Недавно вступил в Палату аудиторов РК. Когда я работал в PwC 15 лет назад, для меня стать аудитором и членом Палаты аудиторов было чем-то недостижимым. Теперь я сам являюсь аудитором и членом Палаты. Главное — планомерно двигаться вперёд и не бросать своё развитие.

Ораза айт мейрамы құтты болсын!
Поздравляю с праздником Ораза айт!
Пусть этот светлый день принесёт в ваш дом радость, мир и благополучие.
Пусть все добрые намерения и молитвы будут приняты, а сердце наполнится спокойствием и благодарностью.
Желаю крепкого здоровья вам и вашим близким, достатка и гармонии в семье!

C 30 марта по 5 апреля пройдет всенародный праздник выгодных покупок «Kaspi Жұма 0-0-24».

Получите курсы от BAcademy уже сегодня:
✅ Финансовый аналитик
✅ Годовая программа для Финансовых Директоров

Напишите мне в WhatsApp по ссылке и узнайте подробнее https://bacademy.online/kaspizhuma

ЗАПУСКАЮ УСКОРЕННУЮ ПРОГРАММУ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ И ГЛАВНЫХ БУХГАЛТЕРОВ

Длительность: 2,5 месяца

✅Разберем риск-менеджмент, управленческую отчетность и финансовые модели.

🤝Во время обучения у вас будет возможность получать индивидуальные консультации со мной.

Оставьте заявку по ссылке - чтобы узнать подробнее ➡️ https://bacademy.online/cfoshort?utm_source=telegram_cfoshort

Вчера на курсе «Фин Директор» разобрали тему, которую редко включают в классическое финансовое образование, — управление маркетинговым бюджетом через цифры.
Прошли:
📊 Воронки продаж и работа с лидами
🎯 Управление таргетированной рекламой
🔄 Связь рекламных кампаний с бизнес-циклом
💰 Расчёт ROMI — как через финансовую модель увеличивать прибыль и продажи
Да, в идеале этим занимаются коммерческий директор и директор по маркетингу. Но на практике финдиректору часто приходится самому выстраивать эти расчёты и участвовать в управлении процессом — иначе решения принимаются вслепую.
Поделился с участниками файлом контроля рекламы для практического применения.

Окончательно перешел с ChatGPT на Claude, для меня стало большим преимуществом создание презентаций и файлов/расчётов — их конечно надо корректировать и менять даже после Claude, но понимает он меня намного лучше чем ChatGPT.

Хорошо что на прошлой встрече ACCA коллеги рассказали про возможности Claude — прям отрабатывает свои 10к в месяц сполна.

Запускаем реферальную программу для наших студентов и подписчиков.

Если вы порекомендуете нас и по вашей рекомендации мы подпишем клиента на бухгалтерский аутсорс FIN360 — мы выплатим вам фиксированную премию за каждого нового клиента.😍

Всё просто: порекомендовали → клиент подписал договор → вы получили выплату.🤝

Чтобы премия точно дошла до вас — попросите клиента назвать ваше имя при первом обращении или напишите нам сами когда отправите рекомендацию 💪

Поздравляю всех православных с Пасхой😍, всем мира и добра 🙏

Начинаю работать с Финансовым Менеджером из Шымкента по наставничеству. Каждый кейс интересен по-своему: где-то надо выстроить прогноз, где-то оценить бизнес-модель, а где-то финдиректор хочет научиться управлять командой. Интересные 2 месяца будут — будем анализировать, и я буду учить человека улучшать показатели компании как финансовый директор.
Много людей на наставничество не беру, только тех финдиректоров, у кого реально горит — ну и кто может себе это позволить.

Давно не писал о том, что мы с женой инвестируем на фондовых📊 рынках, чтобы накопить деньги на образование детей. 2 года назад приняли решение: лучше сейчас потихоньку накапливать, чем потом болеть головой, когда им исполнится 18. Инвестируем в фонды, или так называемые ETF. Короче, переношу своё финансовое мышление и на личную жизнь.😊

Компания в кризисе? Что делать финансовому директору.
На что обратить внимание в первую очередь.
Во-первых, найти дыры, куда уходят деньги. Увольнение сотрудников убыточных направлений, отказ от рекламных расходов, сокращение командировок — всё это быстрые способы остановить кровотечение.
Во-вторых, проверка бизнес-модели и выделение только прибыльных направлений. Всё, что не приносит деньги, — режьте. Видите, что филиал в Таразе не работает? Режьте.
В-третьих, реструктуризация текущих обязательств. Где-то заплатить позже, где-то попросить отсрочку. Здесь главное — выжить любой ценой.

Сегодня открыл для себя новый фин показатель. Особенно нужен для торговых компаний.
Показатель называется GMROI = Валовая прибыль / Средний запас по себестоимости.
Очень круто показывает, сколько валовой прибыли приносит каждый тенге, вложенный в запасы — то есть насколько эффективно работают замороженные деньги.
Добавлю в обучение и будем это проходить с Фин Директорами

Получил заказ на составление управленческой отчётности ОПиУ за 1 квартал. Обычно не берусь, но здесь попросили хорошие друзья, ну и гонорар хороший.
Понял, что люблю копаться в расчётах и составлять управленку. Сейчас соберу в Excel, потом, даст бог, внедрю в Power BI, как утвердим дизайн. А, может, получится подписать клиента на постоянную работу — было бы неплохо. Что думаете?

Важно, чтобы бухгалтерия и финансы работали в одной связке, а именно чтобы бухгалтерия правильно указывала субконто в виде проектов/категорий/филиалов. И очень важно, чтобы финансист помогал с категоризацией расходов — не всегда бухгалтер знает, на какой счёт сажать, поэтому надо всегда давать чёткую инструкцию по контрагентам. И желательно в договоре или в счёте указывать, какой это вид расходов.

Решил проводить профконсультации по бухгалтерии, финансам и налогам платно. Раньше, когда было время, делал это бесплатно — но сейчас времени очень мало😅
Не зря же я столько учился, получал опыт и набивал шишки — поэтому думаю, это будет win-win. Ну и плюс — кто получит консультацию, получит больше пользы.

🔥Получите 2 консультации со мной, если пройдёте курс «Ускоренная программа для ФинДиректоров».

В течение 2,5 месяцев будем активно проходить кейсы по:

✅внедрению управленки
✅лечению кассовых разрывов
✅внедрению риск-менеджмента

Также получите готовые финдэшборды в Power BI для внедрения в работу.

По консультации вы получите проверку финансовой/управленческой отчётности вашей компании.

‼️Также вы получите в подарок курс «Финансовый Аналитик» с доступом на целый год.‼️

Предложение очень интересное, напишите по ссылке, чтобы записаться👇

https://bacademy.online/uskfdfreeconsultation?utm_source=telegram_ufindir

Торговые компании с большим ассортиментом — это как машина, которая везёт динамит. Нужно всё время следить за оборачиваемостью товаров и дебиторки: чуть моргнёшь — и можно попасть в кассовый разрыв и убыток. Не так запланируешь закуп или чуть промахнёшься с ценой или скидкой — и всё.

В таком бизнесе нельзя ошибаться — нужно всё время держать руку на пульсе.

Финансисты, если вы работаете в такой компании, не игнорируйте регулярный менеджмент и координацию цифр с другими отделами.

Сейчас в наставничестве с финдиректором из Шымкента — я постоянно об этом говорю.