация: гибкий IT-сектор и стратегические инвестиции государства в цифровизацию. ИИзация идет полным ходом – в наших стартапах, бизнесе и госуслугах. Мы быстрее и качественнее пишем код, анализируем данные, автоматизируем процессы и запускаем новые продукты.

Как глава Федерации спортивного программирования я безмерно горд и рад. Это ещё одно подтверждение того, что направление, которое мы избрали – верное. И принесет еще много плодов.

В эту эпоху главное – не знать всё, а уметь учиться новому снова и снова. А мы это умеем:)

2024 жылдың қорытындысы бойынша «Қазақтелеком» рекордтық мөлшерде – 293,4 миллиард теңге дивидендтер төлемек. Иә, үш жүз миллиардқа жуық.
⠀
Бұл сандар жай ғана қаржы емес. Оның түбінде жүйелі жұмыс, тәуекелдер, реформалар, мыңдаған шешім мен осының бәрін жүзеге асырған он мыңдаған адамның маңдай тер еңбегі тұр. Биыл қаңтар айында МТС-тағы 100% үлесті сату туралы мәмілені сәтті аяқтауымыз да үлкен үлес қосты.
⠀
Акционерлерге алғыс білдіремін. Сіздер жай ғана ақша салған жоқсыздар, бізге сенім арттыңыздар. Бұл өте дұрыс шешім болды. Клиенттерімізге ерекше рахмет айтамын. Сіздің таңдауыңыз да инвестиция. Үміттеріңізді ақтауға бізге мүмкіндік бергендеріңіз үшін рахмет.
⠀
Ал біз мұнымен тоқтап қалмай, ары қарай кеттік. Kcell-ді дамытамыз, жаңа буынның цифрлық сервистерін іске қосып, ЖИ арналған инфрақұрылымды жақсартамыз және «Қазақтелекомның» дәуірге бейімделуімен қатар, заманды қалыптастыруы үшін жұмыс істейміз.
⠀
Питер Друкер айтқандай: «Болашақты болжаудың ең жақсы жолы – оны жасау». Біз де дәл осыны қолға аламыз.
⠀
-
⠀
Простите, но я не могу оставить эти цифры в Excel. Хочу поделиться ими.
⠀
По итогам 2024 года «Казахтелеком»выплатит рекордные дивиденды – 293,4 миллиарда тенге. Да, почти три сотни миллиардов. На каждую акцию – 26 664 тенге и 88 тиын. Доходность – 68% по простым акциям, 87% по привилегированным. Это исторический максимум.
⠀
Но за этими цифрами – не просто финансы. За ними системная работа, риски, реформы, тысячи решений и десятки тысяч людей, которые все это делали. Большой вклад внесла сделка по продаже 100% доли в МТС, которую мы успешно завершили в январе этого года.
⠀
Спасибо акционерам. Вы не просто вложились, вы поверили. И оказались правы. Отдельный рахмет нашим клиентам. Ваш выбор – тоже инвестиции. Спасибо, что даете нам возможность их оправдывать.
⠀
А мы идем дальше. Развиваем Kcell, запускаем цифровые сервисы нового поколения, улучшаем инфраструктуру для ИИ и работаем над тем, чтобы «Казахтелеком» не просто адаптировался к эпохе, а формировал ее.
⠀
Как сказал Питер Друкер: «Лучший способ предсказать будущее – создать его». Именно этим мы и занимаемся.

Когда-то трудно было представить, что «контра» выйдет из компклубов на мировую арену – и при этом останется такой же любимой. Но это случилось. И случилось у нас – в Казахстане. PGL Astana 2025 собрал в столице лучших геймеров планеты, тысячи зрителей на площадке и миллионы у экранов.
⠀
«Казахтелеком», «Kcell» и «Транстелеком» очень постарались, чтобы не было технических казусов. Всё работало быстро, без лагов и с минимальным пингом – как и должно быть на мероприятиях такого масштаба.
⠀
Работали, кстати, не только в техзоне, но и в интерактивной. Дали гостям возможность почувствовать себя киберспортсменами. Устроили мини-турнир 1v1 по CS2 и дали «погонять» в Game of Drones (про эту игру и ее создателей напишу отдельно).
⠀
Историческое событие. Рад, что мы стали его частью.
⠀
P.S.: Отдельно стоит отметить вклад Qazaq Cybersport Federation. Благодаря QCF и Куанышбеку Есекееву, президенту федерации, киберспорт в нашей стране перестал быть просто увлечением – и стал частью большой спортивной экосистемы.

Покинув кресло Министра, я съездил в Кремниевую Долину. Там встретился с профессорами из Беркли и Стэнфорда. Каждый из них предлагал мне стать fellow одного из универов. Тогда я и познакомился с Грегором Лабланом. Это профессор, проработавший более 30 лет в топовых универах… И мы с ним почти уже оформились, когда я внезапно получил предложение возглавить «Казахтелеком». Но я понял, что это знакомство не должно просто так оборваться.
⠀
Сегодня «Казахтелеком» вместе с экспертами из UC Berkeley проходит воркшоп по стратегии «AI-First». Учимся заново строить телеком будущего: цифровой и гибкий. Разбираем кейсы ИИзации, обсуждаем решения конкурентов (как удачные, так и не очень). Примеряем на себя, оцениваем, отсеиваем. Внедрить ИИ несложно. Сложнее – сделать так, чтобы он реально работал на клиента.
⠀
Одно случайное знакомство может многое изменить. То, что началось с, казалось бы, обыденного разговора в Калифорнии, сегодня помогает нам выстраивать новую ИИ-стратегию.